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某些帖子，对于新手来说是没有权限浏览的，只有挣够了积分，有了正式会员的资格，才有的相应的权限，学习浏览到更多精彩的内容及评论，这就是天梯网激励机制的一部分，“挣够积分”这一外在形式的意义，是要一个新会员懂得有奉献才有收获，奉献越多收获越多，因为一个社区就是一个社会，如果一个社会，每个人只知道索取而不懂的奉献，只知道收获而不懂得分享，这个社会一定不是一个健康发展的社会；“挣够积分”这一外在形式的背后，是一位会员为其他会员提供了帮助、做出了贡献，或者，同其他会员分享了精彩的观点、精彩的内容等等，而随着一位会员分享的越多，他收获的越多，这就是一个良性发展的机制。

在用户动机非常强烈的时候，给于适当的引导，聪明的用户就会将精力转移到交流、分享中来。

在一个社区运营的过程中，适当、合理的目标是激励成员积极性的重要措施之一。 目标设置的原则： （1）精准 这个与网站的目标用户群及定位有关。所谓精准，就是充分迎合目标用户需求，其根本之道在于，此目标的实现对于目标用户是极其重要的，所以，目标用户才会重视此目标的实现，并进而出现采取行动的动机，这个时候，网站的引导就尤为重要。 （2）长远 既有分阶段可以实现的目标，又要让社区成员总有奔头，比如，在天梯网（www.tntbbs.com），预备会员、初级会员、高级会员.....钻石会员的权限是各不相同的。 初级会员在天梯网，就有阅读精华帖子的权限了，中级会员在天梯网可以下载附件......，到钻石会员级别，就可以自由进入VIP会员区和机密资源共享区，第一时间获取最有价值的咨询。（今后我们将着重建设VIP区，也希望各位VIP会员在VIP区多多分享内容）。 如果会员在初级会员阶段就实现了全部目标，可想而知，当升级到初级会员，可能很多会员就失去了继续进取的动力。 （3）合理 正像前面所分析的，如果会员升级到初级会员就畅通无阻，这个目标明显设置过低，缺乏挑战性，但如果所有的精华内容及服务只有升级到钻石会员才有权限获得，这样高的目标又使大多数社区成员望而却步。 所以，目标设置一定要合理，使成员在收获每一个阶段目标实现的喜悦同时，充满激情和憧憬的迎接下一个目标的挑战。 （4）多赢 如果目标的实现，意味着社区成员的利益受损，或者其他成员的利益受损，这样的网站运营机制设计，一定是有问题的，比如，对于会员刷分行为不予管理，使一些会员在没有为其他会员做出贡献的情况下，同样得到级别的提升，这在无形中就是对社区其他成员利益的损害，因此，务必以多赢的原则来设置社区的激励目标、措施与机制。

事实上对于淘宝来说星钻机制本身就是有问题的，因为这是一个“长期累计的信用”。 但，对于用户来说“近期的信用”比“长期累计的信用”更加重要，也更有参考价值。对于淘宝来说“近期的信用”也更能促进所有卖/买家的积极性。

Web2.0的基本精神包括：以Web为平台、强调从使用者的角度来考虑、让使用者自己掌握自己的信息…，尤其特别强调软件的重要性以及群体智慧的运用。

Web2.0创新应用服务发展趋势   Web2.0可视为泛指Web近几年在观念上、技术上以及商业应用上的进步与新想法。比较Web1.0与Web2.0，归纳出Web2.0的主要进步，体现在以下4个C上。见图下，除了Wiki、Folksonomy、Blog是创新的应用模式外，大体上能看出主要进步的具体所在。

（一）   内容（Content）   在Web1.0时代内容主要由厂商提供，使用者仅单方面接受信息。而在Web2.0时代则强调提供双向交流，由使用者参与并贡献内容。简言之，在Web2.0时代用户不只是消费者，更是内容的提供者。分析由使用者贡献内容的众多案例，可看出应用范围非常的广泛。由具有高度知识性的百科全书Wikipedia到仅只是由使用者投票决定新闻重要性的Digg.com都是有名的成功案例。   （二）   社群（Community）   社群经营的理念早在Web1.0时代就有。通常以加入会员，共享部分特定资源（如公告栏、讨论版、聊天室、下载空间）为主要经营方式。但Web2.0的经营方式则更为多元且活泼，在各种服务上都对社会网络的功能进行强化，见表下，大量建立人际连结的接点，不论是现实中的人脉、书签、相薄、地理位置甚至愿望清单等都可以成为建立人际网络的起点。通过大量的社会网络功能，促进分享也强化服务对使用者的黏性。                 Web2.0社群服务案例与人际接点 服务名称 人际连结接点 Linkedin.com Del.icio.us Flickr 43. Places、Platial 43 Things Last.fm 现实世界人脉 网络书签 相片 地理位置 愿望清单 歌曲清单   （三）   消费者使用体验（Customers Experience）   良好的使用者体验有助于降低学习门槛，并提升使用者对服务的接受度。在强调以使用者为中心的Web2.0概念实践过程当中，良好的使用体验更是鼓励用户参与的基本动力之一。   举例来说，在地图界面广为普及之前，当使用者想要描述地点位置时，往往只能写地址，并用文字极力描述附近的地标。不但提供信息的人麻烦，阅读信息的使用者也不好理解。但现在随着Goolge Maps等地图的流行，使用者能够直接在地图上点选地点，大大降低了使用上的负担，也造就了如Platial.com等由使用者共同创造生活地图或景点指引的服务。   除了前述有关地图界面造成的使用体验差异之外，地图服务自身界面的进步其实也是极具代表性的。过去的地图服务在界面设计上往往局限于所谓的「8个小箭头」的设计，使用者必须通过上、下、左、右、左上、右上、左下、右下8个箭头来操作地图界面。而现在的地图服务如Google Maps等几乎都提供了直接以鼠标拖拉的操作界面。表面上差异似乎不大，但在操作体验上却截然不同。   除了良好的设计之外，界面相关技术对创造良好的使用者体验也相当重要。过去的Java Applet、Flash等技术都是Web1.0时代为了强化使用者体验而作出的努力。Web2.0时代则是以AJAX为主流应用，让使用者在不需要安装额外plug-in的状态下，能够在Web上享受到便利且具有高度互动性的使用界面，改善使用体验。   （四）   跨服务的互动与整合（Cross-Service Integration）   由于技术的进步、成熟与经营理念的改变，Web2.0时代的服务，往往开放程序开发界面（如Web Service）及资料聚合界面（如RSS）。借开放界面来带动社群与第3方开发者投入，发挥Web2.0服务的网络效应。同时也创造出混搭这样的新开发风格。所谓的混搭，便是利用现有服务开放的界面，重新组合创造新服务。典型的案例如，将Craigslist上的租屋/售屋信息与Googe Map提供的地图服务整合而成的Housing Map地图找屋服务。

这是一篇知识性的文档，主要目的是为了让Web缓存相关概念更容易被开发者理解并应用于实际的应用环境中。为了简要起见，某些实现方面的细节被简化或省略了。如果你更关心细节实现则完全不必耐心看完本文，后面参考文档和更多深入阅读部分可能是你更需要的内容。什么是Web缓存，为什么要使用它？缓存的类型：浏览器缓存；代理服务器缓存；Web缓存无害吗？为什么要鼓励缓存？Web缓存如何工作：如何控制（控制不）缓存：HTML Meta标签 vs. HTTP头信息；Pragma HTTP头信息（为什么不起作用）；使用Expires（过期时间）HTTP头信息控制保鲜期；Cache-Control（缓存控制） HTTP头信息；校验参数和校验；创建利于缓存网站的窍门；编写利于缓存的脚本；常见问题解答； 缓存机制的实现：Web服务器端配置； 缓存机制的实现：服务器端脚本；参考文档和深入阅读；关于本文档；

列举几个突出的设计： 一. 系统推荐新人一栏很有特色，男的登录，系统推荐一般显示三女一男，女的登录则显示三男一女，每刷新一次进行变换，对用户的心理把握很到位。 二. 用户注册完成的提示信息里加入了提示用户把户名和密码写在本上或记在手机里，实际而且人性化。虽说这个工作谁都能做，但没几个网站会认真的这么做。 三. 为了突出个人空间和个人主页（猜测），以求做到切入点专一明确。51将“乱弹一下”和“群组”两个功能放到公告一栏的下面。 四. 51多数网站都使用的如音乐、相册、记事本、通讯录等功能进行深度优化，使其易用性强、实用性更强，很好地迎合了会员的需要。 五. 个人用户管理中心最下两栏提供了常用网址和软件的下载以及链接，并能支持用户添加更多自己喜欢的链接，虽然每个网站都可以提供类似服务，51做得更细致。 六. 提供了详细的找朋友搜索功能，可以按照年龄、性别、有无恋爱史、地区、交友目的进行搜索。 七.51的激励机制非常具有蛊惑性，通过各种极具竞争性、引导性、奖励性、甚至是忽悠的机制设计，很好地让俊男美女们在网站里尽情地 PK.

51的细节细在那？？？ 　　51赚钱因为网站做得好，网站做的好又与其细节处理有很大关系，51之细，细在方方面面，以下列举几点： 1. 团队 要把事情做好，首先的有个好的团队，51就有一个非常好的“草根”策划团队，其总策划据说是个曾经摆过地摊的“网外人士”，但恰恰是这样的人，才深深的懂得每一类人想的是什么，需要的是什么。其团队既深悟互联网又洞悉用户心理。把现有的功能进行优化创新，使产品和应用更符合用户的胃口，这就是该团队的强项。（如：视频认证、大广播、新人推荐、礼物买卖、甚至通讯录） 2．定位 51的定位十分精确，其所有的服务都面向中低端人群，而整个中低端人群的需求——最直接的说法就是：泡与被泡！而且该人群极容易被忽悠，赚钱虽然不多但掏钱绝对慷慨。51的所有产品设定，都围绕一个主题，甚至在专业人士看来，其网站都显得很庸俗，为高品味人群所不齿，但恰恰就是这么做才能迎合中低端用户的需求。最后不要忘了中国的互联网人群还是中低端为主。 3. 产品 有几个突出点： 一、域名简单好记，易于传播；中低端人群对51的记忆绝对比对sina的记忆要好得多，名声再好对该人群来说也只是“浪得虚名”。 二、有视频认证，提升粘性和网站真实性，确保俊男美女能够在51里出人头地，让他们尽情享受泡和被泡的感觉。 三、俊男美女大量集中推荐在你的首页和网站的首页，其千娇百媚和玉树临风总会让你情不自禁地去点击，但是当你点到你最想泡的哪一位时，很可能会弹出这样的提示：您需要升级为VIP才能和他/她聊天或看到他的信息。最后就是乖乖交钱。 四、网站新人推荐、脚印、留言、回复等沟通功能优化得很好，交流十分方便；“泡”的速度无形中被加快了。 五、整个网站简单易用、用户易于理解，别看网站美工做得十分一般，但有许多都是故意而为之，非常符合中低端用户的需要，还有51的注册流程设计十分优秀。 六、网站的文化层次定位较好；符合不喜欢qq那么花，又不喜欢sina那么严肃的用户的需求，而这部分用户非常多； 七、51的群组非常红火，分类往往经过深思熟虑，页面简单方便十分利于沟通。 八、51首页的“大广播”。为什么要弄大广播？因为有很多人要充分表现自己才能以赢取芳心，如同交友杂志里页面底下的交友感言一样，用户可以发一段纯文本的文字，有机会在首页以走马灯方式显示。不过用户必须以手机方式确认，且每条信息支付2元钱。 九、51首页的“新人推荐”，占据了首页关键的位置，首页没有许多其他网站都有的好几屏内容——其目的就是为了突出最重要的“新人推荐”部分，让所有的帅哥美女很快被鲜花拥戴，而不是孤独寂寞。

建站初期，无疑这样的互动只有评论一种而已。评论也成为了信息交互的唯一平台。此时的豆瓣处于信息中心化的阶段，所有的信息活动完全仰仗于items的建立和评价，人们间不存在所谓的社交活动。我猜，豆瓣的初衷是希望能够成为电子商务的媒介，成为用户和B2C的交互平台，而非社区。因此豆瓣在最初最吸引人的地方是按照人们的选择相关度产生起推荐项目。无论是推荐还是评论，甚至包括评分，都是豆瓣赋予给用户权力或者帮助用户围绕信息产生活动的方式。

这首先是一个信息的重构过程。但是很快，重构的不只是信息，“人”这一坐标也由此产生集聚效应。这个效应的产生是由于人们在某一方面的属性类似甚至相同。豆瓣成功地利用其独特的个性和定位激励用户产生小组并为其添加内容增加收藏。一个社区化的良性循化就这样构成了。个人的社群性和信息的重构在这个循环中彼此加强。此后，九点、“去过哪”这些产品都是作为个人社群化和信息重构的标志。此时的豆瓣处于信息和人两种因素的中间地带。

豆瓣正式从社区化工具转向了工具化社区。之后，广播的引入再次证实了社区化的判断。虽然广播仍然整合了用户与item之间的信息，比如“蟾宫读过《昌耀诗集》”等等；但是这一应用的产生的确促使社群化的瞬间加剧，同时也保证了item并不会被边缘化。相反，item的存在反而成为了人际间的加固栓，利用item定义的相似identity，将本应很松散的人群集合成为黏性极高的社群，并且长期相互加强。