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Miguel Membrado

Nous sommes tous des collaboratifs | Collaboratif-Info - 0 views

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    Les RSE ont le vent en poupe d'après le retour de Collaboratif-info sur Documation...
Miguel Membrado

DSI et DRH, de la méfiance au rapprochement | Collaboratif-Info - 0 views

  • « Les DRH doivent porter les projets collaboratifs, car ils impactent les usages et le management », juge Anthony Poncier
  • Pour Miguel Membrado, pionnier du collaboratif et PDG du cabinet de conseil Kimind, « le rôle de la DRH va devenir plus central et les DSI vont redevenir DSI & Organisation. Il est indispensable que les deux entités soient jointes ».
Miguel Membrado

Evolution des modes de travail : les entreprises françaises à la traîne | Col... - 0 views

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    Très intéressant article de collaboratif-info sur la position de la France en matière d'adoption des pratiques collaboratives et de télétravail. Rien de nouveau pour les connaisseurs, mais intéressant de voir cela remonter de la base, car l'étude s'est faite en interrogeant 3600 personnes sur 5 pays (france, allemagne, angleterre, usa et japon). Nicole Turbé-Suetens et Miguel Membrado y ont été également interviewé en tant qu'experts :)
Miguel Membrado

A la SNCF, l'équipe Travail collaboratif garde le cap sur les usages | Collab... - 0 views

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    Très bon article et très bon retour d'expérience SNCF. A lire (via @NTurbe)
Miguel Membrado

L'organisation plus chronophage que le mail | Collaboratif-Info - 0 views

  • es sources de pertes de temps sont multiples et concourent à faire grimper le niveau d'irritation
  • ils connaissent mal les dispositifs qui existent dans leur entreprise
  • La gestion de sa boîte aux lettres (classement des e-mails et recherche parmi les archives) apparait comme l'opération la plus coûteuse en temps, consommant une demi-journée par semaine, mais les réunions inutiles ou inefficaces, le reporting, les tâches bureaucratiques... sont tout aussi chronophages
  • ...2 more annotations...
  • les lacunes en matière de gestion de l'information et de la connaissance font finalement perdre moins de temps que les dysfonctionnements liés à l'organisation, à l'environnement de travail et au mode de management
  • l'indisponibilité des interlocuteurs, l'attente de validation par un expert ou la hiérarchie, la difficulté à se concentrer en open space, la complexité des processus et des contrôles
    • Miguel Membrado
       
      C'est là où une approche collaborative du management est indispensable, s'apuyant sur de véritables outils de collaboration faisant gagner du temps. On gagne du temps d'un coté, on allège les freins organisationnels de l'autre.
Miguel Membrado

Une gestion de tâches 2.0 en mode ligne de commande | Collaboratif-Info - 0 views

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    todoist.com était le premier à prendre une telle approche, qui apporte réellement beaucoup d'efficacité
Miguel Membrado

Les deux facettes du portail face au réseau social | Collaboratif-Info - 0 views

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    C'est exactement la vision de ce que nous avons développé pour une entreprise comme Lisi Aerospace, un portail conversationnel, où les conversations ne sont pas axées sur les personnes comme elles le seraient dans un réseau social d'entreprise  traditionnel, mais axées sur l'entreprise et son organisation, afin de mettre en avant le collectif et la collaboration.
Miguel Membrado

ma chronique du jour : Mieux travailler grâce aux wikis | Collaboratif-Info - 0 views

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    Partant d'une idée généralement admise concernant le fait qu'il est difficile de travailler avec les wikis, je démontre que le problème n'est pas l'outil, mais la véritable intention de travailler de manière collaborative. Si l'intention existe, l'outil sera efficace.
Miguel Membrado

362.0 débute son tour d'horizon des problématiques de l'entreprise 2.0 | Coll... - 1 views

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    Très bon article décrivant ce qu'est et ce que fait 362.0.
Miguel Membrado

Google Apps au service de la performance collective de Malakoff Médéric | Col... - 0 views

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    Un très bon exemple de succès de déploiement Google Apps, complémentaire de ce que Kimind a fait chez Valeo et que nous faisons chez de nombreux comptes actuellement.
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