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Québec investit 20 millions de dollars dans Anges Québec Capital, un nouveau fonds d'amorçage qui sera dirigé par des anges investisseurs spécialisés dans l'aide aux jeunes pousses du secteur technologique.

Almost 50,000 projects have sought financing on Kickstarter since the site began on April 28, 2009. About half successfully reached their fund-raising goals. Each dot represents how much a project raised by its deadline. Active projects are shown as of 5:30 p.m. Friday. 

Industry watchers have been talking for a long while now about how the venture capital industry is broken, highlighted by poor returns that in many cases don't even exceed that of the major stock indices. Now, thanks to the Ewing Marion Kauffman Foundation - which has invested in nearly 100 venture capital firms across the country over the past 20 years - we're getting an inside look into the problems rattling the industry. The picture is not pretty.

Taken all together, this report could present a material problem for venture funds looking to raise. With this much information now public, the idea of venture capital as something almost magical, that generates fat returns and makes everyone associated with it rich in the process, appears more myth than truth. Kauffman concludes with what it calls a 'nettlesome problem:' "The average VC fund fails to return investor capital after fees." Ouch.

He is one of the most successful, and well-known, venture capitalists in the country. He is number 20 on this year's Midas List. This morning, he predicted the demise of an industry he has pioneered for years.

Des start-up proposent de maîtriser les dépenses de santé ou de comparer l'action gouvernementale. Il y a un an et demi, la France adoptait une politique volontaire en matière de libération de données publiques (open data). La mission Etalab, formée en février 2011, s'est chargée de centraliser et de rendre accessible les informations publiques de différentes administrations d'État - inventaire du patrimoine immobilier de l'État, dépenses de la Sécurité sociale, listes de gares ferroviaires… - sur le portail Internet data.gouv.fr.

More than a million backers have given $274 million to more than 28,000 home-grown ideas through the New York-based website, which entreats visitors to "fund and follow creativity." Some donors are growing disillusioned as entrepreneurs miss deadlines or fail to produce. Among technology and design-related projects, 75 percent didn't finish on time, according to a study published last month by Ethan Mollick, a professor at the University of Pennsylvania's Wharton School.

Depuis le printemps, plusieurs des entrepreneurs les plus en vue du secteur québécois des nouvelles technologies ont quitté le Canada pour relever de nouveaux défis à l'étranger. Certains observateurs commencent à parler d'un exode des cerveaux branchés de la Belle Province. Qu'est-ce qui les fait donc fuir?

In recent years, Silicon Valley seems to have forgotten about silicon. It's been about dot-coms, Web advertising, social networking and apps for smartphones. But there are signs here that hardware is becoming the new software. It is an expansion of a trend that began a few years ago with the Flip videophone, a sleeper hit, and has recently accelerated with Nest, the smart thermostat; Lytro, a camera that refocuses a photo after it is taken; and the Pebble smartwatch, a wristwatch that can interact with a smartphone.

"Al'automne, le gouvernement doit annoncer les grandes lignes de la politique qu'il entend mener au niveau des pôles de compétitivité, à la suite de l'audit finalisé cet été. A l'heure du « redressement productif », la question cruciale est de savoir si ce dispositif, mis en place en 2005, soit cinq ans avant le lancement du programme d'investissements d'avenir (PIA), donne des résultats assez probants pour être maintenu en l'état. Réalisée par les cabinets de conseils Erdyn, BearingPoint et Technopolis, en coordination avec la Direction générale de la compétitivité, de l'industrie et des services (DGCIS) ainsi que la Délégation interministérielle à l'aménagement du territoire et à l'attractivité régionale (Datar), cette évaluation couvrant la période 2008-2011 renvoie, à première vue, un constat global positif. « Il convient de souligner le rôle fondamental de mise en réseau qu'ont joué les pôles, non seulement entre la recherche et les entreprises, mais également entre les PME et les grands groupes », souligne Patrick Haouat, associé gérant du cabinet Erdyn."

"Some members of our latest list of young innovators from around the world have developed consumer Web services you might have used, such as Spotify or Dropbox. Others are making more fundamental breakthroughs that have yet to be commercialized, such as more efficient engines or improvements in optical communications. And a few are blazing trails in fields that didn't exist before, like pop-up fabrication of tiny machines, or cameras that can see around corners. But all 35 of them have something significant in common: their work is likely to be influential for a very long time. We hope that these stories about them surprise and inspire you. -The Editor"

Ils s'appellent Kickstarter, Ulule ou Indiego, et ils sont les nouveaux acteurs du crowdfunding sur Internet. Ce phénomène, que l'on peut traduire par « financement participatif », permet chaque année le soutien, par un grand nombre, de projets de plus en plus nombreux, qu'ils soient artistiques, journalistiques, économiques ou citoyens.

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Le Centre de l'entrepreneurship technologique (Centech) de l'École de technologie supérieure (ÉTS) a lancé le Fonds d'investissement en amorçage d'entreprises technologiques cette semaine. Le fonds est pour le moment doté d'une enveloppe de 900 000 dollars, mais les administrateurs espèrent faire grimper le montant disponible à 2,5 millions de dollars dans un avenir rapproché. Ce fonds vise à soutenir financièrement les entreprises du Centech en phase prototypage afin d'accélérer le développement de produits prêts à la commercialisation.

Gilles Babinet a été le premier président du Conseil national du numérique. En exclusivité, il dresse son bilan pour L'Usine Nouvelle. Selon lui, le numérique a besoin en France d'une vision stratégique au niveau de l'État.

"However, looking at the state of technology and medical science today, we at HealthStartup Europe do imagine a radically different and vastly improved healthcare experience, especially from a consumer-patient perspective. It is a healthcare experience that should, in principle, be possible today if we found a way to deal with the various obstacles more rapidly-core of which is health data integration, the theme of our next conference in London. Let's call this vision of a better healthcare experience a digital health manifesto (feel free to contribute to the manifesto - comment below or via Twitter and Facebook and we'll update the text)."

"Pourtant, l'inventivité d'Apple ne doit pas être considérée comme une anomalie", estime Anthony Scott. "Elle indique un changement spectaculaire dans le monde de l'innovation. La révolution initiée par les start-ups et les sociétés de capital-risque a créé les conditions pour que les grandes entreprises aujourd'hui se mettent à libérer l'innovation qu'elles contiennent." Trois tendances sont à l'origine de ce changement, estime Anthony Scott. Tout d'abord, l'augmentation des coûts et la diminution de la facilité de l'innovation signifient que les start-ups sont maintenant confrontés aux mêmes pressions à court terme que celles qui ont freiné l'innovation dans les grandes entreprises. C'est-à-dire que dès qu'un jeune entrepreneur connait un peu de succès, il doit se battre contre des dizaines d'imitateurs. Ensuite, les grandes entreprises ont intégré à leurs stratégies les notions d'innovation ouverte, des processus de gestion moins hiérarchisée et ont intégré les comportements entrepreneuriaux à leurs savoir-faire. Enfin, bien que l'innovation a toujours été produite et axée sur le service, il s'agit de plus en plus de créer des modèles d'affaires qui exploitent avant tout les forces uniques de grandes entreprises.