entreprise2.0

The company implements an internal-only social networking platform that allows rating, tagging, and comments on products and services. A new service, offered by HR, receives very low ratings and negative, but not mean-spirited, comments. The head of HR requests that all the comments and the ratings be taken down. Would your company approve this request?

. Arrêtez de réfléchir et de parler, agissez.

Animé par l'équipe du site Intranet-Infos.com, ce Club des Responsables Intranet s'est fixé pour mission de regrouper les Intranet Managers à l'occasion de conférences, petits déjeuners ou débats.

Gains de productivité: ils échangent non pas sur ce qui les émeut ou sur ce qui pourrait les mettre en valeur - le bruit qui brouille le signal sur Twitter - mais sur l'état d'avancement de leurs tâches respectives.

l’investissement Formation n’est pas optimisé

Trop d’énergie et d’argent sur des tâches sans ou à faible valeur d’apprentissage ajoutée.

le département formation et les talents qui le composent doivent prendre conscience des usages 2.0, reprendre l’initiative, innover à nouveau :

Nous en avons pris conscience il y a déjà quelques mois, en particulier dans 2 projets distincts initiés à la mi-2009 et pour lesquels nous avons déployé l’ensemble des outils collaboratifs formant le socle de l’entreprise 2.0.  Après quelques mois d’utilisation, nous avons été frappé par le fait que certains membres de ces groupes de travail n’utilisaient plus du tout l’email pour communiquer entre eux. Plus aucun email ! Ces projets sont donc devenus email-free !

C’est pouvoir retravailler par contexte, en déterminant les plages horaires consacrées à telle et telle activité

social business

cette culture du collaboratif prend du temps pour s’installer, or de simples blogs et un annuaire interne un peu plus « social » (sur les champs à remplir) suffisent souvent aux équipes pour commencer à travailler de façon collaborative.