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« Depuis les années 1980, la mise en place des systèmes d'information d'entreprise a profondément modifié la gestion de l'information. Avec l'introduction des technologies collaboratives et sociales, ce n'est plus l'information, mais la manière dont les salariés organisent leur travail qui est modifiée. Les interactions entre individus sont au cœur de cette évolution. Cette étude propose un cadre méthodologique pour comprendre et analyser ce phénomène et la manière d'utiliser ces nouveaux outils pour améliorer l'organisation du travail ».

"Les salariés, parfois voisins de bureau, travaillent de plus en plus par messagerie. Un outil d'entraide, certes, mais qui déconcentre et déresponsabilise."

C'est dans le cadre de cet événement que l'organisme lançait avec fierté la revue PerspecTIves édition 25e « L'expérience du numérique ». En plus de présenter le modèle de transfert du CEFRIO et de dresser le portrait de ses 25 ans d'innovation, la revue PerspecTIves offre une dizaine d'entrevues exclusives avec des chercheurs universitaires dont les travaux, menés de pair avec le Centre, ont permis l'implantation des technologies de l'information et de la communication dans les organisations québécoises. Nouvelles pratiques de travail, gestion des connaissances, compétitivité des PME sont quelques sujets présentés, en plus de primeurs visant à outiller les gestionnaires sur les méthodes d'innovation et les retombées engendrées par les TIC.

L'élaboration d'un livre blanc sur l'avenir des municipalités est une occasion de jeter un regard sur les grands défis qui nous concernent tous comme société et constitue également une opportunité de mobilisation pour l'avenir de nos communautés.   Le vieillissement de la population, les besoins des nouvelles générations, la globalisation de l'économie, les changements climatiques et les innovations technologiques ont déjà changé de bien des façons nos milieux et les transformeront davantage dans l'avenir.   Dès à présent, nous avons le devoir d'imaginer les moyens et les conditions à rassembler pour permettre à la municipalité de demain de disposer des outils nécessaires à son essor. Ainsi, les élues et élus qui seront aux commandes des municipalités du Québec dans 10, 15 ou 20 ans pourront s'appuyer sur le travail et la vision des élues et élus d'aujourd'hui et sur la contribution inspirante des citoyens et des organisations.   Ce document de consultation nous invite à un exercice résolument tourné vers l'avenir et respectueux de notre diversité. Il met la table pour qu'une vision rassembleuse puisse émerger et engendrer une mobilisation qui se poursuivra dans l'action.   Nous y gagnerons tous, tant comme citoyen que comme élu à trouver des façons de faire plus efficientes qui moderniseront les bases des municipalités.  Ainsi, elles pourront mieux jouer leur rôle de catalyseur de la prospérité économique et de générateur de progrès social et culturel.   C'est dans cet esprit que je vous convie à prendre part à cette vaste réflexion en partageant avec nous vos propositions  pour bonifier le contenu de ce document.

"The digital revolution means we now need to redesign our working environment, creating a more informal and collaborative setup - a 'we space' which helps people to get together when they need to."