Présentation du Transition Project | The Transition Project - 1 views
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"Cette association a pour objet de tester, créer et faire évoluer de nouveaux environnements et systèmes sociaux, économiques, financiers, immobiliers, scientifiques, technologiques et éducatifs en se basant uniquement sur la méthode scientifique pour résoudre les divers problèmes qui seront rencontrés. Elle a aussi pour objectif d'informer sur l'Economie Basée sur les Ressources et le Venus Project, ainsi que tout domaine s'y rattachant."
Social business, entreprise collaborative : feu d'artifice ou pétard mouillé ... - 0 views
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Depuis que Fred Cavazza “parle” espace et mobilier de bureau (je plaisante !) et que nos “gourous” nord américains reviennent doucement, mais surement, aux fondamentaux d’hier, à savoir le ROI, les bénéfices et rien que la mesure de la rentabilité financière, la question mérite qu’on s’y arrête !
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L’entreprise collaborative ne se fera pas sur un coup de “baguette magique” ! C’est une évolution lente, incertaine, nécessaire, dont les difficultées ont largement été sous estimées.
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Nul doute que des “progrès” sont encore possible de ce côté, mais le plus grand gisement de “productivité” est probablement ailleurs ! Ce gisement, on le trouve dans l’intelligence et la qualité des relations sociales.
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S'attaque-t-on aux bons silos dans l'entreprise ? | Bloc-Notes de Bertrand Duperrin - 0 views
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“ces trois fonctions se mettent elles autours d’une table pour discuter de leurs participations respectives, complémentaires et coordonnées à un dispositif central dans la chaine de valeur de l’entreprise ? “. La réponse est bien entendu non a tel point qu’on en arrive à la situation paradoxale où : - le salarié estime que les RH jouent pour l’entreprise et pas pour lui - le marketing pense que la RH est un frein - la RH considère que le marketing et elle n’ont rien à se dire - tout le monde évite copieusement l’IT et cette dernière est bien en peine, même lorsqu’elle le veut, de mettre de la cohérence et de l’alignement dans les dispositifs qu’elle offre à chacun.
"C'est l'ouverture qui permet à l'entreprise de s'inspirer et d'innover" | L'... - 0 views
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Une entreprise a tout intérêt à ne pas rester secrète, mais à soumettre ses idées ou ses problèmes. Pourquoi ? Pour trouver une solution, gagner en efficacité, et fidéliser ses clients.
DIY Planet : Made in Fr - 0 views
Ateliers uniques près de chez vous - 0 views
VI. ConclusionLa facilitation des processus de groupes participatifs: réflexi... - 1 views
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"Les approches participatives qui font l'objet d'une facilitation appropriée permettent aux communautés d'assumer la propriété collective du patrimoine commun et de le gérer de façon à sauvegarder les intérêts à long terme de la population. En l'absence d'une telle participation, la dégradation des ressources naturelles s'accélère, alors que chacun tente de les utiliser et d'en tirer profit au maximum avant que d'autres ne le fassent. Les approches participatives peuvent contribuer à remplacer cette compétition destructrice par une coopération sensée, afin de préserver les ressources plutôt que de les piller."
Re-Faire Ecole - 0 views
Université du Nous | Réinventons le faire ensemble - 0 views
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L'université du Nous existe : Elle tend à être et non à avoir. Elle existe au delà de la volonté des Je qui lui ont permis d'émerger. C'est un organisme vivant qui trouve sa raison d'être dans le besoin croissant de mutation de notre monde pour faire face aux défis actuels que l'humanité doit relever. L'UdN n'appartient à personne et n'est la propriété d'aucun. Les Je qui contribuent à son développement sont sa source d'énergie et œuvrent à son service.
Les étudiants au coeur des projets de demain pendant le Séminaire Open Innova... - 0 views
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Les 27 et 28 mars, le campus de Lille de l’EDHEC s’est transformé en laboratoire éphémère d’innovation pour 16 entreprises partenaires de l’école : 500 étudiants de 2ème année du programme Grande Ecole ont planché sur des problématiques concrètes et stratégiques d’innovation.
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Au sortir de ces 2 jours, la trentaine de managers et dirigeants impliqués repart avec des idées et des plans d’action pour lancer ou relancer une marque, cibler une nouvelle clientèle, proposer des axes de diversification, saisir les opportunités offertes par les réseaux sociaux… d’incroyables gisements de valeur !
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les étudiants doivent intégrer l’innovation comme un élément essentiel de leur réussite future.
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LE GROUPE CANAL+ LANCE UN NOUVEL INTRANET COLLABORATIF INNOVANT - 0 views
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Le Groupe CANAL+ innove en mettant en place EN NET, un intranet collaboratif, en cohérence avec sa stratégie numérique. Les collaborateurs peuvent contribuer à cet outil participatif en partageant du contenu ou en postant des commentaires. Ils peuvent également créer des communautés pour échanger des documents de travail et des bonnes pratiques.
Les 10 caractéristiques des gens vraiment intéressants - LEntreprise.com - 3 views
http://managerautrement.philolab.fr - 2 views
Théorie du U - Processus d'innovation - 2 views
Human Connect - L'entreprise - 0 views
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