我们在互联网进化论中提出，互联网正在向类人脑的组织结构进化，它将具有自己的虚拟神经元，感觉神经系统，视觉神经系统，中枢神经，自主神经系统等
艾瑞:云计算是互联网的中枢神经系统-中关村在线 - 0 views
-
-
云计算在本质上就是互联网的中枢神经系统
-
信息处理中心服务器是互联网的中枢神经系统的核心
Twitter for Libraries (and Librarians) - 0 views
-
Twitter for Libraries (and Librarians)
教育大发现·社区简报（2009年4月） : Sociallearnlab - 0 views
工作帮--学会做好"个人管理"的几个层次！ - 工作帮 - 左岸读书 - 0 views
-
学会做好“个人管理”的几个层次！
-
个人管理的学习分成5个层次，他们分别为：工具的挑选，理论的学习，经验的累积，执行力的培养和创造力的艺术。
-
1、工具的挑选
- ...8 more annotations...
重庆万名高中生放弃高考 贫困与就业难是主因-搜狐新闻 - 0 views
-
班主任的努力并没有留住余海琼。“就算中学的费用解决了，大学呢？读个大学花掉几万块钱，很多家长觉得无力承担。”余志和说，“家长们也听说上大学可以贷款，但还是觉得学费生活费太贵，怕将来无力偿还。”
-
大学生就业难的现实，让更多贫困家庭失去了对“知识改变命运”这一信念的坚持。
-
一些家长将上大学看做是一个经济行为，讲究投入和产出。如果高投入只能带来低产出，自然会有人放弃。
- ...3 more annotations...
上网本价格年内向手机看齐 1300元便可购买-搜狐IT - 0 views
Web 2.0 Summit 2009 - Co-produced by TechWeb & O'Reilly Conferences, October 20 - 22, 2... - 0 views
-
Web to work—its technologies, its business models, and perhaps most importantly, its philosophies of openness, collective intelligence, and transparency.
-
Last year we focused on where the Web met the world. This year, the Web is the world.
-
how the world is putting the Web to work to make business more efficient, culture more vibrant, and society more tolerant.
WikiBlog - 维基观察 - 0 views
-
shizhao：刚刚用mediawiki（wikipedia所使用的wiki平台）建了一个wikiblog(又叫作bliki)--维基观察，就是一个建立于wiki平台上的blog。
Solomon 关于教育大发现 - 0 views
Solomon：我的E-learning系统 - 0 views
上官良雅-教育大发现社区 - slideshare - 0 views
23个社会创新妙点子 - 0 views
亲子活动交流2：孩子的英文教育 - 杨承路与六西格玛 - 畅享博客 - 0 views
杨承路与六西格玛-父母的修炼2：建立"矩阵式"的组织结构 - 0 views
-
进入3G时代的社会，父母随着社会的高效旋转，难免不把情绪带入家庭，带给小孩... 按照戴明先生的理论：一个组织中，员工出现问题，80%的责任在于系统和组织！ 因此，在信息时代，建立家庭组织的全新思考，如何趋利避害，变革尤为必要了...
-
首先，父母不可能包办所有的事情... 父母越忙，越可能忽视重要的事情；而社会分工，已经能够把一些简单工作外包了！ 父母应该做最重要的事情，做不能够采用外包服务的事情！
-
今天，父母最重要的角色，应该是对孩子的成长过程End-to-End负责！ （End-to-End是一个管理术语，就是端到端负责，从开始到结果负责） 这中间的重要工作内容包括： -- 投入精力“研究”孩子的成长过程: 孩子特点、教育目标、成长方案... -- 为孩子的成长过程选择合适的“资源”：好的读物、幼儿园、定制书柜... -- 投入精力在孩子成长过程中的关键环节：早读晚读、社交活动、医疗健康... 当然，如果父母时间精力足够，越多投入越好... 六西格玛育儿经提供的方法是：在资源有限的条件下，如何最优化的使用资源!
杨承路与六西格玛-六西格玛育儿表2:人生中的规矩与方圆 - 0 views
-
做管理咨询的人，依靠的是方法论，也就是结构化思维，而不是经验；
-
辅导企业学员的时候，经常影响年轻人的想法：经验不是不好，只是当你具备经验的时候，人也余生无多... 但是遇到“研发工程师”，往往被挑战：产品研发是创新啊，怎么能够把思维“结构化”，应该“艺术化”才对... 规矩与方圆，在艺术的范围，也有些感触... 每首乐曲都不一样，充满了创意...但是它的底层是五线谱，是规矩！很难想象不学会五线谱，能够在钢琴上有造诣... 中国人讲五音，西方人讲七音，也许是结构的细化程度不同，西方就有了交响乐的产生... 每当这时候，我会说：结构化是艺术化的基础！....结构化的水平，一定程度上决定了艺术化的水平！ 我们的老祖宗很早就阐述了两者的关系：无规矩不成方圆... 只不过1000年以来，中国的规矩太深，以至于五四以后的近100年，我们处在一个彻底颠覆规矩的时代！
-
分享一些表格使用的细节： -- 对于目标Y的设定，不是未来的“职业和方向”，而是孩子的“健康、逻辑、修养和品质”，注意观察第二行和第三行.. -- 对于活动X的安排，不是要求孩子去做的事情，而是收集有趣的教育方法，育儿表好比是一个整齐的书柜... -- 每个X都会支撑一些Y，经过一段时间观察，你会发现有些Y没有安排有趣的活动，你会提醒阿姨，要留意引导...
Gmailregister - SocialLearn - 0 views
誠品網路書店 - Google會怎麼做? - 0 views
-
Google給企業的創新課經濟不確定的年代，企業優勝劣敗的規則在改變，如何才能成為掌握新規則的未來贏家？Google提供了關鍵解答！Google的創新法則教了我們許多事：給顧客控制權，讓顧客提供你資訊、指引你營運方向，新的顧客關係已經形成；創造開放式平台，有趣的顧客會帶來更多有趣的顧客，行銷要進化，先懂說真話，成長靠朋友不靠廣告，這些新行銷策略你非懂不可；善用社群力量，從中找出有用的小眾資訊，眾多小眾加總就成大眾，新的商業人脈經營法讓關係更透明、穩固；成立線上實驗室，新的商業流程不花錢也能創新，你要懂得擁抱禮物經濟；沒有比免費更具吸引力了，誰能想出不收錢又能賺大錢的新商業模式，就能成為新時代贏家……。創新典範Google的關鍵智慧，教大家開啟眾多新機會。
-
掌握新成功法則，條條大路從Google出發！ 為什麼讓使用者免費，公司反而賺大錢？ 為什麼擁有人脈、產品、專利不一定成功，開放才是王道？ 為什麼給顧客控制權比砸大錢行銷更管用？ 為什麼不花錢也能擁有創新的產品？
« First
‹ Previous
641 - 660
Next ›
Last »
Showing 20▼ items per page
