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Aurialie Jublin

Uber's Augmented Workers - Uber Screeds - Medium - 0 views

  • Uber has long claimed it’s a technology company, not a transportation company. Uber’s drivers are promoted as entrepreneurs and classified as independent contractors. The company claims to provide only a platform/app that enables drivers to be connected with passengers; as an intermediary, the company relies on the politics of platforms to elude responsibility as a traditional employer, as well as regulatory regimes designed to govern traditional taxi businesses.
  • Drivers must submit to a system that molds their interactions, controls their behavior, sets and changes rates unilaterally, and is generally structured to minimize the power of driver (“partner”) voices. Drivers make inquiries to outsourced community support representatives that work on Uber’s behalf, but their responses are based on templates or FAQs.
  • Uber uses surge pricing to lure drivers to work at a particular place at a particular time, without guaranteeing the validity of the surge incentive if they do follow it. Surge is produced through an algorithmic assessment of supply and demand and is subject to constant dynamism. The rate that drivers are paid is based on the passenger’s location, not their own. Even when they travel to an active surge zone, they risk receiving passengers at lower or higher surge than is initially advertised, or getting fares from outside the surge zone. Drivers will be locked out of the system for varying periods of time, like 10 minutes, 30 minutes, etc. for declining too many rides. They also get warnings for “manipulating” surge.
  • ...2 more annotations...
  • Uber drivers are “free” to login or log-out to work at will, but their ability to make choices that benefit their own interests, such as accepting higher-fare passengers, is severely limited.
  • To a significant degree, Uber has successfully automated many of the processes involved in managing a large workforce, comprised of at at least 400 000 active drivers in the U.S. alone, according to Uber’s last public estimate. However, automation is not to be confused with independence. Uber has built a system that leverages significant control over how workers do their jobs, even as that control is structured to be indirect and semi-automated, such as through nudges, algorithmic labor logistics, the rating system, etc.
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    "Summary Uber has done a lot of things to language to communicate a strong message of distance between itself and its relationship to Uber drivers. Uber insists drivers should be classified as independent contractors, labelled driver-partners, and promoted as entrepreneurs, although the company faces legal challenges over issues of worker misclassification. Beyond its attempts to label work as a type of "sharing" in the so-called "sharing economy," Uber's protracted efforts to celebrate the independence and freedom of drivers have evolved into a sophisticated policy push to design a new classification of worker that would accommodate Uber's business model. The emergent classification, "independent worker," does not acknowledge the significant control Uber leverages over how drivers do their job."
Aurialie Jublin

European eCompetence Framework - 0 views

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    Référentiel de compétences pour les profils ICT
Chamila Puylaurent

A Nantes, le Tour de France du télétravail associe travail à distance et perf... - 0 views

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    "Plus de cent trente personnes ont participé, le 25 février, à l'étape nantaise du Tour de France du télétravail 2016 (1), consacrée à la transformation des organisations et aux tiers-lieux"
Chamila Puylaurent

Génération Y: un rapport au travail façonné par la technologie | L'Atelier : ... - 0 views

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    "Les millennials arrivent en masse sur le marché du travail. Décryptage des motivations de cette génération façonnée par les outils digitaux et son rapport au monde du travail."
Aurialie Jublin

Uber n'existera plus dans 3 ans - 0 views

  • Au final la seule variable concurrentielle actuelle de cette économie est le prix payé à sa main-d’oeuvre – les chauffeurs VTC – main-d’oeuvre sensée être indépendante et avoir un « esprit d’entreprise ». Or un chef d’entreprise ne se lève pour travailler que s’il espère un gain supérieur (en argent, en temps ou en liberté) à un travail salarié sans risque. En moins de trois ans les mécanismes de l’absence de barrière à l’entrée et l’équilibre impossible de ce marché ont fait basculer l’intérêt de l’entrepreneur indépendant chauffeur VTC de très positif à négatif. Il partira dès qu’il trouvera un meilleur système de rémunération.
  • je fais la prédiction que « l’ubérisation » de la société trouvera sa véritable éclosion à travers le logiciel/service open-source (on ne parlera alors plus « d’ubérisation »). Ce serait un paradoxe apparent, mais en fin de compte assez logique (et déjà en application dans plusieurs domaines comme l’informatique) : tout d’abord parce que l’univers des professionnels indépendants est plus proche de l’état d’esprit libertaire (être libre de son temps, ne pas avoir de patron) qui anime l’univers de l’open-source que de l’univers libéral (concurrence libre) qui est celui des sociétés qui font travailler les indépendants, et ensuite parce qu’il semble logique que de particulier à particulier le principe de suppression de l’intermédiaire devienne la règle. Il est probable qu’émergera un jour un moteur informatique open-source global pour organiser tous les différents services entre particuliers.
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    "La double faiblesse qui va être fatale à Uber et qui va conduire à sa fin prochaine - et à toutes les sociétés qui suivent son modèle - est la suivante : sa technologie est trop facilement reproductible, avec au bout du compte des barrières faibles à l'entrée pour de nouveaux concurrents, et il va lui être impossible de trouver un équilibre sur le moyen/long terme entre les offres de travail pour les chauffeurs « Ubers », leur juste rémunération et la demande des clients."
Aurialie Jublin

La réforme du Code du Travail - 1 views

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    Infographie sur les évolutions du droit du travail selon le projet de loi El Khomri
Chamila Puylaurent

Ile-de-France : 3ème métropole du coworking - 0 views

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    "Début 2016, La Fonderie a souhaité faire un point d'étape de la révolution mondiale du coworking. Voici ce qu'il ressort de l'enquête qui a été menée :"
Chamila Puylaurent

La transformation digitale : on en parle mais qui la fait ? - 1 views

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    "Certains réveils vont être difficiles, si l'on en croît les résultats publiés par l'Electronic Business Group (EBG), recueillis dans Conversations avec le Cac 40. En effet, la transformation numérique est plus longue à se mettre en place dans les 40 plus grosses capitalisations boursières de France que ne l'indique l'omniprésence médiatique du sujet. "
Chamila Puylaurent

Le poste de travail virtuel chez Eneria Caterpillar résistera-t-il à la vague... - 0 views

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    "Il y a plus de 20 ans, Eneria Caterpillar a choisi de virtualiser le poste de travail en centralisant les applications, documents et données des collaborateurs dans le datacenter. Un modèle qui pourrait toutefois être remis en cause avec la migration vers le cloud."
Aurialie Jublin

The Robots Are Coming … to Take Your Job - 0 views

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    Martin Ford, author of Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future, recently appeared on the Knowledge@Wharton show on Wharton Business Radio on SiriusXM channel 111 to talk about how the robot revolution has affected businesses in a host of industries, what it means for jobs in the years ahead, and what other surprises might be on the horizon.
Aurialie Jublin

Les mirages de l'auto-entrepreneuriat | AlterEco Alterecoplus - 1 views

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    Etrange croisement entre ambition sociale et philosophie libérale, proposant un soutien aux plus modestes sur fond de critique de « l'assistanat », l'auto-entrepreneuriat se révèle être, derrière la valorisation de « l'individu-entrepreneur » et l'encouragement à la petite propriété, un outil d'(auto-)gestion des failles de la condition salariale, en particulier à ses marges. Répondant, selon Sarah Abdelnour, « à la résignation quant aux chances d'accès à l'emploi salarié et au refus du contrôle et du stigmate liés au chômage », il contribue avant tout à brouiller les frontières entre salariat et indépendance, entre chômage et inactivité. Il participe de ce fait au mouvement plus vaste « de privatisation des mécanismes d'assurance à l'œuvre dans la société française contemporaine ».
Aurialie Jublin

«Si on passe à côté du CPA, on ne le reverra pas avant dix ans» - Libération - 0 views

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    "Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT, Arthur De Grave, de OuiShare, et Vincent Laurent, de Génération précaire, ont débattu pour «Libération». A leurs yeux, le compte personnel d'activité est un enjeu social et sociétal qui devrait être déconnecté des débats sur la loi travail."
Thierry Nabeth

Work in the Future Will Fall into These 4 Categories -- HBR - 0 views

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    Each of the four quadrants describes a different kind of organization, with different approaches to strategy, talent, and work: - Current state. Work resembles today, with similar technological connections and work arrangements, relying heavily on regular full-time employment. - Today, turbo-charged. Technology evolves, but management and workplace arrangements evolve more slowly. Traditional work relationships are supported by faster, better, and cheaper technology and systems such as personal devices and cloud-based human resource information. - Work reimagined. Here, new employment models evolve to include platforms, projects, gigs, freelancers, contests, contracts, tours of duty, and part-timers, but largely supported slower-evolving technology. - Uber empowered. An accelerated cycle of technology advancement and more democratic work arrangements fuel one another. New work and technology models include on-demand artificial intelligence, extreme personalization, and secure and accessible cloud-based work repositories.
Aurialie Jublin

Le travail low cost - emission radio France Culture - 1 views

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    "La journée tristement banale d'une hôtesse de l'air dans une compagnie low-cost et d'un livreur à vélo ubérisé. "
Aurialie Jublin

Paul Duan veut balayer le chômage... grâce à des algorithmes ! - 0 views

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    "Généralement, quand on pense au big data et au traitement des données informatiques, on pense illico aux stratégies commerciales agressives et à la surveillance généralisée des citoyens. Mais Paul Duan lui, y voit surtout la possibilité d'un monde meilleur. A 22 ans, ce génie revient des Etats-Unis avec la ferme intention de diminuer le chômage… rien qu'avec des algorithmes ! Explications."
Aurialie Jublin

Bernard Friot « Un capitalisme rentier qui n'assume plus d'être employeur » |... - 0 views

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    "Le compte personnel d'activité est-il un progrès en ce sens ? Bernard Friot Sûrement pas, c'est au contraire une régression. Un compte personnel, à commencer par le plus ancien d'entre eux, le compte personnel de retraite Arrco-Agirc, construit contre le régime général, asservit les travailleurs au marché du travail puisque c'est la performance dans l'emploi qui alimente le compte. Plus j'ai d'emplois, et de bons emplois, plus j'additionne des droits à des jours de repos ou de chômage, à la formation, à la retraite, à la complémentaire santé, etc. Ainsi, alors que le régime général permet de prolonger dans la pension les meilleurs salaires, le compte personnel tient compte de toute la carrière, y compris les années très mal payées. Le CPA n'est donc pas attaché à la personne, mais à son parcours professionnel, ce qui n'a rien à voir."
Aurialie Jublin

Tara - The on-demand team for small business - 0 views

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    "T.A.R.A. began life as an AI recruiter, built for Talent Acquisition and Recruiting Automation, by veteran recruiters and machine learning engineers. Tara has the ability to analyze 100+ data points on each candidate and recruit the most effective engineers for specific positions or coding tasks, by quantifying their skills. Tara's functionality has expanded, with the ability to assemble full-stack product teams, on-demand."
Aurialie Jublin

40 ans de déréglementation du marché du travail | AlterEco+ Alterecoplus - 0 views

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    Timeline de 1972 à nos jours
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