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Le Data Liberation Front de Google est du équipe du Géant de Mountain View visant à rendre possible le fait de quitter 33 services de Google en emportant ses données ; en réalité, une partie de la stratégie de Google visant à donner l'impression de contrôle à l'individu, afin de renforcer le lien de confiance.

Y a-t-il une vie (virtuelle) après la mort ? Pour Google, il y a au moins une façon de l'organiser. Le géant américain vient de lancer son nouveau service "Inactive Account Manager", qui permet de prévoir et d'organiser ce qu'adviendront les données personnelles du titulaire d'un compte Google, avec tous ses services associés, après sa mort, indique le site du Telegraph.

La question de la vie privée en ligne est d'actualité, alors que Google vient de changer ses conditions liées à la vie privée... La majeure partie du problème réside dans le modèle commercial de Google, Facebook... qui propose des services gratuits, mais reposant sur la récupération et l'utilisation des données personnelles. Ne serait-il pas temps d'envisager un autre modèle, dans lequel on pourrait payer pour ces services, afin d'éviter tous ces usages de nos données?

Un gars qui pense qu'on devrait vendre nos données. Un de plus. J'ai laissé le commentaire suivant: What says that people can't have control on their data? We never actually tried. In the US, UK and France, there are right now nationwide programs which evaluate the possibility of a world where people have control on their data. The idea is not to mount a wall between companies and their customers, but rather to empower people with their data and allow big companies and start-up alike to create new services from people's data. The concept behind this line of thinking is called Vendor Relationship Management (VRM). Not only marketing data is quickly obsolete (as you said, it's constantly flowing), but the data is siloed (which is why Google spends lots of money buying databases) and a lot of guesswork is put into the design of new services. What if people had all their data (health, insurance, banking, telecomunications, ID…) in a personal data store and allowed companies to connect to it, on a one-app-at-a-time basis? Heaps of new ideas could emerge and new players would have the possibility to create apps tailored just for you without having to guess or spend money in shady databases. It raises several questions: what about security? Can people really manage their data? An organisation called La Fing is experimenting the idea in France to get some answers. The project is called MesInfos, And big companies are tagging along (Banking institutions, Telcoms, Insurance companies , and even Google). But what's clear right now, is that the situation - with big companies hoarding our personal data without giving much control back on it - is not a fatality. And there are certainly better answers than "Protect all your data" or "Put a price on it".

Ne l'ayant pas vu passé, un petit article sur une proposition de Google que de rémunérer les utilisateurs qui accepteraient de donner encore plus d'informations personnelles à leur sujet.

Much has changed since Google earned a reputation for fattening its staffers with food on demand. These days, the company is focused on advancing its healthy eating initiatives. Explains Jennifer Kurkoski, who has a PhD in organizational behavior and runs a division of Google's HR department called People Analytics, "When employees are healthy, they're happy. When they're happy, they're innovative."

Le groupe du moteur de recherche a annoncé, mardi 24 janvier, une révision profonde des conditions d'utilisation de ses services et de sa politique de confidentialité, destinée, selon Google, à fournir des recherches, mais aussi des publicités, plus personnalisées.

Google a tout récemment annoncé le lancement d'un panel visant selon ses propres termes à améliorer l'expérience utilisateurs de ses services et produits, il se nomme Screenwise. Mais cette extension de navigateur comporte de nombreuses zones troubles, notamment en ce qui concerne les données récupérées, et les usages qui en seront faits. Pour de l'argent, abandonner sa vie privée, un scénario futuriste pas vraiment souhaitable?

Google propose aux internautes américains de les rémunérer pour espionner ce qu'ils font de leur accès à internet. Ils pourront installer un module sur le navigateur de leur ordinateur, ou, pour un gain financier très supérieur, installer chez eux un routeur qui analysera tout le trafic provenant de tous les appareils connectés

Cet article analyse une "application" au service de l'empowerment des internautes dans le domaine du web social. Le service décrit, Privly, permet à l'utilisateur d'un réseau social ou d'une boite mail, via l'installation d'une extension au navigateur, de donner accès à ses données uniquement aux gens en qui il a confiance tout en interdisant cet accès aux autres (et au fournisseur du service en question). Les fournisseurs de services sociaux tels Google, Twitter et Facebook peuvent donc se voir refuser l'accès aux données qu'ils ont l'habitude de contrôler. C'est en effet l'internaute qui contrôle ses propres données et ce sans même "l'accord" du fournisseur de service ... Une nouvelle possibilité dans le domaine de la privacy.

Disconnect, ou quand d'anciens ingénieurs de Google décident d'empêcher les acteurs du web de nous suivre et collecter nos données... Une extension de navigateur pour empêcher le "tracking" lorsque l'on surfe, qui connait aujourd'hui un certain succès...

Une équipe du Massachusetts Institute of Technology (MIT) a développé une application qui permet à l'internaute de visualiser ses métadonnées Gmail, le service de messagerie de Google.

Comment le mouvement du quantified self pourrait-il encore grossir, comment pourrait-il évoluer? En s'ouvrant, en proposant de façon croissante la production de données en temps réel....

Dans Internet Actu, Hubert Guillaud rend compte des travaux de l'ex-"designer éthique" de Google, Tristan Harris, désormais à la tête du cabinet "Time Well Spent". Sa vision : au lieu de designer des services dans le but "de maintenir les utilisateurs dans un état d'activité constante et de dépendance", les concevoir pour "les aider à vivre leur vie et bien utiliser leur temps, en gagnant ainsi leur fidélité." Les formes de design de services qu'il préconise semblent particulièrement adaptées au "self data".

Le "père du web" nous invite à passer de l'ouverture des données publiques à la récupération et la réutilisation des données personnelles.

Pour John Pavlus, il n'est sûr que nous souhaitions à l'avenir que notre corps devienne l'interface de nos gadgets, comme des Google Glass. Cligner de l'oeil pour prendre une photo ne risque-t-il pas surtout d'être vécu comme particulièrement aliénant ? Or, n'ontre corps est une expérience. La fusion du corps avec une interface de contrôle techno ne va pas magiquement transformer l'acte de manipulation de cette surface dans notre expérience corporelle. Nous ne sommes pas encore un cyborg. Fixer une chose pour la sélectionner n'est pas très naturel et utiliser nos yeux comme des mains n'est qu'une réponse technologique assez peu adaptée, estime le designer. Nos corps ne peuvent pas devenir demain les marionnettes de nos technologies. Il faudra bien que ce soit plutôt l'inverse.

Panorama très complet des usages douteux des données personnelles des individus par les grandes plate-formes Internet. Pas de scoop néanmoins, mais une bonne vue d'ensemble et une bonne infographie.

L'Europe semble aujourd'hui sur le point de concrétiser un ensemble de directives sanctionnant financièrement le manque de diligence, que certaines entreprises mettent à sécuriser les données personnelles de leurs clients, salariés ou fournisseurs. Et donc d'informer les clients de l'exposition et de la sécurité de leurs données personnelles possédées par les entreprises.