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Le Royaume-Uni a lancé il y a plus d'un an une importante consultation publique sur une réforme en profondeur de son droit de la concurrence. Les axes de la réforme portaient à la fois sur une modification des structures institutionnelles (fusion des deux autorités de concurrence existantes, l'Office of Fair Trading et la Competition Commission en une seule autorité), que sur une révision des procédures de contrôle des concentrations et de poursuites des pratiques anticoncurrentielles. La consultation publique a duré plusieurs mois et de très nombreuses entreprises et consultants ont été interrogés.

"For more on the potential of broadband in general and the National Broadband Network in particular, the Institute for a Broadband-Enabled Society's Annual Report and Symposium presentation is well worth a look. Three slides from the presentation caught my eye. They capture the importance of concurrency (multiple simultaneous accesses to multiple applications, something I've discussed in this previous post) very well, and also nicely illustrate the wide range of applications that next generation access can support: "

Last year the U.S. broadband stimulus program finished awarding public, private and  nonprofit organizations over $7 billion to build new broadband infrastructure, create  public computing centers and implement broadband adoption programs. Concurrently,  hundreds of millions have come from private and other public sources for broadband.  Improving economic development is a driving force behind these investments.  What have we achieved for our investments, particularly in underserved urban and rural  communities? It is a little early in the process, though, and only a small portion of the  stimulus checks have been issued. Perhaps the more important question is, what  economic outcomes can we hope to achieve in the next two or three years? This  survey's results provide a number of clues. 

Aujourd'hui, seuls 16 % des dirigeants d'entreprises utilisent les médias sociaux pour s'impliquer davantage auprès de leurs employés, de leurs clients et de leurs associés. Pourtant, d'ici 3 à 5 ans, ils seront déjà 57 % ! La raison d'une telle progression anticipée ? L'agilité. Les médias sociaux permettent aux organisations de mieux utiliser l'intelligence collective, donc d'être plus flexible, d'agir plus rapidement, et ainsi de réaliser des gains de productivité pour croitre plus rapidement que leurs concurrents, et survivre.

"La croissance australienne serait en retard comparée aux autres pays industrialisés. La faute à un trop lent passage à l'ère numérique. Pourtant, l'économie du pays pourrait être stimulée par Internet. Pour pousser son économie vers le haut, l'Australie doit tirer davantage parti de l'industrie numérique et notamment des infrastructures de télécommunications. Que ce soit les consommateurs, les entreprises ou encore le gouvernement, les Australiens seraient trop lents à s'adapter à la réalité numérique par rapport aux autres pays développés, et en subiraient les conséquences. En effet, les entreprises qui ne s'adapteraient pas à Internet en souffriraient. Pourtant, pour le ministère chargé des télécommunications et de l'économie numérique qui a rassemblé les résultats de plusieurs études, l'Australie a le potentiel pour devenir un acteur majeur de l'Internet d'ici à 2020.( Le ministère encourage ainsi son gouvernement ainsi que les entreprises du pays à innover, conscient que le web a fait tomber de nombreuses barrières et notamment exposé ses entreprises à la concurrence sur les marchés internationaux."

"Selon Richard Hammell, associé à Deloitte Analytics UK, » certaines organisations pensent qu' « ouvrir » signifie tout publier, mais ce n'est pas le cas. Les entreprises sont libres de choisir les données qu'elles publient, comme celles qui peuvent aider leurs client à mieux trouver, comparer et comprendre leurs produits et services. Pour de nombreux groupes, le compromis est positif, stimule la croissance et mène à une concurrence plus équitable. Tirer parti de cette opportunité unique peut améliorer l'innovation et l'ingéniosité au sein des entreprises« ."

ous avez peut-être déjà vu Us Now. Ce long documentaire (60′) a été réalisé par Ivo Gormley, vidéaste et anthropologue qui travaille notamment au cabinet Think Public. A l'approche des vacances, il nous a semblé qu'il y avait là un documentaire passionnant à laisser à votre sagacité. Plus qu'un documentaire sur le web 2.0, le film est surtout une réflexion sur la confiance qui s'instaure entre les internautes, et comment celle-ci transforme les relations entre le gens. Un film qui regarde la collaboration de masse non pas sous l'angle d'une simple participation agrégative, mais sous celle de collaborations profondes et transformatives. Les institutions sont-elles déjà entrées en concurrence avec les groupes de citoyens organisés ? Le web abaisse-t-il vraiment le coût de la participation ?…

(Montréal) Après Bell et Québecor, au tour de Telus (T.T) d'annoncer des investissements massifs au Québec. Le groupe injectera 840 millions dans ses plateformes mobiles d'ici trois ans, une décision qui n'a toutefois pas été prise en réaction à la concurrence, a affirmé hier le président de Telus Québec.

BACK in 2004, as Google prepared to go public, Larry Page and Sergey Brin celebrated the maxim that was supposed to define their company: "Don't be evil." But these days, a lot of people - at least the mere mortals outside the Googleplex - seem to be wondering about that uncorporate motto.

La Chambre de commerce et d'industrie du Coeur-du-Québec (CCICQ) a manifesté, hier, son inquiétude face à la décision du CRTC quant à l'accès aux services téléphoniques et à Internet dans les zones rurales, spécialement dans la région. Selon la CCICQ, cette décision aura des conséquences néfastes pour la région.

"It would be an understatement to say I've heard the argument once or twice that there is simply no economic room for additional players to enter what Big Telecom companies always claim is a robustly competitive marketplace for Internet access. Virtually every company facing inquiries from regulators, politicians, and consumers always makes the point today's deregulated broadband playing field is an excellent example of free market competition at its best. While they advocate for even more deregulation, oppose the entry of community-owned broadband services, and demand more spectrum from Washington lawmakers, we endure a veritable monopoly/duopoly for Internet access. Their defense, after a dismissive rolling of the eyes, is that we just don't understand business."