Group items tagged

La primera pagina web que os adjunto es una memòria per a optar al grau de Doctor, de l'universitat Computense de Madrid. Es un extens treball on explica la realitat Espanyola de la RSC. La part on es centra mes sobre el focus que he triat : La RSC és nomes una qüestió de bona imatge empresarial ?, es el punt 1.1 concretament sobre l'imatge el punt 1.1.3/1.1.4/1.1.5. El que destacaria d'aquest estudi es l'enfoc positiu que fa envers el RSC, on comenta que una empresa per tenor una imatge corporativa positiva necessita analitzar-se, organitzar-se i evolucionar per poder transmetre aquella imatge que vol que arribo al seu public. També destacaria que un dels seus valors principals son els treballadors ja que les empreses es defineixen per les persones que la formen, i aixo es el que els hi dona valor humà i per on comença la responsabilitat o l'aplicació de les normes ètiques. Per tots aquests arguments penso que lla RSC es molt important però no es solament una qüestió d'imatge sinó que hi ha molts altres punts per poder tenir una empresa amb una RSC adequada.

"Decisions morals extremes poden arribar a perjudicar a l'organització" En aquest article parlen de dos estudis interessants sobre la moral i la ètica. He subratllat un dels estudis fets a un directius d'empresa en una situació extrema i com afecta el comportament moral i ètic. En el segundo estudio, los directivos de las empresas entrevistados fueron puestos ante un escenario moralmente ambiguo. En dicho escenario, una empleada contratada por horas termina su trabajo y se prepara para marcharse a su casa antes de tiempo. Sin embargo, esta persona necesita el dinero de las horas que le restan para completar una jornada completa. A cada directivo se le presentaron diferentes opciones para afrontar esta situación. Estas opciones iban, desde una muy comprensiva (darle a la empleada el resto del día libre y pagarle las horas restantes) hasta otra muy estricta (no dejar que se marche y buscarle trabajo extra hasta que complete su jornada). Como se podía esperar, aquellos jefes que se veían a ellos mismos como personas morales tenían más probabilidades de elegir las opciones más extremas: o bien favorecer al empleado o seguir a rajatabla las normas de la empresa. Su identidad moral los motivaba a tomar decisiones extremas.

En este artículo, escrito por Carlos López, director de la página Gestiopolis (que tiene artículos sobre gestión empresarial), se habla sobre la importancia y las ventajas que supone adquirir, mantener y llevar a cabo actitudes éticas dentro del entorno empresarial. Explica cuales son las claves para tener una base ética empresarial y que gracias a ello se consiguen mayores beneficios económicos respecto a las empresas que no tienen esa base. También comenta algunas ventajas que obtiene la empresa a parte de las económicas, como por ejemplo una mejor relación entre los propios empleados y su empresa.

Hola, Aquest article de Carlos Lopez, m'ha semblat interessant.  En ell es parla sobre els actes empresarials etics repercutiran positivament en el futur de l'empresa.  Tambe exposa que la ètica corporativa pot ser una font de ventatges competitives, ja que mitjançant la qual, podem atraure clients i personal de primer nivell. I tambe parla dels 5 valors basics: igualtat, llivertat, dialeg, respecte i solidaritat. (es el primer comentari que faig al diigo espero que m'hagi ensortit de penjar-ho be...)

Pàgina web que informa dels beneficis amb una bona ètica a l'empresa, donant molta importància a les conseqüències de dur a terme una pèsima ètica empresarial.

He centrat el meu treball respecte a aquest focus temàtic amb l'empresa Nestle, La companyia va ser fundada el 1866 per l'alemany resident a Suïssa Henri Nestlé, un farmacèutic que havia desenvolupat un menjar per a lactants incapaços d'alimentar-se del pit (o qualsevol dels substituts habituals de l'època). El valor del descobriment va possibilitar una ràpida expansió per Amèrica i Europa, incrementada per la fusió el 1905 amb l'Anglo-Swiss Condensed Milk Company, que tot i ser una empresa major, va adoptar el nom de la petita que ja era molt famós. El 1938, Nestlé desenvolupa el seu producte Nescafé que és cafè soluble instantani. L'empresa va sofrir els inicis de la segona guerra mundial, però la inclusió del cafè soluble Nescafé, en les racions de l'exèrcit nord-americà va afavorir enormement la seva difusió. El final de la Segona Guerra Mundial va ser el principi d'una fase dinàmica per Nestlé. Van adquirir un creixement accelerat amb les adquisició d'altres companyies. El 1947 es van fusionar amb la companyia de condiments (brou per a sopes) Maggi seguit de Crosse & Blackwell el 1950, igual que Findus en (1963), Libby (1971) i la diversificació de Stouffer (1973). Va comprar les accions de L'Oréal el 1974. El 1977, Nestlé va crear la seva segona empresa fora del sector alimentari adquirint AlconLabora. El 1984, la millora de les finances de Nestlé va permetre que la companyia llancés una nova ronda d'adquisicions, sent el més important gegant nord-americà alimentària Carnation. La primera meitat dels anys 90 seguien sent favorable per Nestlé: les barreres comercials es van reduir i els mercats mundials negociaven acords de lliure comerç. Des de 1996 hi ha hagut més adquisicions: Sant Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998) i Purina (2002). L'abril del 2009, va informar que les seves vendes es van reduir en 2,1% el primer trimestre, comparat amb el primer trimestre del 2008 doncs va esdevenir l'enfortiment del

Aquest enllaç és una ponència del dr. Ramón Ibarra Ramos sobre com implantar els codis ètics a la empresa. Primerament fa un apropament a l'objectiu del text explicant que tot ser humà és ètic de manera racional, encara que es poden prendre decisions no ètiques de manera impulsiva o irracional. Posteriorment explica que la ètica és necessària a qualsevol organització per la continuïtat d'aquesta ja que tothom vol ser ètic i ningú vol tractar o fer negocis amb tramposos. A més, detalla els beneficis que aporta un comportament ètic a l'empresa remarcant que és un valor diferencial difícilment imitable. Finalment, comenta els passos que ell creu necessaris per implantar un codi ètic en qualsevol organització, que són: lideratge, selecció, contractació i promoció de personal, redacció i promulgació d'un codi ètic ad hoc, comunicació, entrenament permanent i reforç d'actituds ètiques. Personalment, estic bastant d'acord amb aquesta ponència, ja que mantenint una conducta exemplar, amb bona comunicació a tots els nivells i amb un codi de bones pràctiques, es pot aconseguir donar un valor afegit a l'empresa tant internament (satisfacció del personal, cosa que millora la productivitat) com externament (clients encantats de fer negocis amb l'empresa, donat el seu valor afegit diferencial). Això fa que, encara que els beneficis econòmics puguin disminuir a curt termini, segur que a llarg termini l'empresa els recuperarà amb escreix a part d'obtenir altres tipus de beneficis no necessàriament econòmics. He escollit aquesta ponència ja que detalla molt bé els beneficis que pot aportar a l'empresa una bona conducta ètica, i respon a la pregunta del FOCUS 3, concloent que un comportament ètic í que aporta beneficis a l'empresa, essencialment a llarg termini.

Us adjunto un vídeo del Dr. Manuel Guillén. Professor titular d'organització d'empreses a la Universitat de Valencia. Ha escrit el llibre: "Ética en las organizaciones. Construyendo confianza". El vídeo ens fa una breu sessió de preguntes i respostes que giren en torn de la següent qüestió: Perquè l'ètica genera o destrueix confiança? Ens detalla com afecta l'ètica a la direcció de les empreses i ens diu perquè s'ha d'estudiar l'ètica empresarial. Com a conclusió diré que una bona presa de decisions ètiques fa que hi hagi una motivació pel treball. Això crea una cultura empresarial ètica, una reputació i bona fama. La qualitat humana pot ser font d'una avantatja competitiva. L'ètica la demanda la societat i la tranquil·litat de la consciència. La persona segueix sent persona en l'organització. És per tot això que l'ètica es imprescindible a les empreses.

Campanya de coca-cola de responsabilitat social.  Coca-cola recolsa la donació de sang donant una coca-cola i un entrepà despres de que la gent doni sang.  Es un altre manera de treballar l'etica social de la empresa i aportar una aparença d'empresa compromesa amb la societat. 

pdf d'una presentació creada per Marta Escamilla, Assessora RSE de la Cecot, on explica l'origen, evolució i concepte de la RSE. També com es pot arribar a tenir una empresa amb una bona imatge empresarial (RSE)

"Delimitación del Marketing con Causa o Marketing Social Corporativo mediante el análisis de empresas que realizan acciones de responsabilidad social" Autores: Iñaki Periáñez Canadillas, Joao Augusto Ramos e Silva Localización: Cuadernos de gestión, ISSN 1131-6837, Vol. 3, Nº 1-2, 2003 , págs. 65-82 Article extret de la revista Cuadernos de Gestión editada pels departaments d' Economia de les universitats del País Basc i de La Rioja, publicada semestralment amb articles d'nvestigació universitària destinada a l'ús acadèmic i empresarial. L'article és un resum d'una ponència sobre el Marketing Con Causa o Marketing Social vinculat amb la RSC empresarial i l'actitud del consumidor final davantd'aquestes accions socials comunicades. També defineix qui són el stakeholders i el seu rol, tema també abordat en l'article proposat del Sr. Argandoña. Trobo que contingut és interessant ja que ofereix una visió teòrica i quantitativa de la relació entre RSC i imatge empresal. Hi ha una obertura a la reflexió amb les preguntes plantejades en la conclusió.

La primera resenya que us adjunto és un article extret de la web www.gestopolis.com on ens exposa les relacions entre el treballador i el seu cap. El cap, més conegut com "el jefe", ha de ser una persona que motivi els treballadors, que trasmeti confiança, que sigui "un amic" i que afavoreixi el diàleg. El treballador l'ha de veure com una persona més que forma part de l'empresa. Una bona relació del cap envers els seus treballadors, farà que l'ambient de treball sigui més agradable i, a llarg termini, els beneficiï en què l'empresa creixi. Tot el contrari passarà si l'empresari és autoritari i no està obert el diàleg. Hi haurà mal ambient a la feina i el rendiment dels treballadors caurà i, com a conseqüència, el benefici de l'empresa també. En conclusió, ser el cap d'una empresa no és una tasca fàcil, ja que no tot és manar, sinò que com hem vist a l'article, és una barreja de diferents habilitats de comunicació i de motivació que a curt i a llarg termini afavoreixen el bon clima de treball i el rendiment dels treballadors. Aquest article el podríem enlleçar amb el nostre projecte de grup, és a dir, el cap de l'empresa en el nostre cas seria el coordinador del treball del grup. Un coordinador que com el cap de l'empresa ha de tenir diferents habilitats per motivar els treballadors, en el nostre cas els alumnes que formen part del projecte, per treballar de manera agradable i aconseguir un benefici,en el nostre cas, el benefici de realitzar un bon treball

Una mica d'explicació de què és RSC, per què és important i com es pot posar en pràctica en les empreses. També mostra una evolució d'aquest concepte, i mostra una sèrie d'exemples d'empreses que ho han posat en pràctica i com la seva rentabilitat se n'ha vist afectada.

Article publicat per "El País" on explica l'impacte mediambiental i social. Explica que quan una persona en la seva vida privada és ètica i treballa a una empresa on també es segueix un codi ètic, aquesta podrà desenvolupar tot el seu potencial, i el seu grau de lleialtat cap a la organització serà inimaginable. 

En aquest enllaç trobem una revista sobre la responsabilitat social de l'empresa on hi trobem publicats diversos articles sobre el tema. L'enllaç que he posat és l'enllaç directe a la última revista publicada, però si navegueu una mica per la pàgina podreu veure revistes publicades anteriorment sobre aquest mateix tema (RSC). Per comentar una mica més la pàgina, només afegir que aquesta és la pàgina web de la Fundació Luis Vives la qual treballa per donar suport i enfortir el Tercer Sector Social (ONG, ENL, ciutadania en general...). Com que es tracta d'unes revistes on es publiquen articles de diferents persones ho trobo força interessant perque ens podrem trobar amb opinions diferents respecte a la RSC.

Aquest article, publicat per Juan Carlos O'brien, ens respon a la pregunta plantejada en el focus 3. ç Segons el signant, l'actitud d'ètica empresarial no provoca una disminució dels beneficis, sino tot el contrari. Cito textualment: "la RSE suele ayudar a mejorar la productividad de la fuerza laboral, bajar los costos de insumos; sobre todo, mejora la imagen de la empresa en la comunidad y ayuda a fortalecer su licencia social de operar. Si invierte, la comunidad se siente socio en la propia operación de la empresa y en vez de oponerse a la operación de la empresa, la apoya porque la comunidad gana beneficios de la empresa. " A través de diferents preguntes ens va explicant els beneficis de tenir una actitud ètica i de colaboració amb la societat.

Us presento una ponència interessant del doctor J.M. Lozano, de IESE Business School, realitzada el passat mes de gener al Gremi de Fabricants de Sabadell. Com veurem la RSC és excel·lència empresarial i indicador de professionalitat, no només un aspecte per millorar la imatge de l'empresa. En una època convulsa com l'actual, la responsabilitat social empresarial marca la diferència entre les empreses. Les que hi apostin decididament, tenen un futur més a llarg terme.

Viendo que, sin haberme fijado, he coincidido con un artículo de Eva Robles (pido disculpas), he buscado otro artículo. Este artículo de la página "Tendencias estratégicas" está escrito por María Dolores Babot, licenciada en Documentación y en Derecho. Habla un poco del origen de la responsabilidad social corporativa (RSC) y de si una empresa debe o no tener ese compromiso con la sociedad siendo estas entidades privadas. También habla de las acciones que puede hacer una empresa para considerarse éticamente comprometida con el resto de la sociedad, explicando que basta con "pequeños" gestos.

Buenas noches, Os dejo adjunto link a un video del Ministerio de Industria dirigido a las PYMES, en el que se trata que és y como adaptar la RSC a tu empresa. Hace una pequeña introducción de que podemos entender como RSC y la importancia que tiene dentro del nuevo ámbito empresarial, expresando ideas claves para entender la misma como algo más que una simple imágen, sinó como el conjunto de acciones y estrategias que podemos llevar a cabo para que nuestra empresa sea Responsable y ética. Espero que os guste. Alejandro Pérez Grado ADE

La segona resenya és un altre article extret de la mateixa web: www.gestopolis.com on ens exposa la comunicació interna en el si de l'empresa. Una bona comunicació interna dels treballadors que formen part de l'empresa és essencial pel bon funcionament d'aquesta, ja que la comunicació és clau perquè els objectius es compleixin i vagin en la mateixa direcció. Actualment, les empreses per millorar la bona comunicació realitzen plans de treballs o es marquen objectius a realizar a curt i a llarg termini. Per això, és essencial que els treballadors coneguin aquests plans, els objectius a aconseguir i el grau de participació i treball que haurà de desenvolupar. Si la comunicació no és l'adequada, els treballadors no sabran les tasques que s'han de realitzar i, com a conseqüència, no es podran complir els objectius. Aquesta comunicació es pot realitzar a través de diferentes accions: reunions, e-mails, circulars internes, reunions particulars, etc. En conclusió, una bona comunicació interna és essencial pel bon funcionament de l'empresa per tal de poder aconseguir els objectius marcats. En referència al nostre projecte de grup, una bona comunicació interna entre tots els components del grup serà clau per la bona coordinació i per complir els objectius que ens marcarem a l'inici del treball.

Lo vuelvo a enviar porque no se que ha pasado que me ha salido el texto mal, aunque he visto que el otro tampoco se ha enviado bien, no se porque me cambia letras a mayúsculas. Disculpad. Adjunto este artículo porque me ha parecido interesante la entrevista que le hacen al Sr. José Félix Lozano, ya que los tiempos que estamos viviendo, donde la corrupción, e inestabilidad económica y laboral, ocupa los primeros lugares, el apuesta por la ética y dice que 'ahora más que nunca hay que pensar en las consecuencias que tiene lo que hacemos'. En el artículo cuenta que la ética tiene que ser real no pura imagen, cosa que coincido con él porque muchas empresas a lo mejor practican la ética con los trabajadores, clientes, proveedores, etc.. pero a veces con la publicidad de sus artículos se pierde, se olvida para dar paso a lo que realmente les importa que son los beneficios. He leído una frase en el texto que me ha parecido muy inteligente, dice 'en cuestiones éticas, si no puedes cumplir algo no digas nada'. Bien yo creo que una actitud ética empresarial puede tener beneficios a largo plazo, si realmente se practica en todos los sentidos de la palabra ÉTICA.