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首次公開上市(IPO)入門-歷史版本列表-阿里巴巴生意經 - 0 views

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    首次公開上市(IPO)入門     在上世紀90年代末的牛市(bullmarket)上,首次公開上市(initialpublicoffering,IPO)一詞成為網絡(dotcom)人士的口頭禪。 在這之前,每天你都有可能聽到又有一班矽谷(SiliconValley)的網絡精英憑著首次公開募股便成為百萬富翁,當中最為人熟悉的便是Google及Amazon。 事實上,這種募股熱潮並非矽谷所獨有,在香港進行首次公開募股的四大國有銀行,包括建設銀行、中國銀行、工商銀行及招商銀行亦引起一陣又一陣的公開募股熱潮。     那麼什麼是首次公開上市(IPO)? 這些人如何會一夜暴富的? 更重要的是,是不是像我們這樣的普通人可以參與到首次公開募股中?     什麼是首次公開上市(IPO)     賣出股票     IPO是一家公司首次向社會公眾出售公司的股票。 一家公司可以通過發行債券(debt)或發行股本(equity)的方式籌集資本(Capital)。 如果公司以前從未發行過股票,那麼第一次公開售股就叫做IPO。     公司主要分為:私人公司(private)、上市公司(public)及國有機構     私人公司的股東(shareholders)很少,他們也不願意對外披露過多關於公司的消息。 任何人都可以組建一家公司,主要投入一部分資金,規範相互間的法律權力和義務。 許多小的企業都是私人所有的。 但是大公司也可以私有化。 你知道嗎? IKEA(宜家家私),Domino'sPizza和HallmarkCards這些著名的大公司也都是私有公司。     通常想買到私人公司是不可能的。 你可以因為投資的事宜而接觸這些所有者,但是他們沒有義務賣股份給你。 上市公司至少要出售他們自己一部分的股份然後在證券交易所(stockexchange)交易。 所以首次公開募股也叫做公開招股。     上市公司有成千上萬的股東,並收到嚴格的規章約
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新聞分析-林百里的下一道難題|科技新聞|中時電子報 - 0 views

  • 廣達6月合併營收首度攻上千億元天險關卡,闖入鴻海獨霸多時的千億俱樂部大宅院,成為「唯二」單月營收破千億的上市電子公司,今年營收並有機會突破兆元。事實上,廣達在基期墊高之後,要再追求大幅度的成長難度相對提升,再加上大環境競爭激烈,對董事長林百里而言,營收越過天險後,真正的挑戰才要開始
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Google孕育矽谷創投天使|國際經濟|財經|中時理財 - 0 views

  • 彭博商業周刊引述研究機構YouNoodle資料顯示,超過40位Google前任員工自2005年以來已投資約200家新創公司。現任Google高層中,包括執行長施密特、兩位創辦人佩吉和布林,至少有6人亦投入「Google天使」的行列。
  • Google天使的投資成果亦不同凡響,獲得Google人投資的知名新創公司包括Twitter、Tesla Motors、及遊戲開發商Tapulous等。
  • Google天使的成功之道在於他們提供的不僅僅是資金而已,像是遊戲公司Tapulous創辦人迪克雷(Bart Decrem)在草創時還不確定其Tap Tap Revenge遊戲能否成功,但預料透過iPhone應大有可為,遂向森庫特吉爾等十幾位Google天使募資了50萬美元,天使們並且提出建言,協助迪克雷與亞洲夥伴接洽,將遊戲擴展至Google Android平台。如今,Tap Tap遊戲下載次數已突破2,500萬次,Tapulous亦荷包滿滿,每月營收即達100萬美元
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  • Google天使投資涉獵的範圍廣泛,例如祖瑞克挹資於1家高級伏特加酒商、南韓的冷凍優酪業者,不過大多仍傾向投入他們所擅長的搜尋、行動運算等科技領域,像是Google前高層撒卡(Chris Sacca)在Twitter 2007年草創時期挹資5萬美元,祖瑞克注資在個人財服務網站Mint.com,去年獲得市場領導業者Intuit青睞,以1.7億美元收購,森庫特所投資的搜尋引擎業者Powerset在2008年亦被微軟併購。      Google創投天使中最活躍就是現年40歲、來自土耳其的森庫特,他已在逾60家新創公司各投入2.5萬到15萬美元不等的資金。森庫特1999年成為Google第63名員工,他在2005年離開Google,他在灣區(Bay Area)買下兩棟數百萬美元的豪宅,以及1台藍寶堅尼
  • 森庫特如今幾乎是全職天使,獨具慧眼使他至今所投資的公司中,有11家已被Google、AT&T、微軟等大企業收購。森庫特去年10月受訪時所投資的4家公司已出售,當時他表示,他的投資已創造兩位數的年報酬率。
  • 2008年12月一個周五夜晚,他在Twitter貼文詢問是否有任何新創公司在加班,FanBridge共同創辦人理察森回應。FanBridge主要研發協助音樂人管理行銷、與維護粉絲關係的軟體。幾個星期後,撒卡飛往紐約,與FanBridge創辦人會面,「他們白天另有工作,卻能創造出一個擁有2,000萬用戶網站。」撒卡:「毫無疑問這是值得投資。」
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Facebook COO登上時尚雜誌《VOGUE》(圖)-科技新聞-新浪新聞中心 - 0 views

  • 文章中寫道:“加州阿瑟頓市,坐在離家僅有幾個街區之隔、她最喜歡的餐館里,她說起那聽上去非常簡單的盈利戰略。她拿起我的筆和筆記本,開始畫經典的營銷倒漏斗圖,即開始非常廣闊,象徵著品牌知名度,接著逐步收窄,最後結束于銷售點的營銷理論圖。她一邊畫一邊解釋稱,谷歌大部分業務都在漏斗的狹窄端產生。谷歌把買家帶往能買到所需之物處。她說,Facebook則在漏斗的寬闊一端運作,與各品牌積極合作,推動人們對產品的需求。谷歌之所以能賺錢,是因為它占據了漏斗狹窄端網絡廣告支出的50%,但這隻占全部網絡廣告支出的10%。然後她寫下一個數字,6900億美元,這是每年的全部網絡廣告支出。Facebook能占領其它90%致力于培養消費者需求的廣告支出(每年高達6210億美元)。她認為,Facebook完全有可能每年都占據這筆支出中的較大份額。”
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3月各類基金收紅 科技最強-Yahoo!奇摩新聞 - 0 views

  • 摩根富林明投信投資董事吳淑婷表示,科技產業歷經2008年至2009年重創後,在生產效率不斷改善的助益下,營業利潤獲得提升,資產負債表上的現金水位隨之大幅提高。以S&P500為例,根據ISI及FactSet資料顯示,IT企業截至2009年9月底資產負債表上的現金已創歷史新高,達3,010億美元;以目前科技業的股價,對照未來的產業發展,價值面仍具吸引力,補漲行情還是相當可期。
    • VERY LIHI
       
      我很看好!
  • 另根據Bloomberg統計,今年以來至本月29日為止,鮭魚價格上漲近2成、橡膠上漲21%,但小麥、玉米、可可等大宗穀物商品,卻因為庫存較高、產地天氣良好而盛產,今年以來的跌幅都在10%-15%之間。
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Zynga 大賺錢的內幕被踢爆 這樣的商業模式值得效法嗎? » Mr. Jamie 看網路與創投 - 0 views

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    (Cost Per Click/每次點擊成本) CPC 
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Facebook能否挑戰Google?_財經日報 - 0 views

  • 儘管互聯網是一個極具個性化和發展異常迅速的行業,但衡量其影響力的標準似乎從未改變過。那就是用戶數、瀏覽量。那麼從這個角度看,Facebook的增長確實驚人。在本次的F8大會上,Facebook CEO馬克·扎克伯格稱,Facebook全球共有4億用戶,其中使用移動Facebook服務有1億用戶,使用Facebook Connect的服務也有1億用戶。而第三方的統計顯示,在社交類網站中,Facebook已經佔據了全部流量的41%,甚至在過去的3月的一周內,其在美國的頁面瀏覽量超越了Google、微軟和Yahoo,而躍居第一。雖然這是暫時的,但這足以說明Facebook已經跨入全球為數不多的主流互聯網企業的行列,更令對手感到恐慌的是,Facebook的這種增長正在驗證所謂的「扎克伯格定律」,即用戶數和瀏覽量已經進入到穩定的良性循環之中。這意味着在未來,Facebook僅在用戶數和瀏覽量上就會對Google造成衝擊。正像Facebook CEO馬克•扎克伯格在F8大會上所言:如果你正在建設一個網站,則網站的多數用戶很有可能都是Facebook用戶;如果他們還不是,那麼也會很快變成Facebokk用戶。」而這還僅僅是第一步。
  • 除了用戶數和瀏覽量之外,網站的粘性及忠誠度也在某種程度上決定了網站的影響力,而影響力又會決定合作夥伴對於該網站的支持與合作的力度。
  • 據市場調查公司Hitwise最近發表報告稱,與谷歌閱讀器(Google Reader)用戶相比,Facebook用戶對新聞和媒體網站的忠誠度更高。該針對美國前5大印刷媒體網站所做的調查顯示,有78%的Facebook用戶再次訪問了這些網站,而僅有67%的谷歌閱讀器用戶再次訪問這些網站。針對電視和廣播媒體網站所做調查結果也與此類似,調查顯示,有77%的Facebook用戶再次訪問這些網站,谷歌閱讀器用戶的再次訪問比例為64%。
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  • 如果說上述的統計只是局部或者暫時的市場表象,不足以引發Google恐懼的話,那麼在F8大會上,Facebook CEO馬克•扎克伯格提出的開放圖譜概念及規劃應該引起Google的高度重視,因為Facebook可能會以此作為基礎發展自己的語義搜索引擎。與Google的搜索相比,基於語義的搜索更加精確和人性化,實際上,由於社交網絡信息量的巨大,搜索已經成為社交網絡未來的一個發展贏利方向
  • 綜觀目前互聯網的盈利模式,網絡廣告仍是最主要的方式。而網絡廣告的效果如何直接關係著客戶的商業利益及合作的價值。
  • 種種跡象表明,雖然Facebook無論從規模還是營收上尚不足以與Google抗衡,但鑒於其社交網站的特有優勢及已經實施和即將實施的戰略看,Google面臨的挑戰已經為期不遠。
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