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Miguel Membrado

Les deux facettes du portail face au réseau social | Collaboratif-Info - 0 views

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    C'est exactement la vision de ce que nous avons développé pour une entreprise comme Lisi Aerospace, un portail conversationnel, où les conversations ne sont pas axées sur les personnes comme elles le seraient dans un réseau social d'entreprise  traditionnel, mais axées sur l'entreprise et son organisation, afin de mettre en avant le collectif et la collaboration.
Miguel Membrado

When Talking About Business Models, Remember That Profits Equal Revenues Minus Costs - 0 views

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    About what the business models of internet companies should be. I agree with this, new technologies and organizations should be applied to startups themselves, reducing drastically employees, charges and costs. Then the margin and the leverage with revenues will increase. They are the best business models, and every startup manager should be aware of it. Essential. of course, this must be projected to traditional companies also, this is what we can do using enterprise 2.0 technologies and organisations.
Dominique Hebert

Google lance une place de marché dédiée aux Google Apps - Journal du Net Solu... - 0 views

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    "les premières applications disponibles (plus de 120) couvrent des domaines fonctionnels variés : finance et comptabilité, organisation et calendrier, gestion client, gestion documentaire, sécurité..."
Miguel Membrado

DSI et DRH, de la méfiance au rapprochement | Collaboratif-Info - 0 views

  • « Les DRH doivent porter les projets collaboratifs, car ils impactent les usages et le management », juge Anthony Poncier
  • Pour Miguel Membrado, pionnier du collaboratif et PDG du cabinet de conseil Kimind, « le rôle de la DRH va devenir plus central et les DSI vont redevenir DSI & Organisation. Il est indispensable que les deux entités soient jointes ».
Miguel Membrado

Les employés de bureau passent 650 heures par an sur leur boîte mail | Slate - 1 views

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    via Bertrand Duperrin
Miguel Membrado

L'art du management à distance | Le Cercle Les Echos - 0 views

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    through NTS
Miguel Membrado

L'organisation plus chronophage que le mail | Collaboratif-Info - 0 views

  • es sources de pertes de temps sont multiples et concourent à faire grimper le niveau d'irritation
  • ils connaissent mal les dispositifs qui existent dans leur entreprise
  • La gestion de sa boîte aux lettres (classement des e-mails et recherche parmi les archives) apparait comme l'opération la plus coûteuse en temps, consommant une demi-journée par semaine, mais les réunions inutiles ou inefficaces, le reporting, les tâches bureaucratiques... sont tout aussi chronophages
  • ...2 more annotations...
  • les lacunes en matière de gestion de l'information et de la connaissance font finalement perdre moins de temps que les dysfonctionnements liés à l'organisation, à l'environnement de travail et au mode de management
  • l'indisponibilité des interlocuteurs, l'attente de validation par un expert ou la hiérarchie, la difficulté à se concentrer en open space, la complexité des processus et des contrôles
    • Miguel Membrado
       
      C'est là où une approche collaborative du management est indispensable, s'apuyant sur de véritables outils de collaboration faisant gagner du temps. On gagne du temps d'un coté, on allège les freins organisationnels de l'autre.
Miguel Membrado

15 solutions gratuites de collaboration et de tweet pour l'entreprise - 0 views

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    Je dirai plutôt de "conversations" et de tweet, les aspects collabpratifs étant placés en second dans ces solutions. Mais ce sont de très bonnes solutions pour justement la nouvelle couche conversationnelle nécessaire aux entreprises en complément de leurs systèmes d'information plus rigides, couche inspirée d'un mélange de twitter et de fil d'activité à la facebook. C'est donc une bonne compilation de l'existant sur le marché.
Miguel Membrado

Le Figaro - L'entreprise : Lutter contre les effets pervers des e-mails au bureau - 1 views

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    C'est n'importe quoi les conseils qui sont donnés. Ils datent d'il y a 10 ans ! Ca ne résoud aucun problème de suivre ce genre de conseils, c'est beaucoup trop tard pour changer les habitudes et résorber la saturation du nombre de messages et de son traitement. La seule solution est de franchir une nouvelle étape en matière de travail collaboratif, et de ne plus utiliser la messagerie pour collaborer, mais seulement pour communiquer. Ce qui implique l'utilisation en parallèle d'environnements de travail collaboratif complémentaires à la messagerie électronique. Google Apps est actuellement l'environnement le plus simple et le plus complet à déployer fonctionnant sur ces nouveaux principes, valable aussi bien pour des petites entreprises que pour des très grandes de plusieurs dizaines de milliers d'employés. Il en existe bien entendu d'autres à  peu près équivalent.
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