Group items tagged

"L'épuisement professionnel est, en entreprise, le mal de cette dernière décennie. Et pour cause ! Les salariés, épiés, observés, « normés » dans leurs moindres gestes, semblent contraints à devenir des automates. On a pris le parti, sous prétexte de rentabilité, de soupçonner par principe, et de nier la bonté intrinsèque de l'Homme. Par le contrôle, on croit pouvoir s'assurer de sa productivité. Cette voie, suivie par beaucoup, est pourtant aujourd'hui remise en cause : et si la confiance s'avérait finalement plus rentable ? Si c'était elle, le meilleur remède anti-épuisement professionnel ?"

"es nouveaux paramètres du contexte virtuel introduisent des changements considérables sur le leadership. Les e-leaders sont confrontés à de nouveaux défis liés à la distorsion des processus de communication, à la diversité culturelle des membres, aux problèmes technologiques, etc. Ils doivent, de ce fait, intégrer la virtualité dans leurs comportements et fonctions afin d'assurer la gestion de leurs équipes et garantir leurs succès. Ces changements concernent, entre autres, le développement des relations interpersonnelles et plus particulièrement la confiance. Cette variable devient un facteur permettant de résoudre les problèmes liés au contrôle et à la supervision qui deviennent inopérables dans le contexte des équipes virtuelles"

Manager autrement, nouveau mode de management

"Éclatement géographique des équipes, nouvelles technologies, projets transversaux, télétravail, partenariats... Manager se fait de plus en plus souvent à distance, ce qui implique de passer d'une logique de présence à une logique d'objectifs, avec des modes d'organisation et de communication nouveaux. D'un point de vue relationnel, manager des collaborateurs dispersés requiert des compétences spécifiques pour recréer du lien. À partir d'histoires vécues, ce livre propose l'essentiel des bonnes pratiques, des méthodes et des outils pour manager votre équipe à distance avec succès comprendre ses collaborateurs éloignés ; * bâtir la confiance et la maintenir ; * définir les règles du jeu dans le consensus ; * intégrer les particularismes locaux ; * maîtriser la relation électronique ; * renforcer la relation, à deux et au groupe. Manager débutant ou nouvellement confronté au management à distance, vous trouverez dans ce livre comment maintenir à la fois l'efficacité de chacun et la motivation de tous. Auteur: Ramez Cayatte Paru le: 14/10/2009 Editeur : Dunod ISBN : 978-2-10-052901-8 Prix: 18,91 Euros"

A commander par France et Mathieu

C'est quoi la consommation collaborative ?