La sociocratie, mise au point par Gerard Endenburg, chef d’entreprise, est un mode de gouvernance des organisations qui est expérimenté et reconnu dans plusieurs pays, notamment les Pays Bas, depuis les années 70. Approche systémique tout à fait originale du management, elle met la question du pouvoirau centre de sa réflexion et de sa pratique. La sociocratie favorise dans les organisations l’équivalence entre les membres pour donner à chacun la possibilité de s’associer en toute conscience aux décisions qui le concernent, à la lumière d’un bien commun clairement exprimé. Ce faisant, elle favorise l’auto-organisation des structures et concilie efficacité et comportement éthique.
Françoise Keller et Pierre Tavernier présenteront la sociocratie à travers leurs expériences et se prêteront aux questions de la salle en prélude aux échanges et débats des participants. Tous deux ingénieurs et consultants, ils sont les premiers experts français en mode de gouvernance sociocratique certifiés par le Global Sociocratic Center. Ils ont crée le Centre Français de Sociocratie et accompagnent des équipes et des projets novateurs avec cette approche.
Isabelle NORMAND on 05 Nov 12"es nouveaux paramètres du contexte virtuel introduisent des changements considérables sur le leadership. Les e-leaders sont confrontés à de nouveaux défis liés à la distorsion des processus de communication, à la diversité culturelle des membres, aux problèmes technologiques, etc. Ils doivent, de ce fait, intégrer la virtualité dans leurs comportements et fonctions afin d'assurer la gestion de leurs équipes et garantir leurs succès. Ces changements concernent, entre autres, le développement des relations interpersonnelles et plus particulièrement la confiance. Cette variable devient un facteur permettant de résoudre les problèmes liés au contrôle et à la supervision qui deviennent inopérables dans le contexte des équipes virtuelles"
