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He works as a Principal Research Scientist at MIT's Center for Digital Business, which is part of the Sloan School of Management

Etat de lieux des digital workplaces (="intranet qui a réussi") et des tendances à venir, fait par Jane McConnell après avoir évalué 362 organisations à travers le monde. Attentes des entreprises : intelligence organisationnelle, réduction des coûts, business performance, vitesse et agilité.

Résumé IA : Ben Waber, auteur de "People Analytics: How Social Sensing Technology Will Transform Business", revient pour la Technology Review sur comment augmenter la réalité sociale sur nos lieux de travail. Que se passe-t-il quand l'espace de travail, les murs qui séparent les gens, voir même la machine à café sont déterminés par les données ? Il revient sur un vieux projet du MIT, Augmented Cubicle - http://fab.cba.mit.edu/classes/MIT/863.09/people/ben/project4.html - qui avait pour objet d'influencer la dynamique sociale dans le lieu de travail via une installation favorisant les échanges distants. A l'heure où les interactions sociales deviennent plus faciles à mesurer, le prochain défi est de trouver comment utiliser ce que nous apprenons des données comportementales pour influence ou améliorer les échanges entre collègues au travail. Ben Waber, à la tête de Sociometrics Solutions - http://www.sociometricsolutions.com - une spinoff du Medialab du MIT dont nous avons souvent parlé, utilise des badges pour monitorer les employés de sociétés clientes. Ces données ont ainsi montré que ceux qui mangent dans des groupes plus nombreux, ont tendance à être plus productifs. Le ton de la voix, la fluctuation de son volume, sa rapidité peut prédire combien une personne sera persuasive dans ce qu'elle dit. Sachant cela, le travail de Sociometric solutions est désormais de regarder comment peut-on indiquer à quelqu'un de moduler sa voix pour être plus persuasif ? Comment peut-on organiser des réunions afin quelles permettent de mieux mêler les gens ? Faudra-t-il imaginer demain des machine à café robot itinérantes pour permettre aux groupes de mieux se rencontrer ? Faudra-t-il imaginer demain des robots lents comme SlothBots - http://www.arch-os.com/projects/slothbots/ - qui viendront subtilement refermer une conversation d'un groupe des autres travailleurs ? Est-il éthique d'utiliser des technologies d

Voilà dix ans que nous sommes entrés dans l'ère des réseaux sociaux, véritable phénomène de société, l'engouement du public pour ces plateformes virtuelles d'interactions a progressivement succité l'intérêt des entreprises. Elles y ont vu un levier de communication personnalisable peu onéreux, mais l"adoption de stratégies de communication cohérentes reste tributaire des outils informatiques et de l'organisation interne des entreprises.

Comment trouver des idées de services ou de biens ? On conseillera à l'aspirant entrepreneur de se tourner vers la plus grande masse de cerveaux disponibles aujourd'hui : les internautes. C'est dans cette optique qu'a été créé le site idéesdebiz. Le principe est simple : les visiteurs peuvent présenter un concept de business inexistant en France. Après avoir donné l'idée générale, ils la décrivent plus en détail et la soumettent aux webmestres qui l'évaluent selon l'originalité, l'investissement nécessaire et la rentabilité du projet. Certains articles évoquent aussi des modèles qui ont été développés ailleurs, mais qui n'existent pas dans l'Hexagone.

"Ils ont moins de 20 ans aujourd'hui, ils sont nés avec Internet et croient au partage, à la sincérité ou à l'exemplarité... La génération Z sera difficile à manager, peut-être même plus que la génération Y. Dans son livre "Le prix de la confiance", Didier Pitelet décrit ces futurs salariés et donne les clés aux entreprises pour anticiper leur arrivée." L'expert les voit cependant comme de bons éléments pour l'entreprise : « Ni matéralistes ni carriéristes, les Z ne saucissonnent pas, ils trimbaleront leur maison au bureau et leur bureau à la maison. Au final, ils travailleront autant que leurs aînés à condition d'y trouver un intérêt et de donner du sens à leur quotidien. »

"En résumé, moins payer ses employés ne permet pas forcément de réduire les coûts. Une entreprise qui offre des salaires plus élevés accroît la fidélité et la productivité de ses employés… ce qui compenser largement ce surcoût. Pour le PDG de Costco, les choses sont claires : "Si nous payons mieux nos employés que Wal-Mart, ce n'est pas par altruisme. C'est juste parce que c'est meilleur pour le business…""

Plusieurs facteurs expliquent le décollage du télétravail. Des spectaculaires, comme la pandémie grippale de 2005, ou la codification du télétravail par la loi Warsmann de 2012 : deux déclencheurs psychologiques pour les entreprises. D'autres sont plus discrets mais très efficaces : le développement et la banalisation des réseaux avec des débits de connexion "corrects" et l'explosion du phénomène du cloud computing.

"Most people would find it absurd to hire two people to do the same job. An increasing number of software companies are doing just that and finding that it increases productivity and reduces costs. Here's how to apply the idea to your business."

Dossier de juillet 2012 "In July's business report Technology Review examines the cutting edge of automation-the jobs it is destroying and the prosperity it is creating. During the month, we'll explore the latest in commercial robotics and reveal how IT advances are bringing automation to jobs never before done by machines."

Pendant longtemps, avoir l'information égalait avoir le pouvoir. Seuls les dirigeants savaient ! En une dizaine d'années, ce précepte a volé en éclats pour faire place à un monde privilégiant l'échange et la transmission du savoir. Si le phénomène s'est d'abord concrétisé dans le grand public, il arrive comme une vague dans les entreprises en remettant en cause les méthodes de travail, les organisations et les outils utilisés. Appelez-le comme vous le voudrez: Entreprise 2.0, Social Business, Knowl

"In 2011, I was writing about agile to convince software developers to adopt it. But as more and more businesses integrate software development into their core competencies, it's time to re-explain how agile can help all sorts of projects--not just software."

"Le nomadisme des collaborateurs n'est plus l'apanage des grands groupes : les trois quart des PME sont également concernés, selon l'enquête réalisée par Ipsos pour SFR Business Team."

"Exit l'emploi du temps rigide. De plus en plus de jeunes diplômés plébiscitent en effet les entreprises où ils peuvent jongler entre leur travail et leur vie privée sans que cela soit mal vu. Google, Ubisoft, Canal+ et Electronic Arts les font rêver." Raison : possibilité d'intégrer intérêts personnels dans son emploi du temps grâce à la flexibilité, entreprises associées à la festivité et à la détente (Pernod Ricard, Heineken) Chez Google, 20% de temps dispo sur un projet personnel + repas gratuits, jeu, sport, ... Chez Décathlon a attiré les jeunes en développant récemment des "business games" pour se faire connaître des futurs diplômés. Ces jeux, qui consistent à mettre en compétition des équipes étudiantes autour d'une mission professionnelle fictive, semblent avoir atteint leur objectif.

On 10th of October 2016, the European Workplace Innovation Network, EUWIN will show in Brussels the results of four years of work. Be sure to participate in this event! The European Commission launched EUWIN as a part of the wider industrial strategy. What have we achieved?

Extrait du programme: How they did it? Best European companies showcase why workplace innovation matters, moderation: prof. dr. Steven Dhondt * Avila Business Centers - Carlos Gonçalves, Portugal * BAe Systems - Steven Clark, UK * Bombardier - Edwin van Vlierberghe, Belgium * Cocoon Projects - Jacopo Romei, Italy Future of work - TED-style presentations presenting new big trends * Platform economy & future of work - Chris Warhurst * No hierarchy organisations - Fokke Wijnstra * Matthew Taylor What needs to change? Panel discussion on main factors shaping innovative workplaces, moderation: prof. dr. Peter Totterdill * legislation: Stefan Olsson, Director DG EMPL * education: Henrik Kock, professor at HELIX * partnership: Clare Alexander, Scottish Enterprise * business ecosystem: Sławomir Tokarski, Director, DG GROW

Entreprise 2.0, social business, des mots qu'on entend de plus en plus dans le monde de l'entreprise, pour parler de l'entreprise de demain. Pourtant, quand on regarde les entreprises, rien ne change vraiment, à de rares exceptions prêts.

Quelques chiffres et faits sur les communications unifiées et la collaboration par Orange Businness http://fr.wikipedia.org/wiki/Communications_unifiées

Le crowdsourcing utilisé par l'entreprise = du marketing participatif ou dudumping ? il s'agit en fait d'impliquer l'internaute dans la conception d'un produit en lui demandant son avis ou en lui proposant de voter (comme pour la création de nouvelles saveurs pour un produit alimentaire par exemple). =>réflexions sur l'aspect concurrentiel, droit du travail et même business models. La bataille ne fait que commencer

"Le site d'annonces est devenu le plus important recruteur privé de France. Selon son directeur adjoint, interrogé par BFM Business, ce 27 janvier, 1,5 million d'offres d'emploi sont actuellement publiées sur Leboncoin."

"Avec l'arrivée des auto-entrepreneurs sur le marché de la création, le profil des créateurs d'entreprise a changé, comme le révèle aujourd'hui une étude de l'Insee. "