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"Je déteste profondément les algorithmes : ces formules mathématiques, qui n'ont de la logique que l'apparence mécanique, font pousser les crises économiques plus vite que des mauvaises herbes et pourrissent mes écrans de publicités aussi ineptes qu'impromptues. Je hais particulièrement les algorithmes de recommandation, et notamment celui d'Amazon, qui, quand il ne me conseille pas d'acheter mes propres livres, se contente de me suggérer d'acquérir les livres dont j'ai simplement visité la page, quelquefois par erreur, ou ceux que d'autres clients ont achetés dans la foulée de ceux-ci. J'aime bien les histoires qui mettent en scène des robots, mais laissez-moi vous dire que, jusqu'à présent, je trouve qu'ils ont des goûts littéraires de chiotte et la cohérence d'un chat bourré devant une balle rebondissante. [...] Je m'étonne toujours de la foi que nous plaçons dans les machines et, plus particulièrement, en ce qui concerne nos sujets de prédilection, dans les algorithmes de recommandation. Les articles se multiplient ces derniers jours pour enterrer la théorie de la longue traîne. [...] C'est un fait, la bestsellerisation est en marche : on n'a jamais vendu autant de titres du top 100, voire du top 20, et aussi peu des autres. Mais cet état de fait traduit davantage la balle que nous nous sommes nous-mêmes tirée dans le pied plutôt que la faillite d'un modèle. Ce n'est pas la longue traîne qui est morte : c'est notre capacité à la faire advenir."

"76.897 genres ! Lorsque les journalistes du magazine américain The Atlantic ont découvert ce secret de Netflix, ils n'en sont pas revenus. Leur enquête originale, réalisée à partir des URL des films consultés, a permis de décoder l'algorithme du géant américain. Car le site qui propose du cinéma et des séries en streaming a bâti un système très sophistiqué pour proposer à ses abonnés des recommandations «customisées». Grâce à 600 ingénieurs à temps-plein regroupés à Los Gatos, dans la Silicon Valley, Netflix a mis au point un algorithme basé sur des catégories prédéfinies de genres: les fameux 76.897 «personalized genres» ou «micro-genres», jusque là tenus secrets."

Description du fonctionnement de l'Applestore, tout se jouant sur l'algorithme d'Apple qui permet aux applications d'être plus ou moins bien placées dans le classement, et donc plus ou moins bien vendues... "Apple dans son fonctionnement (algorithme très mystérieux) favorise l'exploitation du gratuit, laquelle est terriblement perverse et plombe gravement un marché déjà très hostile ! Reprenons l'exemple d'Antiproblemus. Celui-ci appartient à La Souris Qui Raconte, je peux donc vous en parler en toute connaissance de cause ! Le dimanche 18 mars 2012 dépitée par le mauvais positionnement de mon application dans l'AppStore, je cède à l'appel de la gratuité. Ceux qui ont lu l'article savent que cette opération a généré plus de 18 000 téléchargements en 24 heures. Pour autant, quelques jours plus tard, mon petit extra terrestre se retrouve en 220e place comme de rien. Aujourd'hui, il se maintient gentiment entre la 35e et la 80e place (alors que je n'en vends pas 10 par semaine, incompréhensible algorithme). Une position qui n'est pas si mauvaise au regard des 993 applications payantes référencées dans la catégorie « Livres » et des 400 000 apps qui ne seront jamais téléchargées (suivez le lien, c'est vraiment intéressant) !"

"Les algorithmes et ceux qui les conçoivent ouvrent un éventail de possibles aussi prometteurs qu'angoissants et, pour certains, incontrôlables."

"Le volume d'informations numérisées ne cesse d'augmenter. L'ensemble des usages numériques font que les données s'ajoutent aux données : les recherches d'informations deviennent de l'information. Le stockage se mesure en pétaoctet. Cette masse vertigineuse est aujourd'hui majoritairement produite par des humains. D'ici quelques années, il faudra ajouter le flux d'information de capteurs. Bienvenue dans le big data ! Inventer de nouvelles techniques de stockage, de nouveaux algorithmes, ou savoir archiver les données numériques sont des compétences prometteuses."

"Les quelques recommandations que voici constituent un socle [pour] la mise à niveau des données rétrospectives, qu'il faudra « FRBRiser » à coup de procédures informatiques reposant sur des algorithmes de conversion. Elles pourront être complétées dans les consignes qui seront prochainement publiées dans le Guide méthodologique du Sudoc, notamment pour des types de ressource qui ne sont pas évoquées dans ce petit billet."

"Après des mois de recherche et de tests, la firme de Mountain View a officialisé le 16 mai dernier le lancement d'une nouvelle fonction de son moteur de recherche baptisée "Knowledge Graph". Ce nouvel algorithme dont le déploiement s'étendra sur plusieurs mois repose sur les principes du web sémantique, c'est-à-dire la capacité pour le moteur de recherche d'interpréter le sens des requêtes lancées par l'internaute dans un langage naturel (sous forme de questions par exemple) et de proposer des réponses plus complètes grâce à sa capacité d'établir des liens entre les concepts, les entités ou les personnes."

"Selon un récent communiqué de presse, l'OCLC, organisation à but non lucratif au service des bibliothèques, s'associe à la bibliothèque numérique européenne dans le cadre d'une nouvelle recherche. Le but du partenariat est d'optimiser la navigation sur la plateforme Europeana, en développant un algorithme de calcul de similarités sémantiques sur l'ensemble de la base de données."

"Dans le cadre d'un partenariat de recherche et développement, le ministère de la Culture et de la Communication et l'Open Knowledge Foundation France ont travaillé à l'élaboration d'un calculateur du domaine public avec le concours de la Bibliothèque nationale de France qui a mis à disposition un corpus de métadonnées issu de data.bnf.fr. Un calculateur fonctionne à partir de trois éléments : - un organigramme dénommé arbre de décision représentant le régime du droit d'auteur dans une juridiction donnée converti en codes et en algorithmes ; - les métadonnées biographiques et bibliographiques attachées aux œuvres ; - un logiciel qui traite les métadonnées et l'arbre de décision."

"Avec la popularité viennent souvent les critiques : au fil des années, les affaires de commentaires positifs achetés pour certaines livres, ou déposés par de faux comptes parfois créés par les auteurs eux-mêmes, avaient remis en question la capacité de prescription d'Amazon. Le site de ecommerce a logiquement répondu avec un algorithme, mais celui-ci semble désormais un peu trop intransigeant... Pour ne pas dire carrément douteux." "Big Brother amazon.com is watching what you read."

"Le Labo de l'édition accueillait ce matin trois entrepreneurs aguerris du domaine de la recommandation culturelle en ligne, pour évoquer les enjeux de la prescription. Vincent Castaignet, de Musicovery, Lucie Soureillat, de YouScribe et Laurent Le Toriellec, qui dévoilera prochainement le service Pirpl, ont ouvert le capot de leur API sans rechigner."

"Voilà qu'une ministre qui s'habille chaque matin par abonnement souhaite légiférer sur le livre par abonnement. Il y a des axiomes, il y a des dangers. Les dangers : le principe dit the winner takes all et qu'Internet n'a pas trouvé encore les obstacles internes ou externes qui permettraient sa propre régulation en freinant une concentration de plus en plus massive ; l'accaparement des ressources culturelles par ceux qui les débitent et construisent leur fortune sans aucune considération pour la nature de ce qui est livré ; une redistribution globale de ces acteurs, actuels à Seattle ou Palo Alto, qui rendent de plus en plus dérisoire les flux de langue française (et nous avec), quels qu'en soient les usages. Les axiomes : quand a-t-on vu une politique de régulation bureaucratique contrer une bascule des usages ? Idem : quand a-t-on vu que les modes de fabrication et de diffusion du texte ne se soient pas remodelés en profondeur à chacune des (peu nombreuses) mutations de l'écrit ? Et laquelle de ces mutations n'aurait pas été irréversible, quelle qu'ait été la complexité de la transition ou de la simultanéité provisoire de l'ancien et du nouveau ? Rappel : dès janvier 2009, avec des outils développés par Immateriel.fr [1], nous sommes les premiers à publie.net (structure d'édition numérique que j'ai fondée fin 2007 et transmis à nouvelle équipe cette année) à proposer un accès par abonnement forfaitaire et illimité à l'ensemble de notre catalogue, en streaming pour les bibliothèques ou téléchargement inclus pour les particuliers. Le principe est simple, et s'est notoirement aggravé depuis : le système éditorial classique lui-même s'est radicalement transformé en 10 ans. Il ne sait plus que concentrer les ventes sur un nombre extrêmement restreint de titres (ils n'ont pas la clé de la loterie, c'est juste cela qui régule) atteignant un nombre astronomique de ventes, traduits dans

"L'entreprise américaine Scribd vient de lever en ce début d'année 22 millions de dollars. C'est un nouveau record dans le domaine de l'édition numérique. Ce 4e tour de table institutionnel est destiné à développer son offre bibliothèque numérique par abonnement mensuel. Deux importants objectifs sont visés : l'amélioration des algorithmes de recommandation et les retours d'expérience utilisateur. Fondé en 2007, l'entreprise Scribd a d'abord été spécialisée dans le partage de documents avant de proposer une plateforme d' e-books. À l'automne 2013, Scribd, à l'instar des leaders mondiaux du streaming Spotify et Netflix, a lancé un abonnement de consultation de e-books à 8,99 dollars par mois. Actuellement Scribd comptabilise 80 millions d'utilisateurs par mois. Mais à la différence des modèles économiques appliqués à la vidéo et à la musique, très peu de grands éditeurs ont rejoint l'offre actuelle de Scribd. Cependant, grâce à cette levée de fonds inédite, le directeur de Scribd pense pouvoir faire évoluer cette situation."

"La dernière mise à jour de Google, concernant le référencement des sites pirates, a été déployée la semaine passée. Accusée de ne pas suffisamment agir pour lutter efficacement, la firme américaine a déverrouillé ses algorithmes pour faire jouer un filtre sur les sites accusés de contrefaçon. Le moteur enclenche donc la seconde, voire la troisième."

"Les césures eBook sont une réelle problématique. Elles doivent permettre une bonne justification du texte (aligné à droite et à gauche) mais finissent trop souvent par frustrer le lecteur qui bute sur des coupures fautives. Celui-ci n'étant pas forcément au courant que c'est au moteur de rendu de les gérer au mieux, il peut en venir à s'en plaindre directement auprès de l'éditeur si elles deviennent beaucoup trop gênantes. Pour le livre imprimé, nous n'avons qu'un format à prendre en charge. Nous pouvons donc très précisément gérer les césures et équilibrer l'espace-mot pour chaque ligne. Les algorithmes des logiciels P.A.O. sont par ailleurs performants et facilitent la tâche. Les césures eBook, au contraire, dépendent de la taille de l'écran puisque le reflowable text (ou texte fluide) recompose la « page » pour offrir le meilleur confort de lecture possible. Autrement dit, il n'est pas possible de prévoir quels mots seront coupés en fin de ligne, c'est au logiciel de lecture de s'en accommoder."

"En dehors de l'édition, les marques deviennent des media, qui se co-construisent avec leurs fans, en leur offrant un service. Pourtant, la démarche chez les éditeurs se limite à la recherche d'auteur, une tâche qu'accomplit très bien un algorithm. Il ne faudra donc pas s'étonner le jour où ils remplaceront les professionnels de l'édtion."

"La Convention de l'UNESCO sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles, qui compte dix ans après sa signature 139 parties (138 Etats et l'Union Européenne), fait actuellement l'objet d'une mobilisation pour une meilleure prise en compte des enjeux de la révolution numérique dans la mise en œuvre de la Convention. La conférence internationale Les nouvelles fabriques de la curiosité proposera une mise en perspective d'une des dimensions fondamentales du tournant numérique : l'impact des algorithmes de recommandation et des réseaux sociaux sur la diversité des expressions culturelles. PAR QUI ? Les nouvelles fabriques de la curiosité réuniront certains grands acteurs du monde numérique et les porteurs des grands principes de la Convention de 2005 de l'UNESCO. L'objectif est de rassembler des acteurs majeurs de l'Internet, des représentants des mondes de l'ingénierie et de la recherche et des institutions publiques pour une réflexion commune sur les nouvelles modalités en ligne de la construction du goût, déclinée en quatre tables rondes."

"Si les algorithmes de recommandation sont un outil précieux pour les plateformes de vente, ils peuvent aussi se retourner contre leur créateur... pour le pire. Google, qui fêtait il y a peu ses 18 ans, en a fait l'expérience lorsque des utilisateurs ont reçu des résultats plutôt discutables après une requête pour un livre destiné aux enfants de 8 ans."

"Les claviers logiciels n'ont pas tant pour but de transformer l'organisation des touches (à laquelle vous devez vous adapter), que de transformer votre manière même d'écrire en devinant ce dont vous avez besoin (afficher les chiffres et seulement eux quand vous tapez des nombres), en rectifiant vos erreurs (corriger des mots incompréhensibles parce vos doigts se sont décalés sur d'autres touches...), en anticipant sur ce que vous allez répondre (en proposant des mots voire des groupes de mots adaptés à ce que vous alliez dire). Et à mesure que ces logiciels vont apprendre de vous, ils connaîtront vos habitudes d'écriture et seront toujours mieux à même de vous proposer ce que vous pensiez... Ce qu'inventent le clavier de l'iPad et des tablettes, l'application Flesky ou Minuum c'est un changement matériel par une transformation logicielle. [...] Le livre est une base de données, disions-nous il y a quelques années. C'est désormais au tour de l'écriture de le devenir."

"Face à Spotify et à Pandora, Apple a décidé de réagir. Lundi 8 juin, la firme, qui a déjà bousculé le monde de la musique avec l'iPod, a annoncé le lancement d'Apple Music, son propre service de streaming musical. Avec en tête un enjeu central : trouver la musique la plus adaptée aux goûts de chacun de ses utilisateurs." Mais rien n'est dit sur le modèle économique ou la rétribution des labels et des artistes...