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ocean wu

汽车维修业的春天是怎样的? - 0 views

  • 最近中国汽车产业有多个产业风口爆发的奇点,一个是移动互联网在汽车产业的应用,一个是汽车互联网和车联网,一个是包括二手车、汽车金融等在内的后服务市场,一个是汽车电子商务。
  • 最近中国汽车产业有多个产业风口爆发的奇点,一个是移动互联网在汽车产业的应用,一个是汽车互联网和车联网,一个是包括二手车、汽车金融等在内的后服务市场,一个是汽车电子商务。
  • 从力出一孔的角度看,交通运输部联合10个部委颁发的《关于促进汽车维修业转型升级提升服务质量的指导意见》,让本来就很火爆汽车维修市场再添把火
  • ...37 more annotations...
  • 《指导意见》提出的总体目标:“通过5年左右努力,推动汽车维修业基本完成从规模扩张型向质量效益型的转变,市场发育更加成熟,市场布局更趋完善,市场结构更趋优化,市场秩序更加公平有序,市场主体更加诚信规范,资源配置更加合理高效,对汽车后市场发展引领和带动作用更加显著;基本完成从服务粗放型向服务品质型的转变,为人民群众提供更加诚信透明、经济优质、便捷周到、满意度高的汽车维修和汽车消费服务”。
  • 《指导意见》提出的总体目标:“通过5年左右努力,推动汽车维修业基本完成从规模扩张型向质量效益型的转变,市场发育更加成熟,市场布局更趋完善,市场结构更趋优化,市场秩序更加公平有序,市场主体更加诚信规范,资源配置更加合理高效,对汽车后市场发展引领和带动作用更加显著;基本完成从服务粗放型向服务品质型的转变,为人民群众提供更加诚信透明、经济优质、便捷周到、满意度高的汽车维修和汽车消费服务”。
  • 第四条明确:鼓励连锁经营,促进市场结构优化。
  • 要求各地交通运输主管部门和道路运输管理机构要按照“合理布局、连锁优先、供需平衡、便民利民”的原则,积极协调发展改革、规划等部门,编制发布本行政区的《汽车维修行业发展规划》,将汽车维修园区、网点布局纳入城市建设、经济社会发展总体规划,促进汽车维修业发展与人民群众维修服务需求相适应。鼓励汽车维修、配件供应等优势企业在大型社区、公共停车场、客货运输站场周边布设连锁网点。
  • 要求各地交通运输主管部门和道路运输管理机构要按照“合理布局、连锁优先、供需平衡、便民利民”的原则,积极协调发展改革、规划等部门,编制发布本行政区的《汽车维修行业发展规划》,将汽车维修园区、网点布局纳入城市建设、经济社会发展总体规划,促进汽车维修业发展与人民群众维修服务需求相适应。鼓励汽车维修、配件供应等优势企业在大型社区、公共停车场、客货运输站场周边布设连锁网点。
  • 江苏省张家港已经出现由综合维修企业发起的连锁经营,值得借鉴和学习。
  • 其一是连锁优先。
  • 最近几年几个主要城市在维修店开业审批中已经实质上做到了不连锁就不允许开业。
  • 二是供需平衡。对于线下维修企业而言,当前低端产能是过剩的,如果当地发改委和规划委不允许新增维修企业,那意味着现有企业的牌照会涨价,本来店址就是稀缺的
  • 三是汽车维修园区。以往汽车产业园区主要是卖车,现在修车也能圈地搞园区,这个有想象空间。
  • 其四是维修企业进社区和停车场。这意味着上门服务会很快火爆起来
  • 其五,连锁网店可共享技术负责人和设备。这个对基于互联网的上门服务是巨大利好——没有必要买一大堆没用的设备,更没有必要逼着技术人员都去学没用的认证班,一个大师傅、一个维修中心,其他都是移动互联网预约解决。
  • 第九条明确:推广绿色维修作业,促进行业持续发展
  • 交通运输部已经提出了《绿色汽车维修指南》,这次又提出“废机油、制动液、制冷剂等废弃物的回收处置“3年内实现全国一、二类维修企业维修危险废物规范处置率达到100%”。这是个巨大的市场,市面上流通的假冒伪劣机油,通常都是废机油过滤后的“地沟油,这类“地沟油”的无害化处理,不仅有助于消灭假冒伪劣机油,其本身也是个大买卖。对大量钣喷维修而言,水性漆和水性漆的喷涂工艺设备也是个大买卖
  • 此项制度的实施,势必对节能减排技术及产品是个利好消息,对于汽车维修企业而言也是扩展维修业务范围
  • 条明确:实施强拆检测与维护制度,促进行业生态文明建设。该条意见是在中国推行I/M制度
  • 第十五条明确:加强维修人才队伍建设。人才紧缺是困扰汽车维修行业持续稳定发展的瓶颈之一。
  • 第十一条明确:限制滥用强拆保修条款,保障消费者维修选择权。
  • 互联网教育对于汽车维修这类技术培训有短板,只有把互联网与线下培训结合起来,用O2O的思路推进维修人才培养,用人人都可以成为维修店老板的思路办培训,这才可能击中这个产业的软肋。眼下,车联网又来了,需要经验的诊断对于传感器越来越多的车而言,诊断智能化水平会越来越高,这意味着维修工未必需要懂太高深的技术,反而是遵守基本的服务标准
  • 第十八条明确:破除维修配件渠道垄断。明确宣布要“破除维修配件渠道垄断”,要求从明年起车企公开汽车维修技术资料。
  • 那些有实力连锁维修企业,一旦他们得到最缺乏的维修技术信息和正牌零配件,依靠其高性价比将可以在汽车后市场抢得一块不小的蛋糕。
  • 首先,各个主机厂,无论日系、德系还是美系,去年至今都在内部搞反垄断自查。目前4S店理论上是可以按照反垄断法的要求向外部渠道采购配件的,当然也可以对外销售配件,但问题是主机厂也在贯彻交通部在这个文件里提出的“诚信经营”。你4S店外部采购配件,必须向消费者声明,这个配件非原厂,原厂不提供质保,我们家4S店给你“店保”。这样的后果是,其一,外采零件的售价必须足够低消费者才买单,4S店此前外采是欺诈消费者,把副厂当原厂零件销售给车主这才有暴利,如果只能当副厂件卖,那没必要折腾了。其二,混合原厂和外采配件的这次维修售后责任认定非常难,这意味着4S店只要用了外采零件,维修责任就自负。其三,主机厂一旦发现4S店经营不诚信,各种商务政策会让4S店整个经营都无利可图。所以,虽然理论上主机厂对配件的垄断已经没有法律障碍,但大多数消费者并不会在4S店销售副厂件,但至少4S店拿副厂件冒充原厂件欺诈消费者、欺诈厂商的成本高了。
  • 其次,反垄断法让很多原厂配套零部件企业开始做自有品牌,因为原本偷偷把主机厂logo的配件卖出去,质量差点也无所谓,反正都是暴利,但这次交通部鼓励的是自有品牌——品牌的价值很大
  • 第三是建立汽车维修配件追溯体系
  • 第十五条明确:建立健全汽车维修救援体系,提供有效出行保障。交通部在这条提出:建立健全汽车维修救援体系,提供有效出行保障。其中提到要“统一平台、统一调度、统一服务、快速响应”,建立覆盖全国汽车维修救援体系。
  • 移动互联网能否找到更便捷的方式完成这个体系的建设,这是创业机会,而且追溯体系背后一定要跟上交通部提出的配件分类和编码规则标准
  • 不得以汽车“三包”期限内选择非授权维修服务为理由拒绝提供维修服务。从而保障了消费者的选择权和知情权。
  • 第十二条明确:加强行业诚信建设,营造放心修车环境。
  • 交通运输部提出:要发挥消费者评价对市场的导向作用,运用互联网和信息化手段,构建企业经营行为和服务质量动态监管机制及信息化监管平台,用市场信息透明和消费者口碑倒逼和推动市场诚信建设。
  • 在国家信用体系建设框架下,探索建立企业信用制度。交通运输部提出消费者评价的市场导向作用,而且是动态监管,要倒逼诚信体系建设。
  • 一旦维修企业有了征信记录,与配件、设备采购相关的互联网金融服务、维修保养档案体系都水到渠成。
  • 互联网教育对于汽车维修这类技术培训有短板,只有把互联网与线下培训结合起来,用O2O的思路推进维修人才培养,用人人都可以成为维修店老板的思路办培训,这才可能击中这个产业的软肋。
  • 这个平台为什么就不能是便民服务体系呢?事故救援为什么就不能是保险公司主导的延伸服务呢?故障救援为什么就不能成为配件直销平台呢?
  • 交通部联合国务院十个部委提出要充分运用互联网、大数据、云计算等技术手段,积极推进行业信息化建设。要建立覆盖全国的汽车“电子病历”系统,鼓励各地道路运输管理机构建立汽车维修服务质量评价网络平台。鼓励维修企业建立健全维修服务管理信息系统,提升企业管理效率和水平。
  • 第二十一条明确:推进维修行业信息化建设。
  • 鼓励企业通过电话、互联网等手段,广泛开展预约式修车服务,提升修车时效;通过提供代步汽车、上门接送车等延伸服务,为消费者提供便利服务。
  • 任何便民服务都是有成本的,对于非4S店的维修企业而言,原本就利润不高,如果再弄成本不菲的便民服务业务会雪上加霜。比如代步车,这相当于短期租车给用户,上门取车相当于用户短期把车租借给店铺,这个业务在法律上如何界定清楚责任,如何把这类服务成本转嫁给第三方,这都是提高用户体验的关键,专门给线下服务商提供这类便民服务的第三方服务商会有机会,比如各地的P2P租车服务商等。
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汽车后市场六大模式逐鹿互联网金融,腥风血雨再起 - 0 views

  • 一、C2C综合服务平台模式
  • C2C汽车综合服务平台——“我是车主”就得到了投资人与很多车主用户的认可
  • “我是车主”采取的是竞价机制,车主可以在心仪价格自助选择购买车险,省去了不必要的车险购买中介环节及成本
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  • “我是车主”把车主和专业的技术服务人员链接在一起之后,面对保险公司的不再是并非专业的车主本人,而是专业的技术服务人员。受雇于车主之后,他们不仅能提供专业的技术支持,也不用兼顾保险公司的利益,而且在很多时候能利用自身丰富的从业经验,为车主争取合理合法合情的利益。
  • 二、汽车电商模式
  • 丰田、大众、上海通用等汽车厂商纷纷推出了汽车贷款、分期付款、保险等各项金融服务,如今他们通过线上线下相结合的方式来推广自己的金融服务
  • 三、汽车厂商模式
  • 不足一:汽车电商平台虽然是采取跟其他汽车金融公司合作的方式,但仍然是一种B2C的方式,消费者的选择余地会比较小。而且电商平台的立场仍然会更倾向于金融公司这边,而不是消费者,这就免不了会造成用户服务体验上的不足。 不足二:汽车放贷的坏账率相对来说比较高,电商平台自身并不具备风险掌控能力,完全依赖于与其合作的公司,一旦坏账率过高的话,这个对于电商平台而言也会存在一定的风险。
  • 四、汽车金融P2P模式
  • 有众多垂直于汽车金融的P2P平台,诸如微贷网、利聚网、理财范等。P2P汽车金融的兴起对于过去传统的汽车金融具有比较大的冲击力,尤其是对于传统银行。
  • 五、巨头综合模式
  • 腾讯理财通此前就与一汽大众奥迪展开过品牌跨界合作,推出“奥迪A3,购车即理财”的活动
  • 六、经销商模式
  • 一些实力比较强的连锁汽车经销商就会针对消费者推出自己的分期付款业务、保险业务等,有的也推出自己的线上电商金融平台。
  • 总体看来,汽车后市场是整个汽车产业链利润最大的一块,而汽车金融则又是汽车后市场利润最丰厚的一块,不管是汽车厂商还是互联网巨头,他们都不会放过这一块肥肉。
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国标委试点项目--汽车零部件追溯体系标准及技术方案培训会召开 - 0 views

  • 京鼎证物联信息技术有限公司(以下简称:国美鼎证)组织的“汽车零部件产业链标准化服务体系建设试点”项目标准及技术方案培训会,在北京金梧桐宾馆举办。来自自动识别技术行业的系统集成商、设备供应商等共10多家企业参加了本次培训。
  • 重点介绍了试点项目所依据的国家标准、团体标准以及国美鼎证基于标准开发的汽车零部件编码与质量追溯平台,旨在与系统集成商及设备供应商通力合作,建设一个产品齐全、全程可追溯、服务高效快捷的汽车后市场新生态。
  • 国美控股集团有限公司承担了“汽车零部件产业链标准化服务体系建设试点” 项目,由中国质量万里行促进会汽车零部件编码与质量追溯中心管理,国美控股集团授权北京鼎证物联信息技术有限公司负责组织实施。
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  • 国美鼎证基于国标GB/T 32007《汽车零部件的统一编码与标识》以及牵头制定的T/CAQP 001《汽车零部件质量追溯体系规范》和T/CAQP 002《汽车零部件仓储信息追溯编码规范》两项团体标准开发了汽车零部件编码与质量追溯平台。追溯平台满足工业互联网+的大数据互联互通、标准化的管理服务需求,为汽车零部件产业链提供统一编码与标识的产品质量追溯及应用服务平台。
  • 原中国自动识别技术协会秘书长、国标GB/T 32007《汽车零部件的统一编码与标识》第一起草人、国美集团高级顾问谢颖
  • GS1标准体系以及一物一码追溯标准,能够有效的降低企业管理成本的同时加快汽配行业创新发展的进程。
  • 标准体系结合追溯平台进行落地实施,可为汽车零部件产业链各节点的制造企业、流通企业、维修企业提供标准化的产品编码、赋码、数据采集、数据管理、数据挖掘、数据分析、市场营销渠道拓展等创新服务。通过赋能、融合、开放、链接的方式,对汽车零部件产业转型升级、可持续健康发展具有极为重要的意义。
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汽车电子行业的现状与未来_搜狐财经_搜狐网 - 0 views

  • 业市场规模增速保持在10%以上,电子系统的成本已经占据了汽车成本的40%。
  • 目前本土企业仍然处于及累计技术和客户开发阶段。但伴随着自主品牌整车厂的发展,以及庞大汽车保有量带来售后市场(根据新思界发布的《2017年中国汽车产业白皮书》显示,2016年中国汽车总产量2811.9万辆,汽车保有量1.94亿辆),中国汽车电子企业未来提升空间大。
  • 汽车的创新70%来源于汽车电子行业。
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  • 2012-2016年中国汽车电子产业市场规模以10%以上的增速快速发展,2016年行业市场规模达到4744亿元,同比上年增长了12.5%。
  • 汽车技术的发展主要围绕汽车安全性能、舒适便捷、智能网联这三条主线进行,汽车电子成为这三大主线的硬件基础
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2018年中国汽车零部件行业发展现状及市场竞争格局分析 - 0 views

  • 汽车铝压铸零部件企业既受到压铸行业法律法规及政策的影响, 亦对汽车行业的法律法规及政策十分敏感,行业主要法律法规及政策
  • 行业发展历程及现状
  • 汽车制造业发展概况
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  • 2005-2016年全球汽车产量变化情况
  • 2005-2016年全球商用车产量变化情况
  • 2011 年至 2016 年我国汽车产销情况
  • 2009-2016年我国汽车零部件制造业规模变化情况
  • 2009-2016年我国汽车零部件出口规模变化情况
  • 行业特有的经营模式及行业进入壁垒
  • 汽车行业发展市场前景分析
  • 我国汽车零部件市场前景分析
  • 汽车轻量化成为行业发展方向
  • 上游铝材料等原材料供应充足
  • 与上下游行业之间的关系
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宁波启动汽车零部件产业链标准化试点 - 0 views

  • 经国家标准化管理委员会批准,24日,汽车零部件产业链标准化服务体系建设试点项目在我市启动,旨在加快落实《国家标准化体系建设发展规划(2016-2020年)》,助力汽车零部件产业链打造一个产品齐全、全程可追溯、服务高效快捷的汽车后市场新生态。
  • 大会在国家标准化管理委员会服务业标准部指导下,由中国质量万里行促进会、国美控股集团有限公司主办,北京鼎证物联信息技术有限公司、市汽车零部件产业协会和市机动车维修行业协会联合承办
  • 该试点项目以统一编码与标识为基础,通过制定标准、应用标准以及基于工业互联网+的大数据互联互通的标识与标识解析服务,建设汽车零部件编码与质量追溯服务平台,实现汽车零部件产品在全生命周期全程可追溯,推动供应链上下游协同发展,促进整个汽车零部件产业链的全面转型升级。
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汽车后市场投资,五个机会 - 0 views

  • 探索新模式困难重重   难点一:中国用户汽车相关知识极度匮乏,在未来很长一段时间内也很难发生改变。
  • 难点二:汽车零配件SKU多达几百万种,没有形成标准和准确的数据库。这个如果没有形成突破,很多事情也不太好做。
  • 难点三:4S店体系封闭,路边店假货横行,连锁业态尚未形成。
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  • 家车维修保养的频次并不高,一年两三次保养,随着大家坐专车的次数越来越多,保养频次更少了,再加上消费者自身对汽车知识的匮乏,使得他对维修价格并不敏感。所以,4S店一定是维修保养领域的重要业态之一。
  • 汽车后服务不是一个快的纯互联网生意   汽车后领域创业,越往后,教育用户的成本越高,这对于先行发展者是一个优势。
  • 我会关注以下几个方面的投资机会:   第一,用新模式和新技术去解决老问题,大幅提高交易效率。这个主要集中在汽配B2B电商和二手车领域。   第二,用户增加的新需求。这个主要集中在上门保养、融资租赁领域以及三四线城市的需求。   第三,与数据的结合,主要集中在金融领域,包括保险和信贷。大家现在开车越来越少,但保险还得全价交,这就不合理。   第四,4S店体系的变化。   第五,新能源汽车和无人驾驶技术带来的新机会。当然,无人驾驶技术的实现会比较遥远一些。
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    未来这个领域还有什么创业和投资机会?坦白说,没有答案。没有看到新的驱动力变化,或者说有什么东西能解决用户的痛点和新需求。
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九易汽车如何从联盟到连锁--汽车后市场 - 0 views

  • 张家港优质维修企业联盟成立于2012年6月,有17家创始企业。综合性维修企业联盟的优势在于打破封锁,明确方向,主要体现在以下几个方面:1、有形资源共享。在形成联盟之后,有资格与配件供应商谈判,能拿到更优质的产品和更优惠的价格。2、本地化救援。据徐向东介绍,在张家港,联盟在每个乡镇建设中心点,保证20分钟达到救援现场。3、设备共享。对于维修企业,设备的成本过高,回收效率低下,同时很难寻求售后服务。在十几家企业整合之后,设备成本和安全问题得以平摊,风险下降。4、人员派遣。中国连锁体系不完善,没有快速进行,到了一定程度就有瓶颈,问题主要出在人员上面。本地化联盟可以有效把原有人员聚集起来,合理分配员工工作时间。
  • 在联盟基础上,九易连锁模式应运而生。通过半年时间,整合11家张家港维修企业,九易汽车连锁新建一家九易标准形象中心,一家标准快修快保店。其宗旨是,聚集行业精英,做自己专业的事情,其他的交给合作商;整合资源优势,组建供应平台,打造连锁品牌。中心店定位是钣喷中心+品牌车型专修+自动波专修等大型服务;快修快保店定位是标准化流程保养+机油轮胎电瓶易损件+保险业务+洗车美容+专项修理等业务。除此之外,九易汽车连锁还有社区店的设想,考虑到物业管理难、收费难的问题,帮助解决物业一并解决。在人员团队中,九易汽车连锁聚集了当地的精兵良将,在技术这一块分为4个梯队,最高级别的是技术总监,旗下有三个助手,技术总监完全调动下面198个一线员工,甚至可灵活调动不同门店的员工。另外,九易汽车连锁自建信息化、透明化、网络化平台,具备12个管理体系,管理4大中心,实现管理信息化、维修透明化、数据网络一体化。通过视频做成维修记录,车主可直接观看。同时完善结算清单,客户在九易完成的业务,清晰到配件问题和工时问题。
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工信部:将从四方面推动智能网联汽车发展 - 0 views

  • 工信部将从四方面推动智能网联汽车发展。具体为:一是标准先行、制定法规,将推动适用于智能网联汽车的法规制定;二是构建生态、完善基础,积极推进交通通信等领域的融合,建设覆盖全国的新一代通信网络,实现车、路、人、云的互联互通;三是保障安全,加强智能网联汽车等的安全等监控;四是深化合作共享,推动国际合作建设,加快中国标准制定和推出,提升影响力和知名度。
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    "智能网联汽车"
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汽修人才倍受青睐郑州万通"技能+学历"领跑行业 - 0 views

  • 国内拥有“技能+学历”培养模式和能力的汽修职业教育院校不多
  • 国内著名汽修专家阚有波教授分析认为,汽车后市场进入了无大修时代,在汽车维修的数量上,通常是九分维护一分修理,在汽车维修的质量上,通常是九分诊断一分更换,汽车维修技术正发生着深刻变革。
  • 传统汽车维修技术队伍“师傅和徒弟”的学徒模式正在被淘汰
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汽车服务门店管理系统"知店SCRM",与车商通并行发力车前车后SaaS系统建设 - 0 views

  • 的SCRM(社会化客户关系管理)系统供应商“车商通”母公司驱动新媒体近期推出了一款汽车服务门店的社会化客户关系管理系统——知店SCRM
  • 目前车商通共有4S店用户6000余家,覆盖241个汽车品牌、325个城市。车商通SCRM目前已基本实现了从市场营销、销售管理、客户服务和会员管理的客户周期管理闭环,帮助10万4S店从业者,服务1000万用户。
  • 驱动新媒体推出的知店SCRM,希望帮助注重管理、愿意使用新管理工具的门店提升盈利能力,建立互联网化用户服务体系,进而掌控C端消费者。
  • ...5 more annotations...
  • 知店SCRM提供的是一整套门店互联网化的解决方案,可以直接连接门店和客户。
  • 通过知店SCRM,门店可以开展营销拉新和促活活动,此外知店SCRM系统还帮助门店打通了线上营销服务和线下服务管理场景。
  • 知店一共有六个功能模块,包括改进车主保养提醒方式(微信无人工自动提醒)、车主手机微信端预约、直接支付养修套餐,以及到店享受服务流程等。
  • 知店SCRM将“专注2B、永不2C”
  • 李明友之前曾创办了车主之家,是4S汽车销售管理出身,车商通的核心团队还包括原上海通用雪佛兰华东区副总经理季林林,有18年4S店从业经验的费航,以及其他车主之家的原班核心团队成员。
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艾瑞咨询:基于购车用户调研和行为数据,洞察现阶段我国网民购车需求和趋势 - 0 views

  • 职场菜鸟族、新婚燕尔族、奶爸奶妈族、多子女家庭族以及事业有成族,并对不同人群的上述购车行为进行针对性的梳理。汽车品牌广告主可就此制定符合相应人群需求的营销创意以及投放针对性的营销渠道。
  • 趋势一:移动端优势显现且偏好中高档车。
  • 趋势三:SUV消费热潮不减。SUV车型关注度超越紧凑车型,其中国产品牌在中型以下SUV级别中占据一定席位;
  • ...2 more annotations...
  • 趋势二:置换购车市场逐渐火热。置换车型级别以SUV、紧凑型和中型车为主,并且德系车的用户再购忠诚度最高;
  • 趋势四:高端车市场份额稳步增长。但被海外品牌垄断,其中德国高端车品牌市场优势明显;趋势五:跨国车企加速布局。进口车增速远超合资、国产车,合资、进口车加速布局二三线城市。
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    "汽车品牌广告主可就此制定符合相应人群需求的营销创意以及投放针对性的营销渠道。"
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"车好了"从SaaS切入,建立车后供应体系模型 - 0 views

  • 车好了希望从SaaS系统开始切入,引入供应商,并为汽车服务商家搭建一套标准化服务体系,最终服务于消费者,车主在洗车时候可以免等候,同时为车主提供高品质的汽车用品。车好了的SaaS系统承载了洗车、美容、机修开单收银、CRM、进销存等,同时商户可以在移动端完成手机开单、结算、报表、员工绩效管理等操作。车好了CEO曾和君以洗车场景为例,用户在洗车时,平台会自动分析就近洗车的等候时间,为用户推荐最优方案。
  • 车好了计划发展2000多家合作门店,年营收超过2000万,其中软件销售为240万(每套3000元),车品门店营业额为720万(月营业额3000元),汽车保险销售为1200万(平均客单价为4000元,单店月单数为5单)。车好了近期的业务重点是抢占市场、并且建立车后供应体系模型。
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    涉及部分运营数据,各类目下的经营收益
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B2C大点名:国内B2C网站收集(更新至2009年6月2日)--艾瑞网专家刘爽的博客专栏 - 艾瑞网 - 0 views

  • 1.综合: http://www.amazon.cn(卓越) http://www.dangdang.com(当当) http://www.2688.com http://www.d1.com.cn(D1便利网) http://www.80ebus.com(百联巴士) http://www.lanjiahuo.com(懒家伙网超) http://www.yihaodian.com(1号店) http://www.800buy.com http://www.eguo.com(E国) http://www.shuashuashua.com(刷刷刷) http://www.mastershanghai.com(网上海) http://www.m18.com(麦网) http://www.xiaokang.com(小康之家) http://www.igo5.com(西单爱购物) http://www.ejaja.cn(亿家家) http://www.yoyo18.com(优邮网) http://www.wooha.com(呼哈) http://www.dazhe.cn (名品打折网) http://www.lafaso.com/(乐蜂网) http://mpshow.com.cn(名品SHOW) http://www.ejia.com(E家网)
  • 11.母婴: http://www.redbaby.com.cn(红孩子) http://www.leyou.com(乐友) http://www.lijiababy.com.cn(丽家) 12.钻石: http://www.9diamond.com(9钻) http://www.kela.cn(珂兰) http://www.xzuan.com(新钻网) http://www.zbird.com(钻石小鸟)
  • 3.图书音像: http://www.99read.com(99书友会) http://www.wl.cn(蔚蓝书店) http://www.china-pub.com(互动出版社)        http://www.gouduo.com(够多网) http://www.bookschina.com(中国图书网) 4.鲜花礼品: http://www.salala.com.cn(莎啦啦) http://5288.com http://link.flowercn.com(中国鲜花礼品网) http://www.aiyee.cn(爱意情侣网) http://www.liyi99.com(礼仪久久) http://www.xiadingdan.com(下订单)
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  • 5.服装: http://www.yesppg.cn     http://www.vancl.cn     http://www.bono.com   http://www.hany.com.cn  http://www.togj.com(逛街网) http://www.felissimo.com.cn(芬理希梦) http://www.shishangqiyi.com(时尚起义) http://www.menglu.com(梦露) http://www.3suisses.com.cn(法瑞儿) http://www.ushan.cn(优衫) http://www.omango.com(欧芒果) http://www.zoshow.com(走秀) http://www.qianxun.com(千寻网) http://www.fim.com.cn(动感时尚) http://www.masamaso.com(玛萨.玛索) http://www.shift6-6.com(生活解码) http://www.lamiu.com(兰缪) http://www.moonbasa.com(梦芭莎)
  • 6.手机: http://www.139shop.com(北斗) http://www.18900.com      http://www.ouku.com(欧酷) http://www.5366.com66.com(咪啦网) http://www.1gou.com(壹购网) 7.相机: http://www.rayi.cn(锐意) http://www.lusen.cn(绿森) http://www.cmd365.cn(成名)  http://www.hit168.com.cn(热点数码)
  • 8.汽车用品: http://www.carsfun.com(车趣) http://www.autosup.com(中国汽车用品在线) http://shop.chinacars.com(中国汽车用品商城) http://www.koocar.com(酷卡) 9.家电: http://www.gome.com.cn(国美) http://www.suningshop.com(苏宁) http://www.goodjd.com(品牌家电网) http://www.all3c.com(新七天) http://www.51mdq.com(世纪电器网)
  • 10.化妆品: http://www.no5.com.cn(NO5时尚广场) http://www.7shop24.com(天天购物网) http://www.3fen.com.cn(三芬网) http://www.dhc.net.cn   http://www.91pretty.com(名妆秀)  http://www.yesfashion.cn(耶时尚) http://www.leftlady.com(左岸女人) http://www.sudii.com(速递爱)    http://www.guopi.com(果皮网)  
  • 2.IT数码: http://www.360buy.com(京东) http://www.newegg.com.cn(新蛋中国) http://www.icson.com(易迅) http://www.bearbuy.com.cn(小熊商城) http://www.365com.com(365/(365数码网) http://www.3c800.com  http://www.xkvip.com(星空网购) http://www.xgou.com(享购网) http://www.51kanjia.com(蔫老虎) http://www.thinkshop.cn(醒客商城) http://www.pcarm.com/(PC装备网) http://shop.e800.com.cn http://www.it88.com.cn http://www.360mart.com http://www.woye.com(我耶)
  • 13.成人: http://www.7cv.com(七彩谷) http://www.qicv.com(齐品网) http://www.x.com.cn(桔色) 14.点卡: http://www.cncard.com(云网) http://www.jcard.cn(骏网) 15.箱包: http://www.shaobag.com(烧包网) http://www.mbaobao.com(麦包包) http://www.uiyi.cn(佑一良品)
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  • 22.品牌商城: http://shop.usb-mp3.com(纽曼商城) http://www.samsungshop.com.cn(三星商城) http://www.ehaier.com/(海尔商城) http://shop.benq.com.cn(明基商城) http://www.motostore.com.cn(摩托罗拉) http://www.shop.nokia.com.cn(诺基亚) http://www.e-lining.com(李宁商城)
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  • 24.平台: http://www.soit.com.cn(搜易得) http://mall.sina.com.cn(新浪商城) http://www.263mall.com(263商城) http://mall.taobao.com(淘宝商城) http://brand.paipai.com(拍拍商城) http://www.365.com(365商城) http://www.zol.com(ZOL商城) http://www.6688.com(6688商城)
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"医疗云"打破医院之间信息孤岛,未来医疗信息化的五个趋势, - 0 views

  • 随着 LIS(化验室信息化系统),PACS(影像学系统),EMR(电子病历系统)的不断建立,划时代的 HIS(即医院信息化系统)最终整合了全部,进入了一个崭新的时代!
  • 从医院角度出发,决策者引入新一代的移动医疗信息化体系,无外乎是政策因素,流程因素和技术发展因素等原因。而他们最初可能只是想将新技术和流程,外嵌入自己的体系内,却并没有意识到这些会给自己,以及整个医疗行业带来翻天覆地的变化。但是随着技术的发展和新理念的不断融入,医院会逐渐经历了一个从外接嵌入到自然融合的过程,移动医疗信息化逐步运用于门诊、住院、手术和管理,运转越来越顺畅。而慢慢地,医院内部的各类方案实施、工作流程、组织结构、人力资源包括财务管理都会发生渐进式的改变,直至革命性的巨变!
  • 医疗服务具有两重性。一是社会属性,表现在医务人员的救死扶伤和“一切为了病家谋福利”的人文主义情怀;二是经济属性,即医疗服务也要按市场规律办事。
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  • 移动医疗信息化和大数据的结合,能够提升医疗服务的人文属性
  • 对于患者来说,通常很难获取到大量有效的医疗信息;同样对医生而言,患者的各项医疗数据,有时也是非常碎片化的。
  • 大数据是信息化发展到一定阶段的产物,它将海量变量间的关系数据化,然后通过聚合分析,产生可以帮助解决问题的信息。相比于传统的单点或多点的疾病分析方式,大数据让我们可以获取更多的支撑信息用于判断,未来可以在“循证”的基础上不断指导临床。
  • 未来医院的信息化之道,主要有以下几个趋势:
  • 临床信息系统平台化
  • 云计算技术近年来正逐渐被医疗机构接受,而绝大多数的医疗应用都可以运行在云平台上,相信在未来,虚拟服务平台将逐步取代各类物理服务器,这也许需要一个比较长期的过程,但趋势不可逆转。
  • 使临床信息系统更加扁平化,实现快速流程管理。
  • 远程医疗 目前,很多大中型医院都已开始采用 WiFi 技术来建设医院的移动网络,采用固定 + 移动的方式进行网络建设
  • 健康管理 在我国,由于各地医疗系统的发展不均,使得建立全民电子健康档案平台的难度比较大。
  • ERP管理 医疗服务两重性的第二点就是经济属性,医院显然也有作为企业属性的一面。
  • 医疗云平台建设 “医疗云”是医院信息化服务的新模式,能够将医院业务系统快速部署和统一运维,医院可以通过购买更少的硬件设备和软件许可,来降低一次性的采购成本,通过更自动化的管理降低人力资源成本。此外通过部署“医疗云”,医院可以方便、快速地建立移动医生 / 护士工作站。
  • 医疗云采用的新技术将打通目前广泛存在于各个医院之间的“信息孤岛“,将使区域医疗信息化或更大范围内的医疗信息互通互联成为可能
  • 新技术的应用能够优化就医流程
  • 太深入前线去调查用户需求,往往是一个“伪命题”,好比当年福特汽车的创始人曾经说过,如果那时要让我去问客户需要什么,他一定会告诉我,一匹更快的马!
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    太深入前线去调查用户需求,往往是一个"伪命题",好比当年福特汽车的创始人曾经说过,如果那时要让我去问客户需要什么,他一定会告诉我,一匹更快的马!
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视频网站功能与易用性分析 - 0 views

  • http://www.youtube.com 目前最成功的VIDEO网站,是大多数国内VIDEO网站的模仿对象,在美国的受欢迎程度直逼myspace,目前alexa排名13位。 主要栏目包含: 1. home个人空间:我的帐户、我的Video、我的收藏、我的好友、管理、我的订阅、我的群组、我的频道 2. video影音文件:最近浏览最多、今日浏览最多、评价最高的、讨论最多的、被收藏最多、被引用链接最多的、最近被推荐 3. channels频道:被订阅最多的、最近最流行的、浏览最多的 4. groups群组:特别推荐、最近加入、成员最多、video文件最多、话题最多 5. categories分类:艺术、汽车、搞笑、娱乐、音乐、新闻、人物、宠物、科技、体育、旅行、游戏 6. upload上传:限制最大上传100M,文件时间10分钟
  • http://www.toodou.com 土豆网,也是国内做的比较好的VIDEO网站,在模仿http://www.youtube.com的同时加入了DIGG的形式来增加互动 主要栏目包含: 1. 个人中心:发布新节目、我的超级邮件、我的节目、我喜欢的节目、我的好友、我的订阅、我的小组、我的主页 2. 节目:最新发布的、土豆推荐的、人气最旺的、喜欢最多的、打分最高的、评论最狠的、随机节目 3. 专题:专题类的VIDEO集锦 4. 频道(注同样叫频道,土豆的频道概念其实和youtube和56的分类是一个意思): 娱乐、时尚、生活、短剧、搞笑、自拍、聚会、宠物、动画、游戏、探索、广告、艺术、音乐、体育、教育、美食、家庭、汽车、旅游 5. 小组:兴趣、爱好群组 6. 社区:个人播客 7. 上传:
  • http://www.56.com 我乐网,宣称是全国最大的免费视频分享平台,在模仿http://www.youtube.com的国内网站中,目前是做的比较好的 主要栏目包含: 1. 个人中心:管理中心、我的视频、我的收藏 2. 视频:热门视频、推荐视频、视频专区、视频期刊 3. 分类:频道分类(人物、娱乐、体育、科技、新闻、生活、地理、宠物、电影、其他)、热门频道、推荐频道、所有频道 4. 论坛:音乐分享、大杂烩、贴图、情感故事 5. 录制视频 6. 上传视频:56分为普通上传和超级上传,超级上传需要下载插件,其特点是 A上传速度较快 B支持传输信息显示:在传输过程中用户可以即时的了解到上传状态、速度等信息。 C支持断点续传 D单个上传文件最大支持100兆,5000兆视频空间 E支持的文件格式: 微软视频  :.wmv .asf .asx Real Player :.rm .rmvb .ram MPEG视频  :.mpg .mpeg .mpe .dat .vob .dv 手机视频  :.3gp .3g2 Apple视频  :.mov Sony视频  :.mp4 .m4v 其他常见视频:.avi .mkv .flv
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  • http://www.oyoo.com/ 哦哟视频网,纯粹的广告视频网站,在地域和行业上有严格的限制,只做上海本地轨道交通附近的地域,以商户的广告视频为主。 栏目内容最简单,只有“好吃、好玩、好看、好家、好学、好朋友”,分别对应不同类型的商户。
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信息架构的减法 - 0 views

  • 信息架构和任务分解结合起来做。
  • 从人物角色开始。 你的主要角色的主要任务是什么?“搜索一套适合她的房子”?“浏览最新上市的汽车信息”?接着,她的次要任务是什么?“查看好友的更新”?然后,你的次要角色的主要任务是什么?“留意感兴趣的汽车促销信息”?……此时的任务分解不需要做得太细,只要做到心里有数就可以了。 接下来,把每一个任务点扩展成一个页面,想想用户在进行到这一步的时候,最需要看到、用到的是什么信息。比如,在搜索房屋的时候,主要角色最关心哪些属性?是房屋面积?位置?均价?装修?还是别的? 然后,再以这几个最关键的页面为出发点,把主要角色的次要任务叠加上去,然后是次要角色的主要任务(有点拗口),一个页面的信息架构就自然而然地出现了。 但是,这个过程会遗漏信息架构中一个很重要的部分——导航。根据Jesse James Garrett在《THE ELEMENTS OF USER EXPERIENCE》一书中的定义,导航应该完成三个任务: 导航必须提供有意义的跳转链接; 导航必须要传达出各链接之间的重要级别和相互联系; 导航必须要传达出与用户当前所浏览页面的关系。
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    页面存在的意义是什么?一个页面是为了完成用户在某个"任务流"的某个"任务点"而存在的. 我们在之前讨论了如何做用户研究,接着又谈到在用户研究的基础上创建典型用户--人物角色,最后我说:"角色只是一切设计的基础。"所以接下来我们就要用"人物角色"来进行下一步的设计。 人物角色在这里,就担当了一种用来排除干扰的工具。 信息架构设计?在我看来,就是提供给用户在这个"任务点"时所必需的信息,不能多也不能少。这正是信息架构和任务分解不能分开做的原因。
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玩意生活网---创意玩具,进口礼品,新潮电子在线零售与批发 www.gadgetlife.cn - 0 views

  • 购汽车电筒spotlight获赠品活动 即日起5月26日,在本站购汽车电筒spotlight即可获得专用配套配件赠品任一,款式随机发放,先到先得!赠完为止! 限时特价 玩意生活限时特价活动正式启动,每天的上午10点都会推出一款特价商品,折扣超低哦,每款特价商品的抢购时间只有24小时哦 特价酬宾 玩意生活网特价大酬宾活动开始喽,超低折扣直降20%-50%,快来抢啊!~这里有上百种刺激你眼球又好玩的东东,觊觎已久了您吧?玩酷DDMM勿错过! 上周上传图片获奖名单-赢得100元购物券 上周上传图片获奖者为艾泽!获得100元购物券,恭喜! 感谢广大玩友们的支持!每周会从顾客上传图片中选出最Nice的图片,详情查看素人自拍 首次拍获奖名单-赢得20元优惠券 本周上传顾客图片并且为首次拍产品的获奖者是花花,获得20元优惠券!本活动长期有效!
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「CarBlock」用区块链激活车辆数据价值 - 0 views

  • 整套智能车载挖矿设备预计在几个月后上线。车主或驾驶员使用APP“ZUS”并开放行车数据授权,即获得CAR(CarBlock的token)。CAR还可用于维修、租车等服务,以及购买保险(CarBlock将与保险公司签约合作)。而上文提到的几大数据需求方支付CAR即可获取一手数据。CarBlock希望以此促进数据价值流通。
  • Nonda依靠整套ZUS智能硬件,包含电瓶、娱乐系统、车钥匙、车辆健康监测器、车充、倒车影像等,可采集到65个维度的数据。当涉及需要“人车对应”的数据使用场景(如保险),APP“ZUS”会确认人的身份,车载硬件则确认车的身份,软硬件相互绑定。
  • 区块技术应用于物联网、车联网领域,CarBlock在汽车行业和数据应用方面有积累,在整体生态系统的运转设计上具有可行性。
  •  
    利用区块链中的激励模型,可以在保护个人数据隐私的前提下,将数据的使用权、变现后的收益权还给数据的生产者(车主或司机),需求方也可以在得到授权后,获取更完整、真实的车辆数据。
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朋友圈投放公众号广告的效果曝光的数据 - 0 views

  • 一个二线城市的地方账号(南京吃喝玩乐)也在朋友圈进行了投放,投放金额10万元,涨粉16000,那么一个粉丝的价格是6.26元左右
  • 三线城市,运营者称目前汽车消费市场正在下沉三四线城市,此次投放后效果不错,平均每个粉丝的价格不足3元。
  • 三四线城市是一个大市场,也是消费挖掘的大宝藏。但由于用户对于资讯的匮乏,媒体选择性不多,因此对广告的抵抗力较弱。同时三四线城市人们主动获取信息的能力要弱于一二线,当在朋友圈看到公众号的推广时,一般都会比较倾向于「应该是权威账号」
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  • 所有投放者都表示,实际曝光量远大于投放前的预期曝光量,所以我们就要了解到,一个用户看多次广告算一次曝光还是多次,是否每算一次曝光就扣一次费用。契约与朋友圈广告的工作人员沟通后了解到。每位用户看多次广告,如果在5min内,只算一次曝光,曝光数虽然会被记录,但是不会扣费。就是一个用户可以产生多次曝光,但是只扣一次费用,所以也就出现了实际曝光量远大于预期曝光量的情况,这种扣费方法也很合理。
  • 朋友圈广告的投放可以选择两种购买方式,排期购买和竞价购买。
  • 所谓竞价投放,就是在可投放广告流量固定的情况下,谁出的价格高、预算多,就会多曝光一些。这在投放广告主少、且预算不多的情况下,竞价购买就非常划算。
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