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MiData se poursuit sous la forme d'une expérimentation plus légère avec le Midata Innovation Lab, qui a récemment rendu un report intermédiaire, illustrant les enseignements du début du programme. Parmi ceux-ci, le besoin de se focaliser dans les communications sur la valeur que l'on peut en tirer et non pas les données elles-mêmes,.. l'occasion également de dessiner les étapes suivantes, peut-être en engageant des administrations à restituer elles-mêmes des données à leurs administrés.

Le Midata Lab souffre d'un manque de volonté des acteurs concernés et de contradictions internes. Les entreprises sont incitées à participer sous la menace du "Enterprise and Regulatory Reform Act" qui donne la possibilité au gouvernement d'obliger tous les secteurs (et pas que le secteur de l'énergie) de mettre en place un processus de retour des données personnelles. A l'évidence, l'ouverture d'un marché des services personnels de données n'est pas juste une possibilité pour le gouvernement britannique, mais un objectif. Cependant, bien que le BIS (department of Business, Innovation and Skills) pousse dans ce sens, le ministère de la justice est en train de combattre une réglementation européenne qui favoriserait le retour des données personnelles. Enfin, il est intéressant de noter que une grande partie des volontaires du panel d'utilisateurs du MiData Lab est en fait composée d'employés des entreprises participantes.