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Voici une version d'un outil bien connu des coachs et des consultants pour encourager la créativité et favoriser l'élaboration de stratégies pour atteindre un objectif ou de solutions pour la résolution d'un problème: la stratégie Walt Disney.

"Le Counselling éducatif n'est ni du coaching, ni de la psychologie ni de la stricte orientation active. Il consiste en la valorisation du capital éducatif que l'individu a constitué tant par ses connaissances académiques, ses compétences professionnelles, ses engagements extra-académiques, ses activités extra-professionnelles mais aussi ses capacités relationnelles. Dénicher la ou les pépites au sein de son parcours et de ses expériences pour définir une stratégie pour son avenir, telle est la mission du counselling. Comme toute stratégie, elle se définit à partir d'un bilan de départ, par la détermination d'objectifs finaux et intermédiaires et la mise en oeuvre d'outils adéquats. Le counselling éducatif est de tout âge à partir du moment où l'on considère l'intérêt de valoriser son capital éducatif."

"Dr Robin WOOD Président de Renaissance 2 - Institut de social Innovation Le Dr Robin WOOD est reconnu internationalement comme étant à la pointe du mouvement intégral. Il est basé dans le Sud de la France et Londres, et a vécu et travaillé dans plus de 30 pays sur 4 continents. Il a fondé, développé et soutenu des centaines d'organisations à réaliser leur plein potentiel de façon durable. Par exemple, il a co-développé au sein de la Banque mondiale la toute première politique de l'énergie durable en 1992, co-fondé l'une des pépinières de l'Europe e-business première fois en 1999 chez E & Y, consulté à l'Office britannique du Cabinet sur le capital social en 2002 et a contribué à l'Année des Nations Unies de la stratégie de micro-crédit en 2005."

"Seul une faible proportion d'interviewés corrèlent la performance de leur entreprise à l'efficacité de sa stratégie (16%), à la compétence de leurs managers (6%) ou à l'augmentation des rémunérations (5%)."

"Sophie HER, Fondatrice d'ALTANA °°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°° Porte d'entrée des PME françaises en Italie Convaincue du rôle sociétal des PME de par leur poids économique, et de l'apport que la culture peut offrir en matière d'amélioration des performances humaines en entreprise, j'ai fondé en 2008 à Paris, ALTANA, une agence de conseil en organisation et en communication par la valorisation de l'information. Vivant aujourd'hui entre Paris et Milan, ALTANA continue son ascension en permettant à ses clients et aux sociétés en pleine croissance de s'ouvrir au marché italien. Ce service allie la promotion de la culture française à mes 10 ans d'expérience sur des problématiques de stratégie, d'organisation et de communication dans des contextes de création, de rachat et de développement de PME."

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Dans un monde qui se transforme à un rythme sans précédent, comment le système éducatif peut-il préparer les enfants d'aujourd'hui à relever les défis du vingt-et-unième siècle ? Le premier chapitre de ce rapport présente les forces qui induisent une transformation rapide de l'environnement et les conséquences d'un retard relatif dans la réforme de l'enseignement. La première partie du chapitre deux examine les stratégies utilisées par diverses espèces, y compris la nôtre, pour s'adapter à l'environnement : exploration, exploitation, acquisition des connaissances, coopération, transfert de l'information et création de niches. L'adaptabilité et l'exploration sont capitales pour toute espèce vivant dans un environnement qui se transforme, dans lequel des mécanismes générateurs d'innovations sont sélectionnés. Les métaphores biologiques décrites nous aident à comprendre pourquoi la créativité humaine revêt une importance croissante alors que notre environnement se transforme toujours plus vite grâce au développement exponentiel de la science et des technologies de l'information et de la communication. Pourtant, les systèmes éducatifs évoluent plus lentement que la société dans son ensemble et l'éducation traditionnelle n'est pas idéalement organisée pour promouvoir de façon optimale la créativité et l'aptitude à renouveler nos connaissances

"Narration stratégique : autour d'une intervention de récit assisté AuteursDominique Christian du même auteur Stéphane Flamant du même auteur Pourquoi le récit, l'approche narrative ? La confrontation, en tant que thérapeute, à l'émiettement de la vie des toxicomanes, au parcellaire et à la dissolution du fil de leur histoire (Christian, 1975) m'a conduit à chercher comment « raccommoder », comment aider au tissage du sens, et à chercher, à la suite de G. Bateson, des « patterns which connect » (Christian, 1987). Élève de P. Ricœur, L. Marin, J. F. Lyotard… le champ narratif m'a semblé spontanément être la clé de voûte de cette construction de sens renouvelée"

Le Groupe CANAL+ innove en mettant en place EN NET, un intranet collaboratif, en cohérence avec sa stratégie numérique. Les collaborateurs peuvent contribuer à cet outil participatif en partageant du contenu ou en postant des commentaires. Ils peuvent également créer des communautés pour échanger des documents de travail et des bonnes pratiques.

"Cette vidéo nous explique que le modèle RH interne chez L'Oréal doit évoluer. En effet L'Oréal doit restructurer son organisation interne pour mieux appréhender les questions digitales."