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（１）开屏广告。即用户打开新闻客户端的时候，会出现５秒以内的广告时间，才能进入到新闻客户端中去

这种形式的优势是，品牌效应强，用户不易选择关闭项，广告时间短，不影响新闻客户端的用户体验，同时广告的效果也达到了。 　　劣势是“烧钱”，就像ＰＣ端门户的头部广告一样，只有有钱才玩的转，中小企业是舍不得花巨资在这个上面的。

（２）瀑布流混杂广告。

这种方式的优势是，用户只能被迫接受，无法选择关闭，除非退出新闻客户端，实际上没有用户会因为这个而退出的，用户只需选择下拉即可让该广告消失。在广告效果上，只要内容贴近、生动有趣，广告效果并不低。 　　劣势是，当用户打开新闻客户端的频率降低时，用户并不能看到该广告，而且信息流是快速流动的，一条广告往往会被茫茫的信息流所淹没，即使用户看到了，也是“转瞬即逝”。

（３）内容页尾部广告。第三种形式出现在新闻客户端的内容页，即新闻客户端每篇文章的底部，会出现与内容相关的广告。 　　其优势是，新闻客户端的内容页终于有了“广告价值”，在价格上也比开屏广告低得多，能够让更多的广告主加入到该生态圈。 　　劣势是，每个用户的浏览习惯不尽相同，特别是长新闻内容，用户很难有耐心将一篇三五千字的文章看完，

所以用户停留在底部的广告时间会非常短

4、链式传播 群成立后，我们告诉用户的第一个信息就是大家快点拉群，哪个群先突破200人，我们就先发红包，一直发到发布会结束。这样我们的群规模就快速的扩充起来。进群的人都有好处，那么大家为什么不拉朋友进群呢，没理由啊。对吧？ 5、重磅消息压轴 在发布会结束时，我们将圣诞活动的海报发到群内，提前告知用户，第二天早上10点的时候活动正式上线，大家就可以正常参与了。

篇：万人发布会收益何在？ 下面这些是有些偷懒，直接粘贴我周报中对这次万人发布会意义的思考 1.弱点回避 我们不具品牌影响力与号召力，我们比不上杜蕾斯和伏牛堂这样的营销造势能力，他们可以利用自己的品牌通过概念炒作就能聚起来一群人，我们跟他们不一样。一方面我们号召能力弱，另一方面我们的用户多是成年人，缺乏年轻人的爱玩好奇心理。所以我们要利用人性的弱点，打红包的概念来聚客。 2.以小博大 我是利用家长帮微信的一级影响力，聚起来第一批种子用户，将有兴趣参加发布会的订阅者筛选出来，然后将这些人平均分配在24个群，作为基础用户，就是引爆点里面所说的连接点，我们通过刺激这些人，让他们帮我们邀请人进群，而不是所有的群都是我们建立起来的。也就是说我们通过很少的人，博弈到更大的群。 3.事实刺激 当群一公布他们自发的就会邀请朋友进群，意图一起抢红包。在发布会的一个小时真的会发现金红包时，他们就会更加信任活动，因为现实会强化信任，通过事实刺激，他们会放心的去拉群好友入群。 4.站内信升级为广播 如果我们像伏牛堂这样自己邀请所有的人进群，就相当于我们只是利用了站内信功能，因为我们与这些被邀请的人之间原本就是有联系的，他们通过微信微博等知道我们要搞一发布会就来了，这就是站内信通知。但是我搞的这个万人发布会就是广播系统，是通过基础用户，我姑且定义他们为“广播站”，我们发声后，会通过他们的扩音效果，利用广播矩阵向四面八方扩散。站内信只能告诉已经有连接的人，广播却不一样，只要在广播辐射范围内，不管跟我有没有连接，你都会知晓我们需要传递的消息。 5.用户池 建立发布会群后，第一重功能是信息告知，我们先把圣诞的活动告诉他们，可以从里面转化出来一部分关心圣诞活动的人，然后活动上线后这些人就会参加，参加后他们会在群内拉人点亮，这样就把另一部分原本不关心圣诞活动的人有转化了一部分，这就是群体的力量，当其他人天天在刷内刷一样的消息时，你不关心也至少会看看研究一下。 6.收集用户反馈 有了这样一个玩家群，我们就可以方便的手机用户反馈，有什么问题能够及时了解到，不会等到事态严重了才感知到，现在能够在事发源头很快就能响应解决。 7.刺激活跃 因为人是群体性动物，我自己玩这样的游戏，很容易就玩两天没有人跟我一起玩，慢慢的没有成就感，我就退出放弃了。但是有群就不一样，就有了一群玩友，大家都是玩这个游戏的，有互点的基因，就会使他们一直玩下去，带动这个游戏的活跃。 这次活动真心玩的挺壕的，到现在（1月6号）所有的实物奖品已经都兑换完了，我们也已经寄送了一批，还有一批等到最后统一寄送。话说看着快递小哥把那么大的电视搬走的时候真的挺心疼的，不过看到给力的数据还是很值得的。

已经为公众所接受和熟知的现象是：收入和受教育程度、智力、年龄以及性别等相关。另外的一些发现就显得特别有意思：无派别且生活从容的用户收入较高；收入越高的用户越容易产生生气和惧怕的情绪，从而经常发表一些感性的内容；高收入用户更多地谈论政治，非政府组织以及合作的话题，而低收入者则更多地倾向于使用低俗语言。

中国客户端游戏用户的新游选择：用户期待新游戏，最看重新游戏的评价

中国客户端游戏用户玩游戏的精力分配：移动游戏填充客户端游戏的间隙时间

36岁以上移动游戏用户比例都有不同程度的增加，相应的，25岁以下年轻群体的游戏用户比例减少。

中国移动游戏用户信息渠道：朋友交流推荐是获知游戏信息最重要渠道

移动渠道的影响力要高于PC渠道和线下渠道。

但随着技术的泛滥，企业很容易陷入这样的困境——营销部门对技术搞不懂、用不好，IT部门对营销一概不管，只管软件能正常使用不出bug。因为技术，营销者忘记了最初制定的营销策略，舍本逐末，陷入对技术的深深迷茫中。

通过策略指导行动，最大程度发挥技术的高效性优势，降低执行难度。

但这远远还不够，

数字化营销，我们既要利用好技术的高效率，更要重视人文，这种人文，就是用户体验。数字化营销技术追求的目标应该是效率和用户体验的统一。

营销技术应用除了提高效率，更要着重于提升用户体验。

比如一些植入品牌信息的web或者移动app，产品研讨网络会议或者虚拟事情活动，还有越来越受欢迎的游戏化、互动化、个性化的广告，这些都是利用数字化技术提高用户体验的范例，

你会更喜欢一个可口可乐的微信小游戏而不是一封“越过垃圾邮件封锁线”的保险广告邮件。消费者从被迫接收广告到主动分享传播品牌的信息的行为转变，就是用户体验发挥的作用。

盲目使用新技术行为，就是被数字化冲昏头脑的表现。能提升用户体验的绝对不是你采用的各种技术或者软件，技术不是万能的，不要妄想有了各种技术就能省去生产内容的麻烦。真正能打动消费者的一定是内容而不是技术，优质的内容一定是发自人心，而不是来自冰冷的技术驱动。

处理技术和人文的关系时，很容易陷入两个极端。

而传统的策略驱动型的方式好像如今也不是很适用，

互联网背景下产生的技术革新空前绝后，新的技术很可能会影响你的营销策略，因为新的技术往往可能完全颠覆传统的流程，带来新的业务机会。

技术和策略之间不是奴役与被奴役关系

要知道技术上哪些东西是可能的，是可以实现的，是超越传统的。将这些技术包含在策略制定中

如果你问人们需要什么，他们会说需要一批更快的马，其实他们需要的是用更短的时间、更快地到达目的地的交通工具！如果你不明确实际需求，就很容易陷入盲目追求技术的误区。特别是作为决策者，一定要明确自己的企业的营销侧重点何在

“我们更多地专注于已有的技术，而不是盲目追求新东西”

把握界限、掌控平衡。面对新技术，蠢蠢欲动的想法往往会战胜理智。新技术就像漂亮的浆果，在你吃进去之前永远也无法知道有毒与否。既然无法抵抗，那就要最大程度降低风险，恰当取舍。

数字化营销，

要求营销部门必须和IT部门更紧密地进行合作，在技术上得到支持的同时，最重要的让IT部门了解营销部门的真实需求。

除了知道结果，更应该了解产生结果的过程（比如一些算法，数据分析方式），这样才能更好制定营销策略。

不仅要熟练洞悉各种营销事务，也要了解数据分析、信息处理等IT技术

有人文（用户体验）的营销是建立在回归营销本位上基础上，市场营销是“个人和集体通过创造产品和价值，并同别人自由交换产品和价值，来获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。

”给顾客多一些关怀，少一些广告轰炸，创造多一些价值，顾客自然会成为品牌的忠实拥护者。

提防技术对资源的“过度开发”，杜绝过度营销现象

比如，朋友圈本该是一个朋友交流的地方，有一段时间因为不节制，一时间集赞活动和诱导分享行为泛滥，朋友圈变成了广告圈，严重影响用户体验

在产品供应链方面，传统品牌通过预测流行趋势，进行的流水线生产和渠道冗长铺货的模式，形成大量库存。“这主要是因为生产了和用户需求脱节的产品，如果我们能够在设计生产销售的过程中就引入用户数据分析，做出更符合用户的期待产品，就可以大大减少库存。

成熟款孵化机制：通过自有工厂，进行小规模生产预售。通过预售的用户投票，及主动用户调研来筛选出有爆款潜质的产品。在成熟款孵化机制中，也可以将用户数据分析提前到设计阶段，针对用户反馈对款式、颜色、材质进行不断迭代。当用户数据积累一定程度，设计出无限接近用户的喜好的产品。

通过淘宝、微店和线下设计师买手店渠道销售，并初步建立起自己的直销网站，“这样也可以针对用户做更精准的运营，有些款可能前期因为数据量不够大，有些款式被筛掉了，用户可以通过召唤游戏进行召回，比如说，我们发起‘找同好’活动就可以’复活’该款。

主要在微信、微博等社媒进行口碑营销。也在通过国外的网红营销、媒体报道、参加国外顶级时装周等来打造品牌影响力，曾入选2017年2月伦敦时装周Designer Showroom，2016年10月东京设计周设计师展，6月柏林设计周设计师展，3月中国国际时装周10+3 Showroom。

不是想做箱包品类，小众市场，甚至去教育培育用户，而是想用设计感、品质和审美调性，来吸引注重穿搭的精准用户，通过对这批粉丝的运营，成为穿搭市场的入口。当包包这一品类成熟后，可以自然的拓展至服装配饰的其他品类，如鞋子、首饰、帽子等。

大家都知道支付宝的数据“金贵”，市面上开始出现一些专门爬取支付宝数据的产品。 　　摩羯科技的支付宝爬虫产品操作极为简单，只需要用支付宝扫描一下登录“二维码”，就可登录。 　　而后台的爬取结果无比细致：支付宝用户的真实姓名、手机号、收货地址、近一年的购物信息，甚至详细到每笔交易的金额。 　　“这个产品挺可怕的，我和商务在测试这个产品时，中间去小卖部买了包烟，回来就发现爬取了这次交易”

某大数据公司的业务员称，公司最近开发了新项目，可爬取旅行网站、外卖平台、地图、共享单车等平台的个人信息，甚至可以定制化抓取，“拿到第一手鲜活原始数据”。

众多爬虫公司，其中做得最大的是“聚信立”。 　　“爬取通讯录，主要是用于用户失联后，可以找他们的亲朋好友催款”，某平台的风控负责人平元鑫称，但通讯录的伪造成本较低，“将联系人改一个号码就行”，有时候可能会失效。 　　而通话记录的数据，则可靠得多。 　　而爬取方式也很简单，只要用户提供手机号码和服务码，就可登陆各大运营商的系统爬取。 　　聚信立爬取数据后，提供给客户的“个人用户报告”极为细致：包括通话号码、次数、时长等信息。 　　“聚信立爬取一次的价格，是 1 到 3 块，但也成了现金贷公司的标配，聚信立赚了很多钱

成立的公司越来越多，但大部分都是代理商，真正有爬虫技术的，也就 30 多家

　　未经授权爬取用户手机通讯录超过 50 条记录，公司法人最高可获刑 3 年; 　　未经授权读取用户公积金社保记录的超过 5 万条的，公司法人最高可获刑 7 年。 　　整个大数据行业面临生死劫，上万数据接口关停，大量数据源被生生切断，行业90%的公司面临淘汰。 　　而有意思的是，在这轮清洗中，爬虫技术却成了最后的救命稻草。 　　“安全法规定，获取用户的数据，必须授权，而爬虫就打了一个擦边球”，某大数据公司的CEO称。 　　“爬虫需要用户授权用户名和密码，只是大部分用户不知道，爬取的数据如此具体，将他所有数据翻遍”

现金贷早期，客户资质都比较好，后期骗贷和欺诈的都来了，只靠简单的爬虫技术，很难挡住他们。 　　“爬虫公司要提供更多价值，比如，给对方的风控产品，定制化数据，或者自己也可以建立风控模型

“现在最关键的能力，不是建模能力，而是整合和清洗能力”，聚信立的CEO罗皓对一本财经称，因为数据维度越来越多，电商、支付等信息，可能都关系到“还款能力”，需要整合起来。

传统的定制，往往是针对广告主的营销需求进行内容的量体裁衣。新产品发布、高层访谈、活动报道，均属于传统的定制形态，形式包括图文音视，这类定制虽然通过媒体的报道力量将广告主的信息进行了整合及传播，但由于形式过于传统和经典，在这个信息渠道如此多元的时代，获得用户高度关注的难度已经越来越大。

原生广告形态的定制更注重价值内容的提供。广告主会针对自身的资源进行内容的整合，进而联合媒体进行传播。

原生广告形态的内容营销给广告主带来了品质与效果兼具的营销结果。

原生广告（Native Advertising），由投资人Fred Wilson最先提出

付继仁认为，原生广告最核心的三要素是：1、融入媒体环境；2、用户自主选择；3、提供价值内容。

它是为品牌营销服务，同时也兼顾最终效果，并更多是为了让用户产生共鸣而设计更具影响力的内容。

一、在创意构思上：

品牌需要融入消费者生活，与用户产生共鸣，创意更聚焦于人性与普世价值，原生广告形式更利于落地

二、在内容生产上：网络媒体在内容生产上的投入让互联网告别粗制滥造，内容品质已经可以与传统媒体匹敌

三、在传播整合上：传播已经到了全媒体时代，原生广告内容传播的门槛更低、适配性更高，媒体的分发能力愈发重要

短期内仍然会是少量精品占据高曝光。

艾瑞在2014年中国电竞用户手游竞技赛事意愿统计中显示，56.6%用户会考虑参加移动电竞比赛，有42.3%的电竞用户愿意观看，仅有13.3%的玩家对手游电竞赛事不感兴趣，可见由于手游操作门槛低，用户参与、观赛意愿都很高，所以在竞技手游这块细分领域，以网易、腾讯、英雄互娱等各大厂商都敢于推出移动电竞游戏及其比赛。

从2014年国内手游市场聚变开始，手游呈现多元化、重度化、电竞化倾向显露，而且随着2014年端游公司进入，手游在研发、营销、竞技等方面逐渐趋向端游化。

在电竞方面，移动电竞端游化的趋势也非常明显。

端游电竞始于2000年，到今天形成如此完备的产业链条用了15年，而移动电竞从概念到形成雏形仅用了1年的时间。

未来两年有望真正爆发，形成固定的比赛模式：

单向移动游戏赛事：以《全民枪战》为代表的竞技类游戏通过定期的线上常规联赛强化竞技氛围，不断培养用户的竞技性，并向线下赛拓展深化电竞专业性，这种由厂商主导的单项移动游戏赛事将成为主流。 综合性移动游戏赛事：通过不同类型的多款游戏，可兼顾大众参与的休闲型和更重专业的竞技性。 综合性赛事：通过加入移动游戏项目增添赛事的全民性，但用户对这类赛事关注的焦点仍会集中在传统电竞项目上。

移动电竞可以长期吸引玩家关注，克服手游本身的缺点，但是受限于游戏操作平台，所以对比赛要求要远高于端游，除此之外长期举办电竞比赛考验厂商的资金、精力、人力等综合实力。

今年二次元用户主要获取内容通过视频(占比86.2%)获取内容，其次是阅读(小说、漫画、同人文等，占比69.1%)，再者就是通过玩游戏，占比也高达66.8%。

学生群体成为主要受众群体，90后和00后成为二次元用户的主力人群，八成以上的二次元用户是学生。

用户喜好来说，日本动画统领整个二次元江山，占比76%，而国产动画的渗透率低于国产漫画

艾瑞咨询的分析报告显示，在游戏付费城市中，上海、南京成为二次元用户消费最高城市，而广州、佛山成为了最抠门的城市。

越来越多的用户选择了自驾亲子游。

高铁出游的亲子游用户增长迅速。

海岛和“休闲”标签的邮轮产品日渐成为亲子游市场的黑马。

游客没有长途跋涉的辛苦，同时孩子们可以在海岛或邮轮上尽情玩耍，还可以在邮轮上找到很多玩伴，家长也相对比较省心。

旅游消费的决策以孩子的特点和需求为出发点

母出行前通常会对此次行程的安全因素进行全方面考虑，特别是在交通工具的选择、旅游服务设施的配套、旅游活动项目的安排及线路的设计等方面

结构简单的核心家庭渐成主流

核心家庭尤其重视旅游对孩子的教育价值。

目前推出亲子游产品的传统旅行社并不多，亲子游产品可选择数量很少

近几年还诞生了一批以亲子游为主营业务的垂直亲子游网站，如童游网、偶们亲子游、麦淘亲子游等。具体可分为以下几种模式：

（1）B端管理和服务平台模式：以技术和工具从B端切入，搭建基于微信应用的“童游达人”平台，专为旅游达人提供亲子活动在线运营工具，包括产品发布、客户管理、订单管理、渠道管理、数据统计推送等功能。 （2）C2B反向定制模式：通过亲子游产品网上导流和销售平台，促进流水业务量的提升，同时对用户需求进行深度挖掘，实现对C端用户需求痛点全方位的掌握，并进而通过独特产品设计，来实现B端服务提供者产品的改进以及服务的优化，推出各种满足特定细分人群的特色线路和个性化的定制产品，诸如校友团、企业团等。 （3）B2C聚合平台模式：该类模式聚合了游学、冬夏令营、国内外亲子游、周边亲子游、精品亲子活动、亲子场所、演出展览等亲子出行内容。 （4）P2P平台模式：该类平台具有突出的P2P轻社交、去中心化特色，在平台上，可以看到其他用户发布的求约消息，点击报名或评论都可以参与到对方的亲子活动中去。用户也可以发布亲子活动信息，吸引其他用户参加，典型代表如亲子约。

各种基于本地社交活动的移动APP应用不断涌现，家长或者一些亲子达人可以利用这些平台发布亲子活动信息，自发组织亲子活动，此类平台的代表是周末去哪儿、周末去哪玩、一块去旅行、荡客等各种移动应用。

部分儿童用品生产制造企业结合企业经营项目开展了和其企业产品相关的亲子游活动，此种形式的亲子游活动多和体验或宣传该类企业产品有关，参加者也多为该类企业的会员。

一些早教中心也会组织花样繁多的亲子活动、家庭派对。

亲子旅游产品缺乏鲜明的特色，无法真正满足旅游者的消费需求。目前，不少所谓亲子旅游产品是将原有的传统观光线路稍加改动甚至照搬照抄过来。由于大众化的观光产品是为普通成年游客设计的，因此行程安排大多比较紧凑，违背了孩子的作息规律，体验较差。

韩国爱宝乐园亲子游等，国内亲子游专项产品开发明显不足，境外亲子旅游价格较高、出游时间长、办理手续复杂且家长对其安全性的顾虑等等都成为了消费者进行旅游决策时最为担忧的问题，因此市场推广难度较大。

我国现有的亲子旅游产品，从旅游线路规划到活动项目开发几乎全部围绕着孩子的游乐需要，忽略了家长的旅游需求，缺乏针对家长的旅游活动，家长在亲子游活动中大多起到的只是陪同看护作用，这种情况导致部分父母参与亲子旅游的积极性不高，因为对于他们而言，亲子旅游并没有达到放松身心缓解压力的目的。

旅游配套设施相对滞后

在住宿安排方面，接待传统旅游团队的标准间大床间往往很难满足亲子旅游者的住宿需要；就餐时，团队用餐的餐厅里儿童餐椅数量较少，不提供专用的儿童餐具，菜肴口味不符合孩子用餐习惯等。此外，旅游车上缺乏基本的母婴设施，不配备车上卫生间等情况，也为亲子游客的出行带来了许多不便。诸如此类的问题，严重影响了游客的旅游体验。

另一种用来提高应用启动次数的方法是对应用进行定期更新，通过添加一些新的功能来鼓励用户经常关注你的应用，看看新的版本又增加了哪些功能。

二、提高应用使用时间 数据分析 在利用“通知”和“更新”激励用户再次启动应用的同时，还有比较重要的一点是尽量延长用户的单次使用时间

提高用户对你的应用的认知价值。在应用里集成完备的社交功能能够提高应用的参与度，并延长用户的使用时间。

三、提升用户满意度 Bug报告

锁屏应用入口

众多的分发应用给游戏厂商带来了无限的生机和可能

依靠技术实现刷单

产品下架得不偿失。这点在iOS平台上表现尤为明显。

奖励式的刷榜模式

这时的渠道商扮演的角色类似于游戏中的“派发任务”，而平台用户则像完成新手任务一样实现对平台上应用的分阶段下载，每完成一个阶段便会收到渠道商的奖励，奖励包括产品福利甚至现金回报。

平台分发市场

越触红线越兴奋，类似于刷单这种擦边球的行为往往是资本市场最为看好

用户来讲平台回报收益小。

一般用户在第一阶段需要下载10个应用，会获取5—10块钱不等的奖励，但是奖励要达到50元才能提现。因此用户需要进行第二步第三步任务，而进一步的任务则包括了注册、打开等要求。因此，用户经历了一番折腾最终只赚到了50块钱，成本有些高。

游戏App的推广中不得不提到游戏公会的作用。

了截至8月13日晚间的四个分发平台游戏模块前五排行，得出上图。不难看出，除了《开心消消乐》同时出现在四个分发平台上外，其余均有不同。

首先，Lady Marry面向所有用户搭建了一个众包的内容分享平台，所有结过婚的人们都可以上传自己的经验心得，包括婚礼策划是怎样的、自己的to-do-list是怎样的、哪些商家比较好等信息。

其次，这些数据会在Lady Marry上逐步丰富并沉淀，而他们也将对这些数据进行进一步的结构化处理，搭建一个婚礼数据库。这个数据库中包含多个典型的策划方案、代表性商家、推荐的to-do-list等数据模块，可以推荐给拥有不同特点和需求的新人。与聚喜猫的“让所有环节标准化、结构化”的思路不同，Lady Marry在做这些“模板”的时候更多的让商家保留了自己的个性化服务。不过未来可能会更加趋向于重新设计标准化的服务和定价模型。

首先Lady Marry团队会以一定的标准对所有申请合作的商家进行筛选（团队成员都有着丰富的婚礼策划经验）；其次，用户在婚礼结束后需对每一家服务提供商给出反馈或评分，这也将直接影响合作商家在Lady Marry上的推荐指数。不过，Lady Marry只扮演信息撮合和担保人的角色，商家与新人之间的后续沟通和交易将在线下完成，但最终交易成功的商家需付给Lady Marry 10%左右的服务费

对婚礼这个“大项目”的管理是基于to-do-list展开的。

首先，Lady Marry会将用户的需求、特点和自己婚礼数据库中的数据进行匹配，给出用户一个推荐的to-do-list。在这个list的基础上，包括用户和各家参与到这个婚礼中来的商家们都将获得权限，以对这个婚礼计划随时进行修改和增补，也就是依靠大家的力量逐步逼近那个理想的策划方案。

会按照to-do-list向用户发送推送通知（目前app还未全面上线，暂时采用的是邮件的方式），并且会给出一些相应的推荐和建议，帮助用户按照进度逐步完善方案。比如，在提醒用户定婚礼场地的时候，LM会给出一些推荐的场地，并告诉用户下一步就该在一个月内找好摄影师了，并告诉用户大概的成本、给出几个推荐的摄影师。这些推荐的权重由三方面的数据来决定：与婚礼有关的指标，如筹备时间、风格等；用户的消费习惯；商家的质量评级。

未来它将进一步贯彻众包的思想，接入大量兼职策划师、摄影师、化妆师，或仅仅是个爱好者也行

这些兼职“造梦师”们会作为助手的角色参与，Lady Marry也会引入一定的培养机制。但未来，这些强大的众包力量将成为平台中的主力