Group items tagged

La primera pagina web que os adjunto es una memòria per a optar al grau de Doctor, de l'universitat Computense de Madrid. Es un extens treball on explica la realitat Espanyola de la RSC. La part on es centra mes sobre el focus que he triat : La RSC és nomes una qüestió de bona imatge empresarial ?, es el punt 1.1 concretament sobre l'imatge el punt 1.1.3/1.1.4/1.1.5. El que destacaria d'aquest estudi es l'enfoc positiu que fa envers el RSC, on comenta que una empresa per tenor una imatge corporativa positiva necessita analitzar-se, organitzar-se i evolucionar per poder transmetre aquella imatge que vol que arribo al seu public. També destacaria que un dels seus valors principals son els treballadors ja que les empreses es defineixen per les persones que la formen, i aixo es el que els hi dona valor humà i per on comença la responsabilitat o l'aplicació de les normes ètiques. Per tots aquests arguments penso que lla RSC es molt important però no es solament una qüestió d'imatge sinó que hi ha molts altres punts per poder tenir una empresa amb una RSC adequada.

pdf d'una presentació creada per Marta Escamilla, Assessora RSE de la Cecot, on explica l'origen, evolució i concepte de la RSE. També com es pot arribar a tenir una empresa amb una bona imatge empresarial (RSE)

En el enllaç que us adjunto teniu un article elaborar per " la universidad de los andes" que parla sobre l'impacte positiu de l'ètica en la empresa però no només per la bona imatge empresarial que pot donar. He agafat aquest article per el punt del treball que he escollit perquè ens parla de la imatge com a complement positiu, es a dir primer s'ha evidencia la importància de l'ètica per l'empresa per aconseguir, a part de la imatge: -Generar excedents econòmics -Perdurar al temps -Produir el bens i serveis que el mercat demanda L'ètica ajuda a la imatge de l'empresa per proporcionar-li la lleialtat i la confiança dels consumidors i així donar-li avantatge en front de la competència. L'article també parla de com una empresa ètica impacta positivament en el recurs humà com per exemple disminució d'absentisme, la persona, el treballador adopta el valor intrínsec del seu treball, donant-li un atractiu no només econòmic i sí més transcendent.

Este artículo de la Universidad de los Andes, está escrito por Jordi Canals y Joan Fontrodona. Se explica como está demostrado que, efectivamente, las actitudes éticas en la empresa producen beneficios directos, no solo económicos, sino en los trabajadores de la propia empresa. Se incrementa el valor de las empresas que tienen actitudes éticas, los trabajadores están más motivados y comprometidos con la empresa porque su trabajo no supone un impacto negativo en el resto de la sociedad, hay más facilidad de atraer a clientes, etc.

Es tracta d'un petit reportatge-notícia audiovisual penjat pel grup càntabre SODERCAN el 30/10/2009 al YOUTUBE: "RSC: Un factor que mejora la rentabilidad empresarial" Es resumeix la jornada organitzada per SODERCAN destinada a compartir amb la resta d' empresaris càntabres el seu model d' implantació de RSC com a base de direcció de l' empresa i demostrar la seva rendibilitat anant més enllà doncs de la imatge empresarial. He cregut interessant trobar l'exemple d'un conjunt d' empreses españoles que apostin per aquest model de desenvolupament directiu. La notícia m'ha semblat bastant estructurada i rica en exemples concrets d' aplicacions de RSC en els diferents àmbits: econòmic, mediambiental i social.

La direcció de la pàgina web que us adjunto es un treball universitari realitzat amb el propòsit de definir la relació entre -el desenvolupament de polítiques de responsabilitat social de les empreses- i -la imatge coorporativa- En la introducció del treball s'assenyala com a part de aconseguir imatge per l'empresa amb la creació de polítiques de responsabilitat social, l'empresa també aconsegueix beneficis: como es aconseguir valor per als consumidors i diferenciar-los dels competidors i fer un bé a la societat. Per tant la RSC no es només una qüestió d'imatge ja que n'hi han grans avantatges més i també tant positius.

Aquest article que us adjunto es de la revista IESE de l'Univesitat de Navarra. EL director general del IESE Jordi Canals ( 1992-2001), explica que la bona imatge va més enllà de les variables purament econòmiques, i que es un valor necessari e imprescindible per a que les empreses deixin de ser institucions merament mercantils i entenguin que també son institucions socials formades per persones i orientades al servei de les persones El article es molt interessant i amè ja que hi ha referencies de diversos directius d'empreses conegudes on expliquen la importància que te per a la seva empresa la RSC. Amb tot el que he llegit he entès que es molt important que la RSC estigui molt present amb l'empresa però no sol com a qüestió d'imatge, sinó de valors i ètica empresarial, ja que aixo farà evitar el rebuig e impulsar i motivar als treballadors.

Us presento una ponència interessant del doctor J.M. Lozano, de IESE Business School, realitzada el passat mes de gener al Gremi de Fabricants de Sabadell. Com veurem la RSC és excel·lència empresarial i indicador de professionalitat, no només un aspecte per millorar la imatge de l'empresa. En una època convulsa com l'actual, la responsabilitat social empresarial marca la diferència entre les empreses. Les que hi apostin decididament, tenen un futur més a llarg terme.

Aquest recull de bones pràctiques ha estat elaborat per la Diputació de Barcelona, com a eina de promoció, sensibilització i acompanyament en RSC per a les pimes del territori. Aquest recull exposa l'exemple de empreses que han fet una aposta per la responsabilitat social i en detalla, mitjançant fitxes els objectius, les motivacions, les accions preses, els resultats obtinguts, les despeses en la seva posta en marxa. Estic convençut que aquesta eina servirà per a posar en evidència en el projecte de treball que la Responsabilitat Social Empresarial és quelcom més que donar bona imatge de l'empresa. Els casos pràctics exposats al recull de bones pràctiques així ho demostren.

Projecte que explica els beneficis dela RSC en les PIMEs, a traves del projecte RESSORT de la Diputació de Barcelona.

Resultats d'un estudi realitzat per El Club de Excelencia en Sostenibilidad del 2010.

He triat aquesta web, perque actualment telefónica es l´empresa que més facture d´Espanya....i es pot dir: fa un us reponsables de les RSC??? o com diu el focus, es per donar bona imatge???

Article en anglès molt amè i pragmàtic sobre les reflexions de la RSC, la imatge de les empreses amb exemples concrets així com les tendències relatives a la RSC. Per llegir l'article podeu anar al site a través de l'icone www o bé seleccionar el menú de la dreta l'opció que més còmode com google preview. Si teniu qualsevol dubte amb l'idioma, estaria encantada d'ajudar-vos! De veritat val la pena, és la típica redacció de business case on es combinen anècdotes amb reflexions pioneres.

"Delimitación del Marketing con Causa o Marketing Social Corporativo mediante el análisis de empresas que realizan acciones de responsabilidad social" Autores: Iñaki Periáñez Canadillas, Joao Augusto Ramos e Silva Localización: Cuadernos de gestión, ISSN 1131-6837, Vol. 3, Nº 1-2, 2003 , págs. 65-82 Article extret de la revista Cuadernos de Gestión editada pels departaments d' Economia de les universitats del País Basc i de La Rioja, publicada semestralment amb articles d'nvestigació universitària destinada a l'ús acadèmic i empresarial. L'article és un resum d'una ponència sobre el Marketing Con Causa o Marketing Social vinculat amb la RSC empresarial i l'actitud del consumidor final davantd'aquestes accions socials comunicades. També defineix qui són el stakeholders i el seu rol, tema també abordat en l'article proposat del Sr. Argandoña. Trobo que contingut és interessant ja que ofereix una visió teòrica i quantitativa de la relació entre RSC i imatge empresal. Hi ha una obertura a la reflexió amb les preguntes plantejades en la conclusió.

Aquest article parla dels beneficis empresarials que es poden obtindre si fem practica de l'ètica alhora de prendre decisions, detalla els beneficis econòmics i el perquè els obtindrem: Millora del Desempeso Financer, Beneficia las Ventas, la Imatge i la Reputació, Fortalesa la Lleialtat i el Compromís de los Treballadors, Disminueix la Vulnerabilitat cap els los Boicots y Grups de Pressió, Evita sancions , Evita Pèrdua de Negocis, Gaudeix de Major Accés a Capitals . Es un article interessant, que respon ala pregunta que formula el focus 3, precisament una actitud d'ètica empresarial farà augmentar els beneficis econòmics.

Traducció a valors de rentabilitat de les pràctiques de RSC en les empreses. No només és una qüestió d'imatge sinó que implica majors beneficis per a les empreses que en fan ús.

En aquest article es parla no només dels beneficis o la incidència de la RSC a nivell de marca i imatge sinó que també fa reflexions sobre els beneficis econòmics de la RSC per a les empreses.

Una mica d'explicació de què és RSC, per què és important i com es pot posar en pràctica en les empreses. També mostra una evolució d'aquest concepte, i mostra una sèrie d'exemples d'empreses que ho han posat en pràctica i com la seva rentabilitat se n'ha vist afectada.

He centrat el meu treball respecte a aquest focus temàtic amb l'empresa Nestle, La companyia va ser fundada el 1866 per l'alemany resident a Suïssa Henri Nestlé, un farmacèutic que havia desenvolupat un menjar per a lactants incapaços d'alimentar-se del pit (o qualsevol dels substituts habituals de l'època). El valor del descobriment va possibilitar una ràpida expansió per Amèrica i Europa, incrementada per la fusió el 1905 amb l'Anglo-Swiss Condensed Milk Company, que tot i ser una empresa major, va adoptar el nom de la petita que ja era molt famós. El 1938, Nestlé desenvolupa el seu producte Nescafé que és cafè soluble instantani. L'empresa va sofrir els inicis de la segona guerra mundial, però la inclusió del cafè soluble Nescafé, en les racions de l'exèrcit nord-americà va afavorir enormement la seva difusió. El final de la Segona Guerra Mundial va ser el principi d'una fase dinàmica per Nestlé. Van adquirir un creixement accelerat amb les adquisició d'altres companyies. El 1947 es van fusionar amb la companyia de condiments (brou per a sopes) Maggi seguit de Crosse & Blackwell el 1950, igual que Findus en (1963), Libby (1971) i la diversificació de Stouffer (1973). Va comprar les accions de L'Oréal el 1974. El 1977, Nestlé va crear la seva segona empresa fora del sector alimentari adquirint AlconLabora. El 1984, la millora de les finances de Nestlé va permetre que la companyia llancés una nova ronda d'adquisicions, sent el més important gegant nord-americà alimentària Carnation. La primera meitat dels anys 90 seguien sent favorable per Nestlé: les barreres comercials es van reduir i els mercats mundials negociaven acords de lliure comerç. Des de 1996 hi ha hagut més adquisicions: Sant Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998) i Purina (2002). L'abril del 2009, va informar que les seves vendes es van reduir en 2,1% el primer trimestre, comparat amb el primer trimestre del 2008 doncs va esdevenir l'enfortiment del

Importància de la RSC en temps de crisi com a valor afegit. Aquest article tracta sobre els beneficis produïts per la RSC o les "pèrdues" per a l'empresa en absència d'aquesta responsabilitat

Estudi de mercat en més de 100 empresse espanyoles realitzat per col·laboradors d'IESE. Els resultats del test posen de manifest importància de la RSC, més enllà de qüestions purament d'imatge. Resulta especialment interessant veure els gràfics molt visuals dels resultats i les empreses col·laboradores. És especialment interes·sant veure quantificada els debats de la RSC com a complement de la gran quantitat de documents teòrics que hi ha sobre el tema.