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« Salariés libérés, performance assurée? » échanges avec Isaac Getz et Mehdi Berrada  il est également question du système de question gallup

Divers indices de performance durable (impact social, écologique,...)

Non, les individus ne cherchent pas seulement à survivre économiquement et matériellement. Ils veulent donner un sens et une dimension symbolique à leur existence. La «consommation créative» met en jeu l'identité personnelle, culturelle, sociale ou de genre et doit être analysée comme une performance culturelle.

"Seul une faible proportion d'interviewés corrèlent la performance de leur entreprise à l'efficacité de sa stratégie (16%), à la compétence de leurs managers (6%) ou à l'augmentation des rémunérations (5%)."

"Sophie HER, Fondatrice d'ALTANA °°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°° Porte d'entrée des PME françaises en Italie Convaincue du rôle sociétal des PME de par leur poids économique, et de l'apport que la culture peut offrir en matière d'amélioration des performances humaines en entreprise, j'ai fondé en 2008 à Paris, ALTANA, une agence de conseil en organisation et en communication par la valorisation de l'information. Vivant aujourd'hui entre Paris et Milan, ALTANA continue son ascension en permettant à ses clients et aux sociétés en pleine croissance de s'ouvrir au marché italien. Ce service allie la promotion de la culture française à mes 10 ans d'expérience sur des problématiques de stratégie, d'organisation et de communication dans des contextes de création, de rachat et de développement de PME."

A contacter

S'adapter au changement. Répondre aux besoins accrus en performances. Faire face à la complexité du monde moderne. Trouver des solutions appropriées aux questions liées à la motivation durable, la prévention du stress, la prévention et la gestion des conflits, le management des personnalités difficiles. L'Institute of NeuroManagement relève ces défis avec vous, et vous apporte des solutions et formations basées sur les découvertes scientifiques les plus récentes en neurosciences et en sciences cognitives et comportementales

Manager autrement, nouveau mode de management

"Le slow managment a son slogan: "Remplacer le toujours plus par le toujours mieux!" Il défend également le projet suivant: "comment réussir à passer de l'entreprise, lieu de souffrance et de profits à court terme, à l'entreprise, lieu de bien-être et de performance durable ?" Bref, le management doit-il s'inscrire d'office dans l'ultra-rapidité? Une théorie remise en avant suite aux nombreux cas de suicides récents vécus dans le monde de l'entreprise à cause de situations de stress et de management agressif. Avec cette question essentielle: comment éviter que des hommes et des femmes décident de mettre fin à leur vie à cause du travail?"