les candidats n’étaient que 30 % à les mettre en œuvre pour leur recherche d’emploi, tandis que la moitié (49%) des professionnels des ressources humaines interrogés les utilisaient.

Mais alors que faire, lorsque l’on est un recruteur : y aller, continuer ou arrêter ?

A noter que cette conférence se déroulera également en mode 2.0 dans la mesure où elle sera retransmise en livestreaming, avec la possibilité d’interagir avec les speakers et participants

Lorsqu’on est propriétaire de quelque chose on l’utilise pour soi.

Dircom par DRH, DSI, direction de l’innovation ou business unit, le résultat est le même. Et il ne sert à rien de blâmer les personnes en question

un réseau social interne sert à la communication, à la collaboration, à l’innovation, à la détection voire au management des talents

First, what is an intranet? Definition: An internal website that helps employees get stuff done.

Social is really just about people interacting with each other

The definitive explanation of a “social intranet”: An intranet where all employees can author content and connect easily

Microblogging is a quick informal channel people can subscribe to with a low time commitment

Create opportunities for staff to connect

social business

cette culture du collaboratif prend du temps pour s’installer, or de simples blogs et un annuaire interne un peu plus « social » (sur les champs à remplir) suffisent souvent aux équipes pour commencer à travailler de façon collaborative.

BT’s intranet builds on this by supporting collaboration with anyone in BT including senior managers.

Laurent Heslault, directeur des technologies de sécurité chez Symantec, y va même de son petit conseil : « les mots de passe, c’est un peu comme un slip, ça se change souvent, mais ça ne se prête pas ! »

Laurent Heslault, directeur des technologies de sécurité chez Symantec, y va même de son petit conseil : « les mots de passe, c’est un peu comme un slip, ça se change souvent, mais ça ne se prête pas ! »

Nous vous présenterons un compte rendu de ce que nous avons appris, des derniers retours d’expérience et des tendances stratégiques majeures et des meilleures pratiques en termes de stratégies de mise en œuvre. Le tout agrémenté des remarques et anecdotes glanées au fil de nos discussions avec ceux qui font l’entreprise 2.0 (et notamment les entreprises qui l’implémentent avec succès).

Nous en avons pris conscience il y a déjà quelques mois, en particulier dans 2 projets distincts initiés à la mi-2009 et pour lesquels nous avons déployé l’ensemble des outils collaboratifs formant le socle de l’entreprise 2.0.  Après quelques mois d’utilisation, nous avons été frappé par le fait que certains membres de ces groupes de travail n’utilisaient plus du tout l’email pour communiquer entre eux. Plus aucun email ! Ces projets sont donc devenus email-free !

C’est pouvoir retravailler par contexte, en déterminant les plages horaires consacrées à telle et telle activité

Animé par l'équipe du site Intranet-Infos.com, ce Club des Responsables Intranet s'est fixé pour mission de regrouper les Intranet Managers à l'occasion de conférences, petits déjeuners ou débats.

en France. Moins qu'ailleurs, l'apport des nouvelles technologies, notamment collaboratives, s'est traduit par un assouplissement des modes de travail

Le Français serait donc un citoyen ordinaire et un salarié atypique

Pour convaincre les collaborateurs de faire leurs premiers pas sur des outils dits “2.0″ en entreprise il est impératif de leur montrer des bénéfices personnels rapides. Cela s’avère plus ou moins facile selon les outils.

Pour le directeur du Groupe de recherche sur l’e-rationalité du MIT, nous ne savons pas ce que nous voulons tant que nous ne le voyons pas en contexte.

quand nous prévoyons de rentrer plus tôt à la maison, il se trouve toujours une raison pour nous retarder que nous n’avons pas prise en compte…

Les groupes ont des attributs qui minimisent leur capacité à prendre de bonnes décisions, liées à l’autorité et à la conformité notamment.

It'll be fun to see what intranets are like (assuming they're still around) when these young folks enter the work place.

. Arrêtez de réfléchir et de parler, agissez.

Gains de productivité: ils échangent non pas sur ce qui les émeut ou sur ce qui pourrait les mettre en valeur - le bruit qui brouille le signal sur Twitter - mais sur l'état d'avancement de leurs tâches respectives.

Ne pas vouloir tout contrôler : A partir du moment où l’on part sur une démarche de renforcement de l’autonomisation de ses collaborateurs et de transparence, il faut dans le déploiement avoir la même attitude.

Ne pas penser que ça va fonctionner tout seul : Si grâce aux technologies web 2.0, beaucoup  de choses se sont simplifiées (les formations peuvent être allégées), cela ne veut pas dire qu’il faut laisser les collaborateurs seuls, il faut les accompagner et surtout montrer l’exemple.

Deloitte LLP’s Technology, Media & Telecommunications (TMT) practice has recently released the results of the 2009 Tribalization of Business Study, which evaluates the perceived potential of online communities* and identifies how enterprises believe they may better leverage them

Market Shows Signs of Maturation