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"Déjà 100 participants inscrits pour vivre cette aventure innovante pour apprendre et travailler autrement proposée par SKEMA sur le thème de la Mobilité ! Agilité - Nouveaux métiers - Open Innovation - Projets enthousiasmants - Ruptures Créatives - Recrutement Naturel - Propagation Organique - Dynamiques Collaboratives - Management créatif Ecosystème Informationnel et Social ... l'entreprise est mouvement, comment la rendre encore plus agile ? 20 étudiants de SKEMA Business School, vous invitent à une journée d'exploration sur le thème de la mobilité en entreprise dans le cadre du projet Mobility Planet. Leur intention ? Vous faire « Rêvaliser la mobilité pour rivaliser de mobilité ». "

"L'entreprise est mouvement, comment la rendre encore plus agile ? C'est la question à laquelle les participants de Mobility Planet tenteront de répondre, le 7 avril 2011 à la Fusée, à Lille. Un événement organisée par Skema Business School. Les entreprises, les facilitateurs, les chercheurs, les enseignants et les étudiants présents viendront imaginer les différentes facettes de notre mobilité individuelle et collective : comment rendre agile, mobile votre entreprise afin de faciliter sa transformation ? Un événement participatif pur imaginer le futur Les thèmes abordés, autour du sujet de la mobilité, sont nombreux. Zevillage participe à l'atelier sur les nouvelles formes de travail et sur les tiers-lieux :"

Quelques remarques sur les étudiants et les entreprises

un exemple français d'une entreprise sans managers Favi fonderie

"L'épuisement professionnel est, en entreprise, le mal de cette dernière décennie. Et pour cause ! Les salariés, épiés, observés, « normés » dans leurs moindres gestes, semblent contraints à devenir des automates. On a pris le parti, sous prétexte de rentabilité, de soupçonner par principe, et de nier la bonté intrinsèque de l'Homme. Par le contrôle, on croit pouvoir s'assurer de sa productivité. Cette voie, suivie par beaucoup, est pourtant aujourd'hui remise en cause : et si la confiance s'avérait finalement plus rentable ? Si c'était elle, le meilleur remède anti-épuisement professionnel ?"

C'est la question que je pose dans l'article suivant. Je la pose à la suite d'un séminaire de travail qui vient de se tenir à la Saline royale d'Arc-et-Senans sur le thème des "utopies managériales". D'où il ressort qu'est habituellement considéré comme utopique ce qui est considéré comme impossible, non parce que ça le serait réellement, mais parce qu'on exclut (en raison du conformisme ambiant, etc.) que ce soit possible. Or ce qui est communément tenu pour impossible (par ignorance souvent) peut se révéler en fait tout à fait possible : preuve en sont ces deux groupes industriels que je cite, le groupe Hervé (en France) et le groupe Semco (au Brésil). On VEUT croire que l'entreprise ne peut être que non démocratique, simplement parce qu'on ne croit pas qu'une entreprise démocratique puisse être économiquement performante. Ce que les deux exemples mentionnés plus haut invalident. Le problème, c'est que se doter d'un fonctionnement démocratique (pour développer l'intelligence collective, etc.) remet en cause le pouvoir d'un grand nombre qui, eux, n'y ont pas du tout intérêt... A débattre ! ;-)

"Publié le jeudi 29 mars 2007 'ouvrage intitulé « De la pyramide aux réseaux - Récits d'une expérience de démocratie participative » qui retrace l'histoire d'Hervé Thermique, une entreprise de génie climatique employant 1600 salariés."

Experience de l'entreprise Hervé - Contacter dirigeant - Témoignage - Référence ouvrage

Après voir construit leurs systèmes d'information, il appartient maintenant aux entreprises de construire leurs systèmes de relations, afin de manager ses relations. Relations avec ses collaborateurs, avec ses partenaires et avec ses clients.

vidéo du JT TF1 20h dimanche 7 novembre 2010 (voir le chapitre 11 à 22min) Chapitre 11 : optimiser l'espace peut améliorer la vie des salariés. Dans les services et dans l'industrie, les entreprises optimisent l'espace et cherchent à améliorer la productivité. Une tendance qui peut aussi profiter aux salariés.

De lieux de travail très design, parfois très décalés, et qui donnent vraiment envie. On peut essayer d'inviter un représentant de l'une de ces entreprises.

"Le massage gagne ses lettres de noblesse, il est présent dans tous les milieux de la société : entreprise, éducation, sport, santé et beauté… Sur le lieu de travail, le « massage assis » se développe tout particulièrement…"

"Sophie HER, Fondatrice d'ALTANA °°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°° Porte d'entrée des PME françaises en Italie Convaincue du rôle sociétal des PME de par leur poids économique, et de l'apport que la culture peut offrir en matière d'amélioration des performances humaines en entreprise, j'ai fondé en 2008 à Paris, ALTANA, une agence de conseil en organisation et en communication par la valorisation de l'information. Vivant aujourd'hui entre Paris et Milan, ALTANA continue son ascension en permettant à ses clients et aux sociétés en pleine croissance de s'ouvrir au marché italien. Ce service allie la promotion de la culture française à mes 10 ans d'expérience sur des problématiques de stratégie, d'organisation et de communication dans des contextes de création, de rachat et de développement de PME."

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Ajoute au prestige des entreprises, reflet de l'engagement social et environnemental de l'entreprise? Création d'un climat propice aux rencontres et aux bonnes relations entre employés

"Le prospectiviste André-Yves Portnoff vient de publier dans la livraison de mars 2011 de la revue Futuribles un article intitulé Les entreprises au défi de l'ubiquité. Dans ce texte, il explique en quoi un management trop taylorien s'oppose aux aspirations des salariés à une flexibilité apportée par le « travail hors les murs de l'entreprise »."