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L'alimentation est désormais scrutée par les internautes... Avec des sites comme OpenFoodFacts - http://fr.openfoodfacts.org - et des applications comme Shopwise, Noteo ou GoodGuide... Désormais ce qui se trouve derrière les étiquettes est accessible, comme nous l'explique un spécialiste de chimie médicinale qui s'étonne de trouver certains composants dans notre alimentation. Le Conseil national de l'alimentation a lancé en février 2012, un groupe de réflexion su rla dématérialisation de l'information du consommateur animé par la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes pour interroger la fiabilité des données publiées par les internautes !! D'autant que les étiquettes ne sont pas toujours fiables. En 2009, 40 % des étiquettes des confiseries contrôlées par la DGCCRF n'étaient pas conformes ! Même incomplètes, ces données collaboratives constituent un premier moyen de pression face à des politiques souvent très frileuses. Faudra-t-il à l'avenir coupler les bases de données de ce que l'on consomme avec un site pour recueillir des informations de santé ?

Jade Dominguez a appris seul la programmation, sans avoir fait d'études brillantes. Pourtant, c'est bien lui que le programme d'analyse automatique Gild - http://www.gild.com - a recruté. Gild est une start-up qui ambitionne de révolutionner le recrutement de développeur par les Big Data. Parmi les indicateurs pris en compte par la société, l'évaluation par les pairs des développeurs sur des sites comme Google Code, Github ou Bitbucket : le code proposé par le développeur est-il réutilisé ? Comment communique-t-il ses idées ? Que dit-on de lui dans les réseaux sociaux ?... Pour la directrice scientifique de Gild, l'exemple de Jade montre que trop souvent les gens sont mal évalués par les processus classiques de recrutement. Gild a déjà de la concurrence avec http://www.talentbin.com http://www.remarkablehire.com http://www.entelo.com ... 

Dans le cas du spam, explique Alistair Croll pour O'Reilly Radar, la guerre des données et des algorithmes est réel. A l'heure du cloud computing, de nouvelles guerres contre nos données arrivent, comme la détérioration des données d'un concurrent. Mais la guerre contre les données va se développer. Elle ne concernera pas seulement le spam dans nos boîtes de réception, mais nos vies en ligne et hors ligne. Demains, les attaques contre les données seront atteintes aux personnes !

En novembre 2012, Google a discrètement lancé un jeu basé sur Google Maps, Ingress - http://www.ingress.com - un jeu en ligne massivement multijoueur en réalité augmenté et géolocalisé, uniquement accessible via les interfaces mobiles d'Androïd et en bêta fermé. Ce jeu de complot et de mystère met en concurrence l'espace urbain réel avec l'espace virtuel qui le représente, mais surtout, il semble être une initiative de Crowd-sourcing caché afin d'alimenter Google en points d'intérêts touristiques, en repérage des réseaux électroniques, voire même de mieux adapter demain des publicités géolocalisées.

De fait, les administrations ne distribuent plus les moyens de la même manière. Tels sont les principaux constats de l'économiste Viviane Tchernonog, qui doit présenter aujourd'hui les derniers résultats de ses travaux à la ministre des sports et de la vie associative (1), Valérie Fourneyron, à l'occasion d'une conférence organisée à l'université de Jussieu. Pour décrocher un financement de l'État ou des collectivités locales, les associations sont de plus en plus mises en concurrence.  En 2011, 25 % des financements étaient versés à la suite d'un appel d'offres contre 17 % en 2005, relève cette spécialiste. Dans le même temps, la subvention, qui a la particularité de laisser les associations libres de leurs actions, est passée de 34 à 24 %

NTT Docomo a annoncé le lancement d'une application de traduction vocale simultané pour smartphone. Microsoft et Alcatel-Lucent travaillent sur des produits concurrents, estime la BBC : http://www.bbc.co.uk/news/technology-20004210

Michel Volle évoque "l'iconomie", une économie-fiction mûe par le système technique contemporain, qui deviendrait le but que le politique peut assigner à l'économie actuelle. Une économie fondée sur l'hypothèse des rendements toujours plus décroissants, qui ne fonctionne que das un système de concurrence monopolistique. "l'iconomie est un monde réduit à un point (les effets économiques de la distance géographique ont disparu), mais doué d'ubiquité puisqu'également accessible de partout, et où la fonction de production de chaque produit est à coût fixe." C'est là un modèle bien différent celui auquel les économistes sont habitués. Le coût marginal étant nul, il ne peut servir de repère pour déterminer les prix. Et le système a tendance à créer des monopoles sur chaque segment de types de produits. Chaque produit est un assemblage de biens et de services. Reste que cette iconomie n'est pas sans risque, souligne l'économiste : chacun cherche à assurer son monopole et comme l'iconomie est "une économie du risque maximum, le potentiel de violence y est porté à son maximum" dans une économie qui retourne à la prédation des temps féodaux. Rien de moins. 

En ligne, le prix d'un objet peut varier jusqu'à 9 fois par jour grâce aux systèmes de tarification dynamique. Mais nous sommes là loin des pratiques de Yield Management utilisées dans l'hôtellerie ou le transport (qui sont là pour vendre des places qui autrement seraient perdues), la tarification dynamique a pour but de faire le maximum de profit possible par rapport à la concurrence. Il introduit un autre danger : le prix basé sur l'identité, qui risque de peser sur la relation de confiance entre le client et le marchand.

"e qui est étonnant avec le trading haute fréquence, c'est qu'à part les grandes institutions spéculatives qui ont les moyens d'investir dans la technique et dans les salaires des programmeurs d'algorithmes, tout le monde est contre. Sans pour autant que personne ne se risque à faire quoi que ce soit de peur de faire s'effondrer le système. Car on peut considérer le HFT comme de la concurrence déloyale : à ce jeu, les petits porteurs perdent forcément. Autrement dit, gagner à la bourse coûte de plus en plus cher. Il ya a aujourd'hui plus de 10 fois plus de cotations (estimation de la valeur d'une action) avant transaction qu'il y a 4 ans. Et lorsqu'une machine fait 10000 cotations à la seconde, l'humain est perdant. Les marchés deviennent de plus en plus fous, surréalistes et inhumains, mais rapportent aussi de moins en moins d'argent, à de moins en moins de personnes. Et si les ordinateurs étaient en train de tuer la finance ? C'est en tout cas la thèse de Paul Jorion"

"Le tribunal de commerce de Paris a condamné Google à verser 500 000 euros de dommages et intérêts à une entreprise française de services de cartographie, pour avoir proposé Google Maps gratuitement aux mêmes clients, en abusant de sa position dominante sur le marché des moteurs de recherche et de la publicité en ligne. Les juges ne sanctionnent pas la gratuité en tant que telle, mais l'exploitation qu'en fait Google pour écarter la concurrence."

Annie Lowreyjan revient sur les poussées tarifaires d'Uber, la société de taxi nouvelle génération. Pour un même trajet, la veille du jour de l'an, un taxi normal coûtait 13$ (pourboire compris), quand un voyage avec Uber était proposé à 47 dollars. Le même service. La même quantité de temps. Le même voyage. Et pourtant un différentiel de 3,5 fois le prix. Face aux critiques sur ces poussées tarifaires au moment où les gens font le plus appel à ses services, Uber s'est montré clair, voire cynique : si vous ne voulez pas payer le prix, ne nous utilisez pas. En ayant accès à des données en temps réel sur la demande et l'offre ce qui lui permet d'adapter en permanence ses tarifs. Uber est haut de gamme et coûte généralement environ 50% de plus que la concurrence locale. Les voitures sont commandées en 15 minutes, vous payez via votre application et Uber garde 20% du prix de la course pour lui. Lors de la tempête ou des fêtes de fin d'années, nombreux sont ceux qui ont râlé sur les prix pratiqués par Uber. Mais c'est le logiciel qui est programmé ainsi, explique le patron d'Uber. La hausse des prix reflète l'état de la demande et de la disponibilité de celles-ci. Pour Kalanick, la tarification algorithmique bénéficie aux passagers : ils payent plus mais n'attendent pas. Les tarifs des taxis eux sont régulés pour protéger les consommateurs, qu'importe si c'est parfois au détriment du service et du temps d'attente. L'algorithme de Uber tente de maximiser le nombre de voyages, pas les revenus des chauffeurs. Reste que l'opacité de la tarification dynamique, du point de vue du client génère forcément de la frustration et du mécontentement. Uber fini par prendre un risque avec un tel algorithme qui génère de la grogne, et pourrait s'aliéner des clients à long terme. "L'efficacité du marché n'est pas toujours la même chose que le bénéfice des consommateurs". Il existe désormais des formes sournoises de discrimination p

L'IP Tracking est une pratique supposée, mais pas vérifiée, estime la Cnil et la DGCCRF... Sauf que l'IP n'est jamais utilisée seule, mais croisée avec d'autres éléments de connexion. Comme le souligne la députée européenne Françoise Castex en réaction, le problème des pratiques de profilage qui génèrent à la fois une concurrence déloyale et un détournement des données personnelles reste entier. Reste que la CNIL et la DGCCRF pointent du doigt la modulation des tarfis en fonction du site internet précédemment consulté par l'utilisateur ou celles du yeld management...

Qu'advient-il de notre sécurité financière quand nous louons nos canapés, nos voitures ou nos maisons ? interroge Mark Egerman. Dans "Le piège du double revenu", Elizabeth Warren et Amelia Tyagi, décrivent comment les familles de la classe moyenne deviennent plus vulnérables financièrement quand les deux parents travaillent. Certes, ils ont plus de revenus, mais ils demeurent en concurrence sur les mêmes ressources limitées (maisons, garde des enfants...) ce qui fait monter les prix, les coûts jusqu'à finir par consommer le revenu supplémentaire généré. Au final les familles avec deux revenus avec moins de revenus de garde dans les années 2000, que les familles où un seul parent travaillait dans les années 70. Enfin, les familles où un seul parent travaillait avaient un filet de sécurité possible. N'est-ce pas ce qui risque de se passer avec l'économie collaborative ? Certaines personnes ne peuvent payer leur loyer si elle ne loue pas un canapé chez elles. Les gens qui en sont à louer les vêtements de leurs placards ne sont pas dans une position de négociation. Est-ce que l'économie du partage est vraiment un avantage, à terme ?

Mathieu Cantorné pour Rue89 revient sur le rapport de la Cnil et de la Direction générale de la concurrence sur les pratiques des sites de vente en ligne de billets de transports et montre les faiblesses des algorithmes et comment les contourner. En réservant en dehors des heures pleines pour éviter des tarifs de réservations indus. En sélectionnant un retour a un moment de creux, pour bénéficier d'un tarif totalement avantageux sur l'aller (et inversement)...

La canibalisation d'un produit culturel par un autre, d'une forme de consommation par une autre est depuis longtemps une question importante de l'analyse économique des industries culturelles. ITunes a beaucoup contribué au succès de l'iPod : d'une certaine manière, la musique a été l'application tueuse de l'iPod. Mais à mesure que les objets d'Apple se sont complexifiés (iphone, iPad...), qu'Apple a introduit de nouveaux contenus dans son magasin (films, applications...), les interrogations sur la cannibalisation sont réapparues. Pour Mark Mulligan, la musique représentait 100% des recettes de l'iTunes Store en 2003, parce que c'était tout ce qui était disponible. Mi 2009, elle ne représentait plus que 50% du CA de l'iTunes Store... Et la concurrence est surtout venu des applications, une bulle, qui risque de bientôt subir un certain ré-étalonnage, estime Mark Mulligan. Pour s'en sortir, estime le spécialiste, l'industrie de la musique doit donc se tourner vers le développement d'application pour tirer profit des paiements in-app, de tirer profit de la dynamique des jeux et le développement de produits multimédias.

Dans son livre-manifeste - "Face au brand territorial" - le designer Ruedi Baur s'attaque aux stratégies de communication de l'espace public des marques d'entreprises ou de territoires, comme l'avait fait l'excellent Logorama : http://vimeo.com/10149605 . Ruedi Baur dénonce notamment la misère symbolique des représentations des collectivités territoriales. "D'avoir transposé les stratégies de représentation d'entreprises vers des territoires, des villes, des nations, fait qu'il n'y a plus de discours politique, que l'image remplace la réalité." Pour le designer, nous avons besoin de systèmes graphiques qui font apparaître les différences, qui symbolise la richesse et la diversité, à l'heure où les territoires se vendent comme des fictions économiques et cosmétiques dans une logique de concurrence, par des symboles normalisés.

Des DRM sur les machines à café pour éviter la concurrence et bloquer les consommables compatibles... Les objets électroniques de demain annoncent beaucoup de plaisirs aux consommateurs. On imagine bien à quoi va servir la couche internet dont ils vont se doter. Le piège peu à peu se referme...

"Je suis le plus grand fan de Google, Yahoo, Uber ou Amazon quand ils réinventent le monde, proposent des services à forte valeur ajoutée qui changent la vie et déploient un sens du client sans précédent dans l'histoire. Je déteste Google quand, comme le dénonce Geneviève Petit, il flirte avec l'abus de position dominante. Je déteste Yahoo quand il m'annonce unilatéralement qu'il déménage en Irlande, mais que je reste libre de fermer mon compte que j'ai depuis 16 ans. Je déteste Uber quand je lis le compte rendu de BFM-TV selon lequel les commissions payées par les chauffeurs transiteraient par les Bahamas pour échapper aux impôts. Je déteste Amazon quand il ferme les yeux sur l'ambiguité d'une market place qui se moque le plus souvent des droits de douane et de la TVA, et que les ombres grandissent sur les conditions de travail dans ses entrepôts." "Uber est légitime quand il remet en cause un système qui a fait son temps et gagne nos faveurs par la qualité de son service. Il ne l'est plus quand il ne paie pas d'impôts là où ce service est fourni, selon les règles sinon légales, en tous cas morales, en vigueur pour ses concurrents." "Avec les révélations qui se multiplient sur les pratiques des nouveaux entants, nous allons fatalement ne plus systématiquement arbitrer pour le meilleur service quand nous sommes conscients que son coût collectif est exorbitant. Chers amis multinationales du numérique, voici une dimension des clients que nous sommes qu'il faudrait peut-être envisager : notre définition du cool numérique va au delà du simple plaisir de profiter d'un service de qualité." Jean Pascal Mathieu.

André Gunthert prend prétexte du traitement iconographique du déraillement de Bretigny-sur-Orge pour illustrer combien la théorie de la concurrence des amateurs dans le monde de la photographie de presse est une illusion. Elle n'est pas la cause de la crise de la profession de photojournaliste et elle ne sert que très rarement à illustrer la presse. "La multiplication sans précédent des opportunités favorisée par les outils numériques reste le point aveugle du diagnostic décliniste".

"La monnaie virtuelle Bitcoin est la preuve que les monnaies cryptées distribuées ont de l'avenir, mais ses défauts soulèvent des critiques justifiées. Il est temps de passer à l'étape suivante de la révolution monétaire pour créer un système au service de l'humain", estime Stanislas Jourdan pour OuiShare. Du point de vue de la répartition des richesses, Bicoin est loin d'être égalitaire, soulignent nombre d'études. Les réflexions sur le futur de la monnaie s'intéressent plutôt à des monnaies basées sur la confiance plus que la rareté, comme le proposent les projets monétaires Freicoin, Litecoin, Ripple, mais également le projet français Open UDC (universal dividend currency) où tous les utilisateurs se voient verser périodiquement le même dividence, un peu à la façon d'un revenu de base. "La monnaie est une question de culture : aussi longtemps que les gens s'obstineront à considérer la monnaie comme une marchandise, ils préféreront des devises qui autorisent l'accumulation, la spéculation et la concurrence entre utilisateurs" face à des monnaies réellement fondées sur l'humain.