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En quelques décennies, Wall Street a fait de la finance un élément central de la finance mondiale comme de nos vies quotidiennes. La Silicon Valley fait la même chose avec les technologies. D'un côté, la financiarisation, de l'autre la médiatisation. Mais les deux ont un peu le même objectif et le second pourrait bien perturber considérablement le premier estime Evgeny Morozov pour le Financial Times. La médiatisation est une financiarisation déguisée, estime le philosophe. Les entreprises de la Silicon Valley sont assises sur un trésor de données, un trésor qui va considérablement se développer avec l'internet des objets. Des capteurs et des gadgets qui vont créer de nouveaux produits d'information dont la valeur sera toujours plus grande. Demain, votre brosse à dent, parce qu'elle saura quand vous l'utilisez, sera capable de vous dire quand aller chez le dentiste. Couplée à la fourchette qui détecte le taux de sucre que vous consommez, elle sera être plus précise encore... Ceux qui sauront tout cela de vous en sauront plus que n'importe quelle compagnie d'assurance ou banque n'en sait de vous aujourd'hui. La valeur financière de nos données personnelles est instable et fluctue selon votre localisation, votre état de santé, votre statut social, mais leur maximalisation se fait par leur conservation et leur agrégation. Le World Economic Forum affirme que les données personnelles sont en train de devenir une nouvelle classe d'actifs et si nous en sommes là, c'est d'abord parce que le phénomène de "médiatisation" est originellement un échec de la régulation.

Pour le consultant et expert en sécurité Ashkan Soltani c'est l'amélioration de la technologie qui a permis des programmes de surveillance massifs tels que Prism et les améliorations à venir risquent surtout de la rendre plus facile encore. La NSA a profité de l'utilisation accrue des communications numériques et des services de cloud computing, couplée avec des lois sur la vie privée obsolètes pour élargir et rationaliser leurs programmes de surveillance. La techno a réduit le temps et le coût de la surveillance. Nos modes de communications ont changé en quelques années, passant désormais presque exclusivement par des opérateurs internet et téléphoniques et l'infrastructure physique du Web repose sur des goulots d'étranglements techniques et de services qui facilitent la surveillance. "La collecte, le stockage et le traitement de toutes ces informations auraient été inimaginables à l'époque d'une surveillance analogique". "Une fois que le coût de la surveillance atteint zéro, nous nous retrouvons avec des lois de protection désuètes". Pour Ashkan Soltani, plus que la régulation, le meilleur rempart consiste à élever le coût de la surveillance de masse. Dommage qu'il n'explique pas comment...

Désormais, ce sont les magasins physiques qui vont se mettre à observer et collecter des données depuis nos mobiles, comme l'a montré Euclid Analytics... Reste à mettre au point une régulation pour ce nouveau secteur. C'est ce à quoi compte s'atteler le Forum sur l'avenir de la vie privée avec plusieurs start-ups du secteur.

Fleur Pellerin, ministre de l'économie numérique : "On reste très focalisé aujourd'hui sur la régulation des réseaux, comme l'illustre le nouveau «paquet télécom» proposé par la Commission. Mais on oublie que l'enjeu principal concerne désormais les grandes plateformes, comme Apple, Google, Facebook, Amazon et consorts, qui sont devenues les points d'accès obligés à l'Internet. Ce sont les conglomérats du XXIe siècle qui organisent la nouvelle économie à leur avantage. Si l'on ne fixe pas des règles, c'est tout l'écosystème de l'innovation qui est en danger. Or, il y a urgence à construire des champions européens du numérique. C'est le message que la France fera passer au prochain Conseil européen des chefs d'Etat et de gouvernement, consacré pour la première fois au numérique et à l'innovation."

Encore un problème de sécurité sur une application... Une de plus. Une de trop. Et Martin Bryant pour The Next Web se pose enfin la question de l'opacité des données que nous confions à des centaines de startups... sur un seul principe de confiance technologique qui n'est étayé par aucun indicateur. Et si on imaginait un programme d'audit de sécurité des données des startups ? Un logo de certification ? Un label ? Une certification obligatoire et indépendante ?... Oui, une forme de régulation quoi !

Pour Robin Chase, la fondatrice des services de partage de voiture Buzzcar et Zipcar, l'avenir des transports sous le règle de la voiture autonome nous confronte à deux scénarios, l'un ou nous démultiplions l'usage de la voiture puisqu'elles n'aurons même plus besoin de nous pour être conduites et un autre fondé sur le partage de ces véhicules. Pour arriver à un avenir souhaitable, estime Robin Chase, le coût des véhicules autonomes doit être suffisamment élevé pour que chaque véhicule soit rentabilisé et la régulation doit imaginer une taxe pour éviter l'essor des voitures vides... Un peu rapide, non ?

Michael Carney pour PandoDaily s'affole de voir des gens partager avec autant de désinvolture des données de santé hautement personnelles avec des constructeurs d'appareils, sans même sembler regarder les implications potentielles. Or toutes ces données intéressent du monde, comme nos assureurs, nos banquiers... Nous faudra-t-il arrêter d'acheter des hamburgers avec nos cartes bancaires pour éviter toute menace d'augmentation de son assurance santé ? Beaucoup attendent du gouvernement qu'il protège les consommateurs des atteintes à leur vie privée, mais le plus souvent le législateur se contente de réagir aux problèmes. C'est donc à chacun d'entre nous de protéger ses données. Or, quand on regarde les CGU des appareils qui nous mesurent, pour l'instant elles sont souvent assez favorable au consommateur, mais elles peuvent rapidement être modifiées. Pas tous. Reste que les politiques de confidentialités des outils sont très différentes. Jawbone se réserve le droit de partager les informations des utilisateurs avec des tiers. Nike essentiellement avec les autres services de Nike. Fitbit ne partagera que des données cumulatives ne permettant pas d'identifier les utilisateurs, mais aussi à des annonceurs... Peut-être est-il tant de faire le ménage ?

Les Big Data peuvent déterminer qui mérite vraiment un prêt... - mais n'est-ce pas déjà le cas ? Ne sont-ce pas déjà des algorithmes qui déterminent votre banque à vous autoriser ou non un crédit ? - De nouveaux algorithmes souhaitent distinguer les emprunteurs fiables de ceux qui risquent de faire défaut, souligne Evgeny Morozov en évoquant plusieurs start-ups du secteur comme Lenddo, Wonga, Kreditech ou LendUP - qui utilisent Facebook et Twitter pour vérifier votre fiabilité via votre réputation. Le pbe est que ces systèmes commencent à vendre leurs données pour faire profiter aux clients validés d'offres en ligne, voir de crédits dédiés en partenariat avec des sites de commerce en ligne. Nous faudra-t-il imaginer demain séparer les activité de prêt et les activités de crédits des banques comme on a séparer les activités des banques commerciales des banques d'investissements ?

La recherche de rente, de privilèges, est l'essence même du progrès économique et toute la question est de savoir si elles apportent plus d'inconvénient que d'avantages et comment en réduire les effets nuisibles. Le conflit entre taxis et chauffeurs privés, ce n'est pas un conflit entre progrès et archaïsme, entre innovation et croissance, mais bien plus un conflit entre producteurs et consommateurs. La solution : racheter les licences pour mettre en place un autre système : http://www.ofce.sciences-po.fr/blog/taxis-vs-vtc-la-victoire-du-lobby-contre-linnovation/