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« En matière de participation, ce n’est pas le tout d’avoir envie, il faut une stratégie et des outils » expliquait Bertrand Pancher, député-maire de Bar-le-Duc et président du think tank Décider ensemble

enquête conduite auprès de 194 collectivités de tous types : mesurer l’apport du numérique dans la participation citoyenne ; mettre en lumière le type d’outils utilisés et les objectifs qui leur sont assignés ; analyser les évolutions en matière d’ouverture des données publiques.

55 dispositifs ont ainsi été recensés par l’enquête, dont une majorité de plateformes de mise à disposition de données (44%), mais aussi des plateformes de sondage en ligne, plateformes cartographiques participatives, forums de discussion, applications interactives d’urbanisme participatif... Principal objectif conféré à ces outils : informer ou mettre à disposition des informations. Les collectivités répondantes invoquent également la volonté de faire émerger des idées et d’éclairer la décision, d’améliorer l’image de la collectivité, ainsi que de co-construire un projet ou une politique publique.

Courante en Allemagne, cette façon de concevoir l’habitat commence à se développer à dose homéopathique en France. Dans ce type de projet, chaque ménage dispose bien sûr de son appartement. « Mais les parties communes ont été conçues par nous, les habitants, bien en amont de la construction. Notre immeuble a été organisé pour favoriser le vivre-ensemble et créer de la convivialité. Nous partageons l’usage de plusieurs espaces, comme une salle de réunion susceptible de se transformer en chambre d’amis, une buanderie, un atelier de bricolage et un jardin »,

« Il faut trois à quatre ans pour sortir ce genre d’opération. C’est chronophage pour les futurs occupants qui doivent s’impliquer dans le projet »

Un Allemand sur quatre fait partie d’une coopérative, que ce soit une banque coopérative ou une coopérative d’achat. Du coup, cet écosystème déjà existant a permis aux citoyens qui ont voulu se lancer dans l’énergie participative d’aller beaucoup plus vite. De plus, la banque publique de développement allemande a mis en place plusieurs programmes de financement préférentiels.

Le mix énergétique, dominé par le nucléaire qui produit une électricité bon marché, crée un énorme blocage.

intense coaching and outreach process where city workers are paired up with consultants, the process comes with no fixed goals beyond the broad one of promoting positive cultural change and deepening citizen engagement.

Cities are increasingly relying less on national solutions to local problems

veiller à une évolution en continu des infrastructures de collecte, de diffusion et de production de données.

identifier la manière de créer de la valeur sur le territoire à partir de ces données, en améliorant leur diffusion et leur exploitation, en lien avec les chefs de projet numérique de la métropole et les start-ups locales.

Le troisième relève de l’animation de la communauté, nous passons notamment via notre outil de travail au quotidien, le TUBÀ, un espace ouvert dédié à la création des services publics de demain. Il nous permet de rencontrer les utilisateurs, de connaître leurs besoins et de travailler à la diffusion des données.