Group items tagged

Yammer, and Berjikly says the company is still fine-tuning its emotion-mining tool.

Of course, it's still early on in Crane's integration with Yammer, and Berjikly says the company is still fine-tuning its emotion-mining tool.

Yet when asked whether 37Signals was considering developing related tools, Fried says he's not yet thinking about it. "I think there are very few things that substitute for going out to dinner or hanging out with coworkers," Fried says. "That's what you should do rather than try to find some digital alternative."

Een ander voorbeeld rondom het thema vertrouwen: wij zitten samen in de gevangenis. En we besluiten om samen te ontsnappen. De ontsnapping lukt tot aan de gevangenismuur; één van ons klimt op de muur door de ander een “zetje” te geven. Zonder hulp van de ander kom je de muur niet over. Maar nu zit ik op de muur en de wachter heeft ons gezien en begint op ons te schieten. Nu is de vraag: neem ik jou mee of ga ik voor mijn eigen belang en laat ik jou beneden staan? Je moet mij er met het geven van het zetje om op de muur te komen dus op vertrouwen dat ik je meeneem. Maar je hebt geen zekerheid of ik dat wel zal doen... Maar nu doen we dezelfde ontsnapping en ik zit weer op de muur en jij hebt de sleutels van onze vluchtauto op zak. Opnieuw de vraag: neem ik je mee? Deze kans is al aanzienlijk gestegen doordat ik weet dat jij de sleutels van de vluchtauto hebt. Door het “weten” is het vertrouwen minder belangrijk en de kans aanzienlijk groter geworden dat ik je meeneem. Maar nu zit ik op die muur en zie dat de vluchtauto er niet staat.. neem ik je dan nog steeds mee? Maar nu zitten we met een ketting aan elkaar vast. Of ik je wel of niet meeneem is nu geen vraag meer. Om te kunnen vluchten moet ik je wel meenemen, door de ketting heb ik immers geen keus. Vertrouwen maakt in dit voorbeeld dus plaats voor “betrouwbaar”. Immers, ik wéét nu dat je me meeneemt en ik hoef je niet meer te vertrouwen

Zodra informatie betrouwbaar en voor een ieder beschikbaar is, kunnen we elkaar niet meer belazeren.

Volledige en betrouwbare informatie leidt automatisch tot samenwerking omdat het eigenbelang niet meer gediend is bij liegen en bedriegen

De vraag is hoe we deze veranderingen kunnen toepassen door capaciteiten te verrijken. Dus je bent wel gezond, maar je wil een extra stap nemen. Mag dat op ethisch en juridisch gebied?

“Landen zoals China staan er ethisch en juridisch heel anders tegenover dat hier in het Westen.”

Hetzelfde geldt voor retina implants voor ogen: mensen kunnen binnenkort 100 keer beter zien dan via het normale oog.

Deze eerste groep gebruikers zet zo de toon, de sfeer

Het is daarom belangrijk dat het (lijn)management helder laat merken dat het gewaardeerd wordt als mensen tijd steken in participatie.

naarmate de heartbeat relevanter weergeeft wat er leeft en speelt in de organisatie, neemt de waarde toe

“Je merkt wel wat er nu begint te spelen: dat het meer een platform aan het worden is voor techneuten onder elkaar”

Van de 2700 medewerkers heeft minder dan een kwart, ruim 600 medewerkers, een Yammer-account.

kleine groep gebruikers in Yammer die veelvuldig berichten plaatsen

het gebruik van Enterprise Social Networking tools de medewerkers een aantal voordelen kan opleveren, zoals: 34% minder tijd voor het vinden van informatie en experts 26% minder tijd benodigd voor overleg 32% minder tijd nodig voor het zoeken naar antwoorden

maar 66% van de medewerkers het potentieel benut wordt. 34% ligt dus voor het grijpen

39% meer verbondenheid tussen medewerkers 32% meer ideeën gegenereerd binnen de organisatie 27% minder dubbele taken uitgevoerd 30% winst in medewerker tevredenheid