Group items tagged

Aquest enllaç és una ponència del dr. Ramón Ibarra Ramos sobre com implantar els codis ètics a la empresa. Primerament fa un apropament a l'objectiu del text explicant que tot ser humà és ètic de manera racional, encara que es poden prendre decisions no ètiques de manera impulsiva o irracional. Posteriorment explica que la ètica és necessària a qualsevol organització per la continuïtat d'aquesta ja que tothom vol ser ètic i ningú vol tractar o fer negocis amb tramposos. A més, detalla els beneficis que aporta un comportament ètic a l'empresa remarcant que és un valor diferencial difícilment imitable. Finalment, comenta els passos que ell creu necessaris per implantar un codi ètic en qualsevol organització, que són: lideratge, selecció, contractació i promoció de personal, redacció i promulgació d'un codi ètic ad hoc, comunicació, entrenament permanent i reforç d'actituds ètiques. Personalment, estic bastant d'acord amb aquesta ponència, ja que mantenint una conducta exemplar, amb bona comunicació a tots els nivells i amb un codi de bones pràctiques, es pot aconseguir donar un valor afegit a l'empresa tant internament (satisfacció del personal, cosa que millora la productivitat) com externament (clients encantats de fer negocis amb l'empresa, donat el seu valor afegit diferencial). Això fa que, encara que els beneficis econòmics puguin disminuir a curt termini, segur que a llarg termini l'empresa els recuperarà amb escreix a part d'obtenir altres tipus de beneficis no necessàriament econòmics. He escollit aquesta ponència ja que detalla molt bé els beneficis que pot aportar a l'empresa una bona conducta ètica, i respon a la pregunta del FOCUS 3, concloent que un comportament ètic í que aporta beneficis a l'empresa, essencialment a llarg termini.

Bon dia:  El següent enllaç és un llibre sobre ètica empresarial de Rafael Gómez Pérez on extrau com a conclusió que l'ètica empresarial compensa i el vici no és rendible. Llegint els casos i teoria d' aquest llibre és pot vore com l' ètica empresarial maximitza els beneficis en clara alusió al Focus 3.

Article publicat per José Orlando Morera Cruz. Ressalto una frase que crec que és interessant on diu que "La ètica empresarial no és un valor afegit sinó que és un valor intrínsec en tota activitat econòmica."

La segona resenya és un altre article extret de la mateixa web: www.gestopolis.com on ens exposa la comunicació interna en el si de l'empresa. Una bona comunicació interna dels treballadors que formen part de l'empresa és essencial pel bon funcionament d'aquesta, ja que la comunicació és clau perquè els objectius es compleixin i vagin en la mateixa direcció. Actualment, les empreses per millorar la bona comunicació realitzen plans de treballs o es marquen objectius a realizar a curt i a llarg termini. Per això, és essencial que els treballadors coneguin aquests plans, els objectius a aconseguir i el grau de participació i treball que haurà de desenvolupar. Si la comunicació no és l'adequada, els treballadors no sabran les tasques que s'han de realitzar i, com a conseqüència, no es podran complir els objectius. Aquesta comunicació es pot realitzar a través de diferentes accions: reunions, e-mails, circulars internes, reunions particulars, etc. En conclusió, una bona comunicació interna és essencial pel bon funcionament de l'empresa per tal de poder aconseguir els objectius marcats. En referència al nostre projecte de grup, una bona comunicació interna entre tots els components del grup serà clau per la bona coordinació i per complir els objectius que ens marcarem a l'inici del treball.

La primera resenya que us adjunto és un article extret de la web www.gestopolis.com on ens exposa les relacions entre el treballador i el seu cap. El cap, més conegut com "el jefe", ha de ser una persona que motivi els treballadors, que trasmeti confiança, que sigui "un amic" i que afavoreixi el diàleg. El treballador l'ha de veure com una persona més que forma part de l'empresa. Una bona relació del cap envers els seus treballadors, farà que l'ambient de treball sigui més agradable i, a llarg termini, els beneficiï en què l'empresa creixi. Tot el contrari passarà si l'empresari és autoritari i no està obert el diàleg. Hi haurà mal ambient a la feina i el rendiment dels treballadors caurà i, com a conseqüència, el benefici de l'empresa també. En conclusió, ser el cap d'una empresa no és una tasca fàcil, ja que no tot és manar, sinò que com hem vist a l'article, és una barreja de diferents habilitats de comunicació i de motivació que a curt i a llarg termini afavoreixen el bon clima de treball i el rendiment dels treballadors. Aquest article el podríem enlleçar amb el nostre projecte de grup, és a dir, el cap de l'empresa en el nostre cas seria el coordinador del treball del grup. Un coordinador que com el cap de l'empresa ha de tenir diferents habilitats per motivar els treballadors, en el nostre cas els alumnes que formen part del projecte, per treballar de manera agradable i aconseguir un benefici,en el nostre cas, el benefici de realitzar un bon treball

"Delimitación del Marketing con Causa o Marketing Social Corporativo mediante el análisis de empresas que realizan acciones de responsabilidad social" Autores: Iñaki Periáñez Canadillas, Joao Augusto Ramos e Silva Localización: Cuadernos de gestión, ISSN 1131-6837, Vol. 3, Nº 1-2, 2003 , págs. 65-82 Article extret de la revista Cuadernos de Gestión editada pels departaments d' Economia de les universitats del País Basc i de La Rioja, publicada semestralment amb articles d'nvestigació universitària destinada a l'ús acadèmic i empresarial. L'article és un resum d'una ponència sobre el Marketing Con Causa o Marketing Social vinculat amb la RSC empresarial i l'actitud del consumidor final davantd'aquestes accions socials comunicades. També defineix qui són el stakeholders i el seu rol, tema també abordat en l'article proposat del Sr. Argandoña. Trobo que contingut és interessant ja que ofereix una visió teòrica i quantitativa de la relació entre RSC i imatge empresal. Hi ha una obertura a la reflexió amb les preguntes plantejades en la conclusió.

He centrat el meu treball respecte a aquest focus temàtic amb l'empresa Nestle, La companyia va ser fundada el 1866 per l'alemany resident a Suïssa Henri Nestlé, un farmacèutic que havia desenvolupat un menjar per a lactants incapaços d'alimentar-se del pit (o qualsevol dels substituts habituals de l'època). El valor del descobriment va possibilitar una ràpida expansió per Amèrica i Europa, incrementada per la fusió el 1905 amb l'Anglo-Swiss Condensed Milk Company, que tot i ser una empresa major, va adoptar el nom de la petita que ja era molt famós. El 1938, Nestlé desenvolupa el seu producte Nescafé que és cafè soluble instantani. L'empresa va sofrir els inicis de la segona guerra mundial, però la inclusió del cafè soluble Nescafé, en les racions de l'exèrcit nord-americà va afavorir enormement la seva difusió. El final de la Segona Guerra Mundial va ser el principi d'una fase dinàmica per Nestlé. Van adquirir un creixement accelerat amb les adquisició d'altres companyies. El 1947 es van fusionar amb la companyia de condiments (brou per a sopes) Maggi seguit de Crosse & Blackwell el 1950, igual que Findus en (1963), Libby (1971) i la diversificació de Stouffer (1973). Va comprar les accions de L'Oréal el 1974. El 1977, Nestlé va crear la seva segona empresa fora del sector alimentari adquirint AlconLabora. El 1984, la millora de les finances de Nestlé va permetre que la companyia llancés una nova ronda d'adquisicions, sent el més important gegant nord-americà alimentària Carnation. La primera meitat dels anys 90 seguien sent favorable per Nestlé: les barreres comercials es van reduir i els mercats mundials negociaven acords de lliure comerç. Des de 1996 hi ha hagut més adquisicions: Sant Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998) i Purina (2002). L'abril del 2009, va informar que les seves vendes es van reduir en 2,1% el primer trimestre, comparat amb el primer trimestre del 2008 doncs va esdevenir l'enfortiment del

Aquest article porta com a títol "La importancia de la motivación laboral". Explica els motius pels quals és bo motivar als treballadors i fer-los sentir bé tant dintre  de l'empresa com fora. També menciona que l'empresa ha de retenir el talent dels seus treballadors i intentar explotar-lo al màxim, i fa notar que Espanya és un país a on això està poc valorat.

Aquest enllaç conté un article del diari "Cinco Días", especialitzat en economia, i tracta sobre el benefici de la ètica als negocis. En la primera part de l'article es parla de que tot directiu ha de tenir un comportament exemplar, i que, a la llarga, un comportament ètic té molt a veure amb els beneficis econòmics de l'empresa. Després, s'aporten dades sobre les empreses que estimulen aquest comportament ètic a Espanya comparant-ho amb la resta del món, i s'arriba a la conclusió que en aquest punt estem per sota de la mitja mundial. Finalment, expliquen que el codi ètic no ha de ser redactat i seguit només pels directius d'una organització, sinó que la millor opció és que la redacció sigui feta per algú especialitzat i aquest codi sigui seguit per cada un dels membres de la empresa. L'article acaba amb l'opinió de diversos empresaris sobre els codis ètics tot explicant la importància d'aquest en els beneficis de l'empresa. Personalment, estic bastant d'acord amb la idea principal d'aquest article, ja que, per triomfar en qualsevol negoci, no és necessari ser trampós o poc transparent, a més de que, encara que això et pugui suposar un avantatge a curt termini, pot ser el teu fi a llarg termini. He escollit aquest article ja que s'ajusta correctament a l'explicació de com una bona conducta ètica pot ajudar a augmentar els beneficis de l'empresa, idea que respon a la pregunta del FOCUS 3.

En aquest enllaç trobem una revista sobre la responsabilitat social de l'empresa on hi trobem publicats diversos articles sobre el tema. L'enllaç que he posat és l'enllaç directe a la última revista publicada, però si navegueu una mica per la pàgina podreu veure revistes publicades anteriorment sobre aquest mateix tema (RSC). Per comentar una mica més la pàgina, només afegir que aquesta és la pàgina web de la Fundació Luis Vives la qual treballa per donar suport i enfortir el Tercer Sector Social (ONG, ENL, ciutadania en general...). Com que es tracta d'unes revistes on es publiquen articles de diferents persones ho trobo força interessant perque ens podrem trobar amb opinions diferents respecte a la RSC.

La primera pagina web que os adjunto es una memòria per a optar al grau de Doctor, de l'universitat Computense de Madrid. Es un extens treball on explica la realitat Espanyola de la RSC. La part on es centra mes sobre el focus que he triat : La RSC és nomes una qüestió de bona imatge empresarial ?, es el punt 1.1 concretament sobre l'imatge el punt 1.1.3/1.1.4/1.1.5. El que destacaria d'aquest estudi es l'enfoc positiu que fa envers el RSC, on comenta que una empresa per tenor una imatge corporativa positiva necessita analitzar-se, organitzar-se i evolucionar per poder transmetre aquella imatge que vol que arribo al seu public. També destacaria que un dels seus valors principals son els treballadors ja que les empreses es defineixen per les persones que la formen, i aixo es el que els hi dona valor humà i per on comença la responsabilitat o l'aplicació de les normes ètiques. Per tots aquests arguments penso que lla RSC es molt important però no es solament una qüestió d'imatge sinó que hi ha molts altres punts per poder tenir una empresa amb una RSC adequada.

Una mica d'explicació de què és RSC, per què és important i com es pot posar en pràctica en les empreses. També mostra una evolució d'aquest concepte, i mostra una sèrie d'exemples d'empreses que ho han posat en pràctica i com la seva rentabilitat se n'ha vist afectada.

Us presento una ponència interessant del doctor J.M. Lozano, de IESE Business School, realitzada el passat mes de gener al Gremi de Fabricants de Sabadell. Com veurem la RSC és excel·lència empresarial i indicador de professionalitat, no només un aspecte per millorar la imatge de l'empresa. En una època convulsa com l'actual, la responsabilitat social empresarial marca la diferència entre les empreses. Les que hi apostin decididament, tenen un futur més a llarg terme.

Aquest recull de bones pràctiques ha estat elaborat per la Diputació de Barcelona, com a eina de promoció, sensibilització i acompanyament en RSC per a les pimes del territori. Aquest recull exposa l'exemple de empreses que han fet una aposta per la responsabilitat social i en detalla, mitjançant fitxes els objectius, les motivacions, les accions preses, els resultats obtinguts, les despeses en la seva posta en marxa. Estic convençut que aquesta eina servirà per a posar en evidència en el projecte de treball que la Responsabilitat Social Empresarial és quelcom més que donar bona imatge de l'empresa. Els casos pràctics exposats al recull de bones pràctiques així ho demostren.

Resultats d'un estudi realitzat per El Club de Excelencia en Sostenibilidad del 2010.

Aquesta web tracta sobre una associació d'empreses i professionals de la RSC líder a España. La seva principal missió és fomentar la cultura de la RSC en el món empresarial. És una web important, ja que hi ha molt informació rellevant i exemples a seguir d'empreses de diversos àmbits

Article publicat per "El País" on explica l'impacte mediambiental i social. Explica que quan una persona en la seva vida privada és ètica i treballa a una empresa on també es segueix un codi ètic, aquesta podrà desenvolupar tot el seu potencial, i el seu grau de lleialtat cap a la organització serà inimaginable. 

Aquest enllaç conté un informe elaborat per dos investigadors de l'Observatori del Deute en la Globalització (a la seva pàgina web podreu trobar informació sobre qui són i a què es dediquen en aquest centre) el qual preten donar una visió global sobre la RSC com a concepte, situar com s'ha d'aplicar dins d'una empresa, les iniciatives normatives que s'estan desenvolupant tant a nivell mundial com a nivell estatal i el que diuen que estan fent les transnacionals espanyoles. Crec que aquest és un bon enllaç per obtenir informació sobre la RSC, ja que no tots els components del grup han de conèixer aquest tema. I a aquesta pàgina web podem trobar diferents informes sobre la RSC elaborats pels investigadors del centre.

Entrevista al director de Triodos Bank. Amb els temps que corren per a les entitats financeres, aquest és el clar exemple de com una actitud ètica empresarial no comporta necesariament una disminució dels beneficis, sino que de vegades és necesaria per aconseguirlos.