Los comportamientos morales en la empresa son ambiguos - 0 views
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“Los directivos y las organizaciones no deberían asumir sin más que una identidad moral se traduce en un comportamiento moral”
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Silvia Villacañas on 14 Mar 12FOCUS 3
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En dos estudios separados, el profesor Scott Reynolds y la estudiante de doctorado Tara Ceranic, entrevistaron a 500 estudiantes de universidad y jefes de empresa sobre sus comportamientos éticos.
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Otro de los apuntes que hace este estudio es que los líderes de la empresa deberían proporcionar tanto modelos de juicio moral como delegar su autoridad convenientemente.
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"Decisions morals extremes poden arribar a perjudicar a l'organització" En aquest article parlen de dos estudis interessants sobre la moral i la ètica. He subratllat un dels estudis fets a un directius d'empresa en una situació extrema i com afecta el comportament moral i ètic. En el segundo estudio, los directivos de las empresas entrevistados fueron puestos ante un escenario moralmente ambiguo. En dicho escenario, una empleada contratada por horas termina su trabajo y se prepara para marcharse a su casa antes de tiempo. Sin embargo, esta persona necesita el dinero de las horas que le restan para completar una jornada completa. A cada directivo se le presentaron diferentes opciones para afrontar esta situación. Estas opciones iban, desde una muy comprensiva (darle a la empleada el resto del día libre y pagarle las horas restantes) hasta otra muy estricta (no dejar que se marche y buscarle trabajo extra hasta que complete su jornada). Como se podía esperar, aquellos jefes que se veían a ellos mismos como personas morales tenían más probabilidades de elegir las opciones más extremas: o bien favorecer al empleado o seguir a rajatabla las normas de la empresa. Su identidad moral los motivaba a tomar decisiones extremas.
