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ocean wu

10 Useful Usability Findings and Guidelines - Smashing Magazine - 0 views

www.smashingmagazine.com/...bility-findings-and-guidelines

信息架构 用户体验 界面设计

shared by ocean wu on 21 Dec 09 - Cached
  • 可用性是一个网页设计的一个重要方面。无论你是工作在一个投资组合的网站，网上商店或Web应用程序使网页便于和您的访客使用乐趣，是关键。许多研究已经做了关于网络和接口设计的各个方面这些年来，其结果是在帮助我们改进我们的工作很有帮助。这里有 10有用的可用性和准则的调查结果 可以帮助您改善在您的网站的用户体验。
  • 研究已进行了以找出正是影响人们对网站的公信力的看法：史丹福Makovsy网站可信度研究2002年：调查什么做网站可信的今天什么原因导致Web站点可信吗？是大型的定量研究报告计算机要件诚信
  • 最近的研究证明，用户相当滚动，在某些情况下，他们愿意滚动到页面底部的舒适。许多用户都更愿意与比1分页滚动，和页面的最重要的信息，许多用户并不一定是放置倍以上“，”（这是因为现有的各种显示分辨率相当陈旧，过时术语）。因此，它是一个好主意，分为扫描，方便的分隔它们很多空白，部分布局。如需进一步信息，请看一看看的文章 展开的折叠 （Clicktale）， 寻呼队滚动 （威奇托大学-氓）， 爆破的褶皱神话 （框和箭头）。
  • ...6 more annotations...
  • 研究发现， 平均搜索框18字符宽。数据显示，27％的查询太长，以适应它。 扩展到27个字符框可容纳90％的查询。请记住，您可以设置宽度使用EMS，不只是像素点。一时间是宽度和一个“米”字高（使用任何一个网站的字体大小设置为）。因此，使用这种措施的规模文本输入字段宽度为27字符宽。
  • 版式研究:行高（像素）÷体复制的字体大小（像素）= 1.48 1.5通常建议经典印刷书籍，所以我们的研究印证了这样的经验法则。很少有网站使用任何低于这一标准。而网站的数量减少到了1.48，你从这个值进一步。线路长度（像素）÷行高（像素）= 27.8 平均线长度为538.64像素（不包括利润和填充），这是相当大的考虑，很多网站仍然在身体副本是12至13日在字体大小像素。之间的空间段（像素）÷行高（像素）= 0.754 原来，段间距（即两者之间的一个段落的最后一行，并在第一行的空间下），很少等于领导（这将是完美的垂直节奏的主要特征）。很多时候，段落间距只有75％，领先段。原因可能是，领导通常包括由下伸了空间，而且由于大多数字符没有下伸，额外的空格线下创建。每行的字符数是55最优至75 根据经典的印刷书籍，每行的字符之间的最佳人数是55和75，但75至85每行的字符在实践中更受欢迎。
  • 博客设计研究:布局通常有一个固定的宽度（基于像素）（92％），通常为中心（94％）。固定布局宽度不等的951和1000像素（56％）。首页显示10到20个（62％）的摘录。58一个网站的总体布局％用于显示的主要内容。
  • Web窗体设计研究:登记环节的题目是“注册”（40％），并在右上角上。注册后便形式简单的布局，以避免分散注意力的用户（61％）。在输入字段，标题是粗体（62％），田间地头，是垂直排列超过他们的水平排列（86％）。设计师往往包括一些强制性的领域和一些可选字段。电子邮件确认没有获得（82％），但密码确认（72％）。“提交”按钮为左对齐（56％）或中心（26％）。
  • 组合设计研究:89％的水平布局集中，其中大部分有一个较大的水平导航菜单。47.2％的投资组合有一个客户端页面，67.2％，有一些独立的网页服务的形式。63.6％的人对每个项目的详细页，包括案例研究，鉴定，与截图，汇票和草图幻灯片。联系页面包含行车路线，电话号码，电子邮件地址，邮寄地址，电子名片和在线的形式，
  • 其他资源15宝贵的可用性你从来没有听说过PDF文件15个重要研究结果你应该知道10其他研究结果你应该知道良好的可用性介绍11惊人的发现从眼动研究25个非常有用的可用性作弊表和清单10可用性调查结果提高销售和客户忠诚度Web窗体设计准则：1眼跟踪研究
ocean wu

农业生鲜产业互联网之路 - 0 views

money.163.com/...BST2IPOS00253B0H.html

商业模式 电子商务 农业

shared by ocean wu on 03 Sep 16 - No Cached
  • 生鲜产品有三大难点需要突破： 1） 物流成本和损耗成本较高，以为生鲜的客单价相比服装等标品较低，所以，平均物流成本要占到20%以上，运输的损耗则高达20%； 2） 线上的引流成本，相比综合的B2C平台，垂直类B2C的平台没有平台流量的规模效应，只能依靠会员和复购率支撑，平均下来获客的成本和客户的UV价值低于综合型平台； 3） 产品标准和质量的不确定性，生鲜的综合类和垂直类平台，相当一部分产品都采取轻模式，不入仓、不质检、不管控模式，而生鲜商家本身对质量和标准管控能力较弱，这导致了消费者的生鲜消费体验普遍都不满意。
  • 生鲜的O2O模式，集中在创业O2O和生鲜流通企业O2O两种模式，生鲜的创业O2O与所有创业O2O一样遇到了模式本身的局限性，退出了市场的竞争。生鲜 流通企业的O2O主要借助互联网的流量和理念将线下的门店资源和线上流量进行匹配，给消费者提供一站式的下单、配送服务，这成为包括沃尔玛、家乐福等连锁 商超巨头的主要战略选择。
  • 生鲜的B2B模式有两种，一种是农产品交易的信息撮合平台，以一亩田为代表，颠覆对象是传统的农产品一级批发市场，撮合农户基地和下游的流通贸易商之间的交易，虽然面对的是大市场，但是却由于缺乏对于平台企业的核心强服务，导致了平台本身价值主张不清晰，在快速崛起后，遇到了模式持续价值的制约。
  • ...12 more annotations...
  • 另一种是以服务餐饮企业为主的食材供应一体化采购服务平台，以美菜为代表，依靠针对餐饮企业高频次采购服务和物流网络配送服务以及金融服务，优化整体的食材采购流通 效率。还有针对水果超市终端门店服务的水果类的B2B交易服务平台，也在优化供应链和采购环节。这类企业主要颠覆的对象是传统的生鲜贸易流通和企业，通过基地生产者的直接连接，降低采购成本，提高流通效率。
  • 生鲜的C2B模式有不少的社群和自媒体在推动，比较典型的企业是每日优鲜等微信生鲜销售模式。与此同时，大量的自媒体和社群侧重在内容制造，没有实现深度电商和实物销售。
  • 面对互联网新的模式的冲击，一方面，不能仅仅依靠传统的通路，要积极布局全渠道电商
  • 传统生鲜企业的2C服务模式和能力构建至关重要，主要体现在天猫、京东等互联网B2B2C平台，以及与之匹配的供应链持续优化和匹配、价格成本、活动促销节奏；在新的精准社群等其他精准流量和渠道的合作拓展， 产品供应链实现私人订制。2C的品牌推广：品牌IP化和传播的人格化，单品渗透率影响力，最终生鲜的品牌是要依靠产品单品去实现价值传递；最后，精准社群 的服务和口碑。
  • 另一方面，有企业的积极布局产业生态，通过门店和经销商整合B2B生态，从生产制造企业向服务型企业转型
  • 史丹利化肥股份有限公司，更名为史丹利农业集团 股份有限公司。从单一的农资供应商向综合农业服务商的角色转变，为种植大户、家庭农场、农业合作社等提供包括种子、化肥、农药、农机、农技、粮食贸易、金 融、信息等一体化服务，以集约化、专业化、组织化的农业服务配套提升种植效率，开启种植全产业链综合服务，实现转型升级。
  • 大北农农业企业，通过布局种猪产 业，拓展规模养殖企业，同时提供动保、疫苗和饲料等产品及技术服务等，并整合产业链养殖、加工和流通环节，整合金融和农户等用户，构建了以猪为载体的产业 生态。
  • 农业生鲜产业互联网下一步的走向是什么
  • 第一、农业的上游种植投资增大。
  • 第二、互联网加速农产品流通的变革。
  • 第三、生鲜产品终端零售服务精细化。
  • 第四、生鲜产品走向品牌化。
  • ocean wu on 03 Sep 16
     
    面对互联网新的模式的冲击，一方面，不能仅仅依靠传统的通路，要积极布局全渠道电商；积极布局产业生态，通过门店和经销商整合B2B生态，从生产制造企业向服务型企业转型
ocean wu

2008最热门营销趋势 - 译言翻译 - 0 views

yeeyan.com/...3859

网络营销

shared by ocean wu on 24 Jan 08 - Cached
  • 1.顾客参与。由一些传统（广告）途径向非传统广告途径的转移，迎合了实现与客户一对一对话技术的出现。比如，通过将你的产品发布到网站上，鼓励顾客评论，从而跟上社会化媒体趋势。社会化媒体加入了公平元素，并日益被看成是一种可靠的信息来源。   2.整合你的离线和在线（营销）活动。寻找途径利用离线媒体吸引网站流量，使用特别的登陆页面讲述深层的故事。使用平面广告和电视广告（print and TV ads ）启动顾客培养过程，让潜在直接客户从网上了解更多，并采取下一步购买行动。向现有客户群发起电子邮件（营销）活动，来填补直接邮递的费用。电子邮件和（传统）邮件交替使用构成经济划算的“组合拳”（one-two punch）。   3.将一些离线支出投入到网上。现在在线广告提供了一些传统媒体（比如印刷黄页）的有力替代品。考虑一下将一些传统目录广告支出转移到在线目录和搜索引擎当中去。很多美国人在购物之前都会上搜索引擎搜索一番，付费搜索营销活动是一种理想的方式，确保你出现在搜索结果中的靠前位置。   4.跟踪顾客。非传统户外广告机会可以让你把信息放在客户要去的地方。你可以把你的名字和公司LOGO印到城市街头小贩的遮阳伞上面，或者给荒野中的徒步路线冠名。有效使用这些机会的关键在于，你的信息要出现在合适的情况下，并且能够到达你的潜在客户，而且他们兴致勃勃。
Vincent Tsao

网上DVD租赁运营模式之战 - 译言翻译 - 0 views

www.yeeyan.com/...158

netflix 译言翻译

shared by Vincent Tsao on 28 Sep 07 - Cached
  • 这个生意如果要有钱赚，平均每个用户每月看DVD的数量不能超过5张。（译者：见文章开头的介绍） 如果用户寄回DVD太快了，唯一的办法就是把给他寄下一张DVD的时间拖延些。Netflix和其他同业公司都有这样一个复杂的算法，在这里或那里想办法把收到用户寄还DVD的日期改晚一两天。目的是让那些看DVD太快的用户慢下来。
  • Netflix 是美国一家著名的网上租赁DVD的站点。长尾中也把Netflix作为长尾战略的典型成功例证。其基本运作模式为：用户订购6美元到24美元不等的包月服务。价格的不同由每月可以租DVD的张数，和每次可以同时租DVD的张数不同而决定。Netflix 通过邮寄方式把DVD寄给用户，同时附上一个邮资已付的回寄信封。对用户寄回DVD的时间不做限制，只是旧的不还，就不能租新的了。
  • 最近Blockbuster的一系列举措将让Netflix遭受重创：（译者：以下根据原文做了调整和归纳）2005年Blockbuster推出了网上租赁服务，但由于邮寄迟缓，当时并没有对Netflix构成威协。但最近Blockbuster 把网络服务和已有的连锁店业务结合起来了：通过网上租赁邮寄来的DVD可以还到任何一家Blockbuster的连锁店（译者：至少在加州，从几乎任何地点开车10分钟之内就可以找到一家Blockbuster），而还DVD的同时可以免费租一部电影或游戏。于是我把 Netflix 的服务取消了，而加入了Blockbuster的服务计划。这样我既可以立刻看到新片，又可以通过邮寄服务看到难找的老片了。
  • ...1 more annotation...
  • 如果他们不满意，不用Netflix了，也没关系。因为从他们身上反正也赚不到钱。
ocean wu

网络照片防扒术 - 0 views

chinese.wsj.com/...ptk092057.asp

flickr 图片 隐私

shared by ocean wu on 20 Nov 07 - Cached
  • 怎样才能知道你孩子的照片是否已经被别人盗用了呢？这可不容易，除非你在电脑技术方面很有一手（可以在www .loosewireblog.com/flickr.html查看监视Flickr资料的方法）。如果你确实担心，你可以考虑求助ReputationDefender (www.reputationdefender.com)。这家设在肯塔基州的公司在其网站上承诺，它能搜索到你家人在网上的所有数据，而且，如果你需要，它能销毁所有关于你和你孩子的不准确的、不恰当的、有害的或诽谤性的信息，从而捍卫你和家人在网上的好名声。
  • Flickr上面有一个名叫“决不容忍骗子”(Not OK With the Fakes)的群体，它们搜集各种可以防止别人拷贝孩子照片的办法。它在主页上表示：有些人对自己孩子的照片出现在Orkut、MySpace、PhotoBucket等网站并不介意，但我们要说“不”。目前，这个网上组织已有646名成员了。
  • 你也许想考虑一下其他一些防范性比较强的网站。比如，EnjoyMyMedia (enjoymymedia.com)，它就采取了不同的做法，把你存储照片的电脑文件夹变成一个“个人播放频道”，这样一来，不仅在上传照片时简化了程序，而且只有从你那里得到了密码的家人或朋友才能看到你的照片。
ocean wu

操作口碑 - 0 views

weiwuhui.com/979.html

口碑 营销2.0 网站运营

shared by ocean wu on 18 Dec 08 - Cached
  • 在经典的营销（广告和公关）语境里，传和受是两个截然不同的群体。传，就是传者，发出信息的人，或者组织；受，就是受者，接受信息的人，又被普遍统称为“受众”。
  • 意见领袖理论。这个理论的核心在于，在大众社会中，大众有时候并不是被大众传媒所影响的，更多的，可能是被他们身边那群所谓“意见领袖”所影响的。但是，这似乎只是某种意义上的常识，很难在具体营销中使用，道理很简单：很难量化评估。
  • 随着网络营销的兴起，人们逐步发现，在互联网上存在着一群意见领袖，以及，可以鼓动这批意见领袖来为我所用，帮助我在互联网中完成“二级传播”。这就是所谓的“口碑营销”。
  • ...2 more annotations...
  • 一个组织的口碑是由两部分组成的：组织（或产品）的知名度，以及，美誉度。
  • 吉利博朗这个剃须刀品牌在今年年中推出过一个新款剃须刀。它写了几篇新闻稿，然后号召网民去广为散贴，比如在bbs上，比如在blog上，比如在sns上。网民能够去做的动力是，有100个幸运儿可以获得价值100元的商品抵扣券。大约有数千名网民参与了这项活动，这些受者们无需开动智慧绞尽脑汁地在那里写什么体验报告，一个拷贝加复制，即可完成。最后，的确有100个幸运儿跑柜台里去消费了这100元抵扣券：请注意，吉利博朗还顺手弄到了一点销量！ 这是一种很浅层次的口碑营销的手法，操作的目的只有一个：知名度。
  • ocean wu on 18 Dec 08
     
    如何让受众合谋去推动组织的美誉度？你要足够去了解这个受者。找到这群符合条件的人：他们是狂热的品牌fans，也有着足够的事实上存在的产品使用体验。
ocean wu

手游CPA推广有风险 怎样推广能盈利 - 0 views

www.diyiyou.com/...8552.html

网络广告 知识体系 网站运营

shared by ocean wu on 20 Oct 15 - No Cached
  • 　1、用户成本 　　用户成本并非简单的CPA单价，此处的用户成本是排出了虚假用户之后，真实用户的获取成本。 　　2、计算公式 　　毛利=总充值*分成-总注册用户*每用户获取成本 　　每用户利润=注册ARPU*分成比-每用户成本 　　总投入=每用户获取成本*注册用户数 　　3、分成比 　　第一款网游推广的是官方包，65M大小，扣除支付通道成本和税金，CP拿到手接近90% 　　第二款单机推广的也是官方包，4M大小，扣除运营商支付成本和税金，拿到手在30-40%之间，低一些的也有20%多的，但这个游戏到手大概是40%，算是把握的比较好的。 　　这两款Android游戏的真实情况是付费率和ARPPU都比较正常，去渠道做测试应该也能评到A级左右，但其实这两款游戏的CPA推广都是略微亏损，每用户大概亏几毛钱的样子，也就是说，一个游戏，如果想做到CPA推广能够盈利，要在如下两个方面入手： 　　1)调整游戏数据 　　通过微调、做活动等提升留存、活跃、付费率和ARPPU，为特定渠道制定特定的推广计划，细致到ICON和介绍以及广告文案的策划等等。 　　2)控制渠道成本 　　上述案例中第一个游戏的单个用户获取成本是9元，这个价格比较适中，在我接触的案例中，安卓平台单个用户获取成本10几块甚至20几块的有，低到5块钱左右的也有，9块钱只能说是比较适中。所以如果想提升每用户利润的话，就一定要尽可能的压缩用户获取成本。 　　从以上两点来看，不管游戏数据如何，不管用户质量怎样，在CPA推广上盈利都是存在风险的。一些质量很好的游戏去做CPA都未必盈利，但有一些质量一般的游戏去做CPA反而能盈利，这其实和成本的控制，渠道的选择，以及游戏针对特定渠道的微调有很大关系。
ocean wu

途牛：2015年酒店用户消费行为分析报告 - 0 views

www.199it.com/...422294.html

旅游 数据分析 用户分析

shared by ocean wu on 28 Dec 15 - No Cached
  • 预订途牛酒店产品的休闲旅游用户占绝大部分，酒店用户与休闲旅游用户有着较高的重合度。从在线预订酒店客源地分布来看，北京、上海、南京位列前三甲；从预订用户年龄层来看，20-30岁的年轻用户是酒店产品的主要消费群体；从用户预订方式来看，移动端订单占比超过70%，已超过PC端，成为用户酒店预订的主要方式。
  • 超过30%的用户购买国内长线产品，超过20%的用户购买了出境短线产品，另有超过9%的用户购买周边游产品，超过8%的用户购买出境长线
  • 途牛酒店预订用户与休闲旅游用户有着较高的重合度。
  • ...11 more annotations...
  • 女性用户的占比达到58%，要高出男性用户16个百分比，女性预订酒店旅游的比例远远高于商务差旅，对于男性用户来说，旅游虽然也是他们预订酒店的最主要原因，但商务差旅的比例相对较高。
  • 从酒店预订目的地来看，国内排名前三的分别为三亚、厦门、北京。
  • 溧阳、宁海、中山等地的温泉主题酒店在今年冬季受到用户青睐；黄山、泰山、峨眉山、庐山等由于是知名登山圣地，当地酒店常年畅销；青岛、大连、三亚、厦门、日照等海滨城市的观海主题酒店也受到欢迎。此外，随着高铁网络的丰富，宁杭高铁沿线的宜兴、长兴、德清等地日益成为游客新宠。
  • 出境方向，旅游热门目的地普吉、巴厘岛、清迈、首尔等
  • 北京、上海、南京三地位列酒店在线预订客源地前三甲，预订需求紧随其后的是天津、成都、杭州等地用户。
  • 20-40岁人群是酒店在线预订的核心人群
  • 20-40岁用户无线端预订人数超过PC端
  • 约有90%是在入住当天预订，PC端预订人群中提前4天以上的用户占比较高。
  • 除5%的用户选择150元以下/间夜的酒店，选择150-300元/间夜、300-600元/间夜以及600元以上/间夜三个价格档用户所占比例基本相当
  • 最受用户欢迎的快捷酒店包括如家、7天、汉庭、锦江之星、莫泰168、速8和布丁等。随着消费水平的提升，奢华舒适型酒店品牌如希尔顿、喜来登等也渐受用户关注。当然，随着定制游的兴起，度假式公寓、民宿、家庭旅馆等非标准住宿产品同样受到用户青睐。
  • 除了价格和品牌，酒店地理位置、是否靠近购物商场、附近是否有娱乐场所、酒店的主题特色和附属服务也是用户预订酒店时考虑的因素。
  • ocean wu on 28 Dec 15
     
    在线酒店预订用户中，女性用户的占比达到58%，要高出男性用户16个百分比，女性预订酒店旅游的比例远远高于商务差旅，对于男性用户来说，旅游虽然也是他们预订酒店的最主要原因，但商务差旅的比例相对较高。
ocean wu

故宫超级IP的新逻辑榜样 - 0 views

www.tripvivid.com/18360

数字营销

shared by ocean wu on 06 Jan 19 - No Cached
  • 优质IP具备着共同的特征：核心的世界观和价值观、海量的粉丝群体、强大的流量优势以及可持续挖掘的空间。
  • IP的巨大价值在于不断挖掘和衍生出不同的商业形态，覆盖不同受众，创造独特价值，彼此间通过IP核心的价值观交互强化，从上游的网络文学，到中游的影视、动漫作品，再到下游主题公园、游戏、衍生品，IP价值层层放大。
  • （B）IP产业链上、中、下游的市场规模 图表来源：罗兰贝格
  • ...9 more annotations...
  • 优质IP的发展经历创意诞生、开发孵化、长线运营、价值变现四个阶段，变现创造的价值会反哺创意生成环节，激发更多优质创意，形成价值闭环（图C）。（C）IP生命周期 图表
  • 开发者需要明确核心价值观、塑造商业定位，精心策划IP跨媒介的互动设计（图D）。（D）IP商业开发关键点
  • IP商业价值的实现必须突破互动、传播、连接三大瓶颈（图F）。（F）IP商业价值挖掘面临的三大瓶颈
  • 互动要求IP与用户建立高频互动，获得粉丝的高认同感；传播要求IP易于传播，IP产品的属性能与受众人群匹配对接，将流量转化为市场销售力；连接要求IP具备强衍生性，从而产生持续甚至无期限的回报。
  • 一套围绕故宫IP开发产品的“三要素”原则，即元素性、故事性、传承性
  • （J）故宫IP开发产品的“三要素”原则
  • 以巨大的曝光量为基础，故宫利用平台化、社区化的营销运营，引发热点话题
  • 故宫IP基于原有粉丝基础，借助核心价值挖掘、多元生态构建、高效营销拓展聚合粉丝，通过粉丝经济实现价值的转化释放。
  • 故宫IP经历了创意诞生、开发孵化、长线运营、价值变现的循环往复，以“传承传统文化”为精神内核，不断吸取不同时代的元素，迎合不同用户的诉求，从前严谨肃穆的故宫，被转变为文创、食品、影视、游戏等各种形态。与时俱进的开发和打磨，为文化底蕴丰富的故宫IP不断注入新鲜持久的发展动力。
ocean wu

我国安防行业各类型企业竞争激烈 - 0 views

cache.baiducontent.com/c

安防 行业 报告

shared by ocean wu on 22 Aug 17 - No Cached
  • 目前安防行业已经出现新的分水岭，在市场层面，国内市场呈现产品价格竞争白热化、渠道扁平化加剧、行业解决方案盛行、民用运维市场提速的趋势，一些企业开始探索转型发展之路。在技术层面，安防行业从模拟时代进入网络时代经历了 10 年的发展历程，但高清产品的普及却仅用了 3-5 年，其中 TI 和海思芯片的处理能力几乎每隔一年就翻一倍，没有产品和技术革新能力的企业时刻面临被淘汰出局的危机。在竞争格局中，传统安防上市企业、涉足安防行业的互联网公司以及一些初创的安防新兵都纷纷放出大招，争相在智能安防的赛道上取得立足之地。 
  • 安防企业在经历前期的价格战以及并购整合以后，市场竞争局势逐渐明朗。一方面大型企业快速崛起，大型企业在综合实力、研发能力、议价能力、品牌影响力等方面全面领先于中小企业。此外大型企业在产业链延伸、产业跨界等方面的优势，直接导致了强者愈强，强者通吃的局面。
  •  2016 年在国内经济低迷下行的情况下，海康威视营业收入突破了 300 亿，大华股份也突破 100 亿的关口。从年报数据来看，海康威视、大华股份已经占据视频监控领域的半壁江山。处于第二梯队的几家视频监控生产企业营业收入都徘徊在 10-30 亿之间。可以看出安防产业市场集中度正在进一步提高，市场份额进一步向主流厂家集中。 
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