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Isabelle NORMAND

Qui sommes-nous ? - 2 views

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    "Qui sommes-nous ? L'atelier de recherche "Manager autrement ? Entre utopies et réalités" est une initiative de l'équipe du chantier Philotravail de l'association Philolab. L'association Philolab a pour objet statutaire de "favoriser le développement et le renouvellement de l'enseignement et de la pratique de la philosophie". www.philolab.fr Le chantier Philotravail a pour vocation d'aider les entreprises et les organisations à porter un regard réflexif et critique sur leurs pratiques et leurs présupposés, à partir des ressources fournies par la philosophie et les sciences humaines et sociales. L'atelier de recherche "Manager autrement ? Entre utopies et réalités" a pour ambition de réunir chercheurs, managers, consultants/formateurs et managés afin de construire une réflexion commune, pluridisciplinaire et exigeante sur le management. Cet atelier se déroulera sur deux années de novembre 2010 à novembre 2012, en deux langues : anglais et français. Il fera l'objet de deux publications : une publication d'étape en novembre 2011 regroupant les contributions individuelles les plus significatives et une publication de synthèse en novembre 2012. La journée du 18 novembre à l'UNESCO permettra de lancer officiellement les travaux de cet atelier de recherche. Cette journée est organisée en coopération avec le secteur des Sciences sociales et humaines de l'UNESCO et en partenariat avec l'Institut de l'entreprise et la revue Sciences humaines. Elle bénéficie du soutien du Groupe Hervé."
Phuong-Anh Pham

Sèves RH - Ressources Humaines - Loïc Abeille - 0 views

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    Sèves, ressources humaines : cultivateur de talents. 
Isabelle NORMAND

: Actineo - 0 views

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    "Terminus, tout le monde descend ! SNCF Voyages - Siège social - La Défense Terminus, tout le monde descend au CNIT ! En avril 2010, les 1 700 collaborateurs de SNCF Voyages se sont regroupés sur les 26 000 m² du mythique Centre des Nouvelles Industries et Technologies (CNIT), à La Défense. Le projet est né suite à l'annonce par Bruxelles de l'ouverture à la concurrence sur les liaisons ferroviaires européennes pour 2010. La SNCF a décidé de se réorganiser dans ses métiers, et de regrouper ses activités « voyageurs » sur un seul et même bâtiment. Pour incarner cette nouvelle démarche managériale et RH, la SNCF et ses filiales ID TGV, www.voyagesncf.com, Rails solutions, SNCF Voyages Developpement, auparavant réparties sur cinq sites différents à Paris et Levallois, devaient être rassemblées sur un seul et même site. Ce projet symbolise la volonté de la direction des ressources humaines d'apporter une image plus moderne à SNCF Voyages, en passant d'une organisation centralisée et verticale à davantage d'horizontalité et de transversalité. Le nouveau bâtiment devait traduire cette nouvelle organisation. La liaison se fait alors facilement avec le CNIT de la Défense."
Lamiaa iraqi-houssaini

L'organisation apprenante a-t-elle un avenir? - 0 views

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    L'organisation apprenante a-t-elle un avenir? (PME Mars 99) Au début des années 90, une nouvelle notion est apparue dans le monde des ressources humaines et du développement des organisations: celle d'organisation apprenante. Elle tentait de pallier aux insuffisances des organisations bureaucratiques des décennies précédentes. Une notion liée à la vie elle-même La notion d'organisation apprenante est issue d'une observation des individus et des entreprises de notre environnement: les entreprises comme les individus ont des cycles de vie, qui vont de la conception à la mort. Leur durée de vie dépend de leur capacité à utiliser leur potentiel et à s'adapter à l'environnement. Dans ce but, il faut arriver à apprendre au moins aussi vite que ses concurrents. Apprendre signifie ici prendre une responsabilité personnelle et collective pour l'avenir
Margo Coppin

Les cinq conseils de Gary Hamel pour manager autrement - Les Echos Business - 1 views

  • Gary Hamel tire à boulets rouges sur le management traditionnel, qu’il ne s’agit plus, selon lui, d’améliorer mais de réinventer
  • « Dans le monde des affaires, quand la confiance diminue, les contraintes réglementaires s’accroissent. Seule un regain d’éthique peut enrayer ce processus 
  • retrouver le sens de la noblesse.
  • ...7 more annotations...
  • « Accorder bien plus de liberté aux salariés est la clef. Si l’entreprise veut de l’innovation et de l’inattendu, elle doit laisser la possibilité aux salariés de le provoquer. »
  • dans la plupart des organisations, l’innovation se produit « malgré le système » et non « grâce à lui ».
  • es nouvelles promotions de MBA placent l’éthique de leur potentiel employeur au même niveau que leurs prétentions salariales »
  • « Quand une entreprise se développe, son attention passe de l’innovation à l’amélioration et de l’exploration à l’exploitation. La discipline, la concentration et la cohérence ont la prééminence », explique Gary Hamel. Résultat : les entreprises oublient de se ré-inventer.
  • es individus doivent passer avant les institutions.
  • Combien de règles imposent la standardisation aux dépens de l’initiative et de l’enthousiasme, tout en délivrant de maigres bénéfices, voire aucun, en termes de performance 
  • L’idéologie du management est déséquilibrée, car elle accorde une place excessive au contrôle et à la bureaucratie, mais tout à fait insuffisante à la liberté
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    Manager autrement, nouveau mode de management
Isabelle NORMAND

Présentation du Transition Project | The Transition Project - 1 views

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    "Cette association a pour objet de tester, créer et faire évoluer de nouveaux environnements et systèmes sociaux, économiques, financiers, immobiliers, scientifiques, technologiques et éducatifs en se basant uniquement sur la méthode scientifique pour résoudre les divers problèmes qui seront rencontrés. Elle a aussi pour objectif d'informer sur l'Economie Basée sur les Ressources et le Venus Project, ainsi que tout domaine s'y rattachant."
Lamiaa iraqi-houssaini

Vers une science de l'intelligence collective - 0 views

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    Comment exploiter pleinement les ressources ubiquitaires de communication et de calcul du cyberespace pour modéliser et augmenter l'intelligence collective humaine ? Telle est la question où s'origine ma recherche. L'expression "intelligence collective" peut avoir beaucoup de sens différents, mais tous ces sens sont plus ou moins liés à la conjonction de deux notions : la cognition ("l'intelligence") et la société ou la communauté ("collective"). La cognition est ici très classiquement l'activité de percevoir, de se souvenir, de résoudre des problèmes, d'apprendre, etc. "L'intelligence collective" réfère donc aux capacité cognitives d'une société, d'une communauté ou d'une collection d'individus
Geemik Deb

Génie des lieux, mobiquité à Mobility Planet - Artank - 1 views

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    Samad Dehmej, stagiaire e-marketing en cours d'études à l'IUT de Tours était au séminaire Mobility Planet. Impressions et nouvelles tendances. avec le CV vidéo créatif d'une étudiante de Skema Business School à Lille, Phuong-anh-pham, 21 ans.
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