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"À rebours de bien des idées reçues, les ZUS ne sont ni des déserts entrepreneuriaux ni des no man's land économiques. Au contraire, ce sont des gisements d'initiatives méconnus. La raison en est simple : la création d'entreprises y est souvent un moyen de se réaliser et d'échapper à sa condition d'origine. Jeunes, éduqués, réactifs, les entrepreneurs des quartiers ne sont pourtant pas fondamentalement différents des autres. Non seulement ils ne sont pas moins performants que leurs homologues des autres territoires, mais ils ne se cantonnent pas à quelques secteurs d'activité comme les services aux particuliers ou le commerce de détail. Ils n'ont pas non plus choisi ce chemin pour échapper au chômage : la très grande majorité d'entre eux étaient en emploi au moment où ils ont décidé de créer leur entreprise. Enfin, ils rencontrent le même genre de difficultés que les autres entrepreneurs. C'est quand il s'agit de se développer ou de changer d'échelle que les choses se compliquent. Or dépasser les limites du marché local pour franchir un cap dans leur croissance et ainsi assurer leur pérennité est un enjeu souvent vital pour ces entreprises. Les recommandations formulées dans l'étude mettent en avant la nécessité de mieux connaître et reconnaître la qualité de ces entrepreneurs d'une part, et d'adapter différents outils et dispositifs d'autre part pour favoriser leur développement. Plus concrétement, il s'agit de : Favoriser l'open data sur les données entreprises dans les quartiers. Développer des "produits d'affacturage bassins d'emploi sensible" par les banques et promouvoir les produits Bpifrance "avance +" auprès des entrepreneurs de quartiers. Créer des accélérateurs de croissance pour de jeunes entreprises des quartiers dans deux régions pilotes. Réaliser un baromètre des échanges entre les grands comptes et les TPE/PME des quartiers. Investir et dével

"Les entreprises doivent mieux s'intéresser à la vie personnelle de leurs collaborateurs : 83 % des jeunes actifs considèrent en effet que l'employeur doit la prendre en compte. C'est ce qui ressort d'une enquête menée début 2020 en partenariat avec la société DOMPLUS Groupe auprès de 6 500 jeunes actifs. En outre, 40 % estimaient, au moment où ils étaient interrogés, que leur employeur ne prenait pas suffisamment en compte cette donnée. Ce que les jeunes actifs nous disent, c'est donc que pour eux, l'entreprise doit oser sortir des frontières établies pour leur proposer des services, des solutions qui les aident concrètement à mieux gérer cette conciliation. Et que cela implique donc de mieux prendre en considération leur vie personnelle, que le sujet n'est plus tabou - dans certaines limites bien sûr. Notre enquête révèle également que 66 % des jeunes actifs se sentent engagés au sein de leur entreprise. Et ils sont 72 % à se dire engagés (+6 points) parmi les jeunes actifs qui concilient de manière satisfaisante leur vie privée et leur vie professionnelle. Cette conciliation est donc une source essentielle de leur engagement."

Dans une première étude sur l'entrepreneuriat dans les zones urbaines sensibles, publiée en 2016, Terra Nova et Bpifrance Le Lab ont montré que les quartiers prioritaires de la politique de la ville abritent des entreprises à fort potentiel mais que celles-ci peinent à rayonner au-delà de leur territoire d'implantation. Nos nouveaux travaux confirment la vitalité de ces territoires en termes de création, de détermination, d'adaptation et de capacité de rebond, des qualités essentielles pour traverser la crise actuelle. Ainsi les entreprises créées dans ces territoires y sont tout aussi viables à trois ans qu'ailleurs. Cependant, alors que les TPE-PME représentent près de la moitié des emplois salariés en France, la densité d'établissements est près de deux fois plus faible dans les QPV que dans le reste du pays et les projets y sont de plus petite taille. 32% des entrepreneurs en QPV rencontrent des difficultés d'accès aux services bancaires qui induisent des investissement initiaux inférieurs de 27% à ceux des zones hors QPV. Quels sont les freins rencontrés par ces entrepreneurs ? Quels avantages ont-ils ? Pourquoi l'entrepreneuriat féminin est tout aussi pérenne en QPV que l'entrepreneuriat masculin ? Quel rôle essentiel pour les nouvelles technologies dans leurs projets ? L'ensemble des réponses à ces questions, avec à l'appui une méthodologie d'enquête inédite, est à retrouver dans cette étude.

"Bénédiction d'une entreprise, un geste fort pour l'évêque de Laval En présence d'élus, de professionnels, d'habitants et paroissiens, Mgr Thierry Scherrer a béni l'atelier et les bureaux de l'entreprise MCO de la Haie-Traversaine. Un geste fort, pour mettre en lumière la pensée sociale de l'Eglise, redire tout le sens du travail humain et de la vie économique."

"Le rôle que doivent jouer les métropoles dans le rebond économique de la France aux yeux des décideurs politiques est désormais bien établi. Parce qu'elles concentrent les ressources clés de l'innovation (industries, services aux entreprises, laboratoires de recherche, établissements d'enseignement, organismes de financement, etc.), les métropoles constituent le creuset de la compétitivité des entreprises sur les marchés mondiaux et la vitrine du « site France » pour attirer les investisseurs étrangers. L'objet de cet article [1] n'est pas de discuter de la pertinence de cette vision, déjà abordée par ailleurs [2], mais d'interroger l'idée selon laquelle l'enjeu économique pour les métropoles tiendrait aujourd'hui, pour l'essentiel, à des questions de compétitivité et d'attractivité. Nous attirons l'attention sur le fait que l'effet d'entraînement des richesses captées à l'extérieur sur l'économie locale est loin d'être automatique : en économie ouverte, les richesses peuvent s'évader du territoire aussi vite qu'elles y sont entrées. Ce constat incite à faire du bon fonctionnement du circuit économique local un enjeu de premier plan pour le développement économique des métropoles."

Amenés à se prononcer sur l'état du lien social en France, le grand public et les Maires font part d'un constat plutôt mitigé . D'un côté, les relations entre les Français sont jugées plutôt bonnes par le grand public et encore davantage par les Maires . Dans le détail, les rapports au sein des familles enregistrent le plus de réponses positives ( 76 % des Français les jugent « bonnes », 80 % des Maires) suivies des relations entre hommes et femmes ( 75 % et 90 % ), celles entre les différentes générations ( 58 % et 73 % ) puis celles entre voisins ( 55 % et 65 % ) . Les relations au sein des entreprises semblent en revanche être le parent pauvre de la proximité puisque seuls 39 % du grand public et 49 % des Maires y jugent les relations bonnes . Notons par ailleurs qu'un certain nombre de clivages se font jour au sein des Français sur la perception de ces différentes relations . Les 18 - 24 ans se montrent moins optimistes sur l'état des relations au sein des familles ( 67 % les jugent « bonnes », au lieu de 76 % en moyenne) et entre les différentes générations ( 53 % au lieu de 58 % ), à l'inverse des personnes de 65 ans et plus qui sont elles légèrement plus optimistes sur ces deux points (respectivement 81 % et 64 % ) . D'autres phénomènes sont aussi à relever, comme le fait que les hommes soient un peu plus optimistes que les femmes sur l'état des relations hommes / femmes ( 78 % les jugent « bonnes », contre 72 % chez les femmes), signe sans doute d'une plus grande sensibilité des femmes aux problèmes persistants dans ce domaine . On peut aussi constater que les relations entre voisins sont plus favorablement perçus dans les communes rurales ( 56 % ) que dans l'agglomération parisienne ( 50 % ), écart logique tant l'intensité des relations de voisinage varie selon le type de commune . Il est enfin à noter que les relations au sein des entreprises sont vues de façon plus positive chez les salari

"Dans le programme présidentiel d'Emmanuel Macron figurait une mesure visant à baisser le coût du travail pour les entreprises embauchant, en CDI ou en CDD, un habitant des quartiers dits prioritaires : « Lorsqu'une entreprise, où qu'elle soit située, embauchera un habitant des quartiers prioritaires de la politique de la ville en CDI, elle bénéficiera d'une prime de 15 000 euros, étalée sur les trois premières années : ce sera comme si elle ne payait plus de charges. En CDD, la prime sera de 5 000 euros sur les deux premières années ». L'objectif affiché de la mesure est de 150 000 contrats signés pour un budget prévu de 1 milliard d'euros par an."

"► A Pierrelaye (Val-d'Oise) des personnes privées durablement d'emploi se mobilisent pour créer leur propre entreprise (un entreprise à but d'emploi - EBE). ► La paroisse catholique de Pierrelaye se mobilise avec eux. ► Objectif : faire de Pierrelaye un "Territoire zéro chômeur de longue durée"."

Que connaissons-nous réellement de la Seine-Saint-Denis ? Ce département est un territoire paradoxal. Lieu d'accueil de sièges sociaux de grandes entreprises, vitrine que la France offre au monde lors d'événements planétaires tels que la Coupe du Monde de football ou les Jeux Olympiques, ce département est également celui d'une grande pauvreté, des émeutes de 2005 ou de l'explosion du communautarisme. Plongée dans une profonde crise sociale et économique suite à la désindustrialisation qu'elle a connue dans les années 70, la Seine-Saint-Denis fait l'objet d'une tentative de reconquête par les pouvoirs publics depuis les années 80. Objet de toutes les politiques, de tous les dispositifs prioritaires, de toutes les expérimentations, la Seine-Saint-Denis attire l'attention des autorités publiques qui tentent d'assurer son bon développement. L'Institut Montaigne, avec le soutien de J.P. Morgan, a souhaité conduire un travail relatif à l'insertion et à l'accès à l'emploi dans ce territoire complexe et très particulier. Pourquoi plusieurs décennies d'intervention des pouvoirs publics n'ont pas permis d'endiguer la constitution d'une extrême pauvreté et de générer des chemins vers l'emploi pour des milliers de Séquanos-Dionysiens ? De quelles opportunités dispose la Seine-Saint-Denis pour permettre aux personnes les plus éloignées de l'emploi de vivre du fruit de leur travail ? De quels atouts disposent le département dans les années à venir ? Ce travail formule l'hypothèse qu'avec une meilleure coopération entre les différents acteurs, les politiques déployées pourraient être beaucoup plus efficaces. Il s'attache donc à mieux comprendre leurs interactions et ce qui se joue à l'intersection de la mise en œuvre des politiques publiques nationales, de l'action des collectivités locales, des acteurs de l'économie sociale et solidaire et des entreprises. Il identifie également les

Que connaissons-nous réellement de la Seine-Saint-Denis ? Ce département est un territoire paradoxal. Lieu d'accueil de sièges sociaux de grandes entreprises, vitrine que la France offre au monde lors d'événements planétaires tels que la Coupe du Monde de football ou les Jeux Olympiques, ce département est également celui d'une grande pauvreté, des émeutes de 2005 ou de l'explosion du communautarisme. Plongée dans une profonde crise sociale et économique suite à la désindustrialisation qu'elle a connue dans les années 70, la Seine-Saint-Denis fait l'objet d'une tentative de reconquête par les pouvoirs publics depuis les années 80. Objet de toutes les politiques, de tous les dispositifs prioritaires, de toutes les expérimentations, la Seine-Saint-Denis attire l'attention des autorités publiques qui tentent d'assurer son bon développement. L'Institut Montaigne, avec le soutien de J.P. Morgan, a souhaité conduire un travail relatif à l'insertion et à l'accès à l'emploi dans ce territoire complexe et très particulier. Pourquoi plusieurs décennies d'intervention des pouvoirs publics n'ont pas permis d'endiguer la constitution d'une extrême pauvreté et de générer des chemins vers l'emploi pour des milliers de Séquanos-Dionysiens ? De quelles opportunités dispose la Seine-Saint-Denis pour permettre aux personnes les plus éloignées de l'emploi de vivre du fruit de leur travail ? De quels atouts disposent le département dans les années à venir ? Ce travail formule l'hypothèse qu'avec une meilleure coopération entre les différents acteurs, les politiques déployées pourraient être beaucoup plus efficaces. Il s'attache donc à mieux comprendre leurs interactions et ce qui se joue à l'intersection de la mise en œuvre des politiques publiques nationales, de l'action des collectivités locales, des acteurs de l'économie sociale et solidaire et des entreprises. Il identifie également les

"Pendant trois décennies, l'orientation des entreprises sur leurs résultats financiers a promu l'individualisation des performances et fragilisé la plupart des collectifs de travail dans les organisations. Après l'hégémonie de l'évaluation financière, quel sera l'effet de la « sociétalisation » en cours depuis le début des années 2010, qui permet aux revendications écologiques, sociales ou politiques énoncées au nom de la « société », de pouvoir orienter l'activité des organisations et de leur réclamer des comptes ? Réflexion de Pierre-Yves Gomez, co-initiateur du Courant pour une écologie humaine."

"L'association NQT est née en 2006 dans le prolongement de l'opération "Nos quartiers ont du talent". Sous l'égide du MEDEF de Seine-Saint-Denis, cette opération avait remporté un franc succès en permettant le recrutement de 200 jeunes diplômés des quartiers proches du Stade de France au sein d'entreprises. Depuis sa création, NQT a accompagné vers l'emploi plus de 35 000 jeunes issus des quartiers prioritaires de la politique de la Ville et/ou de milieu modeste. Elle affiche un taux d'insertion de 70% des jeunes diplômés (au moins bac +3). L'association propose à chaque jeune diplômé d'être accompagné dans la recherche d'emploi par un parrain ou marraine - cadre ou cadre dirigeant(e) d'une grande entreprise ou d'une PME. Le rôle du professionnel est d'aider le jeune à décoder le monde de l'entreprise qui ne lui est pas familier. L'enjeu est d'accélérer son insertion ou son intégration dans le monde du travail. Laurence Estival nous emmène à la découverte d'un système qui, visiblement, produit des résultats. "

"Alors que la question des retraites cristallise le débat public depuis de nombreuses années, les relations qu'entretiennent les Français avec leur travail demeurent insuffisamment étudiées. Pourtant, derrière la question du départ à la retraite se cachent la réalité des carrières, le quotidien des travailleurs français et la multiplicité de leurs parcours. Le rejet, semble-t-il collectif, d'un projet d'allongement de l'âge légal de départ à la retraite s'explique-t-il par une insatisfaction générale des Français à l'égard de leur travail ? Les Français placent-ils désormais le sens, et la mission sociale de leur entreprise au cœur de leurs priorités, comme le soutiennent d'innombrables études publiées ces trois dernières années ?  Cette enquête, réalisée avec l'aide du cabinet de conseil Kearney et qui s'appuie sur un sondage mené en septembre 2022 auprès de 5001 actifs français par Kantar Public, vise à dresser un état des lieux objectif des grandes questions actuelles qui entourent le travail afin de remettre en question les nombreuses idées reçues. Elle couvre une large partie de ces problématiques en s'attaquant à 5 thématiques clés :  La satisfaction des Français au travail ; L'évolution du temps de travail ; Les conséquences de la démocratisation du télétravail ; Le rapport des actifs avec la retraite et la fin de carrière ; Le rapport des actifs à leur évolution professionnelle."

"Depuis trois ans, des transformations « hors norme » sont à l'œuvre dans le monde professionnel, que ce soit dans la façon d'envisager le travail ou l'organisation des entreprises. Comment décrypter les tendances en cours ? Romain Bendavid, directeur de l'Expertise Corporate & Work Experience au sein du département Opinion de l'Ifop, a coordonné plusieurs enquêtes compilées dans cette étude."

i les sociétés signataires de la « charte de la diversité » mènent bien une politique contre les discriminations, peu d'entre elles ont développé des programmes orientés vers les zones urbaines sensibles.

"Urbanisme. Économie & Entreprises Le supermétro voulu par Nicolas Sarkozy sera réalisé. Mais le gouvernement a revu à la hausse le coût et allongé les délais de réalisation jusqu'en 2030."

"Cette rencontre se veut la plus ouverte possible, outre les 52 équipes du territoire, sont conviés les amis, les proches, les membres d'autres mouvements d'Église, pour découvrir, échanger et partager ensemble. Des temps de convivialité et de détente alterneront avec les temps de réflexion et de prière. Cette rencontre sera notamment marquée par l'intervention de Marie-Christine Bernard, théologienne et coach en entreprise, sur le thème retenu par l'ACI au niveau national pour 2016/2017 : « Faire société, des chemins à créer »."

"Près de 2,5 millions de Français vivraient dans des déserts médicaux. C'est à partir de ce constat et de son expérience médicale internationale, qu'une entreprise française s'est lancée un pari ambitieux « un médecin partout, tout le temps ». C'est aussi la promesse de Franck Baudino, président de la startup H4D, au parcours assez atypique. Avant d'être entrepreneur, il a été urgentiste, médecin de campagne et ces deux dernières expériences l'ont largement inspiré dans le lancement de son dernier projet."

La loi du 21 février 2014 de programmation pour la ville et la cohésion urbaine, dite « loi Lamy », a rénové en profondeur le cadre de la politique de la ville en faveur des quartiers populaires. Votée à une large majorité par les deux chambres du Parlement à l'issue d'une concertation nationale lancée en 2012, la loi du 21 février 2014 répondait à quatre grands objectifs : 1° Redéfinir et resserrer la géographie prioritaire à partir d'un critère unique, le revenu des habitants ; 2° Instaurer un cadre contractuel à l'échelle intercommunal : le contrat de ville ; 3° Lancer un nouveau programme national de renouvellement urbain ; 4° Et renforcer la participation des habitants des quartiers de la politique de la ville. Ainsi rénovée, la politique de la ville devait réduire plus efficacement les inégalités entre les quartiers en difficulté et les villes dans lesquelles ils s'insèrent alors que les rapports successifs de l'Observatoire national des zones urbaines sensibles (ONZUS) avaient fait apparaître une stagnation, voire un creusement des inégalités dans les années 2000. La mise en application de cette loi a nécessité la publication de nombreux textes réglementaires mais également la mobilisation de beaucoup d'acteurs locaux : État déconcentré, collectivités territoriales, bailleurs sociaux, organismes de sécurité sociale, entreprises et habitants des quartiers. Deux ans après la promulgation de la loi, vos rapporteurs ont donc fait le choix d'aller au-delà du simple contrôle relatif à la publication des décrets d'application par le Gouvernement et ont souhaité procéder à une première évaluation de ses effets dans les territoires. À l'issue de deux déplacements en Seine-Saint-Denis et dans le Rhône et de seize auditions réalisées à l'Assemblée nationale, le premier bilan de la loi apparaît plutôt positif même si sa mise en œuvre reste inachevée. Si les sept décrets d'a

"« Repenser la Solidarité pour l'emploi : les défis du XXIème siècle » tel est le titre du congrès organisé à Rome du 23 au 25 mai dernier par la Fondation Centesimus annus Pro Pontifice. Rafael Alvira, directeur de l'Institut Entreprise et Humanisme de l'Université de Navarre y participait. Il a pu saluer personnellement le pape François et lui parler de ses parents, Thomas et Paquita, premier couple de l'Opus Dei dont le procès de béatification est en cours."