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ocean wu

国美综合体验馆：打造实体零售新样本 - 0 views

m.caijing.com.cn/...show

新零售

shared by ocean wu on 19 Sep 18 - No Cached
  • “新零售”的基本要素，即“提供生活方式”，用户的感知、体验以及交流
  • 国美，延续实体门店的优势，根据消费者体验需求，将门店功能进行区别划分：大店侧重于强场景和强体验，小店侧重于便捷性和服务性。
  • 不仅有丰富齐全的家电商品，还引进了美景舒适猫、南虹舒适家、松下卫浴厨房、林内全屋采暖、A.O.史密斯全屋采暖、虎牌小家电、双立人、霍尼韦尔新风系统、德贝、志邦、华帝、美大等满足全屋家具定制、新风空调、采暖净水家居家装需求的一流品牌入驻。除了家电购买，消费者还可以在厨房体验区亲手操作，将实用的技巧、功能的感受融入真实的操作中。孩子在这里也能找到自己所属——乐高深受孩子们的喜爱，萌萌哒皮卡丘引人注目。锻炼思维能力手脑并用起来，还有年轻人也不会失望的二次元主题，在益智的环境中启发着对生活的热爱。
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  • “家·生活”体验中心以“家电馆+家装馆+家庭系统+场景式超市”为核心，引进小米全品类生活馆、日本大创生活馆、remax数码潮品生活馆等全新的场景体验馆，并增开VR游戏对战专区、VR电影专区、电竞专区、健康穿戴专区等极具特色的主题专区。在经营品类上，新增全屋净水、全屋暖通、中央空调、新风系统、成套橱柜、家居家装等新业务以及双立人、福腾宝（WMF）、小熊家电、摩恩卫浴、欧派橱柜等新品牌。此外，瑞辛咖啡、重庆首家海尔卡萨帝超级旗舰店、重庆首家海尔冰箱超级旗舰店、主城首家海信激光体验厅等亦相继入驻。
  • 国美还搭建了数据中台，通过收集消费者在门店的消费轨迹数据，精准描绘用户画像，并同时通过IoT物联技术链接家电，形成跨品牌、品类的互联互通，在“家·生活”体验中心给到消费者超越期望的、智慧化的全生命周期服务。
  • 国美自融合战略实施以来，已实现系统、商品、服务各模块的融合，并从采购、库存、价格、营销、会员与物流仓储等六大方面打通线上线下零售环节，构建起完整的用户生态闭环
  • 国美将在一二线城市继续打造综合型体验馆，而在三至六线城市，国美将加速县域店的建设，截止到今年二季度，已开县域店283家，未来三年将开2000家立体县域店。
  • 国美还将新增“柜电一体”、“暖通/中央空调”、“家装／橱柜”、“厨空间”等全新服务，满足不同地区消费者的购物体验，从而全方面挖掘新市场的增量空间，找到新的业绩增长点。
ocean wu

京东7FRESH签下16家知名地产商 未来3-5年将开1000家店 - 0 views

news.winshang.com/...6579.html

shared by ocean wu on 20 Sep 18 - No Cached
  • 京东7FRESH宣布强势开启全国开店战略布局！9月19日，京东7FRESH战略合作签约发布会在京举行。京东7FRESH与保利、大悦城、万科、越秀、绿地等16家全国知名地产商进行项目落地合作签约，并同步启动北京、上海、广州、深圳、成都等城市开店进程。
  • 用半年多的时间梳理供应链、优化后台技术、打磨品控体系，完成第一阶段积累的7FRESH重装出发
  • 与合作地产商共同探索“人、货 、场”这三方面在线下零售的价值及应用，即以更精准的人群定位匹配更精准的需求，由此产生的人流吸引力和人群黏性，也将助力商业地产“客似云来”的期望成为现实。
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  • 利用京东大数据分析、构建商圈目标用户完整画像，对用户消费进行精准定位，然后从京东商城海量SKU中挑选出最合适的商品池。在不远的将来，这个工具将实现产品化，不止是在7FRESH应用，更将面向行业开放；不止是进行超市选址，对于商业地产定位、招商方向、周边用户喜好分析也将提供重要参考。
  • 7FRESH共享京东商城全球品牌池，甄选好食材，同时还通过买手制拓展、丰富生鲜品类，为满足中高端消费需求提供了极致保证，实现为消费者挑选时间做减法、商品品质做加法。9月6日，京东生鲜联合7FRESH在香港发起成立全球水果品牌战略联盟，18家全球知名水果企业成为联盟首批成员，进一步丰富进口生鲜品类。 　　7FRESH全球直采产品占比20%，生鲜类商品占比70%，生鲜类自有品牌占比60%，单店有效备货品项数超过5000品
  • 以“超市+餐饮+O2O+黑科技”为主战场，7FRESH将购物体验做到极致：叶菜品类超过24小时无理由下架；中餐、西餐在店即食，可亲见新鲜澳洲谷饲牛排从货架商品到餐盘食物的形态衍变；通过魔镜系统感应查询产地溯源信息、刷脸支付等黑科技体验最潮购物体验。
  • 配送端，7FRESH 提供以门店三公里为半径的最快30分钟送达服务
  • 仓储端，京东物流在全国十个主要城市拥有18个生鲜冷库，生鲜冷链配送已覆盖全国300个城市
  • 7FRESH是从互联网企业孵化的战略型项目
  • 京东7FRESH与全国众多知名商业地产合作落地，为双方在探索智能商业地产发展提供了可能性
  • ocean wu on 20 Sep 18
     
    拼一拼，谁准备的更好、更充分。
ocean wu

在自己祖先的土地上流浪--喷嚏网 dapenti.com - 0 views

www.dapenti.com/...readforwx.asp

shared by ocean wu on 24 Sep 18 - No Cached
  • 环保、税收、社保、抽贷……，狼奔豕突，近乎一场定向围猎。
  • 企业如同在钢丝上，一个市场恶意做空，一个银行抽贷，公司就可能随时崩塌。关键这种日子根本看不到头，他预感自己一辈子的心血和财富，可能化为乌有。
  • 我们多年任性发钞、上杠杆狂欢的买单者，事实上锚定了民企。
  • ...7 more annotations...
  • 过去三年中，各地方政府在经济层面主要做了两件事： 1、一是通过所谓的供给侧改革，将企业利润在不同体制的企业之间调配； 2、二是通过棚改，将债务杠杆在居民部门和非居民部门之间调配。 前者化解了大批煤钢国企过剩的死局，排掉了十几万亿信贷和几百万产业工人的地雷；后者将天量的三四线地产堰塞湖灌给了欢天喜地的扛鼎老乡，拯救了银行和地产商。
  • 如果在一块土地上，90%以上的企业，都只是随时可能被放逐的流浪客卿，那么，谁才是主人？
  • “此心安处，便是吾乡”
  • 本来有桥，需要去下河摸石头吗？民企才是社会财富创造的核心与主力，这需要争论吗？人类财富创造上，市场经济优于计划经济，这需要争论吗？制度比人要靠谱，这需要争论吗？权利不能私有，财产不能公有，这需要争论吗？
  • “韭菜没了，直接砍树”
  • 针对民企的、更接近存量财富分配的折腾
  • 我们所有人上路的初衷（终极目标），一定是这个民族的财富自由与精神自由，而不是任何其他形而上的中间目标。
ocean wu

中国奢侈品市场消费者数字行为洞察报告 - 0 views

mp.weixin.qq.com/...rpsZFXQi9MhnOdyj-adMsg

报告 消费者

shared by ocean wu on 29 Sep 18 - No Cached
  • 到2024年，中国个人奢侈品市场的复合年增长率达到6%，中国消费者将贡献全球奢侈品市场40%的销售，带动全球市场75%的增长。中国千禧一代成为消费主力，他们独特的数字化行为推动奢侈品品牌与消费者关系发生质的变化，奢侈品企业必须重新思考数字化战略布局。
  • 新一代奢侈品消费的主力军非常年轻，约58%是18-30岁的年轻人，受教育程度集中在本科及以上学历，女性消费者比例达71%。超过50%的消费者生活在中国前15大城市以外，分布于二线、三线及更低线城市。
  • 奢侈品消费路径呈现高度数字化、碎片化的状态。千禧一代发现心仪奢侈品、搜集信息、购物、支付和交付的方式以及售后活动越来越多样化，他们通过各类社交媒体和网上平台获取信息，购物也不再限于实体店，从国外购买或找人代购、网上商城、品牌公共账号、社交媒体等方式层出不穷。
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  • 六大市场趋势：1、手机超级应用（APP）继续占据中国奢侈品消费者一半以上注意力；2、时尚KOL（关键意见领袖）是触及和影响奢侈品消费者的重要的触点；3、品牌公众号、品牌小程序成为吸引和调动消费者参与度的有力阵地；4、线上调研线下购买（ROPO）成为主要的奢侈品购买路径；5、基于城市群的数字营销是触及并转化低线城市消费者的关键；6、平台模式继续成为网购奢侈品主导，但社交化购物在奢侈品行业已然快速崛起。
  • 三线及以下城市消费者从网上购买奢侈品的比例达到16%，远超过一线城市（8%）和二线城市（9%）。
  • 社交化购物在中国奢侈品行业已然悄然兴起。而中国消费者通过社交平台购买奢侈品的比例达到11%，远高于欧美国家2%的比例
ocean wu

"货巴"模式--一种单元化快件箱落地形式 - 0 views

www.iyiou.com/83321

物流 商业模式 零售

shared by ocean wu on 15 Oct 18 - No Cached
  • 「货巴」模式只是单元化技术落地的一种表现形式，单元化效率的高低也不是列举一些简单的案例就能说明的，必须从货量、线路、路由、信息化系统以及互联网思维等方面进行全方位考量，才能得到更好的结果。
  • 为了推广应用标准托盘，发展单元化物流，今年年初，商务部、发改委、工信部、财政部、交通部等10个权威部门联合发布了指导意见。
  • 单元化物流的「单元」，有很多种形式。如我们日常所见的周转箱、纸箱、托盘、集装箱等，都属于单元化集装器具。前段时间，商桥和中集签署合作协议，又让很多人关注到了单元化快件箱。
  • ...17 more annotations...
  • 单元化物流，指物流系统中从发货地将物品整合为规格化、标准化的货物基本单元，并通过基本单元的组合与拆分来完成在供应链各个环节的物流作业，保持货物基本单元的状态一直送达最终受货点。
  • 常见的托盘、快件箱，都是单元化物流中的一个集装器具，一个基本单元。在单元化运输过程中，以托盘和快件箱为单元，产生了一些新运输方式和路由体系。比如说带托运输模式的创新者——唯托物流，单元化快件箱模式的创新者——商桥物流、一站网等。
  • 单从概念上来说，单元化快件箱的本质是一种交换箱。
  • 商桥「公交货巴」模式，前期也被称为「甩箱运输」。2016年11月，商桥全国大区总经理大会上提出了「甩箱运输」的概念，后几经演变，形成了现在的公交货巴模式。 2014年11月，全运汇的创新产品「嗖嗖货巴」甩筐运输诞生，其也是单元化快件箱的一种呈现形式。
  • 交换箱概念的另一个应用是「甩箱运输」，货物「先装后卸」，可以大幅缩短交换作业时间。
  • 总结来看，以单元化快件箱为单元的运输方式有以下优点： 1）交换作业时间短，操作效率高； 2）由于车辆等待时间大幅度缩短，车辆利用率高； 3）成本相对低，一辆运输车一般能配置3-4个箱体，设备购置费用减少； 4）箱体可以作为「中间仓库」，货物分拣后可以直接「入箱」，减少了无效搬运及处理场地的压力。
  • 单元化运输推广中，最难的环节在于落地。 最适合单元化快件箱推广落地的模式是什么，现在还不得而知。
  • 「在不断的探索中」，但他们共同选择的「货巴」模式，为单元化快件箱的落地提供了可能。
  • 「货巴」模式？从字面意思可以理解，「货巴」一词是从公交巴士演变而来的。 而中转的货物就像乘坐公交车，且运输区间是中短途。 商桥方面负责人说道，从运输的货物体量和车辆的规格来看，单元化快件箱的最佳应用场景就是中短途运输，尤其是城市配送。而对于长途运输来说，公铁联运才是单元化运输的最好范例。
  • 「货巴」模式的特点
  • 第一，通过集装单元随上随下。 在「货巴」模式中，货物如同乘坐公交车，到站即停，随上随下。因此，需要通过集装单元的应用实现机械化地上下货的目的，如此极大缩短了装卸货时间，为单元化快件箱的应用提供了条件。
  • 第二，市级区域内环线直达。 「货巴」模式由传统的分拨中心中转，改为环线直达，车辆在途营运时间和距离都得到了大幅缩短。
  • 「中短线基本上都是大区区间经过中转的形式来做，那我们把它单元化后，中转的货物完全变成直达。因为单元化后，还有一点是减少了人手的操作环节。」
  • 第三，公交化线路运营。 「货巴」模式可以通过公交化高频率发车模式，实现分钟级的到达速度。 一站网的「一站货巴」就借助这种模式，以公交站点为中心，按照固定线路，基于服务半径为商超和门店提供定点定时配送交付。
  • 「只要将前端货源集约化，那么末端配送就不会有问题。」 单元化快件箱在收货前就完成了分拣，一个箱体内装的都是同一到达地的货物，这必然会影响到货物的装载率。有数据显示，采用传统作业，装载率一般可以维持在90%以上；而托盘单元化，装载率将会降低到80%甚至更低。
  • 足够的货量是基本前提。何况因箱体体积的局限，有很多货物并不适合使用快件箱，因此这里的「货量」又要限定为：足够的小票货。这背后，又需要一个具有广度和深度的网络。
  • 「货巴」模式只是单元化技术落地的一种表现形式，单元化效率的高低也不是列举一些简单的案例就能说明的，必须从货量、线路、路由、信息化系统以及互联网思维等方面进行全方位考量，才能得到更好的结果。 而且，单元化集装器具循环应用和单元化集装器具等标准的制定，也是影响单元化运输落地的因素
ocean wu

时隔10年，综合医院建设标准将迎大修订！ - 0 views

www.iyiou.com/83331

医疗

shared by ocean wu on 17 Oct 18 - No Cached
  • 10月9日，国家卫健委发布了《关于征求综合医院建设标准（修订版征求意见稿）意见的函》（国卫规划基装便函〔2018〕95号）
  • 旨在推进健康中国建设，规范综合医院建设，提高综合医院建设项目决策和工程建设管理水平，合理确定建设规模，满足综合医院功能需要，充分发挥投资效益，提高医疗服务能力。
  • 第一个突出特点是床建筑面积大幅度扩大。按照综合医院中急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理和院内生活用房等七项设施的床均建筑面积指标，修订版比原版大幅度增加了设置标准。 比如原版对400~500张床位的建筑面积指标规定为83㎡/床，修订版则规定400～599床位的建筑面积指标为115 ㎡/床；原版1000张床位的建筑面积指标规定为90㎡/床，修订版则将900～1199床位的建筑面积指标提高到了113 ㎡/床。
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  • 压缩门诊，扩大急诊
  • 压缩医技，增加保障部门，仔细看主要是减少了很多临床已经淘汰的检查设备。
  • 修订版普遍大幅度增加了预防、科研、教学区人均面积。修订版中关于综合医院内预防保健用房应按编制内每位预防保健工作人员规划预防保健用房的建筑面积，由原版20平方米，增加为35平方米。 承担医学科研任务的综合医院，应以副高及以上专业技术人员总数的70%为基数，增加科研用房每人由32平方米增加到50平方米。
  • 开展国家级重点科研任务的综合医院，按照国家级重点实验室每个3000平方米增加相应的实验用房
  • 这次修订版主要是适应新形势需要，在一定程度上是与时俱进，所以修订版明言：合理确定建设规模，而不是严格控制建设规模，其目的是满足综合医院功能需要
ocean wu

开启家庭"全员营销"，未来最重要资产是家庭客户资产 - 0 views

www.iyiou.com/83589

商业模式 广告 数字营销 品牌管理 传播

shared by ocean wu on 19 Oct 18 - No Cached
  • 截至2018年中期，国内网民规模达8.02亿，互联网普及率为57.7%。
  • 80后总数是2.28亿，90后是1.74亿，00后是1.26亿。现今，80后、90后已经逐渐组建家庭、为人父母，80后以前的世代（超过3亿网民）
  • 消费者决策正在发生改变，从个人决策到全家人决策，营销也将从精准的个人营销转向家庭化的全员营销。
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  • 欧美国家正在将“家庭型社会”的概念引入社交营销领域，这背后的逻辑是深层次的——营销策略的制定不可忽视人性中的“孤独感”。
  • 未来几年内将受二胎政策的影响将转化为“422”（4个老人、2个大人、2个小孩）的锤子结构，一定程度上延长了生活消费的“决策链”。
  • 亚马逊有数据显示：以家庭为单位的消费决策，在所有消费场景中的占比由2007年的24.1%上升到2017年的33.5%，显示“家庭在消费决策中的角色在不断强化”。
  • “连带驱动” 家庭消费中，孩子经常能主导消费决定。 好市多（Costco）和山姆会员店这样的仓储型超市，有一个经验数据：家长如果带着孩子来，会平均多消费高达12美元。因为孩子在选择商品的时候非常活跃，并且这直接转化成了家庭的消费支出。
  • 和个人消费不同，在家庭消费里核心是妈妈，然后是婴童，然后是老人，然后是宠物，最后是爸爸。以旅游消费为例，商务旅游是自己说了算，而个人旅游则要聚焦家庭的一些特殊性。
  • 很多人因为长期接触互联网的虚拟世界，对“数字生活”开始感到疲惫，对“真实感”产生特殊心理需求。
  • 家庭关系，无疑是最具有“真实感和信任度”的。 在大多数人的“信任梯度”中，家庭始终是第一位的，最亲近的也是最真实的。
  • 只要家里有人可以上网，这个家庭就和网络连通了，至少在经济活动上已经和网络连通了。
  • 瞄准“生活小时刻”，开启家庭“全员营销”
  • 具体做法就是，更加重视用生活细节来打动用户，重视挖掘各种各样的“生活小时刻”，来建立和消费者之间的情感关联。 比如，亚马逊已推出家庭共享愿望清单功能，明明向小孩推荐玩具，可能将年轻的父亲当作主要目标，男人总会在不经意的瞬间暴露出孩童情趣；明明向少女推荐化妆品，可能将她的母亲当作主要目标，她们年纪在增长，但少女情怀还在。这种“细节营销”瞄准的，正是家庭成员的情感共鸣。
  • 如果你能巧妙地用其他方式触摸他们的潜在心理需求，就会获得信任，而家庭关系正好提供了这样的线索。
  • 家庭成员有各自的媒体喜好，要实现完美渗透，要有多媒体的有效整合。 比如抖音的优势，在于帮助人们分享身边的有趣体验；小红书作为各类时尚、美妆博主的聚集地，主要以内容为导购；宝宝树聚集了大量宝妈宝爸，他们在其中交流着育儿经验，分享着自己的购物心得、料理创意……这些都是切入家庭营销的重要入口，但没有打通，是离散低效的。
  • 美国社会学家邓肯在《小小世界》一书中就有精彩描述：小小世界，不断连接不同群体中的不同个体的方式就是场景。不同群体中的不同个体被场景连接在一起。这种连接所创造的独特价值，会形成体验、促成消费甚至创造个体生存意义。
  • 基于家庭营销的场景重构，最重要的方法论就是“与线下同步”。
  • 做母婴、做美妆的一些女性线上社区，原本以为促进大家交流育儿、美妆经验，交易就水到渠成，可是活跃度再高，并没有带动太多产品销售。 经验交流可以线上实现，但实际购买还得身临其境。
  • 商业模式的进化重塑，几乎都伴随着消费场景的重构，而家庭消费场景正是当下新一轮商业模式创新的破局点。
  • 当今时代，营销不是用资源、用套路就能有长期效果的。也不是说，流量红利没有了，拉群卖货的社群营销就一定有未来，关键是要构建场景和语境。洞察客户需求，这是谁都知道的，在什么样的场景下准确洞察客户需求，才真正考验眼光和远见。
ocean wu

怎样吸引用户到店？Target、耐克和阿迪达斯的答案是"本地化"_36氪 - 0 views

36kr.com/...5155866.html

shared by ocean wu on 19 Oct 18 - No Cached
  • 亚马逊在曼哈顿开设了新的亚马逊四星级商店，在该店出售网站上评价较高（4星或以上）的亚马逊商品，同时为纽约顾客准备了一些代表“纽约市场趋势”的商品。
  • 最近的一项研究，63％的消费者对零售商的个性化选品感兴趣。
  • 我们概述了 Target、耐克和阿迪达斯的本地化战略以及线下零售趋势，发现零售商和品牌都要走向本地化
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  • Target 于 2012 年在芝加哥开设了第一家小型商店，面向都市年轻人，提供服装、食品和公寓居住的必需品。
  • 这些小店的选品策略都会有所不同，将与当地需求匹配。比如在有许多年轻家庭的社区，会配置更多家庭用品和儿童用品；而混合型的社区，会放更多样的食物。为了做到这一点，Target 会深入社区做研究，同当地消费者、社团等开会来听取意见。
  • 耐克推出了“现场概念店”：NIKE BY MELROSE，该店利用数据和技术来为当地消费者量身定制店内产品。他们使用了来自 Nike.com 以及 NikePlus 的本地客户线上购物数据，从而决定店内选品，消费者甚至还可以使用 NikePlus 的应用程序来让耐克了解他们在穿着耐克服装时都在做什么。
  • 除了本地化的库存和产品，耐克还计划定制商店服务以满足社区的需求。
  • Nike by Melrose 还意图了解 NikePlus 会员的习惯，这样，他们只要走到商店周边，商店就可以识别到他们并为其保留一些特殊商品。
  • 阿迪达斯宣布推出新系列的本地化城市鞋，采用了 Speedfactories 这条生产线来制造。
  • Speedfactories 可以在几天内、一个工厂中完成生产。
  • Speedfactories 不仅能快速生产，还十分灵活，可以适应各个消费者的喜好，阿迪达斯已经开始利用其 Speedfactories 来做本地化的鞋子生产。
  • Target、耐克和阿迪达斯都在使用本地化策略来吸引复购。更重要的是，它们在使用数据和客户反馈来做产品和服务的迭代改进。未来，我们可能会看到零售商、品牌与客户之间的这种反馈进一步达成正向的循环。
ocean wu

消费升级，如何打造家居企业"护城河"？ - 0 views

www.iyiou.com/83703

用户体验 品牌 家居

shared by ocean wu on 20 Oct 18 - No Cached
  • 先看样子、其次看品牌、再看文化内涵，即选择更有面子感觉更好的更有价值的。 生活方式的进化 消费升级可进一步理解为生活品质或生活方式的进化。
  • 自尊的衡量可用下列公式表示： 自尊＝实际的成就／对自己的期待≈社会对你的评级／自己心中期待的评价
  • 消费升级是包含消费行为、心理、环境演变所造就的趋势，即可进一步理解为是生活方式（品质）的进化或升级。
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  • 立足于消费者（目标用户）普遍的心理诉求和行动变化，结合行业走向，从生活方式（品质）进化的趋势中去寻找提供消费产品的企业定位。
  • 家具企业的服务与销售对象尤其是适应消费升级（或生活方式进化）后的真正目标应是以新中产阶级为核心，辐射至具有共同消费观念的消费者。 具象化后：目前我国消费总趋势是向体验型、健康型领域延伸。品质生活是基本追求的生活状态，90后乃至95后是消费主力。
  • 2、成为系统服务商：即从单品类优质产品（沙发、床、床垫…）转向多品类组合，再转向生活方式提供者。
  • 品味（品质、文化内涵：让人感受到物品具情怀的吸引人之处的生活方式）和体验（场景、生活方式、空间组合…，一般而言，幸福感来源于体验而非购买行动本身）是最核心的两个要素。
  • 除了原先通常意义上的设计（款式、功能）材料、做工、营销（渠道、广宣）、服务（物流、安装、维修）外，更要重视和加强的是：
  • 1、深刻的消费者需求洞察：不仅仅是满足消费者的普遍需求，而是挖掘引导消费者内心深处的潜在需求，从而使产品与服务能超出其期望值
  • 新中产阶级的九大消费趋势： （1）只选合适的，不选最贵的；基本消除钱多人傻速来的现象。 （2）是高科技产品的尝鲜者； （3）拥抱无现金社会； （4）愿为情绪和精神买单； （5）从“价格敏感”转向“品质敏感”； （6）要打拼也要健康； （7）愿意优先享受生活； （8）不迷恋LOGO但崇尚品牌态度； （9）喜欢过一种不设限的人生。
  • 3、高科技的应用要更加重视
  • 4、更加重视人文情怀下的品牌建设和口碑塑造，以培养忠实的粉丝群。
ocean wu

《扩大和升级信息消费三年行动计划（2018-2020年）》解读 - 0 views

news.10jqka.com.cn/...c606362637.shtml

政策

shared by ocean wu on 25 Aug 18 - No Cached
  • 为深入贯彻《国务院关于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导意见》(国发〔2017〕40号)，进一步细化落实相关工作部署，工业和信息化部、国家发展改革委近日联合印发了《扩大和升级信息消费三年行动计划(2018-2020年)》
  • 2018年上半年我国信息消费规模达2.3万亿，同比增长15%，是同期GDP增速的2.2倍
  • 《行动计划》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，强化信息消费对推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要作用，以深入推进供给侧结构性改革，加快提升产业供给能力为突破口，以优化信息消费环境为保障，深化信息技术融合创新应用，打造信息消费升级版，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。
  • ...10 more annotations...
  • 《行动计划》的主要内容可用“一条线三个点”来概括，即围绕一条主线、以人民需要为根本出发点、明确四大着力点、抓好五大支撑点。
  • “一条主线”是指围绕深化信息技术融合创新应用，打造信息消费升级版这一主线。
  • 　“根本出发点”是以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点。
  • 　“四大着力点”是指提出四大主要行动。一是新型信息产品供给体系提质行动。加快在中高端消费领域培育新增长点
  • 二是信息技术服务能力提升行动。通过组织开展“企业上云”、推进新型智慧城市建设、发布信息技术服务标准(ITSS)体系5.0版、建立基于互联网的“双创”平台等措施
  • 三是信息消费者赋能行动。通过加快推进光纤和4G网络深度覆盖、深化电信普遍服务试点、开展信息技能培训和各类体验活动
  • 四是信息消费环境优化行动。进一步完善以信用为核心的全流程市场监管体系，建立完善数据与个人信息泄露公告和报告机制
  • 　“五大支撑点”是指抓好五项保障措施。
  • 推动开展试点示范。完善信息消费示范城市建设方案和管理办法，打造一批新型信息消费示范城市。面向生活类、公共服务类和行业类信息服务、新型信息产品等领域，遴选一批发展前景好、带动作用大、示范效应强的示范项目。
  • 推动各地方完善本地区统计监测工作机制，及时上报信息消费工作进展情况。建立健全信息消费评价机制，定期发布信息消费发展指数，推动信息消费持续健康发展。
ocean wu

国标委试点项目--汽车零部件追溯体系标准及技术方案培训会召开 - 0 views

www.sohu.com/...242831348_100050258

汽车后市场

shared by ocean wu on 25 Aug 18 - No Cached
  • 京鼎证物联信息技术有限公司（以下简称：国美鼎证）组织的“汽车零部件产业链标准化服务体系建设试点”项目标准及技术方案培训会，在北京金梧桐宾馆举办。来自自动识别技术行业的系统集成商、设备供应商等共10多家企业参加了本次培训。
  • 重点介绍了试点项目所依据的国家标准、团体标准以及国美鼎证基于标准开发的汽车零部件编码与质量追溯平台，旨在与系统集成商及设备供应商通力合作，建设一个产品齐全、全程可追溯、服务高效快捷的汽车后市场新生态。
  • 国美控股集团有限公司承担了“汽车零部件产业链标准化服务体系建设试点” 项目，由中国质量万里行促进会汽车零部件编码与质量追溯中心管理，国美控股集团授权北京鼎证物联信息技术有限公司负责组织实施。
  • ...4 more annotations...
  • 国美鼎证基于国标GB/T 32007《汽车零部件的统一编码与标识》以及牵头制定的T/CAQP 001《汽车零部件质量追溯体系规范》和T/CAQP 002《汽车零部件仓储信息追溯编码规范》两项团体标准开发了汽车零部件编码与质量追溯平台。追溯平台满足工业互联网+的大数据互联互通、标准化的管理服务需求，为汽车零部件产业链提供统一编码与标识的产品质量追溯及应用服务平台。
  • 原中国自动识别技术协会秘书长、国标GB/T 32007《汽车零部件的统一编码与标识》第一起草人、国美集团高级顾问谢颖
  • GS1标准体系以及一物一码追溯标准，能够有效的降低企业管理成本的同时加快汽配行业创新发展的进程。
  • 标准体系结合追溯平台进行落地实施，可为汽车零部件产业链各节点的制造企业、流通企业、维修企业提供标准化的产品编码、赋码、数据采集、数据管理、数据挖掘、数据分析、市场营销渠道拓展等创新服务。通过赋能、融合、开放、链接的方式，对汽车零部件产业转型升级、可持续健康发展具有极为重要的意义。
ocean wu

有别于传统投资，新在线教育的投资逻辑 - 0 views

www.iyiou.com/76851

教育 投资分析 用户分析 商业模式

shared by ocean wu on 14 Jul 18 - No Cached
  • 教育创业者的类型多种多样，我大概分为八种：全面型、销售型、营销型、教研型、教学型、资本性、名师型、关系型。细分市场决定了需要用哪一种产品模式去对应，如果团队的基因和这种模式也能过匹配，这个逻辑基本上就通了。
    • ocean wu
      ocean wu on 14 Jul 18
       
      vc投资的团队逻辑
  • K12阶段的教育很难做到全国标准化，K12以区域市场为主，这主要是因为各地的考试不一样，地方教育机构对当地市场了解更深入，了解地方教研员的出题风格和方向，所以具有相对的壁垒。
  • 传统在线教育是指采用真人老师直播互动授课的教育公司
  • ...9 more annotations...
  • 教学用录播或是用大班课直播，如学而思网校大班直播的形式，用授课能力强的老师提供服务，个性化的服务环节则由成本更低的助教来完成。教学和服务环节的拆分，改变了教育行业传统的成本结构：教学成本变得相对固定，可以通过学生人数增加实现边际成本递减；服务环节成本因为采用了低成本的助教，降低了可变成本的比例，原来老师成本可能要占20～40%，现在可以压缩到10%甚至更低。
  • 新在线教育则是将教学环节和服务环节拆开的在线教育模式
  • 教育市场高度细分，我以年龄、地区、科目、学生水平和消费动机划分为五个维度。五个维度之间可以有不同的排列组合，交叉点就是一个项目针对的细分市场。任何一个因素稍做变动，就是另一个细分市场了。即使同样是做初中数学两家公司，极有可能不存在竞争：譬如一个做竞赛班、一个做补差班。
  • 在线教育经历了三个发展阶段：一、录播课程，如正保远程教育，以卖光盘、卖账号和在线看录播为主；二、工具类项目，如题库、拍题、英语跟读等，这类项目在2013年、2014年大量出现；三、在线直播课，以VIPKID为代表的项目集中在2015年后涌现。
  • 小学奥数是一个很特殊的科目——自己教、自己考，形成了一个闭环体系。
  • 教育市场看似模式都类似，其实隐形的壁垒非常多，是一个地形比较复杂的市场。
  • 教育项目很难实现品类之间的交叉销售。如果一个学生抱着学英语的目标进来，那么平台中的烹饪、IT编程等内容和用户就没有关系，这些课程不提供价值，反而造成干扰。如果一个教育平台背后的用户画像复杂多样，价值就不大。
  • 有一种情况是可以诞生互联网教育平台的，就是你的用户画像要一致，然后这些学生又同时具有不同科目的需求，这时刻可以实现平台化运营。
  • 对模式的判断，核心要看这个模式和公司定义的目标人群、客户的需求，是否能够合理的匹配。
ocean wu

注重用户、尊重规则，坚持正道获得更长久的胜利。 - 0 views

column.iresearch.cn/...838487.shtml

shared by ocean wu on 14 Jul 18 - No Cached
  • 雷军在上市敲钟时说，“世界会默默奖赏勤奋厚道的人。”
  • 偏重用户服务、解决用户痛点、收获粉丝信任、坚持商业规则，最终获得快速发展的企业。
  • 著名经济学家罗伯特·希勒在《金融与好的社会》中就认为，金融不应该成为攉取财富的工具，而是跨时空配置资金，让普通人获得自我跃升的梯子。
  • ...4 more annotations...
  • 尊重规则终究获胜商业世界存在投机取巧，也存在巧取豪夺，甚至存在很多见不得光的原罪，这些方法可以让企业在短时间内取得成功，但是却不能让企业基业长青。就像林肯所说的，你能一时欺骗所有人，也能永远欺骗有些人，却不可能永远欺骗所有人。
  • 一批超级独角兽或者是潜在独角兽，很大程度上都是尊重用户、尊重规则的代表，它们虽然可能会在短时间内遭遇一定的波折，但是从更长远的时间来看，却会因为坚持正道获得更长久的胜利。
  • 早期的企业们一样野蛮生长，他们必然要通过合法合规、扎实做事为企业奠定根基——这是成熟商业社会必然要经历的过程。
  • 偏重用户服务、解决用户痛点、收获粉丝信任、坚持商业规则的价值观，这都是成熟商业社会需要逐渐具备的基本商业理念。
ocean wu

AUTONOMOUS：机器智能和金融业报告 - 0 views

www.199it.com/...717628.html

物联网 人工智能 数据应用

shared by ocean wu on 17 Jul 18 - No Cached
  • 所需硬件和软件已经建成，人工智能才能发展
  • 涵盖人类各方面活动数百万数据点的数据集
  • 云存储，这是一个价值1000亿美元的市场 风险投资每年投资机器学习50-100亿美元
  • ...6 more annotations...
  • 建立AI的方法多种多样，目前的发展是机器学习的进步，特别是神经网络和深度学习
  • 通过自动化流程自上而下设计软件与利用AI技术有根本的不同，AI会创建随新数据而变化的概率模型。 机器已经开发出从视觉和声音等感官信息中获取信息的能力，其准确性高于人类。AI还可以用于创造性地快速探索思想空间或执行情绪化任务。
  • 大多数AI研究可以通过学术档案公开获得，大部分代码都是开源的。摩尔定律仍然存在，目前向ArXiv提交的科学研究总数量为130万，开源代码的数量可能超过1亿。
  • 金融业AI用例包括会话界面、生物识别、工作流程、合规自动化以及贷款、投资和保险业的产品制造
  • 仅在美国，就有250万名金融服务员工接触到AI技术。前台（分销）可节约490亿美元的潜在成本，中期办公室节约3500亿美元，后台（制造业）节约2000亿美元，银行、投资管理和保险业节约成本总计1万亿美元。
  • AI在金融业的发展路线： 像亚马逊和谷歌这样的AI技术公司继续为其智能家庭助理增加技能； 科技和金融合并，例如中国的蚂蚁金融； 由加密社区建立分散的自治组织，将权力转移回个人，其技能来自开源组件。
ocean wu

公益-社群-运动！用一种更好的方式辐射世界 - 0 views

www.bottledream.com/...19840

传播 企业社会责任 社群

shared by ocean wu on 21 Jul 18 - No Cached
  • 「Plogging」，把「plucking（捡拾）」与「jogging（慢跑）」混搭起来。 简单来说，就是在慢跑的同时，在燃烧卡路里以外，顺手把垃圾清干净。这样运动，不仅对你的身体好，还对环境好。
  • Plogging 的「发明者」
  • 平常奥斯龙也爱跑跑步，所以他干脆拉上几个跑友，带上手套和垃圾袋，边跑边捡。
  • ...12 more annotations...
  • 他们会围起来，摊开垃圾袋，看今天谁又捡到了奇怪的垃圾。拍照发到社交网络打卡，像滚雪球一样，吸引越来越多人自发加入，还组起了大大小小各种社群。
  • 据说，这样边捡垃圾边跑步的运动效果，比你正常跑步更好。 健身应用程序 Lifesum 把 plogging 收录为运动类型的一种，跟普通慢跑、瑜伽等等并列。据它统计，同样跑半小时，Plogging 比普通慢跑能让你多消耗 30 卡路里。 除了消耗更多热量之外，捡垃圾的动作，类似健身中最常练习的基本功深蹲（squat），除了用到双腿肌肉之外，还顺便带到核心肌群，让运动效果更加显着。
  • 英国时尚品牌 Vivobarefoot 还合作给 Plogging 爱好者们提供跑鞋。你可以通过捡到的垃圾换取。而且，它们都是由 17 个塑料瓶再生做成。
  • 他们不再是城市的路过者，而是成为其中之一的改变者。
  • 能让人们在自然界中运动，而且让人和环境之间产生积极联系的活动，都是好事
  • 真正好的运动，不止能让人「成为更好的自己」，也可以让世界成为更好的世界。
  •  Gymtopia 就是这样一个组织，致力于集结世界各地健身房 / 俱乐部，为世界做好事。 「很多健身房本身就是非常有影响力的社区，它可以创造任何一种社会影响力。」
  • 将那些想让自己变得更好的人聚集起来，去做更有益的事情——这是健身行业可以承担起来的社会责任。
  • 在 Gymtopia 官网上，你可以看到健身房们都参与了哪些社会议题，帮助公益组织筹款是最直接的方式。
  • Gymtopia 收集了很多这样的「创变健身房」的故事，希望让更多健身房、健身爱好者们受到启发和激励，加入这股 Sports For Good 的浪潮。
  • 而对于健身房来说，「做好事」有利于它的品牌形象，更能让健身爱好者们产生更深度的联结，在公司们都想做社群经济的今天，这是健身房们都乐意达到的效果。
  • 在运动健身这件事上，也开始有越来越多的人从关注自己到关怀世界，将健身获得的能量，转化成改变世界的力量。
ocean wu

近20省市出台新政为社会办医"松绑" - 0 views

www.iyiou.com/77336

shared by ocean wu on 21 Jul 18 - No Cached
  • 近日，天津、河南、黑龙江、湖北、湖南、福建、浙江等20多个省市发布了提供多样化医疗服务的社会办医方案。
  • 各省市发布的促进社会办医新政涵盖了取消社会办医诸多限制、降低门槛、提供财税、全科医师到基层设立诊所等多项鼓励的内容。
  • 近日，国家卫健委发布了《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》要求，深化“放管服”改革，二级及以下医疗机构设置审批与执业登记“两证合一”。
  • ...3 more annotations...
  • 二级及二级以下的医疗机构设置不再需要审批。
  • 未来，办诊所、办专科医院、办二级以下医疗机构承诺按标准建立后，行政审批进一步简化，或能实现办事“零跑路”。
  • 在国家政策的不断推动下，医疗商城、医养结合、专科医院、医生集团项目也纷纷落地。
ocean wu

未来食物概念 - 0 views

www.legaldaily.com.cn/...content_6882350.htm

食品

shared by ocean wu on 30 Jul 18 - No Cached
  • 智能健康食品制造业和智慧城市中的智慧食品健康服务产业，不但可以实现机器、工厂与每个人互联，实时配送，而且可以实现健康个性化定制、营养靶向设计、产品精准制造等。
    • ocean wu
      ocean wu on 30 Jul 18
       
      关键词：营养靶向设计
  • 利用智能传感器技术实现智能化改造，实现其现代化改造。
  • 进行智能化改造，目前已基本实现食品产业链的全程信息跟踪。
  • ...1 more annotation...
  • 以及温度场分析情况和现场综合分析情况进行智能调控；
ocean wu

场景化是智能物联网商业风口的必然 - 0 views

www.cyzone.cn/...338888.html

投资分析 物联网

shared by ocean wu on 18 Aug 18 - No Cached
  • 应用人工智能与物联网等技术，以数据为资产，以互联为基础，通过智能决策升级产业互联网及移动互联网的格局已定。
  • 底层技术企业在发展到一定规模后，必然会面临进口技术的竞争
  • 数据化程度高的领域一定是技术落地的首选
  • ...4 more annotations...
  • 未来的AI一定是和大数据、物联网、场景深度结合的产业化机会。
  • 无人的本质依旧是提升效率，因为所有技术的本质都是提高效率。能真正提高效率，可落地的产品更为重要。
  • 重视技术驱动型企业的产品化能力、工程化能力和服务能力，很多技术公司都是因为在产品化工程化上面放的精力不足，导致整个技术始终无法商业化。
  • 智慧城市还是PE/VC避之不及的一个领域，除了长期的理解障碍，主要还是因为这类企业需要解决产业链问题太过于复杂，而大部分的PE/VC还是以财务投资为主，如果不能帮助企业去做技术、市场、资源的各方融合，实现产品化，这类企业就很难存活。
ocean wu

共享吸烟室「烟客」获 A 轮融资 - 0 views

36kr.com/...5148403.html

商业模式 用户体验

shared by ocean wu on 18 Aug 18 - No Cached
  • 一个好的吸烟空间：成人准入、空气清新、整洁干净
  • 落地场景通常有三种：一是交通枢纽的等候区（例如机场、高铁站、码头等）；二是景区；三是商场、影院等商业空间。
  • 长沙黄花机场一共建成了 7 个烟客空间，日均总流量达到 1.2 万人次。
  • ...2 more annotations...
  • 烟客空间一般面积为 20-50 平米，平均造价约为 30 万元；
    • ocean wu
      ocean wu on 18 Aug 18
       
      核心在于"必须前往的理由"；做为媒体还需考虑"如何抵消吸烟人群的负面标签"
  • ocean wu on 18 Aug 18
     
    核心在于"必须前往的理由"；做为媒体还需考虑"如何抵消吸烟人群的负面标签"
ocean wu

"非标品"走出差异化，便利站「神奇屋」 - 0 views

36kr.com/5106033.html

商业模式 便利店

shared by ocean wu on 18 Aug 18 - No Cached
    • ocean wu
      ocean wu on 18 Aug 18
       
      无人便利店压缩人工成本真的是关键吗？标品获取路径越来越宽下，非标品如何提升运营效率？
  • 便利店行业人工成本只占总成本的10%~20%，降低人工成本并不能实现大规模盈利；
  • 人们获取标品的路径越来越宽，销售标品没有足够的差异化和竞争力，盈利能力弱。与之相对的是，以鲜食为主的非标品也占到了传统便利店利润的大头。
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