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VERY LIHI

商業周刊-產業焦點-科技動態-誰擠走Google? (1/6) - 0 views

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    這裡有什麼是「中國式創新」?說個一兩樣來聽聽? 先「綁住」Google 的腿,再「模仿」那些「裝模作樣」的動作,並以「防火長城」矇住觀眾的眼睛,然後賽跑? 完全是一場「不公平」競爭,醜態盡出!有什麼好「得意」的地方?「現在」的股價,只意味著此刻「時間點」上的「市場需求」優勢,然而這些「需求」還是所謂「內地」的需求(關著房門打手槍),自己弄爽的,有什麼好驕傲的? 在數字上所做的文章,無非是「銅臭味」在作祟,殊不知檯面下真正的競爭還包括「文化」「知識水平」「言論自由」…許多長遠的「意義」與「價值」在其中,然而「使用者(觀眾)」,根本搞不清楚「被剝奪」了什麼,還沾沾自喜、搖旗吶喊? 明白事態嚴重性的網友,當然知道這無異是「短視近利」愚昧與「傲慢自大」的固執。但除此之外,熟知十多億人口的中國民族性,也大概就了解,沒有人擔負得起「開放自由」下的中國,覺醒後的憤怒「風險」,那是會讓中國「瓦解」的致命傷害。 因為,大家都「受騙上當」了。
VERY LIHI

Apple控告HTC的真正目的 - 通訊報導 - 通訊世界 - udn數位資訊 - 0 views

  • 究竟是眼睜睜的看著競爭對手竊走我們的專利發明,還是採取行動作出反擊?
  • 對 Google 公開宣戰、但表面上卻沒有正面交鋒
  • 基於 3 月 17 日 NASDAQ 收盤價,Microsoft(微軟)仍是當之無愧的「老大哥」,市值高達 2,599 億美元。而 Apple(市值 2,032 億美元)與 Google(市值 1,798 億美元)緊追在後,領先之後的網通大廠 Cisco(市值 1,504 億美元)、商用軟體巨人 Oracle(市值 1,276 億美元)、電腦晶片龍頭 Intel(市值 1,228 億美元)、全球第二大電信業者 Vodafone(市值 1,198 億美元)、手機晶片大廠 Qualcomm(市值 654 億美元)及電子書與雲端服務大廠 Amazon(市值 562 億美元)。
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  • Apple 投入大量資源打造一款獨具一格、與眾不同的智慧型手機,該公司採取任何可能的措施來保護 iPhone 獨有的特性也能讓人理解
  • 長久以來 Google 的商業模式一直有別於其他競爭對手。Google 提供的服務多為免費,主要包括了三大類別:搜索(Search)、瀏覽(Explore)與通信(Communication)功能
  • 最為人所熟知的當為搜索功能。 Google 從獨霸搜尋引擎開始,每筆搜尋結果的數據也都會回傳給 Google 的資料中心,這使得該公司掌握了關鍵核心價值
  • :消費者偏好(Preference)
  • 過去數年 Google 不惜成本大幅延攬 IT 電腦科技產業的菁英目的就是搶先一步洞悉全球網際網路的使用者的最新趨勢動向。Google 始終認為隨著網路的興起,瀏覽器未來勢必會取代作業系統的角色,但為了達到這個理想境界、必須先行跟隨市場脈動爭取到最有利的戰略位置。Android OS 系統、Chrome 瀏覽器以及目前 Google 正在完善的 Chrome OS 系統都是如此概念下的產物,最終目的是實現「瀏覽器即是作業系統」的理想。
  • 相較於全球 PC 市場 9 億的使用者,2008 年全球手機用戶約 40 億,著眼於全球手機市場的用戶更多,Google 判斷這是延伸過去成功經驗的機會,Android 系統因此誕生。Google 對於 Android 系統的推廣策略擷取了 Apple 與微軟的成功經驗。不但仿效 Apple 在智慧型手機產業所需的三大核心:硬體、軟體與服務,也參考了微軟當初搶佔 PC 市場的勝利方程式:將其軟體開放給許多終端硬體廠商以達到「機海戰術」的目的。
  • 在以 HTC 為首的手機廠商大力支持下,Android 系統市佔率在過去 12 個月快速上升,許多業者紛紛展示以 Android 系統為核心的其他產品:除了智慧型手機之外還包含 Smartbook、Tablet Computer 平板電腦、電子書閱讀器、Set-top box 電視機上盒甚至網路電視等。這種 Android 裝置「遍地開花」的情況已象徵嵌入式系統已不再拘泥手持裝置,未來將積極往消費性電子市場滲透的趨勢。從剛剛結束的 2010 年 CES 展會中,我們不難看出 Android 作業系統的光明未來。隨著現有應用和正在發展的應用獲得倍數效果之下,將 Android 導入至數位家庭相關應用將是大勢所趨。所涵蓋的範圍擴及網路數位電視、數位相框、Set-top Box、Blu-ray Player 藍光播放器甚至汽車電子、家庭自動化都可能成為 Android 系統跨入的領域。這不但掠奪了 Apple iPhone 的市場、甚至威脅到 iPad 與 Apple TV 的潛在客戶群。也難怪 Steve Jobs 終於忍無可忍、決定對 Google 開戰。
  • Microsoft,Google 與 Apple 一度曾是親密的盟友。Google 創始人 Sergey Brin 與 Larry Page 也一直將 Jobs 是為事業上的導師,並經常性的拜訪 Apple 的加州 Cupertino 總部。現任 Google 執行長 Eric Schmidt 與 Steve Jobs 過去相處也非常融洽,這點可從三年前 Apple 在 Mac World 2007 大會發表革命性產品 Apple iPhone 時,Google 執行長 Eric Schmidt 也一起現身接受訪問得到證實,至今 Google 仍是 Apple iPhone 網路搜索和地圖服務的供應商。當時 Eric Schmidt 甚至開玩笑說雙方合作是如此親密無間,兩家公司甚至可以考慮合併並改名為「AppleGoo」。
  • 外界認為 Apple 與 HTC 的官司將是一場「曠日持久的訴訟」,其原因部分歸結於 Apple 為 iPhone 設置了一條難以逾越的「專利保護壁壘」 (摘自美國專利局)。
  • 此宗專利權官司立案之後,許多科技界人士也將焦點轉移到當今的專利權生態,以及許多跨國企業將專利權作為阻止競爭對手進入的保護壁壘、或是專利戰爭中的交換籌碼是否合適的議題上?
  • 專利保護發明者的智慧財產權,但若專利牽扯到整個社會的利益、而嚴苛的專利壁壘又造成幾乎壟斷的地位時,是否保證專利擁有者的權益就成為很微妙的話題,最有代表性的個案就是 CDMA 通信技術的專利霸主高通(Qualcomm),從技術上來看,CDMA 的確較 GSM 技術優秀:CDMA 是一種平滑演進,無論是系統還是終端都具有非常良好的向下兼容特性。但早在 CDMA 發展之初,Qualcomm 就開始從產業鏈抽血、向各個參與者收取高額專利費同時建立嚴格的專利壁壘,這嚴重阻礙了產業鏈應用技術的發展,最終整個通信產業選擇放棄 CDMA 與 Qualcomm 並另起爐灶,可說該公司替自己掘了墳墓。
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三星一擊 想把我DRAM廠打掛-Yahoo!奇摩新聞 - 0 views

  • DRAM發展的這20餘年時間,美國、日本、德國等業者在前面3次的景氣循環進入衰退期時退出,造就了三星如今的龍頭地位
  • 而三星能夠擁有如此龐大規模,就是選在對手沒有能力擴產時,反而大手筆進行擴產
  • 一旦拉大與競爭對手的距離,就可以把對手遠遠拋在腦後
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  • 所以,三星此次開出半導體歷史上最高資本支出,目的當然是昭然若揭
  • 就是要把台灣DRAM業者從這個市場上趕出去
  • 由於台灣DRAM廠現在仍有一堆公司債、銀行借款、關係企業借款等需要償還,現在根本沒有能力跟著擴產,加上技術來自於日本爾必達及美國美光
  • 三星此次大舉拉高投資擴產規模,若能迫使爾必達及美光跟進擴產,等到下次空頭景氣循環來到,台灣業者將失去產能優勢的保護傘,等到手中現金燒完,倒閉風險及機率勢必大增
  • 三星的目的,就是要縮短景氣循環時間
  • 由於三星明年全產能將以浸潤式製程量產,單位成本遠低於台灣業者,台灣DRAM廠明後兩年要跟三星競爭,等於是拿著菜刀拚子彈,一點勝算都沒有
  • 與其坐以待斃,不如積極與合作夥伴評估新的抗韓計劃,因為台灣業者現在仍有產能及成本優勢,若能加強雙方技術合作開發的深度,降低新技術研發及製程微縮的成本,才有辦法與三星電子一較長短,不致於被迫退出市場。
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三星發動戰爭 要把台灣供應鏈打趴-Yahoo!奇摩新聞 - 0 views

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    競爭力
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報導:Nokia執行長坦承輸給蘋果及Google | 即時新聞 | iThome online - 0 views

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    Elop還認為蘋果已掌控了高階智慧型手機市場,而Android則吸引產業不斷挹注創新技術;競爭對手並非透過裝置,而是利用整個生態體系來侵佔Nokia市場。
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ZDNet Taiwan - Nokia:面臨末日的殭屍公司? - 新聞 - 企業硬體 - 0 views

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    Nokia在競爭力與執行力方面面臨了險峻的挑戰,產業已經改變,現在該是Nokia加速改變的時間了
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連鎖咖啡顧客忠誠 麥當勞居冠-Yahoo!奇摩新聞 - 0 views

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    如何讓消費者再多到自己的店來消費一次,並且少一次到對手的店去消費,「正是決定這場競爭誰勝誰負的關鍵所在。」
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新聞分析-林百里的下一道難題|科技新聞|中時電子報 - 0 views

  • 廣達6月合併營收首度攻上千億元天險關卡,闖入鴻海獨霸多時的千億俱樂部大宅院,成為「唯二」單月營收破千億的上市電子公司,今年營收並有機會突破兆元。事實上,廣達在基期墊高之後,要再追求大幅度的成長難度相對提升,再加上大環境競爭激烈,對董事長林百里而言,營收越過天險後,真正的挑戰才要開始
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兩岸畢業生 台生像劉備 陸似曹操-Yahoo!奇摩新聞 - 0 views

  • 台灣畢業生在專業知識與技能、團隊合作、良好的道德操守等 4個指標大幅領先,與三國的「劉備」類似。
  • 大陸畢業生則在溝通表達能力、對於工作的熱情及企圖心、國際觀與外語能力等 3個指標上具有優勢,如同「曹操」一般。
  • 調查指出,有近 5成(47%)的企業表示,未來願意雇用大陸或香港的大學畢業生。這是否象徵台灣人才將被大陸人才所取代?
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  • 不過,ECFA(兩岸經濟協議)簽訂後,兩岸人才競爭將邁入新紀元,台灣大學畢業生必須「師夷長技以制夷」,做到展現自我(劉備)優點、兼備對手(曹操)優點,以及改善共同缺點的三點不漏,才可在未來險峻的人才戰役中勝出。
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