Skip to main content

Home/ Groups/ 非禪.商業
VERY LIHI

Zynga 大賺錢的內幕被踢爆 這樣的商業模式值得效法嗎? » Mr. Jamie 看網路與創投 - 0 views

  •  
    (Cost Per Click/每次點擊成本) CPC 
VERY LIHI

免費個人財務軟件,預算軟件,網上資金管理和預算規劃師 | Mint.com - 0 views

shared by VERY LIHI on 03 Apr 10 - Cached
  •  
    個人財服務網站
VERY LIHI

Google孕育矽谷創投天使|國際經濟|財經|中時理財 - 0 views

  • 彭博商業周刊引述研究機構YouNoodle資料顯示,超過40位Google前任員工自2005年以來已投資約200家新創公司。現任Google高層中,包括執行長施密特、兩位創辦人佩吉和布林,至少有6人亦投入「Google天使」的行列。
  • Google天使的投資成果亦不同凡響,獲得Google人投資的知名新創公司包括Twitter、Tesla Motors、及遊戲開發商Tapulous等。
  • Google天使的成功之道在於他們提供的不僅僅是資金而已,像是遊戲公司Tapulous創辦人迪克雷(Bart Decrem)在草創時還不確定其Tap Tap Revenge遊戲能否成功,但預料透過iPhone應大有可為,遂向森庫特吉爾等十幾位Google天使募資了50萬美元,天使們並且提出建言,協助迪克雷與亞洲夥伴接洽,將遊戲擴展至Google Android平台。如今,Tap Tap遊戲下載次數已突破2,500萬次,Tapulous亦荷包滿滿,每月營收即達100萬美元
  • ...3 more annotations...
  • Google天使投資涉獵的範圍廣泛,例如祖瑞克挹資於1家高級伏特加酒商、南韓的冷凍優酪業者,不過大多仍傾向投入他們所擅長的搜尋、行動運算等科技領域,像是Google前高層撒卡(Chris Sacca)在Twitter 2007年草創時期挹資5萬美元,祖瑞克注資在個人財服務網站Mint.com,去年獲得市場領導業者Intuit青睞,以1.7億美元收購,森庫特所投資的搜尋引擎業者Powerset在2008年亦被微軟併購。      Google創投天使中最活躍就是現年40歲、來自土耳其的森庫特,他已在逾60家新創公司各投入2.5萬到15萬美元不等的資金。森庫特1999年成為Google第63名員工,他在2005年離開Google,他在灣區(Bay Area)買下兩棟數百萬美元的豪宅,以及1台藍寶堅尼
  • 森庫特如今幾乎是全職天使,獨具慧眼使他至今所投資的公司中,有11家已被Google、AT&T、微軟等大企業收購。森庫特去年10月受訪時所投資的4家公司已出售,當時他表示,他的投資已創造兩位數的年報酬率。
  • 2008年12月一個周五夜晚,他在Twitter貼文詢問是否有任何新創公司在加班,FanBridge共同創辦人理察森回應。FanBridge主要研發協助音樂人管理行銷、與維護粉絲關係的軟體。幾個星期後,撒卡飛往紐約,與FanBridge創辦人會面,「他們白天另有工作,卻能創造出一個擁有2,000萬用戶網站。」撒卡:「毫無疑問這是值得投資。」
VERY LIHI

Google再併購Episodic 今年第5家 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 - 0 views

  • Google靠搜尋引擎廣告賺進大把鈔票,挾2450億美元雄厚資金,從去年以來大肆採購,先後併購了網路照片編輯業者Picnik、協同作業應用程式業者DocVerse和AppJet、社群搜尋引擎Aardvar、電郵服務公司ReMail、廣告新創公司Teracent等。
  • 但Google愈來愈樹大招風,去年11月宣布以7.5億美元收購行動廣告公司AdMob,準備繼網路廣告之後,搶食行動廣告大餅。這項收購行動遭美國聯邦貿易委員會 (FTC)的反托辣斯調查,交易進度受到延遲。
  • Google不但必須重新思考行動廣告策略,也必須對大型併購交易更加謹慎,以免被罩上反托辣斯法的緊箍咒。
  • ...1 more annotation...
  • Google在行動、影音和播放廣告方面的發展不及搜索成功,有關單位擔心,Google可能已開始仿效微軟,把旗艦業務賺得的鉅額現金,投入占領新市場,準備以反托辣斯法阻止Google透過併購急速擴張。
  •  
    美國聯邦貿易委員會 (FTC)的反托辣斯調查
VERY LIHI

高盛:人民幣軟性調整 快了-Yahoo!奇摩新聞 - 0 views

  • 中國政府在未來3個月內,會允許人民幣匯率機制提早進行「軟性」調整的可能性變大,他們並且上調未來2個季度的人民幣匯價預估值。將未來3個月、6個月與12個月的人民幣兌美元匯價預估,由原先的6.83、6.83與6.49,分別調整為6.74、6.66 和6.49。
  • 在中國政府官員仍認為外部需求存在很大風險之下,中國政府可能會傾向於以風險為基礎來提高匯率在政策調控中的作用。中國的決策高層很有可能正在考慮退出當前的美元釘住匯率制。
  • 高盛認為人民幣升值將於短期內加速,具體做法上,貨幣當局會允許人民幣兌美元中間價連續幾個交易日走升,並允許匯率於每日交易中的波動更大。
  • ...3 more annotations...
  • 可能會讓中國政府考慮讓刺激經濟政策退場,以及終止當前人民幣與美元掛鉤的必要性
  • 人民幣升值作為貨幣政策調控的工具之一,優點是能夠降低經濟過熱的壓力,並緩解貿易保護主義對中國的威脅。此外,人民幣走強也有利於進口價格。
  • 高盛預估人民幣即期匯率走勢將很快出現顯著變化;而若政策走向沒有出現更多意外不利因素,那麼,預計中國持續強勁的經濟數據可能會促使貨幣當局在近期「提前」採取預期中的部分人民幣匯率相關改革。
VERY LIHI

全球經濟上揚 油金價格飆高-Yahoo!奇摩新聞 - 0 views

  • 美國、中國以及歐洲製造業均見成長,全球經濟加速上揚,支撐今年原油消費將增加的樂觀氣氛,紐約五月期貨石油週四大漲一.三%,收在每桶八十四.八七美元,創下十七個月新高。
  • 黃金走勢不遑多讓,勁揚一%,至每盎司一一二六.一○美元;白金和鈀金飆上二○○八年以來最高,分別上揚一.七%和二.四%,商品多頭行情一觸即發。
  • 國際油價較一年前上漲了七十五%,不過由於美國原油庫存增加,下週油價可能走跌。美國能源部指出,美國上週原油庫存增加二九三萬桶,至三.五四二億桶,比五年來單週平均供應量多六.五%。
  • ...3 more annotations...
  • 製造業景氣大好的消息,加上美國上週首度請領失業救濟金的人數下滑,激勵MSCI全球指數週四創下十八個月來新高。金價今年第一季上揚一.七%,連續第六季上揚。
  • 金價上看一一四五美元
  • 美元走勢不佳,亞洲貴金屬的實體需求可能持續,金價可望升到每盎司一一四○至一一四五美元。
VERY LIHI

商業周刊-產業焦點-科技動態-誰擠走Google? (1/6) - 0 views

  •  
    這裡有什麼是「中國式創新」?說個一兩樣來聽聽? 先「綁住」Google 的腿,再「模仿」那些「裝模作樣」的動作,並以「防火長城」矇住觀眾的眼睛,然後賽跑? 完全是一場「不公平」競爭,醜態盡出!有什麼好「得意」的地方?「現在」的股價,只意味著此刻「時間點」上的「市場需求」優勢,然而這些「需求」還是所謂「內地」的需求(關著房門打手槍),自己弄爽的,有什麼好驕傲的? 在數字上所做的文章,無非是「銅臭味」在作祟,殊不知檯面下真正的競爭還包括「文化」「知識水平」「言論自由」…許多長遠的「意義」與「價值」在其中,然而「使用者(觀眾)」,根本搞不清楚「被剝奪」了什麼,還沾沾自喜、搖旗吶喊? 明白事態嚴重性的網友,當然知道這無異是「短視近利」愚昧與「傲慢自大」的固執。但除此之外,熟知十多億人口的中國民族性,也大概就了解,沒有人擔負得起「開放自由」下的中國,覺醒後的憤怒「風險」,那是會讓中國「瓦解」的致命傷害。 因為,大家都「受騙上當」了。
VERY LIHI

3月各類基金收紅 科技最強-Yahoo!奇摩新聞 - 0 views

  • 摩根富林明投信投資董事吳淑婷表示,科技產業歷經2008年至2009年重創後,在生產效率不斷改善的助益下,營業利潤獲得提升,資產負債表上的現金水位隨之大幅提高。以S&P500為例,根據ISI及FactSet資料顯示,IT企業截至2009年9月底資產負債表上的現金已創歷史新高,達3,010億美元;以目前科技業的股價,對照未來的產業發展,價值面仍具吸引力,補漲行情還是相當可期。
    • VERY LIHI
       
      我很看好!
  • 另根據Bloomberg統計,今年以來至本月29日為止,鮭魚價格上漲近2成、橡膠上漲21%,但小麥、玉米、可可等大宗穀物商品,卻因為庫存較高、產地天氣良好而盛產,今年以來的跌幅都在10%-15%之間。
VERY LIHI

The Sky of Gene: 綠色EQ - 0 views

  • 就現在的資訊而言,消費者就算有心要找尋對環境衝擊而小的產品,常常無從真正下手,因為得依靠廠商的自吹自擂。而「徹底透明化資訊」將能夠建立讓消費進行公平公正的客觀評比。而「徹底透明化資訊」,對真正有效節能減碳的廠商,有正面鼓舞的作用。因為綠色特質讓商品具有更高價值,而且綠色製程可以有效降低產品成本。綠色品牌可以快速提升產品市占率,因為綠色資訊透明的商品顧客忠誠度更高。因此綠色信譽的廠商才具有生存的空間!
  • 丹尼爾.高曼網路將改變市場資訊的生態,網友可在瞬間迅速串連,操持廠商的生殺大權。他舉出Zillow.com這個房地產估價網為例子,說明複雜的資訊也能在網路上被量化;還有CafeMom這個媽媽互相通報嬰兒產品優劣的網站來說明網路串連的力量;促進資源再生的Earthster;其中網路力量最成功的,算是Skin Deep這個評估化妝品毒性的網路;網路的力量,連企業都不能忽視,乳製品公司Stonyfield Farm就成立網站Climate Counts來建立品牌價值。
VERY LIHI

iPad掀平板電腦風暴 引發3強爭霸戰-中央社即時新聞 CNA-NEWS.COM - 0 views

  • 隨著微軟(Microsoft)與谷歌(Google)強力推廣平板電腦,相關市場將在2011年邁入快速成長期,而200至500美元價位產品開始在市場出現,可望進一步拉抬平板電腦出貨量,並在2012年超越小筆電(Netbook)市場,預估出貨量將高達5300萬台。
  • 雖然進入平板電腦是三大廠商的下一步策略,但布局思維不盡相同,拓墣指出,進入平板電腦市場,操作系統(OS)是重頭戲
VERY LIHI

Apple控告HTC的真正目的 - 通訊報導 - 通訊世界 - udn數位資訊 - 0 views

  • 究竟是眼睜睜的看著競爭對手竊走我們的專利發明,還是採取行動作出反擊?
  • 對 Google 公開宣戰、但表面上卻沒有正面交鋒
  • 基於 3 月 17 日 NASDAQ 收盤價,Microsoft(微軟)仍是當之無愧的「老大哥」,市值高達 2,599 億美元。而 Apple(市值 2,032 億美元)與 Google(市值 1,798 億美元)緊追在後,領先之後的網通大廠 Cisco(市值 1,504 億美元)、商用軟體巨人 Oracle(市值 1,276 億美元)、電腦晶片龍頭 Intel(市值 1,228 億美元)、全球第二大電信業者 Vodafone(市值 1,198 億美元)、手機晶片大廠 Qualcomm(市值 654 億美元)及電子書與雲端服務大廠 Amazon(市值 562 億美元)。
  • ...11 more annotations...
  • Apple 投入大量資源打造一款獨具一格、與眾不同的智慧型手機,該公司採取任何可能的措施來保護 iPhone 獨有的特性也能讓人理解
  • 長久以來 Google 的商業模式一直有別於其他競爭對手。Google 提供的服務多為免費,主要包括了三大類別:搜索(Search)、瀏覽(Explore)與通信(Communication)功能
  • 最為人所熟知的當為搜索功能。 Google 從獨霸搜尋引擎開始,每筆搜尋結果的數據也都會回傳給 Google 的資料中心,這使得該公司掌握了關鍵核心價值
  • :消費者偏好(Preference)
  • 過去數年 Google 不惜成本大幅延攬 IT 電腦科技產業的菁英目的就是搶先一步洞悉全球網際網路的使用者的最新趨勢動向。Google 始終認為隨著網路的興起,瀏覽器未來勢必會取代作業系統的角色,但為了達到這個理想境界、必須先行跟隨市場脈動爭取到最有利的戰略位置。Android OS 系統、Chrome 瀏覽器以及目前 Google 正在完善的 Chrome OS 系統都是如此概念下的產物,最終目的是實現「瀏覽器即是作業系統」的理想。
  • 相較於全球 PC 市場 9 億的使用者,2008 年全球手機用戶約 40 億,著眼於全球手機市場的用戶更多,Google 判斷這是延伸過去成功經驗的機會,Android 系統因此誕生。Google 對於 Android 系統的推廣策略擷取了 Apple 與微軟的成功經驗。不但仿效 Apple 在智慧型手機產業所需的三大核心:硬體、軟體與服務,也參考了微軟當初搶佔 PC 市場的勝利方程式:將其軟體開放給許多終端硬體廠商以達到「機海戰術」的目的。
  • 在以 HTC 為首的手機廠商大力支持下,Android 系統市佔率在過去 12 個月快速上升,許多業者紛紛展示以 Android 系統為核心的其他產品:除了智慧型手機之外還包含 Smartbook、Tablet Computer 平板電腦、電子書閱讀器、Set-top box 電視機上盒甚至網路電視等。這種 Android 裝置「遍地開花」的情況已象徵嵌入式系統已不再拘泥手持裝置,未來將積極往消費性電子市場滲透的趨勢。從剛剛結束的 2010 年 CES 展會中,我們不難看出 Android 作業系統的光明未來。隨著現有應用和正在發展的應用獲得倍數效果之下,將 Android 導入至數位家庭相關應用將是大勢所趨。所涵蓋的範圍擴及網路數位電視、數位相框、Set-top Box、Blu-ray Player 藍光播放器甚至汽車電子、家庭自動化都可能成為 Android 系統跨入的領域。這不但掠奪了 Apple iPhone 的市場、甚至威脅到 iPad 與 Apple TV 的潛在客戶群。也難怪 Steve Jobs 終於忍無可忍、決定對 Google 開戰。
  • Microsoft,Google 與 Apple 一度曾是親密的盟友。Google 創始人 Sergey Brin 與 Larry Page 也一直將 Jobs 是為事業上的導師,並經常性的拜訪 Apple 的加州 Cupertino 總部。現任 Google 執行長 Eric Schmidt 與 Steve Jobs 過去相處也非常融洽,這點可從三年前 Apple 在 Mac World 2007 大會發表革命性產品 Apple iPhone 時,Google 執行長 Eric Schmidt 也一起現身接受訪問得到證實,至今 Google 仍是 Apple iPhone 網路搜索和地圖服務的供應商。當時 Eric Schmidt 甚至開玩笑說雙方合作是如此親密無間,兩家公司甚至可以考慮合併並改名為「AppleGoo」。
  • 外界認為 Apple 與 HTC 的官司將是一場「曠日持久的訴訟」,其原因部分歸結於 Apple 為 iPhone 設置了一條難以逾越的「專利保護壁壘」 (摘自美國專利局)。
  • 此宗專利權官司立案之後,許多科技界人士也將焦點轉移到當今的專利權生態,以及許多跨國企業將專利權作為阻止競爭對手進入的保護壁壘、或是專利戰爭中的交換籌碼是否合適的議題上?
  • 專利保護發明者的智慧財產權,但若專利牽扯到整個社會的利益、而嚴苛的專利壁壘又造成幾乎壟斷的地位時,是否保證專利擁有者的權益就成為很微妙的話題,最有代表性的個案就是 CDMA 通信技術的專利霸主高通(Qualcomm),從技術上來看,CDMA 的確較 GSM 技術優秀:CDMA 是一種平滑演進,無論是系統還是終端都具有非常良好的向下兼容特性。但早在 CDMA 發展之初,Qualcomm 就開始從產業鏈抽血、向各個參與者收取高額專利費同時建立嚴格的專利壁壘,這嚴重阻礙了產業鏈應用技術的發展,最終整個通信產業選擇放棄 CDMA 與 Qualcomm 並另起爐灶,可說該公司替自己掘了墳墓。
« First ‹ Previous 661 - 676 of 676
Showing 20 items per page