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Management FAVI - Le système FAVI - 0 views

www.favi.com/managf.php management auto-organisation FAVI bien-être intelligence collective
shared by estelle camail on 01 Apr 13 - Cached
  • estelle camail on 01 Apr 13
     
    Favi est une entreprise de fonderie leader mondial qui a mis en place une structure en auto-organisation. Voici les clés de sa méthode
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Equilibre vie sociale-vie professionnelle : l'Economie Sociale et Solidaire a... - 0 views

www.gestion-des-temps.com/lle-ess-au-coeur-des-tendances entreprise bien-être Sens
shared by Geemik Deb on 18 Mar 13 - No Cached
  • Geemik Deb on 18 Mar 13
     
    "Rarement, le fossé entre les générations sur la perception du travail n'a paru aussi grand. Pour les générations d'avant-guerre, le travail avait quelque chose de sacré. Pour les anciens, le sentiment de réussite sociale tout entier résidait sur leur carrière. La jeunesse actuelle, quant à elle, se caractérise par une absence de fidélité et un souhait de trouver un équilibre entre leur vie sociale et leur vie professionnelle. Contrairement aux générations qui les ont précédées, elles affichent des valeurs de qualité de vie, de bien-être. « La notion de carrière s'effrite, celle du « sens » s'impose »."
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La démocratie n'est pas une invention humaine | Le Devoir - 0 views

www.ledevoir.com/...-est-pas-une-invention-humaine
shared by estelle camail on 03 Feb 13 - No Cached
  • estelle camail on 03 Feb 13
     
    "La démocratie n'est pas une invention humaine"
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« Salariés libérés, performance assurée?  échanges avec Isaac Getz et Mehdi B... - 0 views

nicolascordier.wordpress.com/...ec-isaac-getz-et-mehdi-berrada management performance getz liberté
shared by estelle camail on 26 Jan 13 - No Cached
  • estelle camail on 26 Jan 13
     
    « Salariés libérés, performance assurée? » échanges avec Isaac Getz et Mehdi Berrada  il est également question du système de question gallup
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Le courage du « lâcher prise  ou la liberté des salariés comme remède à la cr... - 1 views

nicolascordier.wordpress.com/...laries-comme-remede-a-la-crise liberté management
shared by estelle camail on 26 Jan 13 - No Cached
  • estelle camail on 26 Jan 13
     
    Le courage du « lâcher prise » ou la liberté des salariés comme remède à la crise. pamri les peronnes citées : isaac gertz (liberté et companie), et Lippi l'entreprise de clotures !
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William McDonough author of Cradle to Cradle - YouTube - 1 views

www.youtube.com/watch cradle to cradle
shared by Marine Garnier on 22 Dec 12 - No Cached
  • Marine Garnier on 22 Dec 12
     
    Présentation claire du Cralde to Cradle par William McDonough
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Impacts et bénéfices La culture en entreprise - 1 views

lacultureenentreprise.ca/...impacts-et-benefices culture art management entreprise mémoire
shared by Phuong-Anh Pham on 21 Dec 12 - No Cached
  • Phuong-Anh Pham on 21 Dec 12
     
    "Le chercheur italien Giovanni Schiuma a résumé les impacts et bénéfices des interventions artistiques en entreprise sous ces neuf volets : Expérience et divertissement Stimulation et mobilisation Inspiration et autoréflexion Positionnement et réputation Modulation de l'espace de travail (shape the space) Développement des compétences organisationnelles (soft skills) Investissement (transformer en produit une valeur intangible) Réseautage et communications internes et externes Innovation et changement"
  • Phuong-Anh Pham on 21 Dec 12
     
    "Le chercheur italien Giovanni Schiuma a résumé les impacts et bénéfices des interventions artistiques en entreprise sous ces neuf volets : Expérience et divertissement Stimulation et mobilisation Inspiration et autoréflexion Positionnement et réputation Modulation de l'espace de travail (shape the space) Développement des compétences organisationnelles (soft skills) Investissement (transformer en produit une valeur intangible) Réseautage et communications internes et externes Innovation et changement"
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Jonas Eliasson: How to solve traffic jams | Video on TED.com - 0 views

www.ted.com/...how_to_solve_traffic_jams.html traffic video ted
shared by estelle camail on 16 Dec 12 - No Cached
  • estelle camail on 16 Dec 12
     
    un TED sur la "nudge theory" ou comment changer les comportements sans que les gens s'en rendent compte...
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Les cinq conseils de Gary Hamel pour manager autrement - Les Echos Business - 1 views

business.lesechos.fr/...our-manager-autrement-2886.php management richesses humaines liberté d'entreprendre
shared by Margo Coppin on 15 Dec 12 - No Cached
  • Gary Hamel tire à boulets rouges sur le management traditionnel, qu’il ne s’agit plus, selon lui, d’améliorer mais de réinventer
  • « Dans le monde des affaires, quand la confiance diminue, les contraintes réglementaires s’accroissent. Seule un regain d’éthique peut enrayer ce processus 
  • retrouver le sens de la noblesse.
  • ...7 more annotations...
  • « Accorder bien plus de liberté aux salariés est la clef. Si l’entreprise veut de l’innovation et de l’inattendu, elle doit laisser la possibilité aux salariés de le provoquer. »
  • dans la plupart des organisations, l’innovation se produit « malgré le système » et non « grâce à lui ».
  • es nouvelles promotions de MBA placent l’éthique de leur potentiel employeur au même niveau que leurs prétentions salariales »
  • « Quand une entreprise se développe, son attention passe de l’innovation à l’amélioration et de l’exploration à l’exploitation. La discipline, la concentration et la cohérence ont la prééminence », explique Gary Hamel. Résultat : les entreprises oublient de se ré-inventer.
  • es individus doivent passer avant les institutions.
  • Combien de règles imposent la standardisation aux dépens de l’initiative et de l’enthousiasme, tout en délivrant de maigres bénéfices, voire aucun, en termes de performance 
  • L’idéologie du management est déséquilibrée, car elle accorde une place excessive au contrôle et à la bureaucratie, mais tout à fait insuffisante à la liberté
  • Margo Coppin on 15 Dec 12
     
    Manager autrement, nouveau mode de management
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Direction des Richesses Humaines - France 5 & vous - 1 views

www.france5.fr/...ion-des-richesses-humaines.htm
shared by Margo Coppin on 15 Dec 12 - No Cached
  • Dans le monde du travail, le handicap fait peur et la plupart de ceux qui sont arrivés ici ont connu les difficultés sociales qui accompagnent souvent les problèmes physiques. A l'image de l'opérateur ­Yannick Le Puec'h : « Quatre ans de chômage parce que le dos bousillé, donc pas de travail… On n'est pas pareils qu'eux, donc on n'a pas notre place dans la société. »
  • Bretagne Ateliers a fait le pari de considérer les handicapés non pas sous l'angle de leurs faiblesses, mais sous celui de leurs richesses.
  • « Notre mission est double
  • ...6 more annotations...
  • elle est technique et économique
  • d'autre part, elle consiste aussi à faire progresser les hommes
  • management participatif inspiré des méthodes appliquées par les Japonais pour améliorer la productivité des grands groupes industriels.
  • Tout doit venir de la base… commente Hervé Abgrall, responsable de l'accompagnement social. L'entreprise, c'est d'abord des gens qui y travaillent… L'attention qu'elle leur porte va lui permettre d'être adaptée aux personnes. »
  • Le travail en équipe est favorisé et des espaces de parole permettent à chacun de proposer ses idées et d'exprimer ses inquiétudes.
  • Ça donne un autre sens à la vie collective en entreprise. »
  • Margo Coppin on 15 Dec 12
     
    Management coopératif et intégration de travailleurs handicapés
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Transformation des organisations : éléments méthodologiques - Questions de Ma... - 0 views

www.questions-de-management.com/tions-elements-methodologiques transformation
shared by Isabelle NORMAND on 30 Nov 12 - No Cached
  • La définition d’une vision est une condition nécessaire, mais en général pas suffisante pour que les parties prenantes puissent se projeter dans l’organisation en devenir et, ce faisant, être de véritables acteurs du changement. Définir une cible organisationnelle consiste à circonscrire les impacts de la vision sur les deux autres composants du cadre organisationnel : la structure et le système de management. Cette cible sera déterminée de manière plus ou moins précise en fonction du degré de participation qu’on souhaite donner à la démarche. Mais, quoi qu’il en soit, un subtil équilibre est toujours à trouver entre d’une part, un cadre suffisamment précis pour permettre la projection dans le futur (qu’est-ce que cela voudra dire pour moi ?) et, d’autre part, un contenu qui reste suffisamment flou pour que chacun puisse apporter sa pierre à l’édifice, écrire sa petite page de texte.
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Le Journal des entreprises - L'Enquête - Nantes. Ces PME expérimentent l'entr... - 1 views

www.lejournaldesentreprises.com/...s-patron-06-07-2012-156833.php hiérarchie économie revolution management
shared by estelle camail on 20 Nov 12 - No Cached
  • estelle camail on 20 Nov 12
     
    "Ces PME expérimentent l'entreprise sans patron" c'est un peu de la triche je l'ai piqué sur le scoop it de Maria Da Silva...
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Un million de révolutions tranquilles : comment les citoyens changent le mond... - 0 views

www.cdurable.info/itoyens-changent-le-monde.html durable intelligence collective Développement durable Révolution
shared by Geemik Deb on 14 Nov 12 - No Cached
  • Geemik Deb on 14 Nov 12
     
    Ils sortent de la faim et de la pauvreté des centaines de milliers de personnes. Ils sauvent des entreprises. Ils construisent des habitats coopératifs, écologiques et solidaires. Ils ouvrent des cliniques gratuites, des microbanques, des épiceries sans but lucratif ou des ateliers de réparations citoyens. Ils reverdissent le désert et régénèrent les écosystèmes. Ils financent des emplois ou des fermes bio. Et partout dans le monde, ils échangent sans argent des biens, des services et des savoirs, redynamisent l'économie locale ou rendent leur village autonome grâce aux énergies renouvelables.
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Eddie Obeng: Smart failure for a fast-changing world | Video on TED.com - 0 views

www.ted.com/...for_a_fast_changing_world.html économie revolution ted
shared by estelle camail on 12 Nov 12 - No Cached
  • estelle camail on 12 Nov 12
     
    ted sur les nouvelles règles de notre monde et pourquoi il faut laisser les gens se tromper. Eddie Obeng a fondé une business school online (worlaftermidnight...je crois)
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