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La charte Ethique & Big Data est une co-construction dans le cadre d'un groupe de travail mixte piloté par l'APROGED et de CAP DIGITAL et réunissant des partenaires académiques et industriels. Son objectif est de fournir des garanties concernant la maintenabilité des données, leur traçabilité, leur qualité, l'impact sur l'emploi, réduire le risque juridique. "La création, la maintenance, la diffusion et l'utilisation de données de toutes sortes est un enjeu économique majeur. Qu'il s'agisse de données démographiques, personnelles, de relevés de capteurs, de documents, thésaurus, ontologies. Ces bases de données sont essentielles à la création et la maintenance de nouveaux services. L'apparition du Cloud computing, de l'Open Data et du Big Data rendent ces questions particulièrement sensibles. Cependant, l'utilisation ou la réutilisation des données se heurtent trop souvent à des freins qui en empêchent l'exploitation optimale : provenance parfois opaque (en particulier dans les cas de « crowdsourcing »), traçabilité inexistante, protection intellectuelle incertaine, une qualité difficile à évaluer a priori. Dès lors, sécuriser la création de données est un facteur de compétitivité. Cette charte vise à harmoniser les rapports entre producteurs, fournisseurs et utilisateurs de données sur le plan du respect des lois, de celui de l'éthique, et garantir la confiance dans les rapports entre l'ensemble des acteurs impliqués."

"Dans une ville intelligente humaine, les gens ne sont pas obligés d'adopter des technologies sélectionnées et achetées par leurs gouvernements mais sont encouragés à composés leurs propres services. Les initiatives de co-création sont au coeur du concept de villes intelligentes humaines pour stimuler le développement local, la création de nouveaux modèles économiques et de nouveaux produits, services, solutions et applications. Les grands défis de notre époque exigent non seulement des technologies innovantes, mais surtout une transformation des comportements de masse qui ne peut être atteint que grâce à l'implication citoyenne et la cocréation."

Pour David Lang, on parle bien plus de la consommation collaborative que des vertus de la création collaborative. Or, cette derrière consiste non seulement à partager de nouvelles formes de richesses, mais plus encore à la construire. Le projet OpenRov - http://openrov.com - de robots sous-marins open source pour l'éducation et l'exploration - mené par David Lang est pourtant un bon exemple de création collaborative qui s'est appuyé sur une communauté mondiale de collaborateurs pour démocratiser l'exploration des océans. Le mouvement Maker est une opportunité pour inscrire la technologie et nos modes de consommation dans de nouvelles valeurs, estime l'entrepreneur.

L'avantage de la Chine n'est plus sur les coûts de production (d'autres pays sont bien moins chers), car la Chine a utiliser son faible coût de production pour innover sur les chaîne de travail. Désormais, la qualité de la Chine c'est d'abord la rapidité, la flexibilité et le savoir-faire. La Chine est à la création de gadget ce que la Silicon Valley est à la création d'entreprise, estime Sarah Lacy : http://pandodaily.com/2012/01/22/why-china-wins/ Les Chinois ne fabriquent pas des produits de moindre qualités, c'est eux qui fabriquent les meilleurs produits du monde, comme ceux d'Apple.

Qu'est-ce qu'un créateur d'entreprise ? Martin Giraudeau pour Sciences Humaines détaille la figure du créateur d'entreprise, qui n'est pas tant un innovateur ou un capitaine d'industrie, que la figure de proue d'une véritable oeuvre collective. En mettant les activités entrepreneuriales au cœur de l'investigation, on constate donc que l'acte libre de création censé définir l'entrepreneur est plus laborieux qu'il est en général suggéré : il cache une série complexe et originale d'activités que l'on peut décrire comme constituant un véritable « travail entrepreneurial », travail collectif et outillé dont le résultat demeure longtemps incertain, dans la mesure où il découle en grande partie de démarches d'expérimentation et de simulation. Le porteur de projet occupe certes une position spécifique au sein de ce qui est un véritable collectif entrepreneurial. La création d'entreprise demeure une activité collective et sa forme individuelle n'est liée qu'à l'attribution de responsabilité effectuée, pour des raisons variées, par les multiples acteurs que sollicite le porteur de projet au cours du travail entrepreneurial.

Le gouvernement, la Caisse des Dépôts, ERDF, PSA, Renault ont annoncé la création d'un répertoire national des bornes pour recharger les véhicules électriques.

De plus en plus d'entreprises ont recours à la co-création, la participation collective à la réalisation d'un projet, d'un service ou d'un produit. Mais, si pour les entreprises, c'est un moyen d'expérimenter de nouvelles idées en dépensant peu, reste que pour les participants l'exploitation gratuite n'est pas loin. Si certains experts semblent affirmer sans rougir qu'innover c'est donner une part de soi-même, les gens qui concourent, eux, restent tiraillés entre l'exploitation et la recherche d'une opportunité voir d'un emploi.

Pour Olivier Mauco, docteur en science politique et concepteur de médias ludiques, l'avenir du jeu vidéo n'est pas dans l'industrie du jeu vidéo, mais dans la conception même des jeux. Elle est dans la création, l'écriture de jeu et non dans les développements informatiques. Favoriser la coproduction et la mutualisation technique, accélérer la formation et la recherche... et encourager les jeux destinés aux nouvelles interfaces et plateformes... Ce qui signifie redéfinir les objets aidés et les modalités d'attribution des aides.

"Je crois que la culture numérique est ce qui est en train d'affranchir la culture des écrans de la référence du livre", explique le psychologue Serge Tisseron au magazine Culture Mobile. "Le numérique est en train de nous ôter ce boulet au pied qu'était cette culture de l'image soi-disant authentique (…). Ce qui s'ouvre, c'est un territoire d'invention, d'improvisation, de création. Le changement de statut de l'image, c'est aussi un changement de statut du spectateur qui devient créateur…"

"Les innovations pertinentes sont les innovations de rupture qui réduisent drastiquement les coûts, c'est-à-dire de 25 à 50 %, qui plus est en améliorant le service fourni", estime Marc Giget. Et c'est vers celles-ci que nous devrions concentrer nos efforts. Car en baissant les coûts de cet ordre de grandeur, on repart dans une création nette de richesse.

Le lancement de la Big Society de James Cameron, premier ministre britannique, a consisté à créer un fonds public pour soutenir la création de start-up et de projets locaux pour compenser les coupes budgétaires et la fermeture de services publics. Une centaine d'écoles publiques gratuites ont ainsi été ouvertes avec forces critiques. Une centaine de bibliothèques bénévoles ont également été ouvertes alors que plus de 200 ont fermé. 3 municipalités ont mis en place en 2011 des programmes de services publics partagés... Celan n'empêche pas le bilan de la Big Society d'être décevant, selon une évaluation, la Big Society manque de stratégie. 7000 associations ont fermé dans le pays du fait des baisses de financement., particulièrement dans les quartiers les plus pauvres. La ville de Liverpool, pilote, a quitté le programme en 2011 pour protester contre la diminution des subventions. Reste que le programme a montré que dans un contexte budgétaire tendu, des initiatives innovantes peuvent voir le jour. Même s'il est difficile de faire toujours plus avec toujours moins de moyens.

Les entités innovation sont souvent victime du syndrome de Cassandre. Elles ont conscience des difficultés à venir, notamment que le coeur de métier est vouée à la disparition, mais elles ne sont pas entendues. Souvent c'est parce que le coeur de métier produit encore des revenus importants et qu'aucun élément financier ne pointe de problème particulier, voire même que la profitabilité augmente. Autre difficulté, les entités innovations ne sont en général pas des centres de revenu. Face à des unités d'affaires, elles ne pèsent politiquement rien. Elles soulignent l'avenir, sans aucun chiffre pour le prouver, contre le présent, doté de chiffres et de revenus tangibles. Pour Silberzahn, la solution n'est pas de constituer des groupes d'études et de réflexion, "excuses pour maintenir une inertie active", mais plutôt d'imaginer un groupe de coordination focalisé sur la production et la création de liens entre les différentes unités d'affaires.

Le séminaire intergouvernemental sur le numérique propose 18 mesures : "Jeunesse - Mesure n° 1 : L'entrée du numérique dans les enseignements scolaires - Mesure n° 2 : Une politique ambitieuse de formation des enseignants aux usages du numérique, avec notamment la formation de 150 000 enseignants en deux ans - Mesure n° 3 : Lancement du projet « France Universités Numériques » en 2013 - Mesure n° 4 : Renforcer les formations aux métiers du numérique - Mesure n° 5 : Faire du numérique une chance pour les jeunes peu qualifiés Compétitivité des entreprises - Mesure n° 6 : Création de quartiers numériques dans les territoires - Mesure n° 7 : Financement de technologies numériques clés à hauteur de 150 M€ et soutien à la recherche et à l'innovation - Mesure n° 8 : Financement de la « numérisation » des PME/ETI grâce à 300 M€ de prêts bonifiés - Mesure n° 9 : Le Très Haut Débit pour tous dans 10 ans Aspects sociétaux - Mesure n° 10 : Développer les Espaces Publics Numériques pour faciliter l'accès aux outils numériques - Mesure n°11 : Généralisation de la délivrance de certificats diplômants sur l'utilisation des outils numériques pour les demandeurs d'emploi et les personnes en emploi les moins diplômées - Mesure n° 12 : Rétablir notre souveraineté fiscale - Mesure n° 13 : Une loi sur la protection des droits et des libertés numériques (qui devrait être présentée au Parlement « début 2014 au plus tard ») - Mesure n° 14 : Numérisation du patrimoine culturel L'action publique sera modernisée grâce au numérique - Mesure n° 15 : Faire de l'ouverture des données publiques le levier de la modernisation de l'action publique - Mesure n° 16 : Refonder la stratégie de l'État en matière d'identité numérique - Mesure n° 17 : Territoire de soins numérique, moderniser l'offre de soins en mobilisant les technologies numériques - Mesure n° 18 : Contrôle de l'exportation d

"Toute action en ligne génère des données", explique Nicolas Colin, coauteur du rapport sur la fiscalité numérique : "saisir des chaînes de caractères, cliquer sur des liens, télécharger des photos ou simplement parcourir des sites… Amazon s'en sert par exemple pour optimiser son référencement, prévoir les pics de demande ou faire des recommandations. Ces données deviennent donc une matière première dans le processus industriel de création de valeur, sous des formes très diverses - il ne s'agit pas seulement du ciblage publicitaire. On les retrouve dans les capitalisations boursières impressionnantes des entreprises américaines du numérique." "Inciter les entreprises à ne pas être prédatrices des données de leurs utilisateurs, c'est-à-dire ne pas les collecter sans l'expliquer aux internautes et sans les en faire profiter. Ce n'est bon ni pour l'innovation ni pour la croissance. Si certaines entreprises numériques créent beaucoup de valeur, c'est parce qu'elles permettent aux internautes de réutiliser leurs données dans un écosystème, comme le fait la plateforme d'applications de Facebook."

En janvier 2012, la ville de Vancouver a décidé de la création d'une base de donnée sur les logements locatifs à Vancouver dans le but d'aider les locataires pour trouver de l'information sur l'état des immeubles locatifs et inciter les propriétaires à y veiller. La ville a publié la base et ouvert un site internet dédié : http://app.vancouver.ca/rps_net/search.aspx Avec cette base de donnée, la ville a recueilli une information dont elle ne disposait pas sur l'état du parc locatif urbain, notamment en mettant en évidence les immeubles les moins salubres, les appartements trop petits ou les durée de location trop courte, notamment dans le propre parc immobilier de la ville, qui a décidé de dégager des financements pour y remédier. Mieux, la publication des données a également montré que les pompiers étaient intervenus de très nombreuses fois sur certains immeubles contrevenants. Pour David Eaves, cet exemple montre que la ville peut changer la façon dont elle pense le contrôle et les infractions. Mieux protéger les citoyens, coordonner les inspections... c'est ce que montrent les données ouvertes. Quand l'open data commence à avoir un impact sur la politique urbaine....

Pour David Meyer, nous avons besoin d'une meilleure réglementation. L'anonymisation ne suffira pas, comme le montre une récente étude portant sur une base de 1,5 millions d'utilisateurs d'un opérateur téléphonique. Il suffit de 4 points de données dans le temps et les lieux, pour identifier les utilisateurs avec 95% de fiabilité. Nos appareils mobiles peuvent permettre de nous suivre, mêmes éteints. Votre Fitbit peut permettre de vous identifier à votre démarche... La vente des données aux annonceurs afin de financer l'accès gratuit ne justifie par la création d'une telle société de surveillance, s'alarme David Meyer. Fitbit a pour but de vous aider à garder la forme, le fait qu'il puisse vous identifier est une incidence. Nous avons besoin d'une nouvelle politique pour les données. Nous n'allons pas arrêter demain de les collecter, mais nous avons besoin de directives pour protéger les gens. Faut-il imaginer des restrictions sur l'utilisation des données plutôt que sur leur collecte, comme l'a proposé un rapport récent du Forum économique mondial - http://www.nytimes.com/2013/03/24/technology/big-data-and-a-renewed-debate-over-privacy.html?smid=tw-share&_r=0 ? Le risque est que nous soyons contraint d'attendre une catastrophe pour passer aux actes.

La semaine dernière, la chaîne HBO a demandé à un internaute de cesser de vendre un protège iPhone imprimé du trône de la série Games oF Thrones. Demain, les marchés de modèles 3D vont être inondés de demandes de retraits pour des créations utilisant des matériaux et des formes déposées et protégées. Normalement, les objets non artistiques ne tombent pas sous le coup du droit d'auteurs, mais certains peuvent être brevetés. On ne peut pas breveter une chaise, mais certains types de chaises peuvent l'être. Que se passe-t-il si quelqu'un la reproduit ? Dans un récent livre blanc intitulé "le problème du droit d'auteur et de l'impression 3D" - http://www.publicknowledge.org/blog/so-what-deal-copyright-and-3d-printing -, Public Knowledge a examiné la question et estime que les conflits vont se multiplier à mesure que la technologie va se répandre.

Comment maximiser la création de valeur dans une société. Pour Jean-Michel Cornu, directeur scientifique de la Fing, la recette est simple, explite-t-il dans son dernier livre "Tirer bénéfice du don" : inciter les citoyens à donner plus. Pour Cornu, explique Catherine Bernard de Slate, le don peut se révéler plus rentable que l'échange monétaire parce qu'il remplit des fonctions précieuses que l'échange monétaire ne sait pas satisfaire. Pour cela, Jean-Michel Cornu propose de créer un mécanisme dédié, la donnaie, afin de maximiser la valeur des dons. Autre impératif : développer les motivations à donner. Et pour les deux, les réseaux sociaux pourraient constituer des outils précieux.

Pour Juan Branco, ancien collaborateur de campagne d'Aurélie Filippetti et opposant à Hadopi, critique vertement le rapport Lescure : la suppression d'Hadopi pour renforcer son volet répressif, la création de plusieurs taxes sans nouveaux droits pour les publics. Nous en restons à la cogestion des politiques culturelles, corporatistes et court-termistes. 

Pour Nicolas Colin, coauteur du rapport sur la fiscalité numérique, le rapport Lescure a le mérite de promouvoir la gestion collective et de prendre en compte la contribution des internautes à la création de valeur.