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Ray Dacteur

Votre entreprise est elle douée pour le multiplexage ? | Bloc-Notes de Bertra... - 0 views

  • Lorsqu’on est propriétaire de quelque chose on l’utilise pour soi.
  • Dircom par DRH, DSI, direction de l’innovation ou business unit, le résultat est le même. Et il ne sert à rien de blâmer les personnes en question
  • un réseau social interne sert à la communication, à la collaboration, à l’innovation, à la détection voire au management des talents
  • ...2 more annotations...
  • L’entreprise va devoir apprendre la culture du multiplexage
  • comprendre que je dois lâcher prise sur l’utilisation qui en sera faite par les autres
Nicolas Krzyzanowski

Le défi des RSE - 2 views

Elise Carbone

Stop Blocking web 2.0 - 0 views

  • Stop Blocking!

    Companies everywhere are blocking employee access to the Net, fueled by questionable research and irresponsible pronouncements of self-serving individuals and organizations. This site is designed to serve as a hub information resource for those who believe the benefits of providing access far outweigh the risks.
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    Improved engagement, business results from internal Web 2.0
Elise Carbone

L'entreprise 2.0 : back to basics (interview d'Andrew McAfee) - 0 views

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    Interview d'Andrew McAfee, publié sur le blog du management de l'IE et du management 2.0
Elise Carbone

Les dirigeants dans les NTIC affichent une attitude mitigée face aux blogs ..... - 0 views

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    Une enquête d'Eurocom Worldwide révèle
    à la fois des défis et des opportunités

    Une nouvelle enquête, réalisée auprès de dirigeants du
    secteur des NTIC dans différents pays par le réseau international
    d'agences de communication Eurocom Worldwide en partenariat
    avec l'agence Hardcom, révèle une attitude mitigée face aux blogs
    d'entreprise. C'est ainsi que seules 33% des sociétés technologiques
    consultées disposent d'un blog d'entreprise, alors que la majorité (
    63%) n'en a pas.
Elise Carbone

La gestion des talents et le travail collaboratif - 0 views

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    Travail collaboratif et gestion des talents tiré de M2IE : le blog du management de l'IE et de l'entreprise 2.0. Présentation et article sur le thème comment tirer profit du 2.0 pour gérer les talents au sein de l'organisation.
Elise Carbone

Determining the ROI of Enterprise 2.0 - 0 views

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    Un récent article qui se penche sur le ROI de l'entreprise 2.0.
Elise Carbone

RH 2.0 7 innovations web 2.0 qui transforment l'entreprise - 0 views

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    Une entrée en la matière pour la RH 2.0
Miguel Membrado

L'entreprise 2.0 à l'épreuve de la productivité - Blogs - ZDNet.fr - 0 views

  • L’entreprise 2.0 à l’épreuve de la productivité
  • Tout cela reflète les multiples et insoupçonnés usages susceptibles de se développer à partir d’applications dont l’utilisateur est le centre de gravité
  • Pas encore gagné pour les évangélistes de l’entreprise 2.0 de convaincre des carences de l’e-mail en matière de productivité. L'improductivité est un bon argument pour ne pas s’égarer dans les méandres de l’entreprise 2.0
  • ...4 more annotations...
  • Comment rendre compte de la qualité des échanges ? Comment passer d'une notion quantitative de l'action à une notion qualitative de l'"inter-action" ?
  • Si ces nouveaux outils génèrent les mêmes réactions que le téléphone, l'email et l'usage du web en leur temps, probablement faut-il aussi y voir le fait que la technologie, et ses usages, progresse beaucoup plus vite que les habitudes des décideurs, et qu'ils ont parfois du mal (légitimement) à comprendre l'intérêt de certains outils qu'ils n'ont jamais utilisés... par ailleurs, nombreux sont ceux qui ne jurent que par la relation directe, et qui restent méfiant vis-à-vis des apports des outils électroniques.
  • Le jour où la perte de productivité dûe aux réseaux sociaux ou plus généralement à l'utilisation d'internet dans l'entreprise sera quantifiée au delà du gain permit par ces mêmes outils, je reprends mon souffle car cette phrase est longue, des solutions seront amenées par des prestataires de services pour le contrôle de l'utilisation du réseau
  • Travaillant dans une société qui a mis en place un indicateur sur les mails je suis moins persuadfé que tous les employeurs voient le mail comme un outil de prtoductivité.

    Je crois qu'il y a un biai commun c'est de confondre l'outil et le besoin.

    Finalement un messenger, une formation et (même) une machine a café sont à la fois des causes de productivités et de non productivuté.

    Tous ceci ne sont que des outils et c'est la manière de les utiliser qui changent.

    Par exemple, aussi bien les mails que les messengers sont des causes d'interruptions dans le travail quotidien. Une interruption sur une tache sur laquelle vous êtes en cours est une cause de non productivité mais aussi souvent de stress ce qui est encore pire.

    Au global ce qui me soucie dans cette manière d'aborder les choses c'est qu'au lieu de réfléchir outillage il faudrait réfléchir condition et méthodes de travail en premier.
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