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"C'est l'une des principales nouveautés présentées par Apple, lundi soir, lors de sa conférence annuelle destinée aux développeurs : HealthKit (« kit de santé »), une base de données « centralisée et sécurisée » qui accueillera les données de santé des utilisateurs de produits Apple. La semaine dernière, Samsung avait présenté pour la première fois son système SAMI, un service de base de données destiné à accueillir notamment les informations biométriques recueillies par son bracelet connecté Simband..."

"The WEF has released three new reports on strengthening trust, transparency and privacy in personal data usage: - Rethinking Personal Data: A New Lens for Strengthening Trust - Rethinking Personal Data: Trust and Context in User-Centred Data Ecosystems - The Internet Trust Bubble: Global Values, Beliefs and Practices"

Valérie Peugeot revient sur l'impasse sociétale dans laquelle se situe l'économie des Big Data et l'attention, où l'économie, le droit et la technologie sont en tension. En passant en revue les réponses "radicales" comme le glissement vers un régime de propriété intellectuelle des données personnelles ou le la mise en place de solutions techniques comme la cryptographie, la chercheuse propose des pistes collectives et négociées plus à même de revenir vers une "vraie" économie servicielle.

Sara M. Watson a écouté Scott Howe le PDG d'Acxiom, l'un des plus important courtiers de données personnelles, lors d'une récente conférence à Harvard. Howe est notamment revenu sur https://aboutthedata.com , une initiative d'Acxiom lancée en septembre 2013 pour permettre aux utilisateurs d'accéder aux données qu'Acxiom recueille sur eux. Sur 500 000 visiteurs le premier mois, seulement 2% ont retiré leurs données (mais l'option est difficile à trouver, souligne Sara Watson) et 11% ont corrigé leurs données (notamment sur les questions de profil politique, de revenu, d'éducation, de statut marital et d'emploi). En accédant à son profil sur AboutTheData, Sara Watson a constaté qu'il ne sert qu'à afficher des données démographiques... Ainsi, son profil la présume mariée et lui propose de se déclarer marié ou non. Il pense également qu'elle est propriétaire d'un camion (ce qui n'est pas le cas). Mais Acxiom n'y expose pas les multiples segmentations de profils qu'il a mis au point, comme ceux regroupés sous le terme de Porsche, pour décrire les clients susceptibles d'acquérir un véhicule de luxe dans les deux prochaines semaines. Or, ces segmentations sophistiquées sont des hypothèses que les clients du publicitaire utilise pour trouver des acheteurs potentiels. Acxiom ne livre aucune information sur le type de segmentation en cours ou auquel l'utilisateur pourrait vouloir être rattaché. Pour l'instant, c'est encore Acxiom qui définit la segmentation, mais demain, elle pourrait être faite totalement par des corrélations, permettant de laisser les données définir de nouvelles opportunités de marché. A la suite des réflexions de l'épistémologue et philosophe Ian Hacking - http://www.ianhacking.com -, Sara Watson s'interroge pour savoir ce que signifierait qu'un algorithme définisse les segments des marchés... Dans sa présentation Howe s'inquiétait du fait que les consommateurs puissent falsifier leurs données personnelle

Pour chaque tentative d'imposer un contrôle des utilisateurs, d'autres tenteront de le contourner. Les êtres humains sont conçus pour explorer les paramètres de leurs environnement et s'y adapter". C'est également vrai dans le domaine, on ne peut plus rigide des cartes de fidélité. Rob Cockerham et son projet Ultimate Shopper - http://www.cockeyed.com/pranks/safeway/ultimate_shopper.html - qui a dupliqué le numéro de sa carte de fidélité à ses amis - afin que tous achètent avec le même numéro de carte, afin de profiter de plus de promotions, car plus vous consommer, plus le programme vous donne droit à des promotions. Rob Carlson, lui, via son projet BonusCard Swap - http://epistolary.org/rob/bonuscard/ - propose à des titulaires de cartes de fidélité de se les échanger afin de préserver la vie privée des utilisateurs et mettre à mal les algorithmes qui profilent les utilisateurs.

Si les jeux sérieux sont de plus en plus populaire, leur problème est de générer de nouveaux scénarios réalistes. Des chercheurs tentent de résoudre ce problème en générant des scénarios réalistes via des questions posées à des utilisateurs du Turk Mécanique d'Amazon.

"di.me researches technology that enables the user to use personal data in a controlled, trustworthy, and intelligent way. di.me aims at providing a technology that can be used for diverse social, privacy-preserving services."

Après avoir ouvert ses "données publiques" non nominatives, la municipalité de San Francisco entend permettre aux citoyens d'obtenir les données personnelles qu'elle détient à leur sujet. Un projet qui nécessite pas mal de travail...

"Intel this year judged the questions swirling around personal data important enough to launch a "Data Economy Initiative," a multiyear study whose goal is to explore new uses of technology that might let people benefit more directly, and in new ways, from their own data, says Ken Anderson, a cultural anthropologist who is in charge of the project." -- However, the project has not published a single news since then...

mlet is working closely with a wide range of device manufacturers, telecommunication carriers, and consumer data storage vendors to make Omlet as widely available as possible to redefine and evolve the Open Messaging marketplace. Social Sharing Reinvented Omlet Chat enables consumers to share anything (text, images, files, video, music), with anyone, from any device (IOS or Android). One of the key features of Omlet Chat is the ability for groups to find, connect, and collaborate with one

MiData se focalise désormais sur le sectoriel : après avoir fait intégrer dans la loi l'obligation pour les acteurs de l'énergie et des télécoms de rendre accessible à leurs clients leurs données personnelles, MiData s'associe à la "Connected Digital Economy Catapult" pour développer une API permettant à tous les consommateurs d'accéder simplement à leurs données de consommation énergétique. Celle-ci leur permettra également aux consommateurs de donner accès à leurs données à des services tiers. Pas très loin du Green Button...

"30% des internautes interrogés sont prêts à vendre un large accès à leurs données pendant un an pour 500 euros."

"La semaine dernière, une étude a été publiée par Havas Media concernant les rapports qu'entretiennent les Français avec leurs données personnelles. Si de manière assez attendue, 84% se déclarent inquiets des usages qui peuvent être faits de leurs données, l'enquête révèle aussi des tendances beaucoup plus opportunistes. 45% des Français seraient prêt à laisser les entreprises réutiliser leurs données, à condition de toucher une contrepartie financière et pour 500 euros, 30% d'entre eux se disent même disposés à leur ouvrir un large accès…"Ce qui ne pourrait être qu'un miroir aux alouettes...

Datacoup - https://datacoup.com - vous propose de vendre vos données personnelles (localisation, données provenant des réseaux sociaux que vous utilisez, données bancaires... et bientôt des données provenant de traceurs personnels et historiques web) et permettant à l'utilisateur de choisir celles qu'il propose à la vente, de choisir à qui vous voulez les vendre, tout en les "anonymisant" et en les cryptant... Quelques 1500 personnes ont souscrit à la version bêta (le service n'est pas encore ouvert à tous). Pour l'instant, aucun annonceur n'a acheté les données proposées par Datacoup, mais des discussions sont en cours. Pour Datacoup, l'idée est de proposer aux annonceurs des données plus intéressantes (notamment le couplage données d'achats, localisation, activités en ligne...). Reste que les utilisateurs ne savent pas pour autant à quoi sont utilisé leur données et pourraient demain le regretter si cela conduit les sites web qu'ils fréquentent à leur proposer leurs produits préférés plus chers que les autres.

Human API affirme être l'infrastructure des données de santé que les professionnels de la santé attendent. En collectant les données du patient depuis 50 sources, le service peut fournir des expériences à la fois analytiques et dynamiques pour les patients.

L'idée de vendre ses données personnelles n'est pas extrêmement répandue, pour l'instant. Néanmoins, une offre commence à apparaître, de startups proposant aux individus de les aider à vendre leurs données personnelles s'ils le souhaitent. Pas certains que cela soit la bonne approche, d'autres proposent d'explorer l'usage de ces données, plutôt que la seule vente.

Certaines enseignes suppriment leurs "programmes de fidélité", affirmant qu'il y en a désormais trop pour qu'ils fassent la différence et qu'il y a d'autres moyens de connaître les clients. D'autres les poussent de plus en plus loin, jusqu'à la personnalisation des prix en magasin. Qui a raison ? Les deux ?