es sources de pertes de temps sont multiples et concourent à faire grimper le niveau d'irritation
ils connaissent mal les dispositifs qui existent dans leur entreprise
La gestion de sa boîte aux lettres (classement des e-mails et recherche parmi les archives) apparait comme l'opération la plus coûteuse en temps, consommant une demi-journée par semaine, mais les réunions inutiles ou inefficaces, le reporting, les tâches bureaucratiques... sont tout aussi chronophages
les lacunes en matière de gestion de l'information et de la connaissance font finalement perdre moins de temps que les dysfonctionnements liés à l'organisation, à l'environnement de travail et au mode de management
l'indisponibilité des interlocuteurs, l'attente de validation par un expert ou la hiérarchie, la difficulté à se concentrer en open space, la complexité des processus et des contrôles
C'est là où une approche collaborative du management est indispensable, s'apuyant sur de véritables outils de collaboration faisant gagner du temps. On gagne du temps d'un coté, on allège les freins organisationnels de l'autre.