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Cette étude, fondée sur 18 monographies d'établissements, permet d'éclairer les logiques d'action des entreprises par rapport à l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH). Les établissements étudiés ne développent que rarement des stratégies proactives vis-à-vis de l'OETH : la loi est perçue avant tout comme une contrainte légale. Certains établissements n'imaginent pas y répondre autrement qu'en payant une contribution à l'Agefiph ; d'autres choisissent de s'inscrire dans une stratégie de recrutement de travailleurs handicapés uniquement pour réduire la « pénalité » financière ; d'autres encore ne revendiquent aucune stratégie. Les établissements qui mettent en place des stratégies volontaristes visant à travailler sur le long terme à l'insertion professionnelle des salariés TH restent marginaux. De multiples facteurs participent de ces logiques d'actions mais deux d'entre eux semblent importants : la taille de l'établissement et la présence ou non d'un accord agréé (elle-même liée à la taille du groupe). Les petits établissements et ceux hors accord se situent plus souvent dans des logiques d'adaptation plutôt que dans des stratégies « offensives » vis-à-vis des TH. À l'inverse, la présence d'un accord agréé dans les grands établissements semble facilitatrice. L'accord, qui s'inscrit plus largement dans des logiques de gestion des ressources humaines intégrant la question du handicap, permet de déployer des moyens et une organisation dédiés. Les processus de recrutement, d'intégration, de formation professionnelle, de maintien dans l'emploi ou de communication sont dès lors davantage organisés et construits. Néanmoins, la seule présence d'un accord ne garantit pas une stratégie proactive. La volonté de la direction et la mise en place d'une organisation adéquate pour permettre une déclinaison opérationnelle de l'accord sont des facte

"Un arsenal législatif prévoit d'obliger les entreprises à recruter des personnes en situation de handicap. Avec plus ou moins de succès. PUBLICITÉ Les lois du 10 juillet 1987 et du 11 février 2005 ont fait évoluer le regard sur le handicap au travail. Elles prévoient que tout employeur, privé ou public, d'au moins 20 salariés, doit employer 6 % de travailleurs en situation de handicap"

"Un arsenal législatif prévoit d'obliger les entreprises à recruter des personnes en situation de handicap. Avec plus ou moins de succès."

En 2013, près de 11 000 établissements assujettis à l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés sont couverts par un accord agréé, soit 11 % de l'ensemble des établissements assujettis, représentant 21 % de l'emploi salarié. Le taux de couverture augmente fortement avec la taille d'établissement et varie d'un secteur à l'autre. Quel que soit le secteur d'activité, le taux d'emploi global de travailleurs handicapés est plus élevé dans les établissements sous accord : 24 % de l'emploi direct et 29 % de l'emploi indirect de travailleurs handicapés (via la sous-traitance) relèvent d'établissements couverts par un accord. Qu'ils soient employés dans un établissement sous accord ou non, les travailleurs handicapés ont des caractéristiques proches mais, dans les établissements sous accord, leur ancienneté est plus longue et la part d'ouvriers nettement plus faible. L'analyse qualitative montre que les établissements adoptent des stratégies différentes pour répondre à l'obligation légale d'emploi des travailleurs handicapés. Elles ne sont pas toujours bien maîtrisées, sont plus ou moins liées au fait d'être sous accord et semblent résulter des contraintes des entreprises, de l'organisation des ressources humaines, de la présence syndicale mais aussi parfois de la méconnaissance de la loi. Les politiques de recrutement des travailleurs handicapés apparaissent soutenues par l'existence d'un accord agréé. En revanche, parmi les établissements interrogés au travers des monographies, les accords semblent n'avoir que peu de portée pour favoriser le développement de pratiques actives d'intégration dans l'emploi des travailleurs handicapés.

"Le 9 novembre 2016, la Dares a organisé un colloque intitulé Travailleurs handicapés : quelle place dans l'entreprise ? à Paris (salle Pierre Laroque - Ministère de la Santé, 14 avenue Duquesne, 75007 Paris). Programme - Travailleurs handicapés : quelle place dans l'entreprise ? Cette journée a été organisée autour de trois sessions sur : les différents concepts permettant d'appréhender le handicap et à la description de la situation par rapport à l'emploi et au chômage des personnes en situation de handicap. les politiques publiques menées dans d'autres pays européens pour favoriser l'emploi des travailleurs handicapés. le handicap dans l'entreprise - recrutement, conditions d'emploi, formation professionnelle et politiques de maintien dans l'emploi. Elle a été notamment consacrée à l'accès et au maintien en emploi de personnes souffrant d'un handicap psychique et à l'emploi des malentendants et des sourds. La journée a été clôturée par table ronde réunira, sous forme de débat, experts et chercheurs pour échanger sur les travaux présentés et les perspectives en matière d'emploi des travailleurs handicapés." Interventions en téléchargement

"a semaine pour l'emploi des handicapés a lieu du 18 au 24 novembre. Dans cette tribune libre Blandine Allix, avocat associé chez Flichy Grangé Avocats, rappelle les obligations des employeurs en la matière. Les entreprises qui ont des obligations en matière d'emploi de salariés handicapés"

Enquête auprès des entreprises, des salariés et du grand public Pensez-vous qu'il soit possible de travailler quand on est une personne handicapée ? Cette question, l'Agefiph a souhaité la poser, de façon récurrente, pour mieux comprendre et analyser la perception de l'emploi des personnes en situation de handicap en France. Ce qu'il faut retenir : Pour les employeurs, le recrutement de personnes handicapées reste compliqué, mais il est aussi perçu comme une opportunité de s'ouvrir à des profils différents. Si, pour les employeurs, l'insertion et l'emploi des personnes handicapées sont d'abord perçus comme une difficulté (46%), beaucoup y voient également une opportunité de s'ouvrir à d'autres profils (34%), avant d'être ressenti comme une obligation (17%). Les entreprises sont, pour beaucoup d'entre elles, ouvertes au handicap, source de créativité et de performance. Les politiques handicap permettent de mettre en place de nouvelles organisations, favorables à la qualité de vie au travail.

Enquête auprès des entreprises, des salariés et du grand public Pensez-vous qu'il soit possible de travailler quand on est une personne handicapée ? Cette question, l'Agefiph a souhaité la poser, de façon récurrente, pour mieux comprendre et analyser la perception de l'emploi des personnes en situation de handicap en France. Ce qu'il faut retenir : Pour les employeurs, le recrutement de personnes handicapées reste compliqué, mais il est aussi perçu comme une opportunité de s'ouvrir à des profils différents. Si, pour les employeurs, l'insertion et l'emploi des personnes handicapées sont d'abord perçus comme une difficulté (46%), beaucoup y voient également une opportunité de s'ouvrir à d'autres profils (34%), avant d'être ressenti comme une obligation (17%). Les entreprises sont, pour beaucoup d'entre elles, ouvertes au handicap, source de créativité et de performance. Les politiques handicap permettent de mettre en place de nouvelles organisations, favorables à la qualité de vie au travail.

"La Conférence nationale du handicap qui s'est déroulée ce 11 février à l'Elysée s'est concrétisée par douze engagements. Emmanuel Macron a choisi de mettre en avant certaines priorités : la scolarisation (avec entre autre le recrutement de 11.500 AESH supplémentaires d'ici 2022), la simplification et l'accès aux droits (numéro unique, "communautés d'accompagnement" réunissant tous les acteurs locaux du handicap, homogénéisation entre départements et raccourcissement des délais de traitement des demandes...), création de places en établissement. Autre engagement présidentiel : "On ne diluera pas l'AAH dans le RUA." "

Aujourd'hui, on estime que 5,7 millions de personnes ont un handicap, soit 14 % de la population en âge de travailler. La moitié environ - 2,8 millions - bénéficient d'une reconnaissance administrative du handicap. Même si la situation semble meilleure en France que dans le reste de l'Europe, l'insertion sur le marché du travail des personnes handicapées n'en demeure pas moins difficile : leur taux de chômage est près de deux fois plus élevé que la moyenne. Des aides financières sont versées aux employeurs pour compenser les niveaux de formation et de productivité potentiellement moindres des personnes handicapées, ainsi que les éventuels coûts d'aménagement de leur poste. Mais l'instrument principal est réglementaire : depuis 1987, les établissements du secteur privé de 20 salariés ou plus sont soumis à une obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH), à hauteur de 6 % de leur effectif. Pour s'en acquitter, ils ont plusieurs options, non exclusives : l'embauche directe, l'embauche indirecte (sous-traitance, et intérim), l'accueil pour formation, l'accord collectif pour l'insertion des personnes handicapées ou enfin une contribution financière assimilable à une pénalité libératoire. En 2016, 19 % seulement des entreprises assujetties à l'OETH avaient une proportion d'emploi handicapé - direct ou indirect - supérieure ou égale au taux légal. Les efforts consentis par les entreprises ont-ils un impact sur leurs performances économiques ? Le cas échéant, peut-on estimer l'ampleur de ces effets ? Notre analyse économétrique1 ne prend pas en compte la loi de 2018, car celle-ci n'est entrée en vigueur qu'en 2020. Menée sur un large panel d'entreprises entre 2012 et 2016, elle confirme le rôle important que jouent la taille et le secteur d'activité. Le secteur de l'information et de la communication fournit ainsi relativement peu d'efforts de recrutement direct, à l'inverse d

Aujourd'hui, on estime que 5,7 millions de personnes ont un handicap, soit 14 % de la population en âge de travailler. La moitié environ - 2,8 millions - bénéficient d'une reconnaissance administrative du handicap. Même si la situation semble meilleure en France que dans le reste de l'Europe, l'insertion sur le marché du travail des personnes handicapées n'en demeure pas moins difficile : leur taux de chômage est près de deux fois plus élevé que la moyenne. Des aides financières sont versées aux employeurs pour compenser les niveaux de formation et de productivité potentiellement moindres des personnes handicapées, ainsi que les éventuels coûts d'aménagement de leur poste. Mais l'instrument principal est réglementaire : depuis 1987, les établissements du secteur privé de 20 salariés ou plus sont soumis à une obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH), à hauteur de 6 % de leur effectif. Pour s'en acquitter, ils ont plusieurs options, non exclusives : l'embauche directe, l'embauche indirecte (sous-traitance, et intérim), l'accueil pour formation, l'accord collectif pour l'insertion des personnes handicapées ou enfin une contribution financière assimilable à une pénalité libératoire. En 2016, 19 % seulement des entreprises assujetties à l'OETH avaient une proportion d'emploi handicapé - direct ou indirect - supérieure ou égale au taux légal. Les efforts consentis par les entreprises ont-ils un impact sur leurs performances économiques ? Le cas échéant, peut-on estimer l'ampleur de ces effets ? Notre analyse économétrique1 ne prend pas en compte la loi de 2018, car celle-ci n'est entrée en vigueur qu'en 2020. Menée sur un large panel d'entreprises entre 2012 et 2016, elle confirme le rôle important que jouent la taille et le secteur d'activité. Le secteur de l'information et de la communication fournit ainsi relativement peu d'efforts de recrutement direct, à l'inverse d

"La pastorale de la santé, par sa branche pastorale des personnes handicapées, intervient dans différents établissements spécialisés. Ce service diocésain assurait dans l'un de ces centres, à Saintes, une halte spirituelle : la mission "Viens et vois". Il y a une véritable urgence à trouver de nouveaux bénévoles pour cet apostolat."

"Le délégué diocésain à la pastorale de la santé (DDPS) est chargé d'animer une pastorale de la santé sur le diocèse, attentif aux grands enjeux du monde de la santé, veillant à ce que la présence de l'Église soit toujours maintenue dans les divers lieux de soins et d'accueil des personnes fragilisées par la maladie, l'âge, le handicap. Il sera également amené à mettre en œuvre les orientations diocésaines définies par l'évêque."