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On le sait, les big data sont la matière première du marketing contemporain ; mais elles participent finalement de la défiance des individus face aux organisations dont ils sont usagers ou clients. Le World Economic Forum, mais aussi d'autres groupements universitaires explorent actuellement des pistes pour sortir de cette impasse, qu'il s'agisse de préserver sa vie privée ou de retrouver la maîtrise de ses données personnelles.

L'amendement permettant aux législateurs de "forcer" les entreprises à rendre leurs données aux consommateurs a été officiellement promulgué le 12 janvier dernier. Si c'est une nouvelle importante, les animateurs de MiData reconnaissent que cela ne résoudra rien d'un coup de baguette magique...

Wall Street Journal a mené une enquête parmi les sites US les plus "populaires" qui requièrent une inscription pour déterminer avec quels autres acteurs ils partagent des données.

Le grand distributeur britannique Tesco s'engage dans la restitution des données à ses consommateurs équipés d'une carte de fidélité (ClubCard) : il vient de publier un avis de recrutement à cet effet "Product Manager, My Data". La formulation de la fiche de poste est intéressante : - Bien sur, il s'agit d'abord de "développer une stratégie pour l'accès personnalisé des clients à leurs données", d'en définir les priorités et d'en piloter la mise en oeuvre. - Mais la mission consiste aussi à identifier des services, voire des jeux, à proposer aux clients pour que la restitution des données ouvre des opportunités d'affaires. - Et le "Product Manager" doit aussi travailler avec les autres départements (marketing, juridique) en vue d'identifier ce qui doit changer dans l'entreprise une fois que les clients ont accès à leurs données.

Sur la base du blue button mis en place par le gouvernement américain, iBluebutton dématérialise le dossier médical de l'individu et lui permet de le partager avec son médecin. Cette centralisation des informations médicales est essentielle pour lui permettre de réaliser un bon diagnostic.

Le projet MiData entre dans une nouvelle phase : le gouvernement britannique a récemment pris des mesures pour rendre le partage des données personnelles avec les individus obligatoire ; la vision devient peu à peu partagée par plus d'acteurs. Un premier Hackathon a permis le développement de prototypes de services à valeur ajoutée pour l'individu permettant de montrer tout le potentiel du mouvement.. 

Un article de recherche, plutôt juridique, qui conclut sur "l'importance de permettre aux individus d'accéder à leurs données sous une forme réutilisable", qui "incitera les développeurs à proposer des fonctions mobilisant les possibilités du big data, mais orientées vers les utilisateurs."

Un très riche point d'avancement du programme britannique Midata.

Une étude qualitative et quantitative sur la demande potentielle des consommateurs britanniques autour du programme Midata.

Une énième rapport sur l'écosystème des données personnelles (co-cérit par Ctrl-Shift) qui vaut pour une description très détaillée de ce qu'est un PDS mais aussi, via des études de cas (personnal.com est disséqué comme étant le "prototype" des services de demain autour des données personnelles). Une biblio intéressante également.

Un service d'Intentcasting : je cherche un service et j'ai un budget que je communique et des fournisseurs me répondent.

Dominique Cardon propose une lecture de nos pratiques sur les réseaux sociaux, qu'il faut d'abord assumer avant de critiquer ces mêmes plateformes pour leurs politiques douteuses en terme de vie privée.

Trieur d'e-mail... 

Un bel article synthétique des enjeux de MesInfos et du déroulement de l'expérimentation à venir.