Contrairement à la part instrumentale et subordonnée du travail que prend en compte la pensée industrialiste, un travail mesurable en joules pour l'obtention des calories via le sacrifice des cochons par exemple, le travail intellectuel et serviciel n'exige pas l'épuisement des ressources nécessaires (naturelle, animale ou humaine). Au contraire, quand le travail est œuvre, quand il est de qualité, il est espace de déploiement de ses dimensions expressives. Le travail est alors ressource et occasion de développement personnel. Il est même opérateur de santé. Il est alors permis d'imaginer que le travail subordonné pourrait un jour faire une place à un travail « de qualité » et contribuer a une démocratisation des entreprises. On touche ici la limite de l'illustration de notre propos par la tranche de jambon. Par différence avec le stake holder qu'est le cochon, pas seulement concerné mais très impliqué comme chacun le sait, il n'est pas encore question de participation de sa part aux décisions le concernant.
Group items matching
in title, tags, annotations or url
2More
Mutation du travail : la preuve par la tranche de jambon ! - Metis - 1 views
2More
Le salarié mobile est un salarié "délocalisé" | Le Cercle Les Echos - 0 views
4More
"Le travail à distance, levier de transformation des entreprises " | Zevillag... - 1 views
1More
Bernard Stiegler : L'emploi est mort, vive le travail ! - Culture Mobile - 0 views
7More
La fabrique de l'infélicité - Multitudes Web - 1 views
2More
Et si on inventait son propre travail... - latribune.fr - 0 views
2More
L'embouteillage, comme bureaux du futur ? Transit-City - 1 views
1More
Comment retrouver le sens du collectif au travail - 0 views
3More
Google et Facebook "sont des engins dont le carburant sont les données person... - 0 views
1More
Travailler plus pour gagner rien ? Les créatifs contre le crowdsourcing - Rue89 - 0 views
4More
Anticipe ou crève ? Ces métiers de demain auxquels on ne peut pas se préparer - 1 views
1More
Les 7 compétences clés du travail de demain - Le blog de la formation profess... - 2 views
2More