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"La filière nucléaire rassemble 2 500 entreprises employant près de 220 000 salariés. Elle se classe en 4ème position des filières les plus innovantes de France. C'est aussi une filière qui prévoit d'embaucher 110 000 personnes d'ici 2020. Un contrat de filière pour inciter les jeunes à se tourner vers ces métiers, soutenir l'innovation, accompagner la transition énergétique, renforcer la cohésion de la filière et faire émerger nos futures pépites a été annoncé."

"La filière nucléaire rassemble 2 500 entreprises employant près de 220 000 salariés. Elle se classe en 4ème position des filières les plus innovantes de France. C'est aussi une filière qui prévoit d'embaucher 110 000 personnes d'ici 2020."

L'Office parlementaire d'évaluation des choix scientifiques et techniques veut inspirer le projet de loi sur la transition énergétique. Son rapport, adopté à l'unanimité, dénonce les freins à l'innovation dans la performance énergétique.

"Susciter" la curiosité pour les nouvelles technologies, par des rencontres "avec d'autres structures" ou "des formations dédiées", "développer le rôle de médiateur chez les professionnels de l'AIO" ou encore mettre en place "des nouvelles politiques organisationnelles pour favoriser le développement des technologies Web" : ce sont trois des cinq recommandations mises en avant par le Prao, dans une étude sur "le Web 2.0 et les pratiques en orientation", publiée le 7 décembre 2015 et menée avec l'Inetop du Cnam.

Une enquête réalisée par Défi métiers, à la demande de la commission SPRO du Crefop, précise les attentes et usages des salariés franciliens du privé en matière d'orientation et de transition professionnelles.

"rappelle la nécessité pour le secteur de gagner en productivité en favorisant les méthodes de travail agiles et de bâtir de nouvelles politiques de recrutement et de fidélisation autour de métiers émergents comme l'analyse avancée des données."

"Ces dernières années ont été marquées par une redynamisation du marché de l'emploi dans le secteur de la finance et la comptabilité engendrant des difficultés de recrutement. Mais d'autres réalités impactent ce secteur sur lesquelles s'est penché le cabinet Michael Page."

Du CAP aux écoles d'ingénieurs, le BTP propose différents parcours de formations aux jeunes souhaitant s'orienter vers ses métiers. S'il attire de nombreux apprentis, le secteur ne parvient cependant pas suffisamment à les garder tout au long de leur apprentissage, ni à les stabiliser dans ses emplois. L'évolution des métiers liée aux transitions écologique et numérique sera-t-elle l'occasion de renouveler l'attractivité de la filière auprès des jeunes ? Une étude du Céreq auprès des professionnels du secteur apporte de premiers éléments de réponse.

Du CAP aux écoles d'ingénieurs, le BTP propose différents parcours de formations aux jeunes souhaitant s'orienter vers ses métiers. S'il attire de nombreux apprentis, le secteur ne parvient cependant pas suffisamment à les garder tout au long de leur apprentissage, ni à les stabiliser dans ses emplois. L'évolution des métiers liée aux transitions écologique et numérique sera-t-elle l'occasion de renouveler l'attractivité de la filière auprès des jeunes ? Une étude du Céreq auprès des professionnels du secteur apporte de premiers éléments de réponse.

Une médiathèque pour la formation professionnelle mais pas seulement