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Home/ 互联网之'我的阅读'/ Group items tagged 购物

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ocean wu

移动情景下的消费者需求变化 - 0 views

  • 智能手机和移动网络的快速发展,让消费者与购物中心产生连接的方式发生了改变,消费者的吃喝玩乐需求逐渐呈现出两种特色。
  • 第一,消费决策前置,不需要到购物中心才决定要吃什么、看什么、玩什么,在家里、路上、工作间隙等不同场景的碎片化时间里都能通过网络快速做出消费决策。
  • 第二,消费与地理位置息息相关,根据我们的后台统计,40%的消费者是在半小时内购买服务并消费的,线下商户大部分在消费者周围3~5公里内,LBS定位的重要作用越来越凸显。
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商场O2O困难在哪里? - 0 views

  • 电商的日益强盛,导致原来商场出销售额的主力——服装、化妆品等品类较大一部分销售已经从商场分流到线上电商了,传统的销售——租金收益模式正受到巨大挑战,许多商场不甘心成为电商的试衣间,无论是妄想要做自己的小电商还是更靠谱的人流分享到线上电商从而获得佣金收益的做法,总之商场在努力将触角从线下延伸到线上。
  • 愿束手待毙的百货商店开始着手打造集会员、团购、订阅、支付、圈子、导航等多项服务于一体的O2O平台
  • 各种服装品牌已经开始探索O2O模式,通过改变线下销售模式,增加线上销售渠道来寻求突破。传统百货商场按部就班,通过自建官方购物网站、入驻第三方电商平台和Wi—Fi环境搭建以及App营销进行O2O市场渠道布局。
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  • 从数据反馈情况表明,传统百货业O2O市场发展现状并不乐观
  • 其最重要的销售渠道依然在线下,在线上的投入并不大,加之联营的模式给单品管理带来难度,也就无法与一些综合电商进行竞争。
  • 与国内百货不一样,国外百货自营的比例非常高,加之他们有很多自有品牌,不仅毛利非常高,而且有利于对商品经营形成绝对把控权;国外百货的商品很多是自采的,甚至会买断某个品牌的经营权,各个商场的品牌同质化大大减弱,这种独特性也会给他们线上销售带来很好的效果。
  • 已“触电”多年的传统百货业在线上渠道一直处于只花钱而难发力的状态。
  • 去年中国连锁百货线上交易额占整体交易额的1.1%,占整体网购市场交易规模的0.2%
  • 大多数企业苦心经营的线上业务也并没有取得多大进展。
  • 究其原因,主要包括四点:     传统百货主要经营鞋服,而在这两个品类上天猫、唯品会已经做得很不错了,而且在价格上,传统百货的电商优势并不明显。
  • 百货主要采取联营模式,这种模式的特点是经营品牌同质化,加之现在越来越多的品牌商开始往线上渗透,而品牌商在产品线、SKU(库存量单位)及后台系统上都更有优势,传统百货发展电商又多了一个竞争对手。而且,联营模式下,传统百货企业无商品定价权,对品牌和商品的把控力越来越弱。
  • O2O概念去年横空出世,由于企业应接不暇,大多仅仅采取自上而下的转型及分店差异增大营销难度,使得要实现预期效果困难重重。传统百货各分店的差异主要体现为地域性差异和规模性差异,在O2O模式下,大一统营销模式难以满足顾客差异化需求。很多传统百货企业的信息化程度较低,表现为管理、供应商、库存、销售等系统的可拓展性较弱,难以支撑各渠道的整合体系;而全面实现信息化管理需投入大量人力和资金。
  • O2O本质上是加强线上线下“流量”交互的过程,这里的“流量”概念包括顾客与商品的信息流、资金流和物流四个方面。“流量”交互程度越深,对客户吸引力就越大,但推广难度也逐渐上升。同时,移动购物闭环对信息系统、物流系统和支付系统的要求非常高,需要企业进行持续、大规模的投入,在最终生效之前企业需要忍受较长时间的利润率持续下降甚至亏损。
  • 如果一个百货企业仅仅只是弄个网站弄个App弄个微博弄个微信,无论现在多么风生水起,只要没有决心和手段解决上述问题,终究只是自己给自己挖了一个坑,而“O2O”仅仅成为一个好听的名字。
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尚品人生 - 0 views

  • 巴黎、伦敦、柏林、布拉格。穿行于美丽的城市街道,随性的购物,品尝各地饕餮美食。
  • 所有人都想要一个美丽的家。什么才是你的生活品位?金钱已经不是问题,全球最棒的设计师正在等待你给出的设计方向.....
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  • 你的梦想座驾是什么?只有你知道它的魅力所在!谁在意它的价钱?
  • 完美的她,完美的时刻。你们正期待一个浪漫的约会。什么才是最浪漫的时刻?
  • 成年人的玩具。我们常说这是为了工作才买的,但是我们自己知道它的价值远远不止于此......
  • 你工作得太辛苦了。办公室空气不是很畅通。你的健康令人担忧。如果你有额外的时间和足够的金钱基础,你会如何善待你的身体?
  • 我们都不是金城武,但一件好的衣服还是会帮上忙。但是谁有时间去购物?
  • 是否在以上的类目中没有找到你真正的梦想?点击这里,告诉我们如果你忽然赚了1000万,你会用来做什么?
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    通过这种投票、抽奖的方式,我们可以将人们进行不同的小组分类。以及为他们增加情感觉指数。
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Latest Lessons - ChinesePod - 0 views

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    podcast(网络播客,podcast一词来自ipod和boardcast)语言学习课程之一,还有很多诸如Japanesepod之类的,它通过网络广播和方式传播,ipod的用户可以免费下载到最新的课程到ipod里听。Chinesepod好像和另外3个SpanishPod,FrenchPod以及ItalianPod是属于同一家公司 Dear Amber是我最喜欢的栏目,一个外国女的用全英文介绍中国的各种东西和文化,还有她在上海生活的经历,很有意思。有时候也会邀请其他在中国的外国人来做嘉宾,或者是找一两个中国人来跟她聊英语,听听他们的语法错误,蛮好玩的! Chinesepod的用户会在线提问题,并且会与他们的老师和其他用户探讨中国语言学中一些较细小的点。 课程内容的设计尽可能实用。听众们学习怎样订快递、在超市里购物、让上海饭店里的女服务生帮他们下单(没有任何粗鄙的技巧),或确定厕所位置是否被占了。在声音甜美的中国播报员朱琪(Jenny Zhu)的帮助下,每节课都尽可能多地使用汉语,并且尽可能展现才智和幽默。 朱琪在播客中成功做到了热情和惹人喜爱--不过当然,没有什么比一位私人教师更重要。但正如卡洛尔所说,生活中一位糟糕的私人家教的价值,比不上一名的确很好的网上虚拟家教:Chinesepod的语言课程便宜得惊人,每月只需9美元(每年69美元);在上海聘请一位私人家教的费用是每小时15至 30美元,而在美国--这里的听众占Chinesepod 听众总数的28%--聘请一位汉语家教的费用是每小时40至50美元。
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《数位之墙》Web 2.0 再思考(三)「搭讪」是需要理由的 - 0 views

  • 社交网络服务可以约略分为几种,除了前面提到的商务交友,还有传统交友,休闲交友以及婚恋交友等几种。其中,传统交友网站想必你并不陌生,此类网站从 1.0时期就已经存在。
  • 「共鸣」,是让用户建立关系的第一步,也是长久维持关系的方法
  • 典型的用户行为,是在注册完用户名,并填入一堆自己的兴趣爱好,职业甚至收入等资料后,搜索「在该网站上已经有上传照片」的异性,凭著对照片的感觉开始向对方打招呼。这种搭讪方式成功机率有多少?
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  • 「关系」!B2C 购物网站的购物者之间存在什么关系?有必要建立关系吗?会因为什么而开始第一次搭讪?建立起来的是甚么关系?能够长久维持吗? 「关系」,是Web 2.0 唯一需要思考的关键
  • 并不是所有的Web 2.0 服务都会走向交友服务。但是关系的建立与维持却是Web 2.0 赖以生存的基础。而其实,多想想人与人之间的关系是如何产生的,以及背后的人性心理是甚么,是很有帮助的。
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ui花园 - 编织可用性与文化: 创新的用户界面 - 0 views

  • 几种有趣的用户界面设计,它们是: • 滑块筛选 (Slider-based Filtering) • 鱼眼菜单 (Fisheye Menus) • 树图 (Treemaps) • 拖放(Drag-and-drop)
  • 鱼眼菜单 鱼眼菜单(Fisheye menus )对于帮助用户浏览很长、但有序的列表很有用处。该菜单可以动态的变换菜单条目的尺寸,将鼠标所在区域放大。这样便可以在一个屏幕上显示并操作整个菜单了,而无需传统的按钮、滚动条、或分级浏览结构。
  • 滑块筛选 Amazon’s Diamond Search (亚马逊的钻石搜索)的用户界面采用了点击-拖拽的滑块,这样用户可以扩大和缩小搜索的筛选标准。用户通过滑动来变更用户选择的标准时,该页面可以自动的更新搜索结果。 这个界面具有直观和信息丰富的特点,用户可以很容易的在大量信息中搜索所需要的结果:
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  • 树图 树图(Treemaps)可以将多列数据以方块组的形式展现出来,这些方块还可以加以不同颜色、以不同大小组织起来,从而以图形的方式来揭示数据内在的模式。这种用户界面可以用来表现复杂的数据关系(比如层次关系等)。 在网站Smartmoney website上,便有一个这样的例子。通过这种用户界面,浏览者可以一目了然的看到数百种库存的信息。下面的图例中,库存货物信息根据不同行业被分组,进而按照其市场资本的大小以不同大小的矩形 表示出来。而颜色则用来表示价格的升(绿色)降(红色)。 要了解一个公司的详细情况,则可将鼠标移至该公司所在矩形的上面(下图展现的是通用电气公司的情况)。
  • 拖放 拖放(Drag-and-drop)这种用户界面设计采用了使用者所熟知的移动元素的操控方法(使用者可能有过使用微软视窗应用的经验)。在恐怖小屋的在线商店(Panic Room’s online store)的网页上,要将物品放入购物车中,浏览者可以点击带有加号图标按钮,亦可通过拖放动作来完成。 拖放动作比较简单,先点击你要加入购物车的物品:
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七类用户群撑起中国互联网商业模式 - 0 views

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    用户行为:搜索引擎/电子邮件/即时通信/拥有博客/访问论坛/BBS/交友网站/网络游戏/网络购物/网上卖东西/网络炒股/网上旅行预订/
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玩意生活网---创意玩具,进口礼品,新潮电子在线零售与批发 www.gadgetlife.cn - 0 views

  • 购汽车电筒spotlight获赠品活动 即日起5月26日,在本站购汽车电筒spotlight即可获得专用配套配件赠品任一,款式随机发放,先到先得!赠完为止! 限时特价 玩意生活限时特价活动正式启动,每天的上午10点都会推出一款特价商品,折扣超低哦,每款特价商品的抢购时间只有24小时哦 特价酬宾 玩意生活网特价大酬宾活动开始喽,超低折扣直降20%-50%,快来抢啊!~这里有上百种刺激你眼球又好玩的东东,觊觎已久了您吧?玩酷DDMM勿错过! 上周上传图片获奖名单-赢得100元购物券 上周上传图片获奖者为艾泽!获得100元购物券,恭喜! 感谢广大玩友们的支持!每周会从顾客上传图片中选出最Nice的图片,详情查看素人自拍 首次拍获奖名单-赢得20元优惠券 本周上传顾客图片并且为首次拍产品的获奖者是花花,获得20元优惠券!本活动长期有效!
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商品评论的设计 - 0 views

  • 人+互动内容+平台+终端,也就是商品提供者,购买者 [或者非购买者,可能非购买者没有购买这个商品,但他使用过,在使用体验的心得方面,他同样有发言权] 在通过某个购物平台,使用自己的终端设备进行互动的过程,而这个过程自然会产生一些交流的信息,可能是对商品本身进行评价的,也可能是商家服务或者物流服 务等等。 商品评论本身不会与商家信用或者信誉等价,但却是产生后者的主要依据,也就是说,购买者的商品评论最终会成为量化商家信用指数的数据来源。
  • 评论体系的存在意义 评论体系的存在必然有他的意义,分三个人群来讲,一个是Supplier—商家,或者说商品、服务提供商,一个是Purchaser—购买者,还可能是第三方信用机构。 对于Supplier A.得到用户的反馈,促使产品提供商[ 或者服务提供者 ]对产品[ 或者服务 ]进行update。 B.如果正面的评论不断增加,使得信誉指数攀升,有利于提高其竞争力,能够得到比竞争对手更多的销售机会。当然,也能起到一个淘汰的作用,如果差评多,除非是非法刷信誉或者删差评,否则购买者是很难会去下单的。 对于Purchaser A.购买此类商品[ 或者服务 ]前的参考,对于大部分普通网民来说,是否购买,就是冲商家是不是皇冠,有几颗钻,因为这个从一定程度上反映了商家的整体服务质量,如果你是网购狂人,是 经常泡网的人,你可能知道现在这个不是唯一参考渠道,但,不要忘记还有大部分的初级网购者。 B.开放了一个用户与生产商或者服务提供商进行沟通的渠道。 C.方便上一级部门对商品提供商进行监管,如果你商家服务质量实在太差,购物平台提供者可以根据这些内容进行取证并解决交易纠纷,从一定程度上监督了商家,对购买者是有利的。 对于信用机构 几大网购平台上的无数“摆摊大大”们和网购者在通过支付宝等支付平台积累的无限量交易记录,以及无数的评论产生的信誉信用数据,对于第三方的信用机构来说,我想绝对是个诱惑。
  • 评论体系都有哪些元素 4.1 Purchaser 购买者 4.2 Supplier 商品或者服务提供商 4.3 Product 商品或服务 4.4.Communication between purchaser & seller 两者间就商品或服务的交流信息 4.5.Market platform 平台 4.6 Terminals of communication 交流终端 后面讨论到的商品评论体系的设计会聚焦在 4.4 和4.5以及4.6上。
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超越理性的决策决定品牌购买 - 0 views

  • 品牌创造消费拉动,但是,品牌购买决策的心理是远远超过理性的本能。 事实上,短短五年的百分之采购是基于一种理性的,清晰的决定;百分之95都是无意识的决定为基础;而不是逻辑的情绪。通过了解,利用和连接的购物者,消费者,品牌和设计的见解,企业可以开发功能强大的,本能的包装设计,就可以与主要的情绪,产生高达百分之80的转换率(图1)了。本能设计元素
  • 使用某些设计元素和技术可以使你的品牌的包装更加强大...并帮助它本能的喜悦购物者和消费者。 其中包括:•形状和颜色 -该物种的能力,以使人类不断有好处-安全-环境的选择好自己的物品,在数以百万计的原因是,在很大程度上,和谐的颜色和形状。 该组合标志中的两个标志,产品包装和店内决定如何迅速-积极-消费者选择过程的一个品牌在一个又一个品牌的视觉信息和艾滋病。•创造角色 -对于品牌经营的羊群集中在儿童类,如餐厅,谷物,浴室用品,休闲食品或类似,具有特性对持牌/卡通产品包装能引起媒体的精明儿童(和他们的“看门人”的父母)接驳到一个喜欢的鸟类喜爱的品牌。 一个警告:某些人物和主题肯定是与年龄有关,有一天爱探险的朵拉是所有的愤怒和下一个生日这是一个比伯热坏箱子。background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 100%; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; outline-width: 0px; outline-style: initial; ou
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【观点】社会化视频(Social Video)对中小企业营销的重要性 | SocialBeta(解读社会化商业的价值) - 0 views

  • 视频影片符合人类是视觉系动物的本性,可有力驱动流量和转换率,制造深刻印象和话题性,甚至可有效降低退货率而节省营销及CRM成本;此外,它也是提升搜寻排名的重要利器。
  • Video Marketing是营销计划中最重要的一环!
  • 在线视频对消费者的强大影响力:
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  • 视频成为最流行的内容营销方式
  • 52%的消费者表示:产品相关视频有助于自己的购买决策。  产品介绍如果加上视频内容,被购买的机率可提升144%。 顾客有看过产品视频比起没看过视频的顾客,可提升85%的购买机率。 Shoeline网站利用视频介绍产品,增加了44%的在线销售转换率。   ICE.com统计网站浏览者有点选视频观看,比起没点选的浏览者,增加400%的转换率。  Virgin Mobile电子商务网站运用视频解说,降低14%的客服中心来电量。 70%的视频会出现在前100个「搜寻结果页面」(SERP)上。 66%的消费者至少2次以上观看产品相关视频;从产品视频到企业网站的转化率超过9%。 美国黑色星期五(Black Friday)的视频浏览率增加337%。 美国和英国的购物者,喜欢购物前先在网络上做研究,胜于在卖场上才做决定;而且他们喜欢用产品的视频内容来向朋友推荐。
  • 将近60%的商务人士宁愿在网页上看视频而不愿阅读文字
  • 带视频的网页可增加2-3倍的每月访客量和2倍的网站停留时间
  • 要增加你品牌的能见度和销售量,运用视频是非常轻松有效的方式
  • 「视频和照片」在社会化营销上效果比文字(words)强大的6个原因分析: 1. 他们能比文字更快叙述品牌故事。They tell stories faster than words. 2. 他们比文字更生动和有说服力。They are more compelling than words. 3. 他们比文字更容易记忆和了解。They are easier to remember and understand than words. 4. 他们比文字更能激发消费者的情感。They evoke emotions better than words. 5. 他们比文字更利于全世界的沟通。They are universal. (ex.江南Style) 6. 照片与文字结合的记忆效果比起单单用文字高出5倍多。Words and images combined are 5X more memorable than words alone.
  • 通则是:让你的视频和照片带出感觉,如能成功的运用感性诉求,消费者会记忆得更长久
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TripAdvisor:2016年全球旅游经济报告 - 0 views

  • TripAdvisor®(中文名是猫途鹰)公布了“2016年TripBarometer全球旅游经济报告”。
  • 中国游客在新的一年里希望首次尝试的前三种旅行方式分别是:独自出游、邮轮游、户外游。其中80后和90后的“尝新”需求最为明显。
  • 中国游客移动化水平稳居全球第一:超过75%的全球受访者表示出游时必带智能手机,这一比例甚至超过手纸、化妆品等个人护理用品(69%)。中国游客对于手机的依赖程度稳居全球第一
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  • 有41%的中国受访者表示会在旅途中多带一个行李箱,以备购物之需,而这一比例的全球平均值仅为30%,说明购物仍是中国游客出游的主题。
  • 电影电视对国人影响不容小觑:接近四分之一的中国受访者表示会被电影和电视剧中的旅行目的地所影响,比例高于全球平均水平。
  • 家庭游需求进一步扩大:全球超过三分之一的受访者计划在2016年增加旅行预算。其中,49%的全球受访者表示计划增加旅行预算的原因是为了回馈自己和家人,而中国这一比例则为61%。这反应了中国乃至全球旅游市场的亲子游、家庭游需求在2016年有望继续扩大。
  • 83%的中国受访者计划在2016年尝试新的旅行方式,高于全球平均水平69%,中国受访者最想尝试的旅行方式是独自游(30%)、邮轮游(26%)、户外游(22%)。从全球范围来看,排名前三的新旅行方式分别是:邮轮出游(19%)、独自旅行(17%)、户外游(15%)。 从年龄层上来看,千禧年代(18-34岁)游客最有兴趣尝试新鲜事物,有82%的千禧年代受访者打算尝试新的旅游方式。
  • 全球受访者表示计划增加旅行预算的原因是为了回馈自己和家人,而中国受访者的这一比例是61%。这反应了中国乃至全球旅游市场的亲子游、家庭游需求在2016年有望继续扩大。
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细分市场下的奢侈品电商之路,淘宝京东微信? - 0 views

  • 专注下沉市场的拼多多,以及关注中端用户生活的网易严选。拼多多、网易严选跑通模式后,这两个赛道变得越来越拥挤,阿里、京东开始思考如何向上争夺奢侈品电商市场的增量
  • 年增速高达17%的中国市场成其救命稻草。中国奢侈品消费的高增速主要来自线上。
  • 奢侈品电商的倒闭潮与反腐行动遏制“送礼型消费需求”有关,但根本原因在于经营模式出了问题。
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  • Gilt模式之所以成功,主要在于美国奢侈品大量库存和积压品,Gilt则负责帮奢牌销尾货。而在中国这个模式是走不通的:奢侈品市场长期供不应求,品牌商拥有很大的话语权
  • 奢侈品和电商之间存在天然的矛盾。奢侈品是高高在上的,它的壁垒在于能够给消费者提供极致的用户体验,包括购前体验、售后服务等。在购前体验中,店铺选址、新品展示、店内环境、导购员的讲解都是十分重要的服务。而在售后服务方面,面对面的沟通交流也十分重要。这些体验都极度依赖线下实体店,是电商营造的虚拟购物环境所做不到的。
  • 二者在获取用户的方式上也是不同的,这个差异在中国市场尤为明显。电商作为平台需要大量的流量来维持平台的运营和高增长。因此它们选择低价这种最高效的引流方式。然而,低价带来的高流量对奢侈品品牌来说却没有多大意义,奢侈品只需要消费力最高、对炫耀性消费文化高度认同的那部分用户。它要做的是提供精准的服务以满足它们的需求,绝不是通过价格战这样激进的方式来获取用户。
  • 能够黏住用户的最大优势都是低价和极速的物流服务。
  • 这也是为何中国电商巨头们选择投资国外成熟的奢侈品电商,或者自建专门奢侈品电商平台。这种做法将带来一个后果,奢侈品电商与大众平台割裂运营,很难相互引流、产生联动效应。
  • 更糟糕的是,国内的电商平台始终没有解决假货问题。
  • 微信等社交媒体成了奢牌的折中选择。数据显示,超过90%的奢牌已选择入驻微信,它们均开通了官方公众号,大部分品牌还选择开设微信商城或通过KOL推广销货。微信已成为中国奢侈品消费影响力最大的平台。
  • 为品牌主提供朋友圈广告位、即走即用的小程序、和长期入驻的微信商城,不仅能以最低成本为品牌主提供一整套营销推广方案,还能提供销货渠道。作为社交媒体,微信的打开率要远远高于电商平台,能够在购物之外的场景下引导用户消费。更重要的是,基于其熟人社交属性,微信能给奢牌带来电商平台无法塑造的独立感和区隔感。大型电商平台消费分层明显,旗舰店、代购混存、品牌众多且杂乱,奢牌很担心这些鱼龙混杂的邻居们会给自己带来不利影响。
  • 天猫因此专门为奢牌开辟了Luxury Pavilion频道,只有经常浏览消费高端品牌的用户才能找到入口。不过这个频道仍然混在平台内的各类频道中,在易得性和便利性上都不够好。
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京东7FRESH签下16家知名地产商 未来3-5年将开1000家店 - 0 views

  • 京东7FRESH宣布强势开启全国开店战略布局!9月19日,京东7FRESH战略合作签约发布会在京举行。京东7FRESH与保利、大悦城、万科、越秀、绿地等16家全国知名地产商进行项目落地合作签约,并同步启动北京、上海、广州、深圳、成都等城市开店进程。
  • 用半年多的时间梳理供应链、优化后台技术、打磨品控体系,完成第一阶段积累的7FRESH重装出发
  • 与合作地产商共同探索“人、货 、场”这三方面在线下零售的价值及应用,即以更精准的人群定位匹配更精准的需求,由此产生的人流吸引力和人群黏性,也将助力商业地产“客似云来”的期望成为现实。
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  • 利用京东大数据分析、构建商圈目标用户完整画像,对用户消费进行精准定位,然后从京东商城海量SKU中挑选出最合适的商品池。在不远的将来,这个工具将实现产品化,不止是在7FRESH应用,更将面向行业开放;不止是进行超市选址,对于商业地产定位、招商方向、周边用户喜好分析也将提供重要参考。
  • 7FRESH共享京东商城全球品牌池,甄选好食材,同时还通过买手制拓展、丰富生鲜品类,为满足中高端消费需求提供了极致保证,实现为消费者挑选时间做减法、商品品质做加法。9月6日,京东生鲜联合7FRESH在香港发起成立全球水果品牌战略联盟,18家全球知名水果企业成为联盟首批成员,进一步丰富进口生鲜品类。   7FRESH全球直采产品占比20%,生鲜类商品占比70%,生鲜类自有品牌占比60%,单店有效备货品项数超过5000品
  • 以“超市+餐饮+O2O+黑科技”为主战场,7FRESH将购物体验做到极致:叶菜品类超过24小时无理由下架;中餐、西餐在店即食,可亲见新鲜澳洲谷饲牛排从货架商品到餐盘食物的形态衍变;通过魔镜系统感应查询产地溯源信息、刷脸支付等黑科技体验最潮购物体验。
  • 配送端,7FRESH 提供以门店三公里为半径的最快30分钟送达服务
  • 仓储端,京东物流在全国十个主要城市拥有18个生鲜冷库,生鲜冷链配送已覆盖全国300个城市
  • 7FRESH是从互联网企业孵化的战略型项目
  • 京东7FRESH与全国众多知名商业地产合作落地,为双方在探索智能商业地产发展提供了可能性
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    拼一拼,谁准备的更好、更充分。
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2018年3月26日 | 数字趋势 - 0 views

shared by ocean wu on 26 Mar 18 - No Cached
  • 1、顺丰布局“新零售”:未来对标12万亿大物流市场; 2、雄安新区首家双创中心挂牌 首批11家企业入驻; 3、沃尔玛部分门店暂停使用支付宝 专家:有损公平交易; 4、人人车被指凭空收取服务费; 5、北京出租车试点实名制计价器 支持移动支付和银行卡付费; 6、苹果或发布一款新配色iPhone X来提振销量; 7、孙宏斌:乐视网已成妖股,散户亏钱别骂我; 8、微信屏蔽抖音?官方:不存在,防刷屏机制一直都有; 9、九鼎回应停牌3年内情 跨境收购富通保险耗时较长; 10、美团点评CEO王兴表示,美团打车业务已经在所进入的城市拿到1/3的市场份额。
  •  
    美团王兴:无人配送计划年内试点 2019年全面落地; 沃尔玛专利:智能购物车、无人机和手环…布局未来门店; 中国创业黑马YI Tunnel颠覆Amazon Go,全球首家纯视觉无人店落地 ; 深投控战略入股多点Dmall 加速升级新零售商业模式; 马化腾 亲自解释新零售--微信、支付、连接、用户;
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新锐品牌包装创新方法论 - 0 views

  • 购物和信息传递已经发生了改变,以前购物是“逛看找买”,而今已变成在一个小屏幕上的”点按扫滑”。消费方式的改变促成了“注意力经济”的诞生,因此在短时间内如何抓住客户注意力显得非常重要,而这离不开产品三重体验法:
  • 好看,即感官体验,在“颜值时代”消费者对产品的颜色、形状、图标有更高的要求;好用,即行为体验,外盒套小盒、包裹泡沫塑料甚至胶带的过度包装,只会给消费者带来不悦的体验;好喜欢,即情感体验,一个好的品牌要跟客户建立情感联系,只有产生情感共鸣,才能提高复购率、推荐率。
  • 产品包装提出了四个观点:
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  • 一、看不见就卖不出去 对于品牌来说,产品包装要强化终端上的可视度,一方面,产品的包装要在第一次接触客户时抓住其注意力,“认知、引发兴趣、体验、转化、采购,不管是线下还是线上,若第一个触点错过了,后面的环节也就错过了。”另一方面,卖点要直接,要快速建立消费者和品牌的相应联系。
  • 二、包装需体现品牌语言 陈兵指出,包装的力量不仅仅是物权的象征,更是生活方式与价值主张的密码。比如,洛可可为小仙炖即食燕窝设计了独特的瓶型:碗形瓶身不仅小巧精致,同时解决了普遍存在的瓶底死角问题,瓶底则应用了仿钻石纹设计以增加摩擦力利于手握开盖,让女性消费者可以随时优雅的享用。 经过KOL推广,叠加内容、情感、口碑营销,小仙炖在消费者心里产生了情感共鸣,不单是燕窝,更是一种从容美好的生活方式。数据显示,2020年“双11”,小仙炖斩获健康、滋补、燕窝第一名,销售额突破4.65亿元,同比增长262%。 “站在用户的角度,包装产品。”在陈兵看来,这是小仙炖成功的原因,也是品牌发展的关键。
  • 三、超越功能的思考 在陈兵看来,产品包装还要考虑消费者购买产品后的体验。以海底捞自热火锅套餐为例,老版产品从拆开包装到吃完丢弃需要20个操作步骤,洛可可在结合了100位用户的建议后,通过30名设计师从造型、结构、材质、体验四个方面进行了改造,将20个步骤缩减为12个,并采取了九宫格的造型设计,新版一经推出便深受消费者的喜爱。 “细节决定成败,产品给消费者的细节体验很重要。”
  • 四、简短明了的沟通卖点 出众的产品包装表达,是品牌沟通的开始。在现场,陈兵分享了VETO的案例。酒饮市场竞争激烈,洛可可精准定位前卫、真实、无畏、喜欢新鲜事物的年轻人为VETO的客户,并以极富个性的牛头梗为产品图标,整个包装具备吸引性、传播性和有效性。此外,洛可可发现小瓶装更受欢迎,于是引用X2的概念,用瓶贴的方式一分为二,既增加了终端的接触面积,又可以让消费者在使用时增加分享。 陈兵认为,大部分企业其实不是死于如火如荼的外部竞争,而是自闭、自毁于对用户需求的漠视。在琳琅满目的商品中,除了产品本身的知名度和满意度外,站在用户角度考虑的包装设计正在影响着消费者做出购买决策,也成为了品牌成功的关键。
  • 客户为核心如何建立客户的同理心,在产品的表达上怎么和用户沟通,以及和用户应该建立怎样的关系。
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杜非-沱沱工社-生鲜电商存在的这些致命误区 - 0 views

  • 企业生存,不是靠标签,生鲜电商的本质是零售,消费者不会因为你是生鲜电商而买单,他在乎的是消费诉求有没有被真正满足
  • 我国的基础农产品是过剩的,甚至优质农产品同样过剩,基础农产品主要满足全国人民的生存,这是民生问题,不许溢价,更难溢价,且流通成本高,这些决定了我国农产品的痛点太多。
  • 首先,产地端,产品仅仅是初级品,没有分级、没包装、没品牌,各个地方的产品并没有足够的差异化,即同质化严重,又涉及仓储、打包和远距离运输等问题,业内所谓的产地直供基本停留在概念阶段。其次,生鲜电商的体量有限,消化能力有限,面对庞大的产地,生鲜电商也无能为力,生鲜电商自身都缺少足够的客源和流量,所以这是他们不断问BAT要流量的原因
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  • 误区一:忽略消费者真实需求,缺少产业发展的前瞻性
  • 拼高性价比商品和消费者服务能力,永远为消费者提供更满意的商品和服务,消费者自然离不开它。
  • 四、BAT做生鲜有先天优势,生鲜电商的小船说翻就翻
  • 误区二:商品同质化严重,恶性竞争普遍,没找到破局良策。
  • 把重心放在经营结构、商品结构和成本结构上,为生存而战战兢兢,而对消费诉求却关注太少,最后突围成功的有几家?
  • 生鲜电商为了获得更多客流,势必会开展一系列营销攻势,讲故事、降价、补贴、赠送、关联营销等一起上
  • A家卖阿克苏苹果,B家同样在卖且便宜,C家不单便宜,还有赠送,这是我们的竞争现状。
  • “战略性亏损”,但当消费习惯形成后,京东其他“低频高毛利”的商品自然会被关联销售,生鲜亏100块,但卖冰箱赚了150元,综合赚50元,这就是平台的优势。毕竟,中国45%的购物人群依然在平台,如果BAT重资本发力,生鲜电商的小船说翻就翻。
  • 五、农业品牌不是产后化妆,不是算命取名字
  • 我们研究更多的是给产品取更好听的名字,做更好看的包装,想更好记的广告语,甚至A和B为了一个概念还互相打架,这不是品牌。 真正的品牌需要有标准支撑,这个标准有种植标准、行业标准、流通标准等,不是产后算命取名字那么简单。
  • 未来中产阶级消费觉醒,他们更渴望优质商品和优质服务,我们基于农业上游产地重新塑造优质农产品的供应链,甚至包括最源头的种植标准等,希望持续为消费者提供高性价比商品和服务,切实保障和满足消费者的多元诉求,而销售端,杜非并不想直接触碰C端,或许和BAT合作是最佳方式。
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    真正的品牌需要有标准支撑,这个标准有种植标准、行业标准、流通标准等,不是产后算命取名字那么简单。 杜非筹集上亿资金,准备重塑农产品供应价值链
ocean wu

卖货郎农村电商平台模式 - 0 views

  • 电商企业进军农村市场,需充分利用互联网技术,调动本地农业资源,号召电商人才下乡。而真正能全面达到这种效果,并非单纯依靠某一种B2C、或C2C或是O2O电子商务模式,就能定夺农村市场这片“蓝海”。归纳来讲,成功的农村电子商务模式不仅要打造一个“工业品下乡”和“农商品进城”的双轨B2C电商服务平台,即工业品制造商、农产品厂家凭借互联网平台直接面向全国各地消费者售卖商品和生活服务的商业零食模式;更需构建一个线下(实体店)体验,线上(农村电子商务平台)购买的020服务环境。卖货郎则通过在全国各市级铺设独立运营管理中心、在各县镇村级区域开设子级电子商务服务站(小卖部),与当地资源丰富的社区展开深度战略合作,进而铺天盖地完善农村消费市场设施,潜移默化改变农村用户消费习惯。让农村消费者以半自助形式在本地村级服务站买卖商品,从而根本解决传统农村市场商品价格高、选择少,以及农产品滞销难卖的问题。
  • 卖货郎农村电商平台坚持采用内部集采B2R系统模式,所有商品都通过正规渠道审核批准后,直接由各地运营管理中心在商城集采专区批购,并自建仓储和物流,实现代销一体化管理系统,形成具有本地特色的区域化农村电商服务平台模式。此外,运营中心还自主推荐一些优质农特产,由总部统一筛选后,展示在商城首页专区,卖向全国各地消费者和其他区域运营中心、村县级服务站。
  • 卖货郎农村电商通过与大型物流公司协作,订制“全国快递巨头+县级物流公司”抱团取暖的整合模式,打通电商下乡“最后一公里”。商品在终端机村级电子商务服务站(体验店)下单后,由区域内市县级运营管理中心,直接配送指定货品到该终端机所在服务站后,“站长”或相关负责人统一通知下单者前来签收即可。基于各终端村级体验馆所选购的商品均由所属上级的市运营中心仓库管理配送,切实开创了厂家直接面向零售商的B2R新型电商模式,真正减少流通环节,做到了让农村消费者就近购物、就近提货。
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    卖货郎农村电商平台通过结合互联网优势和农村市场特殊性,首创新型"B2R+B2C+O2O"区域农村电子商务模式,走"三管齐下"的符合中国农村市场特色的电商发展道路。
ocean wu

目前农村互联网金融的四类主要玩家 - 0 views

  • 长期服务三农领域的三农服务商,也纷纷利用互联网手段服务客户,此外再加上互联网金融机构及传统金融机构的共同参与,构成了目前四类农村互联网金融主体:三农服务商、电商平台、P2P平台和传统金融机构。
  • 1)运用第三方支付技术,通过拉卡拉等为村民提供日常生活所需的金融服务,比如电费、水费缴纳、手机充值、社保缴纳、机票火车票购买等服务;   2)利用自动化设备、远程通信技术等设立农村服务站,每个站配置1-2名工作人员,借助服务站一方面能够宣传金融理财方面的知识,另一方面为农村居民办理日常的基金、储蓄等业务;   3)推出网上金融店,将线上线下有力结合起来,农民实现网上业务申请、自助缴费、购买机票、网上购物等,为农村居民提供更为便捷的金融服务。
ocean wu

【微商培训资料大全】-企汇网 - 0 views

  • 1.易消耗品比如微商最开始爆红的面膜就是属于易消耗品。一般面膜是两到三天贴一次,一盒面膜5片差不多能用两个星期,一个月大概需要用到两盒面膜,但现在面膜做的人太多,产品的真假难辨,市场拿货价格混乱,想在里面分一杯羹很难。2.品质过硬好的产品才能持续发展,这点毋庸置疑。在选择微商代理产品的时候,无论你想卖什么,或者你在卖什么,一定要选择做***,千万不要选择三无产品或者是小作坊产品。如果我们能给客户带来放心、带来价值,客户也会对我们更加信任。反之如果用假货、残次品欺骗朋友的信任,一旦信任决堤,将永远无法挽回。所以信任这个东西***不能当做儿戏。3.易展示易传播微商大多数是在手机端宣传推广产品,手机的屏幕就那么大,复杂的商品很难看清细节。例如服装,图片和文字展示其实都很难去完整表达这件衣服到底如何,所以要避开这样的产品。4.竞争相对小选择的产品竞争相对要小,不要太激烈。现在很多人在微信里面卖衣服鞋子包包这些商品,结果往往不是很理想。因为大家都有在淘宝购物的经历。我们回忆一下淘宝卖的***的类目是什么,就是这些衣服鞋子和包包,那我们为什么还要在微信上卖这些东西?这样直接去和淘宝竞争,淘宝现在这些东西价格都是非常有优势的,所以竞争一定非常激烈,很难做大。5.通用性强另外在考虑微商代理产品的时候,我们所选的产品必须要有一定的市场、人群,并且这个人群能不断扩大,满足业务的扩张。这个人群***是品质生活或高端生活的人群,我们做的产品是他们生活中不可缺少的个性化的用品。
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