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Chamila Puylaurent

Réseaux sociaux : les utilisations inappropriées montent en flèche - 0 views

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    "Selon le baromètre annuel réalisé par Proskauer, l'usage des réseaux sociaux s'institutionnalise en entreprise, ce qui accroit statistiquement les usages abusifs.... qui portent le plus fréquemment sur l'utilisation des informations confidentielles et l'atteinte à l'image de l'entreprise"
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    Cette enquête annuelle nous révèle qu'environ 70 % des entreprises ont déclaré avoir pris des sanctions disciplinaires à l'encontre des salariés du fait d'une mauvaise utilisation des r"seaux sociaux en milieu professionnel.
Chamila Puylaurent

Collaboratif : les communautés de pratiques… et maintenant, l'entreprise-comm... - 0 views

  • une communauté de pratiques se définit, pour l’entreprise, selon trois caractéristiques principales : l’intérêt commun des participants, un fonctionnement en dehors des liens hiérarchiques traditionnels et des échanges réguliers. Soit : “Un groupement de personnes réunies, de manière ponctuelle ou non, par un intérêt commun et dont les échanges sont animés de façon régulière.“ Côté finalités, trois objectifs peuvent être recherchés : Le développement de compétences opérationnelles (compétences métier ou transversales) Le renforcement de l’efficacité opérationnelle (sur un projet en particulier par exemple) La transformation des modes de fonctionnement et de la culture d’entreprise
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    "Souvent liées au déploiement d'outils collaboratifs, réseaux sociaux internes en tête, les communautés de pratiques font désormais partie du paysage de la gestion des compétences de l'entreprise. Et maintenant ?"
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    "EURÊKA. Souvent liées au déploiement d'outils collaboratifs, réseaux sociaux internes en tête, les communautés de pratiques font désormais partie du paysage de la gestion des compétences de l'entreprise. Et maintenant ? "
julien camacho

LinkedIn Best Practices - Key Tips For Marketing And Sales Pros | Blog | Latt... - 0 views

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    LinkedIn is the fastest growing talent network, with 2 new members every second and it has 225M registered members in all parts of the world. 50 percent of all users are decision makers. It's no surprise that sales and marketing pros are looking for best practices to help them optimize their efforts with LinkedIn
julien camacho

Le recrutement non-cadre est l'avenir du recrutement - 1 views

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    Est ce que le recrutement non-cadre sur internet existe aujourd'hui ? Le recrutement cadre a lui atteint une certaine maturité avec les sites emploi ou sur les réseaux sociaux (près de 60% à 70% ds cadres ont un profil sur 1 réseau social professionnel). Mais qu'en-est-il pour les non-cadres? Manque de moyens, faible connection, pas d'adresses mail…autant de raisons qui ont vu ce marché décoller si tardivement malgré de nombreuses tentatives.
julien camacho

RH et réseaux sociaux : retour à la réalité ! - 2 views

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    Comment les entreprises et leur DRH se saisissent ou pas des réseaux sociaux comme un outil potentiellement efficace pour la découverte de talents. 3 profils-type ressortent de la table ronde organisée par l'IGS FC Lyon à laquelle se sont succédés une quarantaine de RH.
julien camacho

Outils collaboratifs et réseaux sociaux : l'entreprise fait sa glasnost ! > w... - 1 views

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    Pendant longtemps, avoir l'information égalait avoir le pouvoir. Seuls les dirigeants savaient ! En une dizaine d'années, ce précepte a volé en éclats pour faire place à un monde privilégiant l'échange et la transmission du savoir. Si le phénomène s'est d'abord concrétisé dans le grand public, il arrive comme une vague dans les entreprises en remettant en cause les méthodes de travail, les organisations et les outils utilisés. Appelez-le comme vous le voudrez: Entreprise 2.0, Social Business, Knowl
julien camacho

Réseaux Sociaux d'Entreprises : 3 - Tendances et nouveautés des solutions pha... - 0 views

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    Entre les offres en mode SaaS sur abonnement et celles sur site sur licence, entre les solutions indépendantes et celles incluses dans une suite, les RSE sont très divers.
julien camacho

Spécial Réseaux Sociaux d'Entreprise : 2 - les freins, les objections | Silicon - 1 views

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    ne étude de Cegos du début 2012 montrait que les freins à l'usage professionnel des réseaux sociaux (internes et externes) étaient liés, en premier lieu, à une mauvaise image. Pour les responsables, c'est l'effet chronophage pendant les heures de bureau qui était mis en avant comme première objection. Arrivait ensuite la peur de voir des données confidentielles divulguées. Une crainte liée au fait que plus de la moitié des sociétés avouaient ne pas avoir les compétences internes pour « gérer des médias sociaux ».
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