Group items tagged

"Decisions morals extremes poden arribar a perjudicar a l'organització" En aquest article parlen de dos estudis interessants sobre la moral i la ètica. He subratllat un dels estudis fets a un directius d'empresa en una situació extrema i com afecta el comportament moral i ètic. En el segundo estudio, los directivos de las empresas entrevistados fueron puestos ante un escenario moralmente ambiguo. En dicho escenario, una empleada contratada por horas termina su trabajo y se prepara para marcharse a su casa antes de tiempo. Sin embargo, esta persona necesita el dinero de las horas que le restan para completar una jornada completa. A cada directivo se le presentaron diferentes opciones para afrontar esta situación. Estas opciones iban, desde una muy comprensiva (darle a la empleada el resto del día libre y pagarle las horas restantes) hasta otra muy estricta (no dejar que se marche y buscarle trabajo extra hasta que complete su jornada). Como se podía esperar, aquellos jefes que se veían a ellos mismos como personas morales tenían más probabilidades de elegir las opciones más extremas: o bien favorecer al empleado o seguir a rajatabla las normas de la empresa. Su identidad moral los motivaba a tomar decisiones extremas.

En este artículo, escrito por Carlos López, director de la página Gestiopolis (que tiene artículos sobre gestión empresarial), se habla sobre la importancia y las ventajas que supone adquirir, mantener y llevar a cabo actitudes éticas dentro del entorno empresarial. Explica cuales son las claves para tener una base ética empresarial y que gracias a ello se consiguen mayores beneficios económicos respecto a las empresas que no tienen esa base. También comenta algunas ventajas que obtiene la empresa a parte de las económicas, como por ejemplo una mejor relación entre los propios empleados y su empresa.

Hola, Aquest article de Carlos Lopez, m'ha semblat interessant.  En ell es parla sobre els actes empresarials etics repercutiran positivament en el futur de l'empresa.  Tambe exposa que la ètica corporativa pot ser una font de ventatges competitives, ja que mitjançant la qual, podem atraure clients i personal de primer nivell. I tambe parla dels 5 valors basics: igualtat, llivertat, dialeg, respecte i solidaritat. (es el primer comentari que faig al diigo espero que m'hagi ensortit de penjar-ho be...)

Pàgina web que informa dels beneficis amb una bona ètica a l'empresa, donant molta importància a les conseqüències de dur a terme una pèsima ètica empresarial.

L'empresa Indra, que es l'única empresa espanyola reconeguda com unes de les companyies més ètiques del mon. Llegint l'article de Indra he verificar que aquest guardo el dona la empresa "Ethisphere Institute" i aquest es l'article que comparteixo, en ell es reflexa que l' inversió en ètica en la empresa surt rentable encarà que estem hi hagi un procés de recessió del mercat com es pot veure en el gràfic.

Afegir etiqueta

En el enllaç que us adjunto teniu un article elaborar per " la universidad de los andes" que parla sobre l'impacte positiu de l'ètica en la empresa però no només per la bona imatge empresarial que pot donar. He agafat aquest article per el punt del treball que he escollit perquè ens parla de la imatge com a complement positiu, es a dir primer s'ha evidencia la importància de l'ètica per l'empresa per aconseguir, a part de la imatge: -Generar excedents econòmics -Perdurar al temps -Produir el bens i serveis que el mercat demanda L'ètica ajuda a la imatge de l'empresa per proporcionar-li la lleialtat i la confiança dels consumidors i així donar-li avantatge en front de la competència. L'article també parla de com una empresa ètica impacta positivament en el recurs humà com per exemple disminució d'absentisme, la persona, el treballador adopta el valor intrínsec del seu treball, donant-li un atractiu no només econòmic i sí més transcendent.

Este artículo de la Universidad de los Andes, está escrito por Jordi Canals y Joan Fontrodona. Se explica como está demostrado que, efectivamente, las actitudes éticas en la empresa producen beneficios directos, no solo económicos, sino en los trabajadores de la propia empresa. Se incrementa el valor de las empresas que tienen actitudes éticas, los trabajadores están más motivados y comprometidos con la empresa porque su trabajo no supone un impacto negativo en el resto de la sociedad, hay más facilidad de atraer a clientes, etc.

Aquest article, publicat per Juan Carlos O'brien, ens respon a la pregunta plantejada en el focus 3. ç Segons el signant, l'actitud d'ètica empresarial no provoca una disminució dels beneficis, sino tot el contrari. Cito textualment: "la RSE suele ayudar a mejorar la productividad de la fuerza laboral, bajar los costos de insumos; sobre todo, mejora la imagen de la empresa en la comunidad y ayuda a fortalecer su licencia social de operar. Si invierte, la comunidad se siente socio en la propia operación de la empresa y en vez de oponerse a la operación de la empresa, la apoya porque la comunidad gana beneficios de la empresa. " A través de diferents preguntes ens va explicant els beneficis de tenir una actitud ètica i de colaboració amb la societat.

La ética empresarial como fuente de ventajas competitivas, Etica y valores organizacionales, importado de Gestiópolis.com, explica como los diferentes actos de las empresas y de toda la comunidad empresarial, repercuten de una manera u otra en todos los agentes y procesos que reodean la empresa.

Aquest document tracta de la relació entre l'ètica i les empresas, considerant la seva finalitat i efecte amb les diferents parts involucrades: empresaris, accionistes, creditors i proveïdors... Considero una informació molt útil per acabar d'assolir la importància de l'ètica en les relacions de dintre i fora de l'empresa i per tant afegirà valor al grup de treball.

La primera pagina web que os adjunto es una memòria per a optar al grau de Doctor, de l'universitat Computense de Madrid. Es un extens treball on explica la realitat Espanyola de la RSC. La part on es centra mes sobre el focus que he triat : La RSC és nomes una qüestió de bona imatge empresarial ?, es el punt 1.1 concretament sobre l'imatge el punt 1.1.3/1.1.4/1.1.5. El que destacaria d'aquest estudi es l'enfoc positiu que fa envers el RSC, on comenta que una empresa per tenor una imatge corporativa positiva necessita analitzar-se, organitzar-se i evolucionar per poder transmetre aquella imatge que vol que arribo al seu public. També destacaria que un dels seus valors principals son els treballadors ja que les empreses es defineixen per les persones que la formen, i aixo es el que els hi dona valor humà i per on comença la responsabilitat o l'aplicació de les normes ètiques. Per tots aquests arguments penso que lla RSC es molt important però no es solament una qüestió d'imatge sinó que hi ha molts altres punts per poder tenir una empresa amb una RSC adequada.

Viendo que, sin haberme fijado, he coincidido con un artículo de Eva Robles (pido disculpas), he buscado otro artículo. Este artículo de la página "Tendencias estratégicas" está escrito por María Dolores Babot, licenciada en Documentación y en Derecho. Habla un poco del origen de la responsabilidad social corporativa (RSC) y de si una empresa debe o no tener ese compromiso con la sociedad siendo estas entidades privadas. También habla de las acciones que puede hacer una empresa para considerarse éticamente comprometida con el resto de la sociedad, explicando que basta con "pequeños" gestos.

Asi deixe també les 25 empreses amb la millor reputació d´Espanya en polítiques de RSC. Ho cumpleixen totes???

He triat aquesta web, perque actualment telefónica es l´empresa que més facture d´Espanya....i es pot dir: fa un us reponsables de les RSC??? o com diu el focus, es per donar bona imatge???

He encontrado este video en Youtube y me ha parecido muy muy interesante. Explica perfectamente lo que es la ética empresarial, como aplicarla y los beneficios que esta aporta a la empresa y a los empleados. De verdad mirarlo porque es muy interesante y seria un buen ejemplo a seguir por las empresas.

El grup Barceló es una empresa hotelera i de viatges fundada en Mallorca que integra unes 25000 persones al final de 2010 (aquestes dades s'han tret de la seva web), vui compartir el codi ètic que distribueixen entre tots els seus treballadors per tal de cohesionar les relacions dintre i fora de l'empresa amb unes normes de conducta eficients i eficaces per tal de transferí al ètica i cultura a tota la comunitat de l'empresa.

Afegides etiquetes

La primera resenya que us adjunto és un article extret de la web www.gestopolis.com on ens exposa les relacions entre el treballador i el seu cap. El cap, més conegut com "el jefe", ha de ser una persona que motivi els treballadors, que trasmeti confiança, que sigui "un amic" i que afavoreixi el diàleg. El treballador l'ha de veure com una persona més que forma part de l'empresa. Una bona relació del cap envers els seus treballadors, farà que l'ambient de treball sigui més agradable i, a llarg termini, els beneficiï en què l'empresa creixi. Tot el contrari passarà si l'empresari és autoritari i no està obert el diàleg. Hi haurà mal ambient a la feina i el rendiment dels treballadors caurà i, com a conseqüència, el benefici de l'empresa també. En conclusió, ser el cap d'una empresa no és una tasca fàcil, ja que no tot és manar, sinò que com hem vist a l'article, és una barreja de diferents habilitats de comunicació i de motivació que a curt i a llarg termini afavoreixen el bon clima de treball i el rendiment dels treballadors. Aquest article el podríem enlleçar amb el nostre projecte de grup, és a dir, el cap de l'empresa en el nostre cas seria el coordinador del treball del grup. Un coordinador que com el cap de l'empresa ha de tenir diferents habilitats per motivar els treballadors, en el nostre cas els alumnes que formen part del projecte, per treballar de manera agradable i aconseguir un benefici,en el nostre cas, el benefici de realitzar un bon treball

En un mundo globalizado, como han cambiado las empresas para abrirse a un mercado mas amplio y que cambios han sufrido las relaciones entre por ejemplo empleado-empleador

Campanya de coca-cola de responsabilitat social.  Coca-cola recolsa la donació de sang donant una coca-cola i un entrepà despres de que la gent doni sang.  Es un altre manera de treballar l'etica social de la empresa i aportar una aparença d'empresa compromesa amb la societat. 

pdf d'una presentació creada per Marta Escamilla, Assessora RSE de la Cecot, on explica l'origen, evolució i concepte de la RSE. També com es pot arribar a tenir una empresa amb una bona imatge empresarial (RSE)

He centrat el meu treball respecte a aquest focus temàtic amb l'empresa Nestle, La companyia va ser fundada el 1866 per l'alemany resident a Suïssa Henri Nestlé, un farmacèutic que havia desenvolupat un menjar per a lactants incapaços d'alimentar-se del pit (o qualsevol dels substituts habituals de l'època). El valor del descobriment va possibilitar una ràpida expansió per Amèrica i Europa, incrementada per la fusió el 1905 amb l'Anglo-Swiss Condensed Milk Company, que tot i ser una empresa major, va adoptar el nom de la petita que ja era molt famós. El 1938, Nestlé desenvolupa el seu producte Nescafé que és cafè soluble instantani. L'empresa va sofrir els inicis de la segona guerra mundial, però la inclusió del cafè soluble Nescafé, en les racions de l'exèrcit nord-americà va afavorir enormement la seva difusió. El final de la Segona Guerra Mundial va ser el principi d'una fase dinàmica per Nestlé. Van adquirir un creixement accelerat amb les adquisició d'altres companyies. El 1947 es van fusionar amb la companyia de condiments (brou per a sopes) Maggi seguit de Crosse & Blackwell el 1950, igual que Findus en (1963), Libby (1971) i la diversificació de Stouffer (1973). Va comprar les accions de L'Oréal el 1974. El 1977, Nestlé va crear la seva segona empresa fora del sector alimentari adquirint AlconLabora. El 1984, la millora de les finances de Nestlé va permetre que la companyia llancés una nova ronda d'adquisicions, sent el més important gegant nord-americà alimentària Carnation. La primera meitat dels anys 90 seguien sent favorable per Nestlé: les barreres comercials es van reduir i els mercats mundials negociaven acords de lliure comerç. Des de 1996 hi ha hagut més adquisicions: Sant Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998) i Purina (2002). L'abril del 2009, va informar que les seves vendes es van reduir en 2,1% el primer trimestre, comparat amb el primer trimestre del 2008 doncs va esdevenir l'enfortiment del