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Milos Vujnovic

Enterprise 2.0 & Social Media Strategies: Review des IBM Web Take-Off - Teil 1: Unterne... - 0 views

  • Die “Soziale Software” des Web 2.0 hat laut Welsch unser Leben verändert und wird es weiter verändern. Durch den Mitmacheffekt werden Teilnehmer dazu animiert ihr Wissen mit der Allgemeinheit zu teilen, so entsteht ein Mehrwert für alle Nutzer. Dienste wie Online Marktplätze, Blogs, Fotoalben und Wikis bestimmen zunehmend das Bild des Internets und eines haben alle Anwendungen gemeinsam: “Die Einfachheit aus Benutzersicht gewinnt gegenüber der komplexen Funktionalität.
Milos Vujnovic

Enterprise 2.0 & Social Media Strategies: Review des IBM WebTake-off - Teil 1: IBM Proj... - 0 views

  • Wie versprochen, hier nun der erste Teil unserer Nachberichterstattung vom IBM Web Take-Off am 16. September 2010 in Frankfurt. Im Vorfeld der Veranstaltung gab es hierzu einige Überlegungen. Wie z.B. soll die Zukunft der Webseiten beleuchtet werden und zum anderen welche Bausteine müssen oder sollten in Zukunft auf den Webseiten vertreten sein? Wie sollen Social Media Inhalte in Zukunft auf Webseiten integriert werden? Auf welche Inhalte sollte man sich konzentrieren? Können gar Social Media Inhalte oder Dienste die herkömmlichen Webseiten ersetzen?
Tobias Brenner

Enterprise 2.0 & Social Media Strategies: Review des IBM Web Take-Off - Teil 2: Lufthan... - 0 views

  • Die Ziele der Neuentwicklung waren eine Verbesserung der Customer Online-Experience, Steigerung der Plattform Skalierbarkeit, Reduzierung von Time-To-Market, sowie eine höhere Profitabilität. All diese Zielgrößen und Definitionen führten dazu, dass lufthansa.com heute der drittgrößte und kosteneffizienteste Vertriebskanal der Lufthansa und so wird 2010 das Online-Portal 20% am Ticketverkauf der Lufthansa erreichen.
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    Review des IBM Web Take-Off - Teil 2: Lufthansa Kundenportal
Tobias Brenner

Enterprise 2.0 & Social Media Strategies: Review des IBM Web Take-Off - Teil 2: Kundens... - 0 views

  • ENSO setzt strategisch auf eine Portallösung für ihr Kundenservicecenter um zum einen die Effizienz ihrer Beratung zu optimieren und damit in Konsequenz die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. In der Energiewirtschaft hat es die ENSO AG und ihre Angestellten mit vielen verschiedenen Partnern zu tun. Es gibt sowohl eine Vielzahl externer Partner, wie auch viele verschiedene Netzbetreiber und Lieferanten. Dies führt zu einem äußerst komplexen System an Kundenbeziehungen, welches ohne Hilfe von modernen Softwarelösungen für die Mitarbeiter nur noch schwer zu durchblicken und behandeln ist. 
Milos Vujnovic

Six Counterintuitive Truths About Enterprise 2.0 Adoption - 0 views

  • 1. Launch Before You Are Comfortable
  • This is a tough one for most of us. Ignore instinct and training and go live before you’re ready. Don’t wait until you’ve addressed all the technical issues and fine-tuned every workflow. Naturally, you’ll communicate this strategy to users: if they think you think they’re using the final iteration, you’ll have a credibility problem. Release early and often.
  • 2. Training Discourages Adoption
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  • . Impossible Deadlines Work Best
  • 3. Compliance is Not Victory
  • This goes hand in hand with the “launch before you’re ready” principle. (Convenient, huh?) Pick a realistic launch date and compress it by half. You’ll get more done than you believed possible and less than you think is enough, which is exactly the way it should be.Long deadlines — or no deadlines at all — are disaster for E2.0 programs.
  • 5. Past Successes Don't Count
  • 6. Accomplishment Trumps Productivity
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    6 Wahrheiten über Enterprise 2.0 die man so auf den ersten Blik nicht glauben würde.
Tobias Brenner

Jive Community: Jive Talks: Social Business - "A Required Technology" - 0 views

  • 1) Social is the New Way to Do Business. This is Not “Facebook for the Enterprise.”
  • To drive a breakthrough in competitive advantage, Social Business applications must be purpose-built for the enterprise. These applications should create new ways for you to engage your people, customers, and the Social Web.
  • 2) Don’t Create A Social Frankenstein.
  • ...1 more annotation...
  • Jive’s most successful social business customers don’t build Frankenstein monsters. A lot of companies are doing science experiments with different social technologies. They toy with departmental wikis, blogs, groups and/or small communities. While there is a lot to learn from experimenting, stitching together pieces of legacy tools and new toys will produce a monster. Not a Social Business. What is required is a platform that scales across your people, customers, suppliers, and the broad Social Web. One platform, with one integrated set of functionality and management controls.
Tobias Brenner

Small Business Owners Have A Project Management Problem - 0 views

  • Bringing Small Business Project Management Online On the surface, it seems like the best method is to compromise — stick with the existing situation, but maybe share some of those documents through a tool like Google Docs. But for small business owners, finding robust project management tools (especially web-based applications) can scratch itches you didn’t even know you had. Simply by being more organized, you can expect to be more efficient and save your employees’ time — but it goes beyond making it easy for your staff to know what to work on next. Someone has to check over your system regularly, to both make sure that everyone’s doing their job and to make sure nothing’s slipped through the cracks. The more you can automate that progress, the more time and money you can save — and you can be sure that you’re not disappointing a client because your spreadsheet didn’t remind you of a due date.
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    Bringing Small Business Project Management Online!
Tobias Brenner

Enterprise 2.0 & Social Media Strategies - 0 views

  • ENSO setzt strategisch auf eine Portallösung für ihr Kundenservicecenter um zum einen die Effizienz ihrer Beratung zu optimieren und damit in Konsequenz die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. In der Energiewirtschaft hat es die ENSO AG und ihre Angestellten mit vielen verschiedenen Partnern zu tun. Es gibt sowohl eine Vielzahl externer Partner, wie auch viele verschiedene Netzbetreiber und Lieferanten. Dies führt zu einem äußerst komplexen System an Kundenbeziehungen, welches ohne Hilfe von modernen Softwarelösungen für die Mitarbeiter nur noch schwer zu durchblicken und behandeln ist. 
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